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摘要：
在经济发展的带动下，我国基础设施建设取得了显著发展。水利工程作为重要的民生工程，与人民的生产生活密切相关，做好水利工程管理工作，提高工程施工质量不仅是时展的要求，更是工程作用发挥的前提。由于水利工程施工具有一定的复杂性和综合性特征，要确保工程施工质量，就必须要将质量管理和控制措施落实到位，根据工程施工实际采用相应的质量控制措施，从而在根本上确保工程施工质量。
关键词：
水利工程；施工管理；质量控制
我国水利事业的发展，离不开水利工程施工管理的创新作保障。水利工程一方面是确保农业生产的关键，另一方面是经济长远发展的重要基础。对于水利管理部门来说，在当前水利工程施工项目不断增多的趋势下，创新水利工程质量管理理念，强化质量控制，提高工程质量必须要落实到实处，将工程施工中可能影响到工程质量的因素及时发现并消除，为整个施工过程创造良好条件，为其充分发挥功能奠定坚实基础。
1水利工程质量控制原则
1.1科学评价原则
做好施工质量控制工作，必须要对整个施工过程进行客观、公正的评价，可对各个环节的施工进行准确分析，要保证施工质量评价的真实性和客观性，就需要在施工过程中由专业人员对施工资料、信息、数据等进行收集整理。在这一过程中发现质量问题，就要通过数据分析来深究问题出现的根源，进而及时解决，确保质量控制的高效性。
1.2以人为本原则
科学发展观的提出为水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中，施工人员是重要的参与者，同时也是所有施工工序顺利完成的保障。对于工程单位来说，就要始终坚持以人为本管理原则，对施工的操作人员、监理人员、执行人员等进行科学化管理，为施工参与人员创造良好的施工环境，保障人身安全和财产安全，从而在满足人员物质需求的基础上调动工作参与的积极性，这样水利工程的施工质量也就有了保障。
2水利工程施工质量控制的影响因素
2.1施工人员方面
水利工程的施工主体是施工参与人员，因此，做好施工人员的管理工作就显得十分重要。由于水利工程施工所需要的人员较多，并且在业务素质、专业技能等方面也各有差异，这样就会导致施工质量控制很难达到预期效果，是影响工程质量的最主要因素。
2.2施工材料方面
任何一项工程施工都离不开施工材料和施工设备做支撑，而且施工材料和施工设备也是影响施工质量最直接的因素。一旦施工材料出现质量问题，不仅会增加施工成本投入，而且也会进一步加大质量控制难度。由于水利工程施工所需要的施工材料较多，不同的材料类型在质量检测上标准也不同，尤其是一些新材料的出现，更是会影响到质量检测的准确性，进而会导致工程质量出现不必要的问题。因此，加强施工材料的质量检测和控制十分关键。
3加强水利工程施工质量控制的对策
3.1完善质量管理和控制制度
水利工程施工单位要将质量控制作为重点来抓，并把质量控制和质量监督两者统一化管理，通过质量监督来发现质量控制中存在的问题，及时完善弥补。质量控制离不开质量管理制度作依据，质量控制制度是否健全完善会直接影响到质量控制效果。因此，在制定质量控制制度时，就要立足于工程实际，对各个环节的施工要点明确把握，协调处理好各个环节的衔接关系，根据施工前、施工中和施工后三个阶段的施工实际，来制定完善合理的制度体系，从而在健全的制度体系下来保证质量控制措施的高效落实，减少不必要的质量问题发生，此外，还要在制度体系执行中加强监督监管，保证各项规章制度落实到位。
3.2提高质量管理人员的专业素质
质量控制的高效落实与管理人员的专业素质、管理水平有直接关系。对于工程单位来说，要组织专业管理人员，专门负责质量管理和质量控制工作，而且还要对质量控制人员定期进行教育培训，不断提高管理人员的管理水平。此外，质量控制人员还要加强和同专业人员的交流和沟通，以此来弥补管理工作中的不足之处，尤其是和监督监管人员之间的协调，将质量控制和质量监督两者统一管理，避免出现管理上的冲突，从而保障质量控制取得预期效果，防止不必要的质量风险发生。
3.3严把材料质量关，合理规划施工进度
施工材料是影响施工质量的直接因素，因此，工程单位在材料采购环节，要在结合工程实际的前提下，严把材料质量，根据施工所需合理制定采购计划，对于性质特殊材料，还要在材料进场前进行现场试验，确认达标后方可进场使用。此外，还要严格控制施工进度，确保每一环节施工质量良好，绝不能为了赶工期而忽视质量控制，在确保质量良好的前提下顺利完成施工任务。
4总结
综上所述，水利工程施工质量与其作用发挥密切相关，要保证工程施工质量良好，就必须要建立系统完整的质量控制体系，明确质量控制目标和要点，消除各种可能影响施工质量的因素，采取相应措施以提高工程质量，使其更好的为社会发展提供服务。
作者：黄旭升 单位：甘肃省张掖市水务局
第二篇：水利工程施工管理及质量控制
摘要：
近些年以来，由于中国现代化建设的发展需要，水利工程建设取得了非常快速的发展，特别是在施工以及管理方面，朝向更加科学、更加有序的方向发展，但是由于一系列问题的存在，在某种程度上还是存在着一定的问题，强化水利工程的建设施工管理工作是非常必要的，因此，文章深入探讨了作为水利工程，其施工管理的特点，并提出了如何更好提高施工质量，从而有效确保水利工程健康有序进行，为更好确保水利建设以及推进我国的水利发展做出重要的努力。
关键词：
水利工程；施工管理特点；质量控制措施
0引言
