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摘要：在水利工程建设中，时间较长，施工地点较多，所占有的水利资源也十分庞大。为此，在水利工程管理过程中，应对各个方面进行有效的监督。只有这样，才能提高水利工程建设的质量，促进水利工程顺利竣工。本文对水利工程建设管理中若干关键问题进行了探讨。
关键词：水利工程；建设管理；问题；措施
水利工程建设项目是推动社会经济发展的重要项目，水利工程建设的质量决定了项目的整体效益，而水利工程建设的管理工作是保证工程质量的重要环节。因此，需要严格落实水利工程建设管理工作，加强各方面的管理，确保水利工程建设质量，发挥水利工程的作用。
1水利工程建设管理中若干关键问题
1.1意识不强
近几年来，由于国家加大水利工程建设投资力度，水利工程建设任务艰巨而繁重。水利工程建设管理者对出现大规模工程建设，思想上没有准备，认识跟不上。加之国家近年来对水利工程建设要求越来越高，管理要求越来越严，工作难度越来越大。工程建设实行终身制，工程质量出现问题要追究责任，不少的干部受到处分。这样使水利系统的领导对水利工程建设顾虑重重，能不上的尽量不上，国家给的任务没办法要尽力完成，不求有功但求无过，说的好做的少，应付局面，避免出现问题保官为好。
1.2人员缺乏
水利工程建设需要规划、工程、施工、预算、财务、监理、安全、后勤、宣传等一系列专业人才，建管局在短时间内很难配齐这么多专业人员，缺少专业人才直接影响工程建设。
1.3经验不足
水利工程建设管理要求很规范，涉及诸多学科。新组建的建管局多数人员不熟悉水利工程建设业务，他们需要学习水利工程建设方面的法律法规、政策规范和具体业务。学习需要一个过程，现在水利工程建设时间紧任务重，迫切需要管理人员尽快熟悉业务适应工作需要。
1.4指导不利
现在水利工程建设项目，领导非常重视，怕搞不好要追究责任。但有不少业务部门还是各自为政，搬框框、弄条条，审批期限长，缺少服务意识。所以，一项工程涉及诸多部门，办一项审批项目，非常之难。有些审批项目批准时间过长，给工程建设带来非常大的困难。工程建设中，上级部门和一些业务主管部门检查不断，建管局应接不暇，挑毛病的多，指导的少。特别是有些业务主管部门应该加强指导，帮助解决实际问题，但互相推诿，解决实际问题很难。
2提高水利工程建设管理工作的措施
2.1树立正确的水利工程管理意识
水利工程所实现的经济效益与社会效益巨大，为此，要想使水利工程发挥更大的作用，让水利工程可以更好地服务于人类，需要加强对水利工程的管理。首先，应树立正确的水利工程管理意识，提高水利工程管理质量。此外，顺从经济发展的需求，转变管理观念，水利工程相关部门应全面考虑有利于水利工程发展的因素，应站在长远的角度去制定水利工程管理目标，使水利工程满足人们的需求，更好地促进我国经济的可持续发展。总之，应树立正确的水利工程管理意识，努力做好工程水利工程管理工作。
2.2重视质量与进度的控制
重视进度的控制，要按照合同规定的时间完成水利工程建设工作。此外，在实际的工作中，应根据水利工程的实际进度，及时对进度计划进行适当的调整。在质量控制方面，应积极创建水利工程质量管理体系，在保证水利工程正常建设的情况下，水利工程管理部门应严格地对质量进行验收，在此过程中应重视每一步验收环节，这样才能保证水利工程建设的质量。
2.3完善管理监督机制
在水利工程管理过程中，监督工作是重要的环节，同时也起到提升水利工程质量的作用。为此，在水利工程管理过程中，应完善管理监督机制，相关部门应加大力度进行水利工程建设的监督。此外，水利工程有关领导应对施工材料、施工流程、施工技术进行监督，并且应加大监督力度，这样才能确保水利工程建设管理工作的有效实施。
2.4保证施工材料供应
在水利工程建设过程中，为了保证施工材料供应的连续性，应加大对施工材料各个方面的管理，相关管理人员应充分地掌握施工材料的规格、性能、型号等。其中所需要材料种类各式各样，较为复杂。同时，会经常出现很多新材料的应用问题。因此，应重视施工材料上的使用与管理，加强对施工材料的管理，这样才能在水利工程建设过程中，避免因材料质量问题而影响到整个水利工程的质量。
2.5针对成本的管理措施
从国家的角度来讲，水利工程的建设能够为人们的生活与生产带来便利。从企业的角度来讲，水利工程的建设能够为其带来一定的经济效益，因此，务必要严格控制成本投入，进而保证企业经济效益。①做好成本预算，深化监督工作。按照企业规模制定合理的预算方案，降低在施工过程中的额外性成本投入。深化监督工作可以有效防止员工通过某些操作而获取一己私利，还能够避免由于员工工作失误而带来的不必要的成本投入。②构建完善的成本管理体系，从施工材料以及相关设施入手，对其质量予以控制，并辅之以奖励机制的作用激发员工的工作热情，从而在节约成本的同时保证工程的质量。
2.6针对员工施工安全的管理措施
在任何工程的施工过程中，安全施工都是人们比较关注的问题。以确保水利工程施工人员的人身安全为目标，应采取以下措施：①加强安全施工培训，深化员工安全意识教育。相关部门应组织施工人员定期接受专业培训，拓宽施工人员的知识面，增加专业知识储备，使其认识到在进行施工建设的工程中，安全施工的重要意义。②水利工程施工部门应参照相关法律法规以及现场施工的实际情况制定并落实科学性的安全施工管理方案，完成对水利工程的安全施工管理。③完善水利工程安全管理技术和方案的设计工作，合理应用先进技术。④施工管理部门应完善针对施工现场的管控，通过不断学习提升自身管理工作的水平，保证相关操作的可靠性与安全性。综上所述，水利工程是一件惠民大事，不仅要加快水利工程的建设力度，同时要做好后续的管理工作，只有这样，才能真正发挥水利工程建设应有的积极效用。
参考文献
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作者:刘鸿雁 单位:昌吉市水利工程质量监督站