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摘要：水利水电工程因其施工环境的复杂性，施工工序的多样性以及施工人员较多，因此在施工过程中，存在较多的安全隐患。施工建设项目应以人为本，坚持安全第一，因此在水利水电工程的施工过程中，安全管理是保证施工人员健康、确保施工进度正常进行的关键所在。文章拟就水利水电工程施工中所涉及的安全管理模式进行探究。
关键词：水利水电工程；安全管理；模式研究
1前言
水利水电工程作为关系民生大计的基础，随着中国经济建设的发展，国家对水利水电工程建设的要求逐步提高。近年来，与水利水电工程建设有关的国家规范、行业标准不断更新换代，逐渐完善水利水电工程的技术指标与管理措施。作为关系生命安全、影响工程进度的安全管理措施，也在国家的重视下不断进行完善。但因安全管理的复杂性与多变性，在施工过程中加强安全管理，更新安全管理模式显得尤为重要。
2水利水电工程安全管理的意义
2.1安全管理是以人为本的体现，是完善企业管理模式的体现
在水利水电工程施工过程中，加强安全管理，有助于维护施工人员的人身安全，有助于提高企业的安全素质，有助于维护企业的品牌形象，有助于保证施工质量和施工进度。在施工过程中，全面落实安全生产责任制，是对施工人员生命财产的重视，是对企业安全管理体系的全面落实。同时在实际的管理过程中，加强安全管理制度的完善，有助于企业建立更加完善、可靠、稳定、科学的安全管理机制，大大推动企业在项目管理工作中的进步。
2.2保安全
促安全是中国对建筑企业的强制要求。在水利水电工程施工中，强化安全管理工作，是对国家号召的落实，是维持水利水电行业稳定性的基本要求。同时，水利水电工程是中国经济建设的基础性行业，关系着民生大计，是保证全民用水用电的基础性项目。加强水利水电工程安全管理，有助于推动水利水电工程建设的管理进步，有助于完善国家对水利水电行业安全隐患的评估，有助于国家建立并完善行业管理标准，从而促进国家对水利水电工程管理制度的完善。
2.3消除安全隐患，力求发展
虽然制度不断完善，但因水利水电工程的地理位置复杂、施工人员较多、施工难度较大等情况，在实际的施工过程中，安全事故频繁发生，安全隐患屡除不尽。因此本着对国家负责，对人民生命财产负责，对企业形象负责的态度，加强现场安全管理工作，消除施工现场安全隐患，是保证国家和人民的生民财产，促进工程项目建设的关键所在。
2.4管安全不一定管生产，但是管生产必须管安全
在水利水电工程施工过程中，全面抓安全，人人管安全，是企业对项目管理人员的要求，也是项目管理人员对企业制度的落实。安全无小事，在安全管理的过程中，管理人员通过发现安全隐患，整改安全隐患，消除安全隐患，既达到安全管理效果，又提升管理能力，强化自身技能。近些年，很多建筑行业实行的安全轮岗制度，正式对项目安全管理的重视，通过安全管理行为，提升员工发现安全问题，解决安全问题的能力，既能保证现场的安全生产正常进行，又能提升管理人员的管理能力。
3水利水电工程安全管理模式的研究
水利水电工程在中国发展已经趋于成熟，不管是国家还是地方政府，都指定了较完善的安全管理制度，甚至一些企业也建立了自己的安全管理措施。在这些管理模式中，可以分为传统的安全管理模式和新型安全管理模式。传统的安全管理模式主要还是依靠管理人员的现场巡检，发现安全隐患，消除安全隐患，而新型的安全管理模式，则是水利水电行业顺应时展，将新型科技、互联网技术以及物联网技术与现场安全管理相结合，推动现场安全管理。
3.1传统安全管理模式
3.1.1班前教育制度
班前教育制度目前在很多建筑行业，由来已久，这种安全管理制度主要是在施工人员进入施工现场之前，由管理人员向施工人员讲明现场安全隐患所在，提醒施工人员应注意的安全问题，提高施工人员安全意识的一种措施。这种安全管理模式涵盖范围广泛，操作能力强，实用性可靠。不仅适用于企业安全管理，在施工班组间同样实用。通过班前教育，管理人员可以向施工人员宣贯公司安全管理制度，讲明国家安全管理要求，提醒施工人员安全生产的重要性，让施工人员保持高度的安全警惕性，在实际施工中，做到自我管理，自我保护，从而保证施工人员的生命财产。
3.1.2定期巡场