从功能作用上来分析，水利工程的作用不可小视，它有效承担着发电、抗洪以及灌溉等诸多任务，同时也是一项极其庞大且复杂的工程，因此，确保施工质量显得尤为重要。为了有效保证水利工程建设质量，就必须对其工程建设的各个方面给予严格把控，从而更加有效提升水利工程建设的质量水平。而作为水利工程而言，其具有与其他建设工程极为不同的特点，需要进行系统分析，并根据其相关特点，采取有效措施，从而确保工程建设的顺利有序推进。
1水利工程施工管理特点
1.1水利工程施工管理知识涵盖面广、涉及学科多
从覆盖面上分析，水利工程是一项极为复杂的工程建设项目，其建设过程中所涉及的门类特别广泛，如：电力工程、环境保护、水文地质、园林建设、气象条件等，因此，为了做好水利工程建设施工，就必须要具有非常丰富的建设施工经验，并且能够平衡好各方问题，才能从根本上确保工程建设的顺利进行。
1.2水利工程施工相对于普通建筑施工所涉及到的法律、法规更多
对于水利工程而言，其是我国国家发展的百年大计，在建设过程中受到各方面的制约以及约束，比如：在水利工程建设中，要遵守相关的法律法规，针对于水利工程建设，有专门的《水利法》，还有专门的《合同法》，这些都是对水利工程建设给予约束的法律法规。在建设过程中，施工部门要严格遵守相关的法律法规，依据国家相关规定进行施工建设，从而确保各项工程都能够顺利有效推进，减少各种建设阻碍。
1.3不确定性相对强
对于水利工程而言，其在建设过程中，还存在着很多的不确定性，这主要是由于水利工程规模庞大，而且其建设施工的周期也比较长，在建设过程中非常有可能由于例如天气原因、人为原因以及施工原因而导致工程建设不能够顺利进行，特别是当出现大型自然灾害的情况之后，会严重阻碍工程的顺利进行，这是极其不可控的，需要在建设过程中给予充分考虑。
1.4标准统一程度低
就目前而言，我国的水利工程建设管理制度还不是特别的完善，在实际的工程建设过程中，常常存在规章制度弱化的问题，从而导致了各种各样的违规情况，这也会在一定程度上影响工程的施工进度，对于工程建设质量也具有一定影响。
2水利工程施工管理及质量控制要点分析
2.1加强水利工程信用体系建设
第一，为了有效强化水利工程建设，就必须从遵守以及贯彻法律法规方面下功夫，也就是说工程建设过程中，要进一步提高施工人员的法律法规意识，让施工人员都能够依照相关的水利建设法规来进行施工，并且在工程开展的过程中还要不断对相关工作人员进行法律法规的培训，从而使其不断提高遵守法律法规的自主性，使工作人员能够具有良好职业道德，为确保工程建设的顺利进行服务。第二，要不断完善水力工程的建设监督管理力度，通过有效监督以及管理，全面提升水利工程建设施工水平，从而为更好提高施工质量服务。第三，加强群众监督以及政府监督力度，通过全面有效监督机制，来约束建设施工行为，以确保水利工程建设施工质量奠定重要的监督基础。
2.2严格规范施工工序
严格遵照施工工序进行施工是确保工程建设顺利进行的重要保障，有序的按照施工工序进行能够有效提高施工质量，同时加快施工进度，这就需要在施工过程中制定好科学有效的施工组织计划，并且将工程建设进行分项、分工，在施工之前对施工工序进行有效的检查，并充分确保施工人员都能够掌握施工工序要求，并有效遵守，从而达到共同推进工程建设顺利进行的目的。
2.3强化机械设备管理
在水利工程建设过程中，机械设备是非常重要的组成部分，特别是一些大型机械设备，能够很好确保工程建设顺利有序进行。因此，在机械设备的使用以及管理过程中，要切实有效的对相关机械设备进行管理，确保其在工程建设过程中能够有效使用，这就需要在使用前对其进行必要的检修，确保机械设备处于正常使用状态，同时必要的保养也是非常重要的，要定期对机械设备进行维修养护，并且监理工作人员要尽可能的对相关机械设备使用者进行必要的监督以及提醒，使机械设备的运行状态始终良好。工作人员要及时对机械设备的相关使用以及维修状态进行记录以及核查，防止由于机械故障而导致工程建设不能顺利有序的进行。
2.4强化对施工环境的有效管理
对于水利工程建设而言，是受施工环境影响非常严重的工程项目类型，水利工程建设一般都是在施工环境比较恶劣的情况下进行的，另外，在水利工程建设过程中，往往还会涉及到水利疏浚工程，这就需要在施工过程中充分考虑水利疏浚施工中的各种影响因素，合理有效安排好相关疏浚工作，确保相关管道的安装位置以及安装深度等，以避免由于水利疏浚施工而影响到周围居民甚至影响到水利工程建设的顺利进行。同时还要对工程建设过程中的自然条件给予高度重视，做好天气的预防预报工作，对于不利天气及时采取有效措施给予预防，以免影响工程建设的顺利进行。
2.5提升相关人员从业素质
从工作人员的职业技能方面来分析，专业性是非常重要的，水利工程建设是百年大计，容不得一点马虎。因此，在施工以及技术人员的培训以及教育方面，就不能有一点马虎，要从法律法规、职业技能等各个方面对工作人员进行培训教育，使其能够在施工过程中严格按照相关法律以及施工制度进行，并且对于工作人员，要根据其专业技能的掌握程度合理安排工作，确保其能够发挥特长，在工作中将相关技术进行充分发挥。同时，对于基层的施工人员而言，他们往往专业技能较差，而且文化水平不高，需要在技能培训方面给予强化，特别是职业道德以及专业施工技术方面，要下大工夫给予有效提升。为了确保工程建设的顺利有序进行，要求工作人员对施工材料进行及时的检查，确保施工材料能够正常使用，同时按照相关施工要求严格施工，要随时接受监理人员的检查，避免施工中的违规行为，确保工程施工顺利进行，减少施工问题，保障施工安全。
3结语
加强水利工程施工管理，提升水利工程的施工质量，是确保水利工程健康有序发展的重要保障。因此，水利工程施工单位必须要认真分析水利工程的施工特点，并根据水利工程建设的实际情况，采取有效措施，全面推进水利工程建设的顺利进行，同时有效确保施工质量，只有这样才能够建设出符合要求的水利工程，为更好发挥其强大的责任以及使命奠定重要的基础，为社会服务，为经济建设现代化发展做出重要的贡献。
