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摘要：隧道工程建设施工的成本以及对造价的管理是一项综合性的系统工程，包括了管理、规划、经营等诸多方面，这对提高企业的收益、管理水平、企业活力以及维持企业稳定发展意义非凡。文章首先阐述了隧道工程建设中对施工成本和造价管理的意义，然后对隧道工程建设施工成本和造价管理控制产生影响的原因进行分析讨论，并提出了强化隧道工程建设施工成本和造价管理控制的措施，提高了企业的收益与管理水平。
关键词：隧道工程；造价管理；质量成本
最近几年，我国的发展不仅带动了隧道工程建设，同时也呈现出诸多的问题。就城市地铁建设而言，需要施工人员在一定的空间内将诸多繁琐的工作完成，同时还要确保施工的质量和施工的进展。在此情形下，为了使企业壮大，给企业带来更大的收益，施工单位只能不断地进步，强化对施工成本的管制以及对造价管理的制约。
1在隧道工程建设中对施工成本和造价进行管理的意义
1.1在企业的管理中，施工成本以及造价管理是其核心
因诸多缘由，在隧道工程施工企业的经营管理中，会将成本的管制以及造价的管理列在次要的位置。但因市场经济的改变，市场上的投资主体也相应地发生了改变，由单一转变为多元化，部分企业因对成本的管制不合理，同时对工程造价的控制也不科学，进而致使企业呈现出了成本过高、收益偏低的状况。所以，在企业的经营管理中，只有将施工成本的管制以及造价管理作为企业中心，才能使施工企业获得长久的兴盛。为使企业利润空间增大，才能更好地满足市场的需要。
1.2为提高企业的竞争力，施工成本及造价管理是基本条件
在隧道工程的修筑过程中，其中的关键环节就是对成本的管制。对于隧道工程所修筑项目完成的情况，成本控制起到了决定性的作用，同时也对施工企业的收益有着影响。一般而言，在隧道工程项目动工之前，首先需计划所用的施工成本。在实际动工时，根据实际情况还会对施工成本及时地调动，项目的成本管理结果由造价管理的好坏程度所决定。所以，就施工企业而言，若要增强自己的竞争水平，只能从两方面入手才可以将工程项目做好，即成本控制和造价管理。
2对隧道工程建设施工成本和造价管理控制产生影响的原因
2.1施工建设的合同
建设合同是开工时造价管理的主要证据。但在签约的过程中，大部分企业对合同内规定的全部内容没有进行详细的阅读，同时也没有评估合同内有关的条款。对建设合同的重视程度不高是出现这类状况的根本原因，这会致使施工企业在进行工程建设施工时对成本的控制无法符合预期的要求。比如在合同中，要求隧道工程防护栏要有钢筋连接，但没有特别的说明，其费用就需建设企业自己承担。另外，假如合同中分配的权益、义务、责任等不合理，这会致使施工动工时，个别的施工企业为得到一定的利益，钻合同漏洞的空子，对工程敷衍了事。比如贵州某段高速公路，因对乙方在运输距离上的约定不清楚，特别是免费运输的这段距离，图纸上没有清楚地要求坡面防护所用的水泥注浆量，致使项目造价产生了争论，使成本增多［1］。比如在某隧道的项目中，以开挖土石作为清单的分类，但实际是依据围岩设计的，但没有明确围岩分类的土石比例，最终因土石比例问题产生了争议。
2.2施工设施以及施工所用的材料
在隧道施工中，施工设施是必不可少的环节，开始动工时，所需要的施工设施种类繁多，不同的施工设施所对的施工情况等都不尽相同，不仅仅购置所需的成本高，而且在运输方面也有困难。若施工设备因运输的原因致使破坏，影响施工进度的同时也会增加施工的成本。另外，因市场环境的原因，也会对施工材料产生影响，提高了企业对施工所需材料价格控制的难度。比如贵州的某段高速公路，因对炸药的管控合理，在施工之前就申请了临时所需的炸药库，同时也完善了有关的制度。给予了8个洞口（4条隧道）稳定的炸药来源，带来了很好的收入。
2.3工程变更方面
施工时，就隐蔽工程而言，其包括了隧道工程，因地质环境等原因会对隧道工程有影响，所以要对施工现场的地质环境进行勘测，若施工的设计图与围岩级别不相符，要与设计部门及时联系，同时还要变更围岩的等级。比如在落实隧道工程建设时，为将工程标准提上来，需对施工设计再次调整，令施工成本增高［2］。比如贵州的某段高速公路，有4条隧道一起做地质监控，确保要和长期驻扎在此的设计人员获取及时的联系，围岩的类型需及时地报告业主，做出相应的变动，最后为这个项目节省了2000万以上的造价。
2.4质量成本方面