定期巡场是在项目经理带领下，组织项目管理人员，定期对施工现场进行全方位的巡场检查，主要内容就是检查各个工作面的安全隐患。这种制度主要见于企业内部安全管理制度，是企业为确保现场安全生产，调动项目经理部，以项目经理为牵头，组织项目全体人员对现场安全隐患进行排查，是对企业安全管理制度的落实。定期巡场能够有效地调动全体项目成员，做到全员参与安全管理，在检查的过程中，有经验的管理人员能够及时有效发现隐藏的安全隐患，就安全隐患对施工人员、项目管理人员进行讲解，既能解决现场安全隐患，又能提高项目管理人员的管理意识，提高项目管理人员的管理能力。
3.1.3安全轮岗
安全轮岗制度是企业根据国家关于现场安全管理指标的落实。所谓管生产必须懂安全，对于新入职员工强制要求安全轮岗，在安全轮岗期间，通过员工的自主学习以及项目经验人员的传授学习，让员工快速、有效的熟悉现场安全知识。在轮岗期间，要求员工主动参与现场安全管理，在管理的过程中，加强员工自我提高，熟悉施工现场安全问题,保证员工在以后的工作中，能够做到自我管理，管理他人，能够及时有效的发现现场安全隐患，并给出解决措施。
3.1.4应急演练
应急演练是国家或者地方政府对建筑施工企业强制要求的一种提高全员安全生产意识、培养全员应对突发事件的措施。各个企业针对应急演练，按照规定定期举行。要求做到全员参与，同时演练的内容针对现场实际操作过程中可能发生的安全事故。比如在水利水电施工过程中的触电、塌方等事故。通过针对性的应急演练，确保全体人员在发生事故后，能够沉着冷静的做到自我保护，保护他人以及参与救援等工作。
3.2新型安全管理模式
3.2.1BIM安全管理模式
通过BIM技术对建设项目进行三维建模，在完成建模之后，通过三维立体建模分析现场可能存在的安全隐患，并提出解决措施，做到防患于未然。BIM建模目前在水利行业如火如荼的发展，通过BIM三维建模，既能解决施工技术难题，又能为工序穿插提供有效的辅助，最主要的是，通过三维建模，将施工过程、施工完成后的状态得以具体形象的展现，将施工中、施工后可能存在的安全隐患，在图纸中就能合理、有效的展现，将现场的安全管理工作从过程管控提高到提前预防，降低事故发生率。
3.2.2集成数据安全管理系统
集成数据安全管理系统是通过最新的物联网技术，将现场操作与数据管控结合，打造全新的安全管理系统。通过集成数据安全管理，对施工现场做到全方位、无死角的监控，同时采取施工过程中的安全数据，通过集成系统分析，对施工人员、施工过程、施工方法、施工环境做到全方位的管控。通过集成数据安全管理系统，能够做到最快速、最有效的发现施工过程中存在的安全隐患，保证管理人员能够快速提出应对措施，保证施工现场的安全生产工作正常进行。
3.2.3BIM+5G安全管理
将BIM技术与最新的5G技术结合，应用于水利水电施工安全管理过程中，打造智慧化工地。BIM+5G安全管理技术支持数据共享，对劳务人员的实名制管理、劳务人员的身体健康状况、施工现场的环境管理、施工过程管控、施工材料的管理等都能够做到实时、准确的管控。通过BIM+5G技术，将现场的安全管理摆到桌面上，将复杂的安全管理流程简约化，节约管理成本，降低管理人员时间损耗，同时通过数据共享技术，将现场的安全管理情况及时有效的反馈给项目的每一个人，对现场存在的安全隐患集思广益，做到以最低的成本解决最大的难题。
3.2.4安全计算
目前市场上通行的广联达、品茗以及PKPM等软件，都支持现场危大工程数据计算。通过这些软件，在实际施工前，针对性的进行力学计算，以可靠的数据说话，确保施工现场的施工措施的安全性，避免经验施工、盲目施工造成的安全事故。通过数据计算，制定切实可行的施工技术，做到以最经济的方式干最安全的工程。既能降低企业成本，又能避免施工风险。安全计算是对安全管理的一种落实，也是安全管理的一种方式，同时也是对施工安全的负责。
4结语
在水利水电工程施工过程中，安全管理至关重要。现场的安全关系到项目参与人员的生命健康，也关系项目建设的质量、安全、进度。同时建设项目的安全性对企业的形象以及企业的发展也起到至关重要的作用。因此在中国的项目建设标准中，都本着安全第一的宗旨。通过对水利水电施工安全管理模式的研究，了解施工过程中的安全管理措施，分析合理有效的安全管理措施，为中国的水利水电工程项目建设提供可靠的安全管理模式依据，促进中国水利水电工程项目建设安全管理的发展。
参考文献：
［1］尹艳青.水利工程管理体制模式的研究［J］.工程管理前沿，2011（5）.
［2］罗运军.目管理模式与风险分析［J］.电子世界，2012（5）.
［3］李亮玉、张庆玲.论水利水电工程项目管理［J］.改革与开发，2010（4）.
作者:岳迪 单位:广东华迪工程管理有限公司