作者：高鹏 戴洪巧 单位：伊川县水土保持预防监督检测站 伊川县水利工程维修养护中心
参考文献
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第三篇：水利工程施工管理质量控制
摘要：
近年来我国水利工程呈现出规模大、施工难度大、涉及面广等特点，对水利工程的施工管理带来了较大的难度，如何保证水利工程施工安全、高效的进行成为管理者需要思考的一项重要课题。本文主要对水利工程施工的管理特点及管理现状进行了分析，并提出了水利工程施工管理中的质量控制策略。
关键词：
水利工程；管理特点；质量控制
随着国家经济的发展需要与人们生活需求的增加，各项大规模的水利工程建设如火如荼，水利工程的建设不仅是国家基础产业设施，同时与国民经济命脉紧密相连，在保证水资源质量、环境改善、抵御洪水、灌溉农田等方面发挥着巨大的作用。因此，如何保证水利工程质量成为当今社会需要思考的重要命题，只有正确科学的进行施工管理的质量控制，才能够保证施工的顺利完成。
1水利工程施工管理特点
水利工程施工与房屋建设等施工有着明显的差异，牵涉面更广，同时受到更多因素的影响，因此在工程施工质量的管理中，必须要注重掌握其特点，科学规划工作方案及管理措施，这样才能保证工程的顺利竣工。
1.1施工涉及群众、领域众多
近年来，随着气候环境的变化，水利工程建设的重要性逐渐被体现出来，国家高度重视水利工程建设，投资规模不断扩大，如南水北调、西水东引等较大在建水利工程，涉及地区、省市及人群较多，牵涉到各方利益，如水利工程经过地群众安置等问题；在实际的施工过程中，同时需要考虑工业企业、周围环境、环境保护、气候状况、地势条件、交通城建等多方面因素，只有保证各个方面的合理，才能够建成稳固的百年基业，从而造福于民。
1.2涉及学科众多
水利工程在国民经济的建设、保证人民群众的财产与生命安全方面有着至关重要的作用，这就导致其涉及学科面较多。作为水利工程施工建设者，必须要熟知相关法规（《水利法》《合同法》）、国家政策、园林经济、地质气象、管理、环保等各个方面的知识。
1.3施工过程中不确定因素较多
水利工程施工同时受到人为因素与自然因素双重影响，其中不可抗力因素对水利工程造成的影响较大，如泥石流、地震、洪水、山体滑坡等，尤其是地区较为偏远、地势复杂地区，施工建设周期长且工程量大，这就导致工程技术复杂、施工难度大的问题。
2我国水利工程质量控制现状
从我国水利工程施工管理的现状来看，目前我国水利工程管理质量存在着一些缺陷，具体如下：一是施工人员的安全意识薄弱，部分企业为了赶进度、提高效益，在施工过程中忽视了工程质量与施工人员的安全。二是部分水利工程项目在建设时偏离规范程序，这是我国水利工程建设普遍存在的一个严重问题，在招标环节，未按照正规程序进行，同时工程质量终身制这一原则也被抛弃，严重违背国家法律法规及建设程序。三是监管薄弱，水利工程建设与房地产市场不同，缺乏有效的监管，部分施工即使有监管人员，也只是“走过场”，专业素质及责任心缺乏，导致监管的作用无法真正实施。四是水利工程技术及设计人员专业水平有待改进，尤其是面对突发问题时，新技术的应用就尤为重要，然而目前国内水利工程建设的技术水平与国际先进水平仍有一定的差距。
3水利工程质量控制策略
为了保证国家水利工程的安全性与科学性，促使水利工程施工高效安全的进行，必须要建立全面、严格的质量控制体系。
3.1加强施工安全管理控制体系
首先，建立安全管理制度。在施工过程中，坚持“安全至上”这一原则，各个项目的负责人及领导人融入到安全管理小组中，并根据实际情况来制定完善的安全管理制度，明确奖惩规定，从而保证这一制度的有效落实与执行；加强安检员的巡检力度，及时发现安全隐患并解决，加大安全施工管理的经济投入，可在施工场所内设立安全标示等。其次，对施工单位领导及员工进行安全施工的培训。通过现场操作示范、视频教学等来提高施工人员的技能，所有人员参与培训后要参加考核，考核不合格者再次培训，若再次考核不合格，则直接辞退。最后，对施工过程中的安全隐患进行消除，对于有安全隐患的地段要设立标识。
3.2严格水利工程施工的监理制度
在水利施工过程中引进监理制度，严格控制企业在施工过程中出现偷工减料现象，控制工期及投资，组织人员参与业务素质培训，提高其职业道德，使监理人员队伍素质全面提高，从而保证水利工程施工过程中能够按照行业标准及设计标准来开展。
3.3严格把控水利工程施工总过程
水利施工过程较为复杂，而各个工序之间又相互关联，每个工序的质量直接决定总体工程质量，因此必须从施工现场出发，严格控制每个工程的步骤及工作，尤其是对于较为关键的部位，必须严谨控制质量；管理者可定期组织报告会，将施工的问题及工程质量等汇报工作，从而实现全面有效地掌控质量。
4结束语
水利工程是利国利民的大工程，关系着国家发展与人民生活，水利工程的质量控制任重而道远，需要每个参与者共同努力，从而实现水利工程高质、高效地完成。
作者：谢良 单位：张掖市水利水电工程局
第四篇：精细化水利工程施工管理
摘要：
精细化施工管理在水利工程中的应用有着十分重要的现实意义，但从实际情况来看，水利工程在进行管理的过程中，由于种种原因的影响与制约，使得管理水平较为低下，造成水利工程管理工作难以满足实际的管理需求。为有效提升水利工程施工管理水平，落实精细化施工管理措施，应采取针对性的措施对存在的缺陷进行完善与弥补，以满足实际开发活动的客观需求。
关键词：
精细化管理；施工项目；水利工程
