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［摘要］文章对水利水电工程现场安全施工问题进行了研究，希望能为相关工作人员提供理论帮助，为我国现代化水利水电工程的科学实施奠定基础。
［关键词］水利水电工程;现场安全施工管理
1常见的水利水电工程施工安全问题
1．1施工车辆问题
施工现场各种运输车辆来往频繁，既包括像挖掘车、吊臂等大型的装载车，也包括小型的运输车。施工现场噪声大，人员来往多，如果车辆操作不当极易发生车祸等安全事故。从目前掌握的数据来看，在施工现场因车祸受伤的事例繁多。像违章载人、方向失控、员工不注意等都是造成惨剧的诱因。
1．2高空坠亡
水利水电工程的不断实施意味着大坝的越来越高，且呈持续增加状态，也就说工作人员有时需在几十米以上的高空作业。危险系数极高，稍不留神就有可能发生高空坠亡的事件。主要是由于工作外部条件差和施工单位监管不利。前者是因为天气、气候条件多变引起的意外，后者具体原因复杂，包括施工违章、安全措施不到位、个人马虎等原因。
1．3触电
水利水电工程与电力密不可分，而电力工艺的施工常伴随导体，工作人员如果不重视很有可能发生意想不到的危险。触电事故频频发生在夏季，多半由于工作人员违规乱操作和水利水电设备隐患造成的。
1．4坍塌事故
坍塌事故是由于水利水电工程中建筑物或其他堆筑物的倒塌引起的，坍塌的同时影响了在坍塌物周边的人。造成坍塌事故的原因主要有二，一是工作人员操作不当，在施工中打破了建筑物原有的平衡状态，导致建筑失衡倒塌。二是工程结构设计不合理，建筑物基底无法承受荷载。所以总的来说坍塌事故与人为操作分不开。
1．5起重伤害
水利水电工程中必须使用起重机，起重机作为工程建设的常规器械能实现人力无法办到的操作，然而水利水电工程现场中因起重机问题出现安全事故的也不在少数。发生灾祸的主要原因有4种，①起重机操作人员操作失误或操作不当，即因为工作人员不严谨发生事故;②过程中钢丝断裂导致吊物落下砸伤周边人;③起重设备拆装组合中发生的问题;④缆绳的使用不到位。
2水利水电工程施工安全事故发生的原因
2．1思想观念差，监督力度不够
施工安全是国家三令五申强调的重点，而对安全问题的重视程度与事故发生几率有密不可分的关系。每当水利水电工程开工时有关单位都会组织强调安全问题的落实，但是很多人并不很重视这类问题，怀抱侥幸心理，所以对安全问题的思想意识重视比较差，为事故的发生埋下了种子。水利水电工程的工作环境复杂，不像房地产项目在一个地理位置稳定的地方，水利水电工程的建设周期比较长，有时安全监管不到位或者监管工作实施力度不够。据调查显示，有些监管人员对施工现场安全隐患。安全问题处理、安全维护知识基本不懂，更有甚者在实施安全工作期间玩忽职守，消极工作导致安全隐患不能被及时发现并遏制。
2．2管理机制不健全
管理机制不健全包括施工过程管理和安全管理两个方面，首先，水利水电工程现场负责，负责人需要面对大量问题，比如施工质量、施工进度、施工成本和施工管理等，有时无法面面俱到，而施工过程管理机制设置的不健全，造成了管理上的失误，人员和部门之间的管理比较混乱。即使出了事究责也不好分析责任人。其次，安全管理应该作为单独的部门贯穿整个施工过程，然而实际施工现场中安全部门的人职责复杂，职责交叉，有时一人身兼多职，整个安全管理部门的负责人、监督人和下属工作人员管理不到位，同时很多工作人员也有不听劝阻、不服管理的现象，这些都影响了水利水电工程的发展。
2．3处理问题不及时
当出现安全事故后，需要一系列的处理才能稳定人心，消除工作负能量，然而我国大型水利水电工程的施工地点位置比较偏远，一旦发生事故仅凭施工现场的医疗队伍无法完全救治病人，而送医过程较久，耽误了治病的最佳时期。并且出现事故后，现场的工作人员难免议论纷纷，工作效率下降，负责人如果不能及时对事故作出反应将带来舆论和施工的双重压力。
3水利水电工程施工安全管理与安全控制策略
3．1建立健全安全管理体系
做好水利水电工程现场安全管理的第一步就是要健全管理体系，增设法律法规和施工安全规则，让水利水电工程的安全实施有明文规定受法律保护，这样有利于工作人员工作的开展和保证。首先，坚持安全为重的原则构建水利水电工程安全管理领导班子，施行领导责任制，即明确分工，责任落实到个人，安全小组的成员，上至领导，下至普通工作者都要遵循施工现场安全管理制度，明确奖惩规则，一旦某区域发生事故要对该片区的负责人员问责，通过法律和制度的强制提高安全管理工作的规范性。其次，安全小组须做好巡防工作，即水利水电工程施工现场需要分别分配安全监督管理，每个人负责一块区域，并设置人员巡查，严抓安全问题。再次，施工项目应该追加安全管理的资金，一方面对现场的施工人员进行周到的安全教育，另一方面明确施工中安全操作的奖罚措施，如果有人恶意不听劝，阻碍工程的顺利发展必须严厉惩罚以儆效尤，而对一些做的好的员工则需要给予奖励，发挥激励作用。
3．2加强施工人员的安全意识
首先要提高领导班子的安全意识，目前施工单位采用自上而下的管理模式，安全意识的培训需要从领导抓起，然后层层递进的深入到基层。比如，可开设讲座、进行视频教学等，用血淋淋的教训影响人们的安全意识树立。安全培训后需考核工作人员，提高施工单位的上岗门槛。
3．3严查施工中的安全隐患
危险往往是潜在的，有可能因为操作不当突发事故，也有可能是各种量变积累的质变，所以为了防患于未然，施工单位要提前设想施工中可能出现的安全问题，对事故频发区进行着重勘察，制定保护策略，对一些危险系数大的工作人员提供全面保护。在施工单位的危险地段设置标语，每位工作人员必须佩带一定的安全防护设施才能进入工地。做好施工现场的材料、交通、人员管理，避免因为大器械和材料发生问题。
4结语
综上，维护水利水电工程的现场施工安全需要各部门协调努力，加强安全意识，增强安全防护措施，做好安全管理，从方方面面杜绝安全问题。
参考文献
［1］李萍．水利水电工程施工现场安全管理［J］．河南水利与南水北调，2014(04):46～47
［2］彭爱昌．浅析水利水电工程施工安全管理存在的问题及措施［J］．房地产导刊，2015(33):68～71
［3］李萍．水利水电工程施工现场安全管理［J］．河南水利与南水北调，2014(4):46～47.
作者:金海珍 单位:温州港城发展有限公司
