前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的水利工程施工管理浅论(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：这些年我国水利建设领域投入力度不断加大，水利工程四处开花，水利事业取得了巨大的成绩，然后水利工程建设如火如荼的背后，施工管理水平偏低的问题也在不断的凸显，这极大地影响到了水利工程的质量。在此背景之下，如何准确的识别、把握施工管理方面存在的问题，并制定有效的应对措施，进一步的提升施工管理水平，这成为了水利工程建设领域不能够回避的重要课题。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
1水利工程施工管理存在的问题
1.1施工管理理念落后
为了提高水利水电工程的施工效益，很多水利企业制定了工程质量管理目标，但是有些企业并没有将施工质量管理口号真正落实到实处，其工程质量管理目标缺乏科学性、规范性的设计，导致管理目标制定过程中的盲目性，难以落实好工程质量的相关建设标准。工程建设完毕后，其工程质量得不到有效性的保证，难以满足现阶段工程质量管理工作的要求，出现了一系列的豆腐渣工程，不利于地区基础经济建设的发展，不利于维护人民生命财产安全，造成国家巨大的资源浪费。
1.2施工管理人员素质有待提升
水利工程施工管理的专业性很强，对于从业人员的能力要求很高，不仅仅要求其具有一定的专业知识、素养等，同时还要求其具有一定的管理知识、能力等，复合型的知识结构才能够更好的胜任这一工作要求。不过从目前水利工程施工管理人员的整体素质来看，距离工作岗位的要求还有不小的差距，水利工程施工艰苦的环境对于相关专业人才的吸引力不足，同时施工管理人员也缺少相关培训机会，难以通过培训获得知识更新、能力提升，从而影响到了其在工作岗位上的胜任力。
1.3施工管理主体协作不够
水利工程施工涉及到多个主体，勘察、设计、施工、监理等，很多施工管理中出现的问题都需要多个主体进行协商、配合，但是从目前施工管理情况来看，这些主体之间的协作远远不够，举例而言，水利工程施工中，监理方与施工方之间在管理、在施工等方面存在较多分歧，从而影响到了施工管理水平。施工管理水平的提升依赖于不同主体之间的良好合作，而实践证明施工管理主体之间的配合不够必然会直接影响到施工管理水平。
1.4施工管理内容衔接不够
从施工管理的具体内容来看，施工管理包括质量管理、进度管理、安全管理、人员管理等诸多方面的内容，目前水利工程施工管理方面存在的较大问题之一就是这些管理内容的衔接不够，有时候为了进度损害到了工程质量，有时候人员管理跟不上建设速度等等。施工管理水平是由诸多内容中最短的“一块木板”所决定，在上述施工管理的内容不能很好地衔接的时候，就必然会出现施工管理水平下降的问题。
2水利工程施工管理优化策略
2.1优化施工管理理念
我国目前的水利工程已经取得了很大的突破和发展，以往传统的施工管理理念和管理措施都已经不再能够很好地适应这种发展状况。这就要求不断提升相关管理人员的管理理念，可以定期为他们组织一定的培训和学习，同时还应该充分结合自身多年的工作经验来对整个工程的施工过程进行更加有效的管理，另外，还应该根据当下该领域的发展要求来对相关的管理理念进行一定的创新和拓展。在具体的管理过程当中，还应该不断引进国外一些比较先进的管理模式和管理理念，进一步促进我国水利工程行业的快速发展。
2.2强化水利工程质量的监理
对于设计图纸，监理工程师应加强对图纸的会审，将其中存在的问题扼杀在摇篮当中。对于设图纸应进行充分的熟悉和研究，了解设计的意图，并对施工条件进行申报，减少错误问题的发生，从而确保设计图纸的准确度。对于设计图纸中存在的问题，应及时告知设计单位，并提出合理的建议，从而确保水利工程施工的质量。
2.3加强管理人员职业素能
在对水利工程进行管理的过程中，想要不断提升整体工作水平就需要对所有管理人员的职业素养，在具体提升的过程中可以从以下几个方面来进行操作：①对于所有施工人员的招聘环节都应该进行严格的筛选以更好地确保所有参与施工人员的专业技能和综合素养，除此之外，还应该让他们对相关的施工工艺和管理常识具有一个非常熟悉的掌握和了解；②还应该不断建立健全的奖惩制度，对于那些在工作中表现比较突出的工作人员应该给予其一定的精神奖励和物质奖励，而对于那些对待工作不认真，怠慢工作的施工人员应该对其实施一定的惩处；③管理人员和施工人员之间还应该建立起一种非常和谐的关系以更好地确保整个工程的顺利施工；④应该为企业定期引进一些具有丰富管理经验的高素质人才，不断提升企业的综合管理能力。
3结束语
总而言之，我国水利工程施工管理水平整体来看依然偏低，水利事业的健康发展要求水利工程施工管理水平的进一步提升。水利工程施工管理水平的提升并非一朝一夕的事情，需要各方主体的持之以恒的共同努力，在施工管理工作中敢于引入各种新手段、新技术，善于学习施工建设领域的最新成果，这样才能够给水利工程施工管理水平的不断提升注入更多的能量。
参考文献
[1]马洪洲，刘树奎.水利工程施工管理水平提升策略思考[J].建筑知识，2017，02：167~168.