1对水利工程建设实施精细化管理的内涵
精细化管理凭借自身在管理方式与管理内容方面的优势，以现有的技术条件为媒介，提升了管理工作的科学性与有效性，满足了市场经济条件下相关企业与部门对于管理工作的客观要求，切实有效的实现了管理工作质量与效率的提升。水利工程作为我国重大的基础设施，其开发建设的质量与水平在很大程度上影响着区域经济发展与水利资源开发。为保证精细化管理积极作用在实践中的全面发挥，满足现阶段我国水利资源开发工作的客观需求，推动水利工程开发建设工作的有序进行，要求相关管理人员不断进行管理观念的更新与发展，充分认识到精细化管理在水利工程开发建设中的积极意义。同时，开展水利工程精细化工作不仅需要更新硬件设备，还需要立足自身实际，不断进行软件、管理理念与管理思维的更新，推动管理模式的现代化。精细化管理实现了管理工作的全面协调与有效控制，因此能够极大实现不同环节、不同部门之间的信息交流，进而在减少管理资源消耗与浪费的同时，降低管理成本，实现管理工作的目标。水利工程精细化施工管理在开展的过程中，要从细、精、严、准四个层面入手，对管理工作的内容、标准以及流程进行梳理。细，要求施工管理人员注重工作细节，减少工作中的失误；精，是指工作目标的精确；严,是指管理制度的严谨；准，是指准时和准确。精细化管理对管理模型的执行力有着较为严格的要求，因此水利工程在进行精细化管理施工的过程中，不仅要从思想意识层面上进行管理意识的更新与发展，还需要相关工作人员从工作实际出发，推动水利工程精细化管理工作的有序进行。
2水利工程施工管理存在的不足
作为工程建设的重要环节，加强水利工程施工管理是十分必要的。目前存在一些管理人员素质偏低，管理工作不到位，未能严格遵循精细化管理的要求，导致水利工程施工管理存在不足，主要体现在以下方面。
2.1技术管理体系不完善
精细化管理对于管理技术有着严格的要求，但是从实际情况来看，由于种种因素的影响，现阶段我国管理技术更新速度较慢，在一定程度上难以满足精细化管理相关工作的开展要求，不能真正发挥精细化管理在水利工程施工中的积极作用。
2.2施工过程管理不到位
大量的水利工程施工建设管理工作与严苛的管理要求，使得传统水利工程施工管理工作存在管理不到位的情况，难以实现工程管理的科学性、高效性，无法真正满足施工过程中对施工质量与施工进度的合理控制，加之管理人员数量有效，导致管理效率低下，无法开展必要的施工现场巡查工作［1］。
2.3施工人员业务水平偏低
现阶段水利项目施工管理中普遍存在着管理人员专业素质偏低的情况，随着我国水利工程规模与数量的不断扩大，原有的管理人员无论从数量上还是质量上都难以满足实际管理工作的需要。人员素质与数量上的缺失在很大程度上制约着精细化施工管理在水利工程中的实现。
3精细化管理对策
中小型水利施工日常管理中最常涉及到的管理内容有组织结构、规章制度，进度、质量、安全、成本、合同、组织协调等。本文从大的框架上将管理内容精细化，按照重要性依次划分为12个管理模块，其包含了管理工作的各个方面，即组织建设，制度建设，进度控制，成本控制，质量控制，安全文明控制，技术管理，生产要素管理，合同管理，沟通协调管理，资料信息管理，风险管理。在进行精细化管理的实践中，为了保证对上述12个模块的有效控制，需要采取针对性的措施，对各个环节、各种管理行为进行必要的引导与规范。
3.1组织建设精细化
根据工程项目特点、建设环境、风险状况及业主要求设置合理的组织形式，确立组织结构，成立工作部门，保证能将所有的工作任务分解到各个工作部门，确定岗位职责，落实工作人员，建立完善的管理责任体系。
3.2制度建设精细化
项目管理的流程很多，涉及到进度、质量、成本、安全等方方面面，为做到有章可依，违章必究，规范项目运作，必须制定科学实用的规章制度和各类工作程序制度。
3.3进度控制精细化
作为水利工程精细化管理的核心构成，施工进度在这一过程中扮演着关键性的角色。由于水利工程自身工程特性，因此要求相关管理人员对施工进度进行有效控制，制定施工进度管理计划的考核，以实现对施工进度的精细化管理。
3.4成本控制精细化
为实现水利工程施工项目成本的有效控制，相关管理人员要从项目成本投入、费用支出方式以及费用核算等几个层面入手，进行成本支出方式的调整，并在这一过程中，对水利工程中各种支出进行合理管控，使支出形式规范化。
3.5质量控制精细化
在对水利工程质量控制精细化管理的过程中，需要从工程规划阶段、施工阶段以及验收阶段等出发，根据开发实际情况，设立不同的管理要求与目标，制定相应的管理方案，推动精细化质量管理目标的实现。加强施工队伍资质管理，原材料质量控制，细化质量评定和验收工作，做好成品保护和质量的控制。
3.6安全文明控制精细化
包括安全技术和文明施工两方面。安全蕴于施工生产中，并对施工生产发挥作用，安全技术精细化应融入到施工方案和施工工艺过程中，形成动态控制和常态控制；文明施工侧重于环境的管理，解决脏、乱的现象，形成良好的施工作业环境，要以安全文明示范工地为目标。
3.7技术管理精细化
技术管理精细化涵盖了水利工程施工方案的审核，施工技术的选择，技术类型与应用场景的规划等几个方面，通过对施工技术进行精细化管理，实现了水利工程精细化施工管理的科学性、高效性以及安全性。对于管理工程中的重点环节与核心要求，要组织专业人员进行技术分析，确保技术管理的质量与水平。组织召开施工总结会，总结好的经验做法，使技术成果更好的推广应用。
3.8生产要素管理精细化
