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【摘要】在人们的日常生活和学习生产实践中，移动通讯设备及相关硬件设施已经成为居民日常生活中不可或缺的主要工具和生活方式。作为影响居民日常生活及社会生产的重要设备和工具，在具体使用过程中，必须针对性考虑如何最大程度发挥移动通信设备的使用效率和质量，保证移动设备能够最大程度为居民生活和社会生产提供便利。本文以移动通信设备日常使用及管理为研究对象，就移动通信设备的使用关键及标准化建设为切入点，就如何提升移动设备的管理关键点和标准化能力提出了自己的意见和建议。
【关键词】移动通信管理;工程实践;关键点;标准化
引言
伴随社会经济发展的快速推进和提升，通信产品，尤其是移动通信端产品及相关技术成为突出反映我国科学技术发展的聚焦点。随着移动通信技术的进一步发展和提升，伴随出现的市场多变性及用户需求满足日益严格和繁杂，此为，移动通信设备中涉及到的人员之间相互通讯也变得越来越困难。移动通信技术人员及相关管理人员就当下移动设备发展为背景，针对性提出了企业应该加强移动通信管理质量，以推进移动通信工程管理的关键点和标准化建设。
一、关于移动通信设备标准化关键点建立基本准则阐述
从某种意义上讲，对于移动通信工程建设及管理工作而言，必须先制定科学化的标准化关键点实施方案，通过方案指导实现对移动通信工程管理的标准化指导。
1、重视前期调查，善于锁定项目相关人员的刚性需求。对于移动通信公司的日常经营而言，企业发展的根本驱动力来自于项目相关人员，项目相关人员在移动通信行业的发展和经营过程中发挥了不可或缺的重要作用和地位，但项目的相关关系人在移动通信公司经营中占据弱势地位。主要是考虑到移动通信行业的基本特点，我国移动通信市场基本被移动、联通机电信三大巨头垄断，移动客户在享受移动通信服务的过程中，只能被动接受运营商提供的服务。但随着我国市场经济的进一步发展和完善，移动通信市场已经被打破，垄断一旦打破，用户的地位有了本质的变化和提升。随着我国的移动通信市场完全市场化，如今的移动通信行业，主要呈现出若干移动运营商相互竞争的局面，用户实现了自身角色的转变，从以往被动接受服务转向主动选取满足自己需求的服务商。通过统计和调查目前的移动通信行业基本情况可以发现，移动运营行业属于规模型效益企业，企业的发展取决于接入用户的数量和质量。
2、建立以项目需求者服务为定位的标准化方式。在移动通信行业发展过程中，为了满足移动通信能够提供更好地服务，在具体的项目建设申请及后期审批批复过程中，必须进一步考虑移动通信行业中相关产品的质量及科技含量。考虑到移动运营商在通信行业产品研发及推广建设过程中，必须借助大量的相关高技术人才，大量的移动通信基础设施及配套设备必须依靠和借助高技术人才来完成。但需要明确的是，相关高科技技术人员在具体实践过程中，能否达到既定目标还取决于移动通信需求者的基本需要和后期定位。通常由于项目干系人对于技术人员的成果感到不满意，由此引发了一系列不可预见的问题。所以我们就应该在项目管理的可研究阶段从建设内容的多个方面进行入手，旨在完成项目干系人的实际需求和期望。此外，在执行方案的选取面前，作为项目标准化方案的制定者，必须为项目的相关人员提供更加广阔的选取空间，确保项目建设初期就可以在满足使用者需求的基础上满足用户使用定位。
二、关于移动通信管理项目计划阶段的关键点标准化方案制定准则分析
作为科学完善的移动通信服务及运营企业，在移动通信项目前期批复及后期的项目预算核准等方面均具备较高的要求，必须保证具备一定的规范和标准，因此，某种意义上，项目前期计划阶段的关键点标准化建设的本质意义为项目具体实施进度安排。对于移动通信行业而言，其属于专业性较高的行业之一。譬如说，作为移动通信行业的管理者和实施者而言，必须善于总结每一阶段的工作内容，并能够将成功的管理经验推广使用，为后续的项目细化及关键点标准化建设提供基础。
三、关于移动通信行业关键点标准化建设实施阶段的基本准则
在移动通信工程管理的关键点标准化实施过程中，必须提前落实好时间及计划的衔接。考虑到工程管理实践中，移动通信行业管理者及建设者会定期项目建设进度，或者通过电话机信息公示传递项目推进过程中的问题，因此，在实施阶段的关键点标准化建设过程中，必要的沟通和交流不可或缺。此外，在具体实践中，还必须重视项目管理中主观性因素带来的管理问题，应动态调整沟通及交流方式。
四、总结
工程管理在作为一种现代化的管理模式，国内外的一些企业早就开始应用。在移动通信工程中，由于其相较于传统行业的高利润，使得不能通过传统的工程管理模式来实现目的。所以这就需考虑企业的长远发展和可持续发展的战略基础上，找到移动通信工程管理当中的关键点和标准化，从而为工程管理在移动通信行业中的应用提供一定的启示。
参考文献
[1]侯林峰.移动通信工程项目风险管理[J].建材与装饰，2016(29).
[2]中国移动通信集团设计院有限公司[J].电信工程技术与标准化.2016(10).
[3]蒙潇.项目管理在通信工程建设中的应用研究[J].现代经济信息,2015(15).
作者:熊永鸿 单位:重庆鼎信建设监理有限公司