[2]冯勇.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，09：79~80.
[3]孙庆凤.水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].江西农业，2017，07：65.
作者:梁勇 单位:南京市水利规划设计院股份有限公司
第二篇:小型农田水利工程施工管理措施
【摘要】小型农田水利工程的建设能够直接影响到我国农村经济的发展，可以提高农村地区农民的经济收入，改善农民的生活质量。但是，目前我国很多农村地区小型农田水利工程的施工管理仍旧存在很多问题，严重影响了水利工程的施工质量，严重的还可能造成水资源的浪费，损害了农民的切身利益，对我国的农业发展也有很大的影响。因此，必须加强小型农田水利工程的施工管理，进一步提升工程的建设质量，使其能够发挥出它的价值。本文分析了目前我国小型农田水利工程施工管理的现状，提出了加强小型农田水利工程施工管理的有效策略，以供参考。
【关键词】小型农田；水利工程；施工管理；质量控制；有效措施
引言
近年来，随着我国社会经济的不断发展，国家和政府越来越重视农村经济的情况，农业生产是发展农村经济的主要途径，而小型农田水利工程的建设对于农业的发展至关重要，因此，国家水利部门开始重点扶持小农农田水利工程的建设和发展，希望能够彻底打通农村农田灌溉的“最后一公里”。但是，就目前我国很多农村地区小型农田水利工程建设现状来看，其施工管理过程中存在很多问题，对农田水利工程的使用效果和使用期限都会产生很大的影响，为了解决这些问题，必须采取有效的措施，对小型农田水利工程的施工管理方法进行改进很完善，提升小型农田水利工程的质量，真正实现其社会效益，推进我国农业经济的发展。
1小型农田水利工程施工管理的现状和存在的问题
1.1小型农田水利工程施工管理现状
小型农田水利工程是我国农村地区开展农业生产的重要基础设施，它能够满足农田的灌溉用水，为我国农村的经济发展、农业生产的增收、增产、农民经济收入的提高以及粮食安全等问题提供了基础保障。通过长期以来的建设和管理，我国已经建成了大量的小型农田水利工程，但是由于小型农田水利工程的工程量较大，工程涉及的地域广阔，线路较长，设点较多，且目前我国农村的农业生产大多都是一家一户的分散经营模式，很多农村劳动力都选择的外出务工，此外小型农田水利工程施工保障条件不足，运行比较困难，这就使得很多水利工程的施工管理不完善，缺乏健全的施工管理体制，对工程的质量有很大的影响，缩短了工程的使用寿命，使得水利工程的经济效益和社会效益收到损害。
1.2小型农田水利工程施工管理中存在的问题
1.2.1小型农田水利工程建设资金支持不足
通常，在小型农田水利工程的建设过程中，都需要大量的人力、物力以及财力来维持小型农田水利工程的施工作业，直至水利工程项目施工建设完成之后，才会将发展的眼光集中到水利工程的经营方面，过于注重自身的经济效益，而对于水利工程项目建设的本身并不重视[1]。特别是农村地区，已经对国家财政投资建设、生产等产生了一种依赖的心理，不论是在小型农田水利工程的建站、打井以及管理等各个方面都需要国家财政拨款才能够进行，这就使得很多时候，水利工程建设施工存在资金严重不足的情况，不利于农村经济的发展。
1.2.2水利工程年久失修，老化严重
在我国农村地区中，很多水利工程由于使用年限过长，存在严重的老化问题，虽然有些地区对一些堤坝、沟渠等设施进行了加固处理，但是大多数的处理措施都是应急对策，并没有达到防洪、抗旱的要求，在小型农田水利设施中，有超过一半的机电设备已经存在老化情况，使得小型农田水利工程不能够正常的运行。大多数农民都没有意识到水利工程施工管理的重要性，有些人甚至为了自身的便利，在一些沟渠上钻孔、凿洞，私自改变水闸位置等，导致水利工程的一些基础设施遭到破坏，不利于长期使用，损害了人民群众的切身利益。