包括对施工项目工作人员的管理、施工设备的管理以及施工建设材料的管理等不同的内容。人员管理主要是进行团队建设，班组建设，使管理更趋人性化，提高人员积极性和归属感。机械设备管理，主要是根据机械设备的技术状况设置检查点和巡检计划，落实保养和维护标准，制定缺陷和故障排除流程。在进行施工建设材料管理的过程中，需要保证材料供应的稳定性，同时避免建筑材料采购过多的情况出现。
3.9合同管理精细化
合同作为施工项目管理活动的法律依据，在进行精细化管理的过程中，需要组织专业人员对合同内容进行审核，对合同中设计管理工作权限、职责等方面的内容进行标注。并成立独立的管理部门，对水利工程合同进行科学化与高效化的管理，减少因合同纠纷而导致管理质量下降的几率。
3.10沟通协调管理精细化
精细化施工管理人员要不断进行沟通机制的组建，借助于科学高效的沟通协调管理机制，使得水利工程各个参与者能够在短时间内进行信息交互，满足管理工作的信息管理需求。以合同为依据，以施工计划为目标，明确各方职责，及时沟通。
3.11资料信息管理精细化
资料信息管理应采用分级和分类管理的原则，形成一套资料收集、资料保管、竣工验收资料管理、项目信息化管理的体系和规范文本。
3.12风险管理精细化
在对水利项目施工风险管理的过程中，需要明确风险管理的内容与流程要求，并对风险进行科学评估。在此基础上利用现代化的管理手段，对风险管理流程进行梳理，对风险管理方案进行设置，并进行科学的分析，实现管理风险的精细化、有效化管理。
4结语
现阶段，随着我国水利工程开发建设企业的不断发展，为了有效提升企业自身的竞争能力，获取更大的发展空间，需要从管理层面出发，不断进行精细化管理体系的构建，从管理角度出发，推动企业的健康快速发展。
作者：李亚茹 单位：甘肃省临泽县水务局
第五篇：水利工程施工管理与质量控制
摘要:
我国的水利工程建设起步晚，体系不完善，存在的问题比较多。本文从水利工程的概念入手，阐述水利工程的施工的特点，对水利工程施工质量的现状进行分析的基础上是为了提高工程管理的质量。
关键词:
水利工程；施工管理；质量控制
1引言
水利工程是国计民生的基础，在我国经济建设的过程中发挥着举足轻重的作用。优秀的水利工程不仅能够净化与提升水质，还能防洪防涝，保持生态的平衡。所以，对实力工程的有效控制具有非常重大的现实意义。
2水利工程概述
水是最珍贵的资源，但是它的存在状态并不完全适合人类的生存状态。因此需要兴建水利工程，对水量进行调节与分配，对水质进行把控和改善，以此来满足人类对于水资源的使用需求。水利工程就是将天然的地表水和地下水进行调节，达到兴利除害而修建的工程。它的施工系统构成复杂，各个环节之间的配置与均衡在现代化的工程体系中是一件非常重要而必要的事情。这种系统性的好处已经随着市场化的完善愈加凸显出来。施工企业要想获得比较好的市场收益，必须加强施工管理。
3水利工程施工管理的特点
3.1涉及范围广
水利工程的施工过程中，占地面积都比较大，同一个工程都可能分跨不同的地区，所以对工程所在地区的生态环境、气候条件、地势地形和工业企业等等都需要进行相关性的讨论。任何一个因素的变化都可能对施工的质量造成决定性的影响，只有从实际的角度出发，真正的对主体工程进行全面而深入的调研，确定工程建设的科学性与合理性，才能让水利工程利国利民。
3.2涉及学科多
水利工程的施工建设是上关天文，下关地理，同时将力学、物理学、生物学和管理学融为一体的一个学科。牵涉到的学科越多，工程本身的难度系数就越大。所以，在进行施工的过程中，一定要对所有的领域进行综合的考虑。有的时候也要对环境学、园林学、气象学等有深刻全面的了解，只有这样，工程的进展才是全面而顺利的。
3.3涉及法律多
水利工程牵涉到的主题比较多，能够进行管理的单位也就相应多了起来，如果是针对每一个部门出台一项法律，则这些法律无论是单看，还是形成体系，都是非常庞杂的。另外，水利工程还涉及到城市建设、交通建设、环境保护、土地利用等多方面的内容，只有明确了法律法规，才能进行严格的把控与落实，更好的开展水利工程的建设与管理。
3.4不确定因素多
水利工程建设的施工周期长，施工量大，在这期间，需要遇到的不确定因素增多，大致分为自然与人两个方面的因素。自然因素中，不可抗力被看作是最严重的影响因素，地震、火山、泥石流等等都不是客观所能控制的。一旦遇到这些不可控因素，施工的周期会相应发生变化，一些操作程序自然也就受到了影响，从而导致工程的风险系数加大。
3.5统一标准程度低
水利工程在我国起步晚，发展快，这种不协调的步调导致了整体的施工体系的不完善。在管理的过程中，我们常常会发现无法可依、无章可循的情况，也就是说，一个最重要的行业标准，始终没有真正的建立起来。相反的，在水利工程施工建设的过程中，这样的标准缺失为工程未来的发展埋下了极大地隐患。
4水利工程施工管理质量提高措施
4.1提高从业人员素质，减少人为风险因素
水利工程施工的单位比较多，涉及到的人员既多，素质就难免存在参差不齐的状况。要想尽可能高质量的管理，就要在工程建设的全过程中，时刻对施工人员进行宣讲教育。从安全到法律，从技术到管理，对工作人员进行最为完善的管理。在施工阶段，要对施工人员的行为进行约束，避免出现违规操作，一旦出现违规操作，首先要严厉禁止，其次要做出相应的惩戒。以实际的工程提升施工人员的专业素质是最为有效的手段，在这里一定要注意人才的合理配置，使工程从一开始就保证质量。
4.2构建质量控制体系，健全管理监督体制