施工企业为保证工程的整体水平，花费了数量庞大的成本，或是因满足不了施工标准，进而致使经济利益遭受损坏，还有个别的施工企业一直对施工质量重点关注，致使施工成本增高，还有部分企业为了得到更大的利益，对施工标准中的质量要求无法满足，给企业的形象带来了不良的影响。如贵州的某段高速公路，因其防水、排水的施工没有按照相关规定完成搭接铺设，最后在验收的时候为补救施工结果，在隧道旁边凿槽，这就会对隧道的外观及企业的形象有所影响。
3强化隧道工程建设施工成本和造价管理控制的措施
3.1严格把控设计环节
工程开展的重要依据就是对施工的设计，所以，若想降低设计改变的概率，降低成本的投入，就需要控制好设计的环节。因施工时，有诸多的因素会致使设计发生改变，所以这就要强化对设计的审核力度，将施工过程中设计的变更概率减少。
3.2重视建设合同的签注
企业在签署建设合同时，需仔细地核对合同中的有关条款，若有异议，需标识，并立即和发包方取得联系。对于合同中规定的附加款项，需重点关注，同时要一条一条地完成核查。在签订合同之前，还需对施工现场做好勘测，这样可有效避免施工时因合同问题而形成的施工成本增加状况的发生。另外，同样要注意在签订合同时，要有专业的法律人员对需要签订的合同做出全方位的评审，对合同中规定的权属关系要清楚明白，这样可以预防签订合同之后而有纠纷状况的出现［3］。比如贵州某个隧道在施工时有塌方事故的发生，这就需要完成对溶洞塌方突泥的治理，初期方案的预算已经在3000万以上。经合约专员（业主单位）分析之后发现，合同清单中的基础注浆量要低于设计变更后的小导管、洞顶管棚对注浆量（水泥水玻璃浆液）的需求，在合同专用条款中，对地质因素产生的变更要求按实际情况处理，和设计人员咨询明确注浆量浆液压力Q，其计算可按扩散半径及岩层裂隙率来完成，公式见式（1）。（1）式（1）中：r-浆液扩散半径（m）；H-压浆段长度（m）；n-岩层裂隙率，大多数在1%~5%的范围内；B-浆液在裂隙内的有效充填系数，在0.3~0.9的范围内。在最后确定的合同中，对增加的注浆小导管、注浆水泥水玻璃浆液（m3）的清单做了细分，得出处理措施需2850万的用款。因塌方原因导致的出险，出险保险所支付的费用大概250万元，更改设计时要将这部分扣除，最后对塌方的处理所需的费用是2600万元，由业主算清。经对合同权属关系等做详细的理解，最终为业主省下用款400万元。
3.3强化对材料的采购管理
隧道工程动工时，施工所用的材料质量至关重要，这会关系到整个工程建设的水平。同时，所用材料数量庞大，相应的采购资金也很多，所以，购买施工材料时，需将有关的管控工作完善。（1）在保证所用材料质量的前提下，尽可能地用价钱低的材料，要深信“货比三家”，选择一家材料质量好、成本便宜的生产商做为长期的供货商，进而确保施工所用的材料成本是最合理的。（2）对设施设备的养护工作不可缺少，按排期对设备检查，若设施设备运转状况不好，应及时维修，这不但可预防问题加重，还可确保施工进度按排期顺利进行［4-5］。（3）所需材料到达施工场地时，需对其质量进行检验，只有符合施工条件的材料才可运用在施工中。
3.4严格管控工程变更
一般而言，在隧道工程动工时，若施工的设计方案发生了改变，就会令施工所需的成本慢慢增加。因此，在实际施工时，需对设计变更效果的控制工作进行完善，对于必须变更的环节，需要和承包商及发包商一起来讨论，统一意见后，再由设计人员、监理人员共同的修改。一般情况下，施工时要考虑的因素诸多，在实际动工时，设计更改也是有可能的。所以，完善对变更细节的控制工作十分有意义。
4结语
综上所述，隧道工程成本以及造价管理包含了诸多管理科学，比如经济、技术、管理等等。对施工成本以及工程造价要管控得科学合理，按各项目本身的特征，建立满足其本身要求的工程造价过程的程序控制及管控方法。探讨隧道工程项目所用的成本以及造价管理，合理分配资源，这会对企业的社会形象及企业利益都有积极的效果。
参考文献：
［1］许亚敏.价值工程用于隧道工程施工成本控制的研究［D］.成都：西南交通大学，2004.
［2］曾庆珍.A公司隧道工程成本精细化控制研究［D］.西安：西安科技大学，2017.
［3］罗志洋.隧道工程建设施工成本和造价管理控制［J］.交通世界，2017（33）：124-125.
［4］冯春，李绍刚.工程建设施工成本及造价管理控制［J］.水科学与工程技术，2009（06）：70-71.
［5］李娟.浅谈隧道工程建设施工成本和造价管理控制［J］.建材与装饰，2016（04）：172-173.
作者:王虎标 单位:中交一公局第四工程有限公司