1.2.3缺乏健全的管理体制
在小型农田水利工程的施工建设过程中，科学的施工管理主要依靠健全的施工管理体制体现出来，通过各项管理条例、原则以及施工管理的目标等，明确工程项目的施工责任，使得在实际的施工过程中能够有章可循，但是，就目前的情况来看，我国小型农田水利工程的施工管理体系还不健全，管理制度不够完善，权责制度不够清晰，这就使得水利工程的施工管理工作的难度有所提升。
1.2.4缺乏完善的监督管理
在小型农田水利工的施工建设过程中，必须要建立完善的监督管理，只有这样才能够保证小型农田水利工程项目的安全稳定运行。目前，我国很多农田水利工程的监督和管理工作还存在不合理的地方，很多施工单位在进行施工作业的过程中施工材料、机械、设备等堆放杂乱，监督管理工作的资金投入不够，监理人员缺乏专业性，很多监理技术人员没有经过岗前培训以及资格技术考核就能够直接上岗，这就使得水利工程施工的监理工作难以正常的开展，监督管理落实不到位[2]。
2小型农田水利工作施工管理的关键点
2.1小型农田水利工程施工技术管理要点
在小型农田水利工程的施工过程中，对施工技术的管理工作应注意施工人员的施工操作是否符合相关的操作标准，要具备完善的施工技术标准和制度，以便施工人员能够有章可循，在工程开工前做好施工人员施工技术的检验和考核，定期进行水利工程施工技术培训和交流活动，技术管理人员应该做到能够看懂水利工程的设计图纸，并且了解各个项目应该采用的施工技术，要做好施工材料以及施工设备的检验，在工程完工后要做好全面的检测验收工作，确保工程质量符合标准，保证农田水利工程能够顺利的投入使用[3]。
2.2小型农田水利工程施工质量管理要点
在小型农田水利工程的施工过程中，必须要加强对施工质量的控制和管理工作，杜绝水利工程出现质量问题，对于比较容易出现质量问题的局部工程项目要特别关注，及时检查[4]。对于施工所用到的材料和设备器件要进行严格的检查和控制，对不合格的材料或者器件及时做退货处理，合格的产品做好材质型号的标识，方便施工人员领取，在安装完成之后还要进行二次检验。所有的技术施工人员必须要持有相关技术资格证才能够上岗，做好水利工程每一个施工环节的质量管理工作，从而提高其工程质量，保证农村灌溉用水的供应。
2.3小型农田水利工程施工安全管理要点
安全是任何施工建设项目都必须做好的管理工作，只有确保施工作业的安全性，才能够使工程项目保质保量的如期完成。首先，要让施工作业的每一个施工人员都具有安全意识，施工单位的管理人员一定要重视安全问题，定期对施工人员和管理人员进行安全教育培训，特别是对于一些特殊项目施工作业的员工，要进行严格的岗位培训，确保其施工操作的规范性，保证其施工作业的安全性，从根源上降低安全隐患。
3结束语
综上所述，在我国农村经济发展的过程中，小型农田水利工程起到了不可忽视的作用，它能够解决农村地区农业生产的灌溉问题，提高农业生产的经济效益，进而推动我国农村经济的发展，促进社会主义新农村的建设和发展。因此，必须加强小型农田水利工程的施工管理工作，提升水利工程的工程质量，建立完善的工程施工管理制度，提高地方农民参与工程建设的积极性，优化资源配置，加强监督管理力度，落实小型农田水利工程的使用管理工作，转变以往“重建设、轻管理”的情况，保证工程质量，使其能够实现其社会效益和经济效益，进而改善农民的生活质量，促进农村经济的发展。
参考文献
[1]刘铁峰.试论小型农田水利工程施工管理的对策[J].科技望，2015（08）：91.
[2]张玉龙.论小型农田水利工程的施工建设与管理[J].农业科技与信息，2017（10）：113~114.
[3]刘忠生.小型农田水利工程建设的施工管理探究[J].局业，2015（14）：143~144.
[4]黄志鹏.小型农田水利工程施工建设及管理分析[J].江西农业，2016（11）：77.