水利工程施工管理建设是一项重大的工程，涉及到的资金非常庞大，一次性实现全部投资是不可能的事情，这就需要引入有效的金融贷款机制，对水利工程的质量进行管理与控制。在金融体系的构建中，要注意信用体系的建立，将每个项目的成本控制在合理的范围内，即使是后期的维护费用，也要严格的进行计算，施工单位一旦出现不良记录，全行业范围内都要进行通报，这些手段都是为了促进行业向着健康持续的方向发展。水利工程施工建设的过程中，监理的工作可谓是重中之重。一个好的监理可以实现对工程投资的最大转化，对工程的质量和施工的周期都要进行有效的控制，避免以次充好、偷工减料，避免贪污浪费等情况的发生。监理人员的素质是决定建立工作质量的关键性因素，构建相应的评价机制，有助于规范监理人员的行为素质，可以将社会、政府、群众等一切可以团结的力量团结起来，使水利工程建设从各个层面顺利开展。
4.3宏观把控工程质量，严格做好工程记录
为了保证水利工程施工的整体质量，必须对工程进行宏观控制。在实际的施工过程中，每一个环节都有着必然的联系，所以要从头至尾对标准和程序进行严格的把控，每一个环节，每一个项目都要严格依照法律法规与合同进行。无论是显性危险还是隐性质量隐患，都要本着严格细致的原则进行检查、执行监督，发现问题，及时处理。为了保证工程质量，必须将责任落实到人。对水利工程施工质量进行控制与管理的同时，还需要记录施工过程中出现的质量问题，针对不同的问题进行有针对性的分析，做到及时排查、及时解决。另外，在工程的招投标过程中严格的进行把控，坚决杜绝收受贿赂导致工程质量下降等不良竞争情况发生，真正将工程交到有施工资质的施工单位手中，从而保证工程的质量。
5结语
水利工程既是国计民生，又是百年大计，它不仅关系到国家的经济发展，还和每一个普通老百姓的生命财产安全息息相关。工程的质量是核心、是命脉，对水利工程施工建设进行质量管理与监督，一定要以法律为准绳，充分考虑自然的因素、人的因素，尽可能培养综合素质较高的工作人员，利用完善的机制，健全的制度，从宏观到微观做好水利工程质量的控制与管理。
作者：贺培立 张培亮 王成荣 单位：内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局二排干沟管理所 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局乌拉河干渠管理所
参考文献：
[1]刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制要点[J].水利技术监督.2016(1)
[2]刘铮,田雨.水利工程施工管理及质量控制研究[J].农业灾害研究.2015(5)
[3]金向红.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].门窗.2015(1)
第六篇：水利工程施工管理重要性
摘要：
水利工程的施工管理是一个较为复杂的系统管理，随着水利建设的快速发展，水利工程建筑的施工管理得到了关注，施工管理决定着水利工程的基础建设。水利建筑的施工管理非常重要，也是非常容易被忽视的，本篇文章就施工中的具体管理做出了分析，同时也对管理中经常出现的问题进行了整理，并提出了有效的整改建议。
关键词：
水利工程；施工管理；建议对策
1水利工程概述
水利工程的建设事关各行各业，水利工程建设完成以后，就可以运用自然界中的水资源，解决水资源匮乏的问题。水利工程也是一项利民建设，解决居民的饮用水匮乏问题，并为工厂的废水提供了处理的场所，既安全有节约成本。修建水利工程建筑，可以充分对水资源进行合理分配和调度，从而满足人们对水资源的各种需求，更好地充分利用水资源。水利工的程建设十分复杂，其中的管理系统繁杂而紊乱，修建的每一个流程都需要仔细地审核，才可以进行下一个步骤。每一次的生产建设都需要合理的配置，再加上利用现代化建设技术，力保水利施工管理达到完善，从而保证水利工程可以为人民获得更好地利益。
2水利工程施工管理的内容及其存在的问题
2.1水利建筑工程图纸设计质量不高
水利工程是一项较为特殊的建筑工程，在施工的过程中对于一些条件要求会比较高，首先对于水利工程周围的地理环境要求较为严格，在图纸设计的最初阶段，一定要由某企业的高级工程图纸设计师进行设计。通过后期的审核确定无误后该水利建筑工程才可以成功实施，其次就是对图纸中一些标明建筑要求也非常严格，需要借助一些浮力构造设计，表明一些建筑的难易程度。水利建筑的施工图纸需要经过严格的审核和设计，水利工程是一项利民的庞大建筑，图纸上不容许出现任何纰漏，为了确保万无一失，必须加强对水利工程图纸的审核。
2.2建筑施工管理人员能力较低
水利工程项目管理人员的管理能力较低，部分没有实际的管理经验和水利工程监管技术，尤其是对水利工程的成本管理具有空放的工作行为，而且控制没有很好的到位。水利工程的管理人员缺乏系统的学习，规范管理超过实际管理过多，虽然掌握相关的管理知识，但是缺少实践经验。其次，水利工程的安全监测仪器的分布存在漏洞，这些都是管理人员所要注意的，仪器的摆放间隔必须与工作人员进行清楚交代。
2.3监管流于形式,缺乏有效的管理手段
在水利工程施工的过程中，虽然上级部门对于监管非常的重视，但是在具体的施工过程中一些监管流于形式，往往导致水利工程缺乏有效的管理手段。只有确保实施有效的监管手段，才可以更好的去推动水利工程的施工，但是大部分的监管部门缺乏责任心，对于工程的实施缺乏严格的监管力度。水利工程质量监管实施时，没有制定具体的标准和惩罚措施，间接就会导致无法实施有效的监管手段和方法。
3加强水利工程施工管理的对策
3.1完善监督体系
