移动通信工程项目进度管理探析

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的移动通信工程项目进度管理探析,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

移动通信工程项目进度管理探析

【摘要】通信工程在我国的发展过程中占据着重要的地位,移动通信的工程质量已经逐渐成为国家竞争的主要内容之一。对移动通信工程项目进度的科学管理能够有效的降低其工程建设的成本,提高工程的经济收益,具有重要的现实意义。本文重点对移动通信工程进度的影响因素进行了分析,并提出了其进度管理和控制的有效策略。

【关键词】移动通信工程;项目管理;进度控制

引言:

科技的发展带动了通信行业的发展,其通信市场的竞争也越来越激烈。移动通信工程项目的建设和开发是提高通信企业经济效益的重要因素之一。通信企业若想在激烈的市场竞争之中占据一席之地,就必须对工程项目的进度进行科学的管理和控制,进而促进企业的经济效益,降低项目的开发成本,促进企业的可持续发展。

一、移动通信工程项目进度的影响因素分析

1.1项目成本影响因素

项目的成本因素是影响工程进度的最主要因素。成本的投入和控制是保障项目进度的基础条件。如果在通信工程项目建设和开发中出现了成本管理漏洞的情况,就会严重的影响工程的进度。资金链的断裂会导致通信工程的处于停滞的状态,对于通信工程的建设的进度会产生极大的影响。项目的成本控制是实现工程进度管理的最关键的因素之一[1]。

1.2工程组织影响因素

通信工程建设的过程中需要大量的人力资源,并对其技术提出了很高的要求。如果在施工的过程中无法实现对人力资源的科学配置,就会严重的影响移动通信工程的速度。工程的每一个环节都需要进行严格的把关,如果在组织上缺乏的规范性,就会严重的影响工程项目的质量,同时也会影响工程项目的进度。

1.3项目风险影响因素

通信工程在建设的过程中会受到各种外界因素的影响,甚至会产生一系列的项目风险,会对项目的进度产生巨大的影响。通常情况下,通信工程都具有工程规模大、内容复杂等特点,这就会为工程的建设带来许多不确定的因素,其中包括人为的因素和自然环境等因素,会导致项目的进度受到严重的干扰。

二、移动通信工程项目进度的管理策略探究

2.1重视成本的管理

通信企业在发展的过程中要重视成本管理工作的重要性,在项目的施工过程中建立一套完整的成本管理制度,并对项目工程各个环节的成本进行控制。在此基础上实现对整体项目的成本管理和控制。在项目的设计初期,通信企业需要对工程项目的环节进行合理的规划,并在设计的过程中实现对通信工程成本的控制。在通信管理人员的选拔过程中,管理人员要具有一定的专业知识,并能够在项目的各个阶段实现对成本的分析,并作出准确的评估方案,在资金的投入上要尽可能做好充足的准备,避免出现资金不足而影响通信工程进度的情况出现。在成本的投入上,尽可能多,也不要少,管理人员还要采纳多方的意见,对找到项目成本管理之中的不足,并对其进行及时的弥补,在项目的建设过程中,管理人员也要尽可能的避免资金的滥用,避免由于成本等问题影响了通信工程的进度[2]。

2.2加强组织的管理

通讯工程项目建设具有规模大、耗时久的特点,对组织的管理提出了更高的要求。在通讯工程的建设过程中,团队之间的相互配合是控制项目进度的最重要的因素之一,良好的组织管理和团队合作能够保障项目工程的效率,提高项目工程的质量,对于实现人力资源的优化配置具有重要的意义。建设部门要尽可能的保障组织内容的规范管理,并保障组织内部员工的工作积极性,适当的提高员工的福利,保障员工的工作热情。在管理上,有关部门要尽可能的按照相关的规范进行,并对员工的行为进行控制,保障团队合作的科学性和有效性。在组织管理的上,有关部门还要尽可能的采取激励的方法,并建立岗位个人责任制度,最大限度的保障员工的行为,保障组织的制度性。在组织内部的沟通上,要尽可能的以管理人员为主,不可擅自的违背管理人员的意愿。管理人员也要尽可能的采纳员工科学的建议。

2.3对项目的质量进行控制

在项目建设过程中,要对项目实施的各个环节进行监控,最大限度的保障施工的进度。在项目建设的设计阶段,有关部门要科学合理的预测工程项目的建设风险,并对施工的进程进行预判,尽可能按照设计方案上的内容合理的规避工程建设的风险。在通信工程建设中,有关部门要加强对工程质量的控制,并坚持以人为本的项目理念,在工程项目建设之中其质量的参数进行监督,并在施工的环节进行严格的监督,在保障质量的基础上实现对进度的控制。

三、结论

移动通信工程项目建设的进度是影响企业经济效益的关键因素。企业要掌握科学的项目工程管理制度,并实现对通信项目的科学控制,最大程度的提高企业的项目管理水平,提高项目建设的效率,进而在最快的情况下占领市场。企业要不断的引进先进的管理技术和管理手段,对于移动通信的项目进度控制具有重大的现实意义。

参考文献

[1]周宝泉.移动通信工程建设项目影响进度因素的管理和控制[J].技术与市场,2018,25(03):162.

[2]逄易明.通信工程建设项目进度相关影响因素以及控制方法分析[J].通讯世界,2017,(24):38-39.

作者:柳志强 单位:博信通信股份有限公司