作者:丁小华 单位:四川琨盛建筑工程有限公司
第三篇:基层水利工程施工管理
摘要：最近几年，国家加大了水利工程的投入力度，不论是工程的总数亦或是其建设规模都有非常明显提升。从根本上来看，之所以高度重视水利项目，主要是因为其有着非常关键的存在价值。具体来讲，水利项目能够为国家的很多行业提供所需的水源，尤其是农业，它能够为农业提供灌溉用水，同时还能够发挥出防洪等的功效。除此之外，它的存在还能够为广大群众提供生活用水。而要想实现工程的存在价值，就要积极开展施工管理工作，只有这样才能够提升项目的质量，才能够确保它们创造更高的价值。文章在这个前提之下具体分析了当前时期我们国家基层水利项目施工管理的有关内容。
关键词：基层水利工程；施工；管理；质量；影响因素
引言
水利工程建设工作是国家的重点工作，尤其是基层农业水利项目更是如此。项目的施工管理工作的水准关乎到项目的建设质量，关乎到项目能否发挥出它的价值。如今，虽说我们国家在基层项目施工管理工作方面获取了一些成就，施工能力得到了明显的提升，但是因为项目的施工点非常多，而且投资不集中，管理模式相对不是很集约，这就导致项目建设的过程中容易出现一些负面问题。所以，作为工作者当务之急要切实制定合理的应对策略，切实提升管控施工能力。
1基层水利工程特点和现状
通过分析可知此类项目较之于别的项目有着自身的独特性，接下来具体阐述。第一，它的施工点非常多，涉及区域广，投资不是很集中。比如最近国家非常关注小规模的农业水利项目，它的建设内容主要有渠道以及抽水站等，一千多万投资的工程项目，建设内容有宽度一米以下的渠道几十公里，小水闸几十座，小型抽水站十几座，分布范围达几十平方公里。对于那种能力强大的建设单位来讲，他们不愿意接这种工程，而小企业的管理以及技术等能力相对于要弱一些，又无法确保项目的品质。第二，准备工作不充分。因为地方财政情况非常紧张，导致项目前期的勘察以及设计等资金不能够在规定的时间内到账，当资金到账以后为了追赶进度而将勘察等工作忽略，直接开展后续的建设活动，这就导致在建设的时候时常出现突发状况，导致施工质量受到极大的影响。第三，项目投资较少。此类项目一般都是由地方集资建设的，其金额相对较少，为了应对具体问题，只处理险工险段，导致项目的质量无法被保障。第四，项目施工工作要依靠很多的技术措施，干扰质量的要素众多，项目的监管工作需要大量的人员来完成，当前的技术工作者因为各种方面的原因导致其无法很好地开展监管工作。由于时代在不断发展，此时我们国家的科技以及经济都迎来了新的发展局面，相应的，过去的管理模式也开始逐渐被社会所淘汰，取而代之的是先进的管理模式。不过，因为我们国家的国土面积广阔，每个区域的发展能力有高有低，对于那些落后区域来讲，其经济发展速度相对较慢，水利项目的起步相对要晚一些，相应的技术方法不是很先进，管理能力较低，这些众多要素都导致项目建设以及施工管理工作较之于发达区域要慢一些。最近几年，国家高度关注三农问题，这在一定程度上带动了基层水利施工管理工作的发展，不过这并不表示着没有任何的干扰要素存在，相反的这些问题的存在严重干扰到施工管理工作的开展，制约行业的进步。
2保证基层水利工程施工质量的重要性
最近几年，国家高度关注基层水利项目的建设工作，很多先进的施工技术被运用到工作之中，这在一定程度上提升了项目的施工以及管理能力，不过还是面对一些问题。由于此类项目有着自身的独特性，比如无法开展综合的测试活动，而且一般以一次性项目为主，完工之后就会运行很长时间，一直到其破损才会停运。此类项目大多都埋藏在地表之下，如果施工质量较差的话，其后续的维护工作将无法顺利开展，导致项目的存在感明显降低。所以，目前越来越多的人开始意识到基层水利项目的价值。
3施工质量的影响要素
3.1缺乏完善的控制制度。由于经济高速发展，此时我们国家的水利项目也得到了明显的进步，相关的施工单位也获取了显著成就。不过在质量方面还存在一些问题，特别是施工单位的管理制度方面存在严重问题。由于制度建设工作开展的较为落后，导致单位发展受到影响，而且也使得企业在行业之中的竞争水平明显的弱化了。从客观上来分析，当前之所以会出现各种干扰现象，主要是因为质量控制制度不是很先进。3.2市场竞争能力不足。当前的经济背景之下，作为水利施工企业面对的市场竞争非常剧烈。如今，我们国家的基层施工单位的发展速度非常快，不过其质量有高有低，以小规模施工企业为主，和发达国家比对来看其竞争水平远远不及。