水利工程是一项任务较为复杂的工程，要想加强水利工程的施工管理水平，首先就是要完善水利工程的监督体系，监督体系应该满足水利工程的工作需要。监督机制应该为水利工程工作部门提出相应的建议，首先要保证施工人员的安全，安全是重中之重，必须完善安全监督管理机制。对相应的水利施工管理人员进行安全监督培训，制定健全的安全生产责任制度，将施工安全贯彻落实在每一道施工流程之中。完善监督体系不仅仅是制定监督奖惩制度，还要将监督的思想深化到每一位工作人员的思维方式之中，由于工作人员的流动性较为广泛，所以加深思想化建设尤为重要。在水利工程施工管理的过程中，要不断强化工作人员的安全意识，时刻要把安全放在工作的第一位。确保每一个施工环节都是按照正确的方式去开展，建立较为完善的安全管理体系，保障每一位工作人员的生命财产安全。在整体的施工过程中要树立一种安全的科学发展观，并且把理论和实践相互的融合，可以更好地去提高水利工程施工管理的水平。通过意识的强化还是不足够的，还要通过具体的措施和惩罚制度来监管，如果有违反安全施工的人员，要进行一定的惩罚。同时作为水利工程施工的管理部门，要安排适当的工作人员对施工过程进行监督和检查。
3.2加大质量管理力度
质量是工程中最重要的一个保障，水利工程事关民生问题，必须严格监控水利施工建筑的质量问题，首先就要建立健全的水利工程质量监管体系。力求建设处质量上乘的水利工程建筑，特别是在现场施工的环节，要加强基层工人的工作素质培养，严格杜绝工作中出现消极怠工的现象发生。其次对于水利工程地基的考察，也应该加大考察和实施的实际情况，尤其是水利建筑设计、工作效率和勘探单位的整体工作情况，这些都需要设立质量的监管部门。只有加大质量的监管力度，才可以有效推动水利工程建筑的稳定可持续发展，全面提高水利工程单位的整体管理水平。
3.3加强施工合同的管理
为了确保水利工程的顺利实施，就要确保工程在一开始就是合法且合理的，所以要加强水利工程的施工合同管理。深入了解水利建筑投标单位的施工技术和管理水平，从多个方面了解工程施工企业的整体水平，从而保证水利建筑工程的建筑质量水平，同时还要去考察招投标建筑工程企业的发展现状，加强合同的签署管理。同时只有紧紧依靠科技的进步，才能够提高水利建筑工程质量的管理水平，从而才能大幅度提高水利建筑工程的整体质量。在水利工程施工的初级阶段，要确保施工合同的管理，当一个建筑开始实施时，需要投入大量的资金作为基础支持。然后资金开始投入时，要确保该水利工程可以顺利的开展和实施，所以对于成本控制的具体细节要写入施工合同的中，推动水利工程的近一步开展和实施。
4总结
水利工程的施工管理是一个较为复杂的系统管理，随着今天市场经济的不断发展，水利工程施工单位要想得到稳定而持续的发展，就是要全面提高水利工程单位的整体管理水平。水利工程中的领导管理者，应该不断提高自身的管理能力，提高管理的工作人员的工作水平，不断的提高拓展业务的水平。
作者：张俊茹 郭凤萍 杨玉凤 单位：内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局 河套灌区管理总局永济管理局干渠管理所
参考文献：
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[4]崔小宁,薛勇,吴小军.挣值法在装备采办成本和进度控制中的应用研究[J].装备指挥技术学院学报,2005
第七篇：水利工程施工管理成本控制
摘要：
在企业的管理活动中，成本控制是一项关键性工作，其结果关系到企业的利润。因此，提升企业资金使用效率，不断提升管理水平是企业追求的永恒话题。本文结合笔者经验，从施工技术、材料管理以及人员管理这三个方面分析了水利工程在成本控制方面存在的问题，在此基础上提出了相应的解决措施，从而做到控制支出，为企业谋取更高的收益。
关键词：
水利工程;施工过程;成本控制
1水利工程概述
水利工程的建设事关各行各业，水利工程建设完成以后，就可以运用自然界中的水资源，解决水资源匮乏的问题。水利工程也是一项利民建设，解决居民的饮用水匮乏问题，并为工厂的废水提供了处理的场所，既安全有节约成本。修建水利工程建筑，可以充分对水资源进行合理分配和调度，从而满足人们对水资源的各种需求，更好地充分利用水资源。水利工的程建设十分复杂，其中的管理系统繁杂而紊乱，修建的每一个流程都需要仔细地审核，才可以进行下一个步骤。每一次的生产建设都需要合理的配置，再加上利用现代化建设技术，力保水利施工管理达到完善，从而保证水利工程可以为人民获得更好地利益。
2水利工程施工管理特征
2.1管理体制不成熟
大部分国内的水利工程施工体系还不够完善，在施工的过程中还存在着许多其他的影响因素，这些因素汇集在一起就导致管理体制的不成熟。在管理的初期如果没有将施工成本控制在一定范围内，就很有可能导致工程的整体成本大幅度增长。水利工程在项目监管方面非常的复杂，水利工程在施工周期上比较漫长，所以在施工的过程中会遇到各种问题，同时还会涉及到投资金额和初步策划报告。
2.2对工程质量的高要求
水利工程周围的环境非常的复杂，在适当的地理地质条件下，我们会发现水利施工会比较的多样化。如果处理不当在施工地周围会发生一些自然灾害，随着水利施工技术的不断提高，水利施工建筑也得到了社会上广泛的重视。水利施工质量的要求一般比较高，这样才可以在一定程度上不伤及周围人民的生命财产安全，保证水利工程的顺利开展和实施。
3水利工程在成本控制方面存在的问题
3.1材料管理问题突出
水利工程在成本控制方面会出现各种各样的问题，尤其是在材料管理方面，在水利工程建设的过程中，如果不将材料进行统一规范性的管理，很有可能成为影响工程造价的重要因素。在水利工程施工的过程中，对于材料管理是非常严格的，如果材料的价格不够稳定，很有可能造成水利工程大幅度的成本不稳定。当材料合同一旦签订时，在水利施工的过程中就会有合同的保护，材料供应商一旦要提高成本，就会受到合同中一些条例的限制。
3.2水利工程成本控制中的人治色彩较为浓厚