在我们国家，此类施工单位过分的看重当前的利益，没有重视到企业的长久发展，没有做好人才培训工作，信息化管控力度较低，很显然这就导致施工单位的竞争水平被明显弱化了。3.3水利工程设施不足。要想保证施工质量，除了做好上述两点之外，还有一项重要的工作，即做好硬件工作，比如施工装备。因为此类项目的特点使然，导致施工方在开展工作的时候很少使用那种性能优秀的设备，即便是个别企业运用了先进设备，也会因为设备的管理维护工作开展的不是很到位，导致施工工作面对很多安全方面的问题，导致项目的施工质量无法提升。3.4工作者的素养不是很高。施工工作者的素养会对项目的质量产生非常明显的影响。具体来看，个别工作者为了自身的利益，在施工的时候使用劣质材料，导致项目的质量下降。作为项目的质量监督组织，一种是单独存在的机构，另一种是挂靠的。对于前者来讲由于经费问题，导致人员配备不是很充足，加之其素养不是很高，导致项目的质量无法保证。对于后者来讲，它实行的是编制制度，人员配备明显不足，同样会导致质量得不到保障。3.5技术不先进，业务能力低下。由于水利项目有着自身的独特性，所以施工的时候面对很多的干扰要素。我们国家的基层水利项目和西方国家比对来看，其不论是资金方面亦或是技术方面都存在一定的问题，施工工作也面对分工不明确的问题。施工方忽略了技术培训工作的重要性，导致工作者无法掌握先进技术。由于绝大部分的施工者没有参加过大型项目，使得其工作经验较少，技术能力不高，严重干扰到项目施工工作的开展。3.6缺乏完善的监督体制。由于缺乏完善的质监体制，使得现场施工工作十分无序，管理难度较高。在开展施工工作的时候，因为建设方过分的看重速率，往往忽略品质。而且在检测的时候多是依靠目测，准确性较低，这都会导致质量得不到保证。
4提高基层水利工程质量的有效措施
4.1加强相关技术人员的专业培训。加强相关技术人员的专业培训，能够提高专业技术人员的工作素养，对提高工程的质量有着重要意义。在进行人员的培训的时候，要充分了解其工作能力，做到因材施教，发挥每个人特长的基础上，培养他们的团队协作能力。定期选拔优秀的人员进行深造，为企业培养优秀人员，对工程质量的提升有巨大的推动作用。4.2完善质量管理体系。完善质量管理体系，是保证工程质量的重要举措。其一，强化各个监管机构的作用，发挥其应有的功效。其二，积极鼓励社会舆论对质量的监督作用，聘请知名专家进行检测分析，实现质量的监督。其三，施工企业内部的自监督，明确施工的责任范围，互相监督，在高责任意识下，工程的质量就会有较好的保证。4.3国家水利部门加强必要的扶持。在行政职能及管理制度上，国家水利部门应加强必要的扶持。国家干预质量监管，将单位的级别提高，以此来发挥质量监管的权威性和强制性，帮助施工单位规范施工行为，提升单位的施工质量。4.4落实管理责任制。落实管理责任制，对提升基层水利工程的质量有着重要的意义。水利主管部门，要从符合社会发展的根本利益出发，重视并落实基层水利工程的质量监管工作，实现管理责任制。对工程进行规范管理，若出现工程质量问题，则要追究相应责任人的责任。工程管理责任制的主要目标在于：确定项目工程领导和单位负责人、工程技术人员的工作职责，做到层层落实、各工作环节紧扣，加强监督和检查力度。4.5改进检测方法。改进检测方法，提升检测水平的主要途径是：购进先进的设备，培养高素质人才；在材料的采购上，做到先检测再进场，确保进场材料的安全合格；迎接高素质的检测人员。进行工程检测工作之前，划分监测点的重要等级，然后进行监测人员的合理配备。检测人员利用先进的检测设备，就可以实现对工程质量的有效检测。4.6强化工作者的安全认知水平。在规定的时间内对施工作者进行安全方面的培训，切实提升他们的安全认知水平，只有这样才能够强化他们发现问题的能力，才能够保障质量。
参考文献：
[1]张立春，巩元听.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].经济技术协作信息，2010（12）.
[2]吾尔古丽•吐送尼亚孜.基层水利管理存在的问题及对策[J].中国水运，2016（04）.
[3]马骏.水利工程质量管理措施探讨[J].陕西水利，2010（05）.
[4]陈改娣.浅谈水利工程施工质量管理的措施[J].价值工程，2011（03）.
[5]宋毅.关于基层水利站的建设与发展的几点思考[J].黑龙江科技信息，2016（19）.
作者:周彦梅 管淑慧 单位:巴彦县兴隆水利站