在水里工程成本控制当中，人治色彩是非常浓厚的，工程中的管理者和组织者一般是项目的经理，等工程的成本控制起到重要的作用时，就会凸显实际施工当中的一些细节。在水利工程的整体施工过程中，一般会秉持着前松后紧现象，在水的工程刚开始施工时对于这方面的管制会比较松，一旦工程接近尾声或者是竣工时，对于各个部门的工作就回看管的比较严格。大多数的水利工程会聘请一些外来的有经验的人员对工程进行管理，这些人虽然具有丰富的工作经验，但是在管理方面不能够有效地去控制，这些工作人员大部分思想较为传统。在工作的时候无法与时俱进，如果应用工程上的项目经理，这些人虽然对于水利工程施工的理论基础较为娴熟，但是缺乏实际施工的经验，会造成具体的施工和理论相互脱节的现象。
3.3企业施工技术水平不够先进
企业在对水利工程进行施工的过程中，一般会分为施工定额和预算定额两个大板块，工程建设的基础型的定额就是施工定额，在一定程度上可以反映企业在施工过程中的整体技术水平。通过根据施工定额的具体数据，可以控制企业的施工技术和发展空间，在一定程度上可以大幅度的去降低成本，进可以去控制工程的整体造价。在水利工程具体的施工过程中，往往一些地方单位会将实际造价估算高出预算定额的水平，在分析混凝土造价成本的主体结构时，我们要结合市场的材料环境，在结合本企业的施工技术发展水平。
4水利工程施工管理成本控制策略
基于传统施工管理成本控制法的欠缺，以及水利工程施工的基本特征!可以采用过程管理的成本控制方法。在过程管理的基础上，水利工程施工管理成本控制可以从以下几个方面展开。
4.1施工过程改进
根据水利工程施工管理中出现的一些问题，我们可以针对性的对施工管理成本进行一些控制的策略实施，随着水利施工项目的逐步开展，我们就会发现在施工过程中会出现各种各样的。通过观察这些问题的出现，不断的对施工过程进行有效的改进，分析问题之所以出现的原因，并加以解决提出更好的完善措施。
4.2投标期
投标期对于水利工程建筑来说是非常重要的，投标期可以算是水利工程的初始阶段，只有在投标期合同审核无误的情况下，才可以进行下一步的施工具体安排。成本一般会包括两个部分，一部分是施工成本，另一部分是经营管理费用。这两个部分都在投标期占有非常重要的地位，投标期主要是为了做更加充足的市场调查，通过市场调查在结合企业自身的施工技术水平，对施工进行更加合理的安排。
4.3项目准备期
在水利工程的项目准备阶段，一般会提前拟定施工的具体流程，对于其中一些重要的施工环节要加以说明，以便于在施工的过程中确保不会出现一些意外。项目准备阶段一般会将施工方案做到最优化，这样在施工的过程中，就可以对一些突发情况进行适当的调整，通过准备阶段的充足调查，有利于水利施工过程更加的顺利。
5结束语
在水利施工过程中最具有难度的系统性管理任务就是成本管理，一旦不能将成本管理控制在一定的范围内，很容易造成工程后期的亏损和无法进行。在水利工程施工的过程中，我们需要综合性的将技术和组织融合在一起，这样才可以更好的去调动全部人员。通过不断的改良水利工程施工的技术，然后结合理论和实践，可以推动自身企业的长远可持续发展，解决成本过高在水里施工过程中所出现的一些问题。
作者：潘美玲 赵瑞云 刘力辉 单位：内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局沙壕渠试验站 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局杨家河干渠管理所
参考文献:
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[4]王宗海.水利工程施工成本控制与管理[J].水利技术监督,2005
第八篇：水利工程施工管理改进
摘要：
水利工程的运用在近几年越来越多。水利工程属于建筑工程中的重要组成部分，其在建设的过程中和一般建筑工程建设存在着共性，那就是管理和技术上面，都有着不完善。水利工程是一项利国利民的重大工程，然而往往影响其质量的一是施工管理，二是施工技术。本文就水利工程施工管理方面分析，举出能够改善现状的措施仅供参考。
关键词：
水利工程;施工管理;改善措施
1水利施工的特点
水利工程是利国利民的重大建筑项目，近几年比较闻名的比如：三峡、都江堰的水利工程建设。其在防洪、发电、灌溉、供水等方面表现突出，因此被广泛的运用。但是水利工程受其工程本身的特性约束，施工起来相对比较麻烦。首先是施工环境上面，水利工程一般是在水域建设，其建设环境有一定的困难性。其次是施工时间，我国的气候四季分明，每个地区的降雨量不一样，水利工程本身就是在水中建设，加上降雨的话，会为工程建设带来更多的不便。因此施工需要根据季节以及气候来决定。最后是质量保证，水利工程在水域中常年被水侵泡，容易腐蚀根基，造成巨大的安全隐患和生命财产的威胁。因此在建设中质量要求相当的严格。
2水利工程施工管理的主要内容
水利施工的管理直接决定水利工程的质量，施工管理在整个建设中起到的是监督、保障作用。其主要的管理内容包括：（1）施工前主要是协商好施工方、监管方、项目法人之间的联系。同时对原材料、施工人员、施工机械、图纸审核等做好准备。（2）施工中主要是做好监管工作，保证施工人员的施工技术和安全，督促施工进度，施工单环节检测等。（3）施工完成后主要是进行工程的检测，检查是否合格或者是否存在安全隐患。
3水利施工现状
3.1施工管理人的综合职业素质
施工管理人员的综合职业素质比较低，表现在其工程施工管理熟练度、经验上面的不足。在管理上面的不足，常会引起某些环节监督力度不够，问题不能及时发现等，致使影响水利工程质量的现象发生。
3.2施工管理人员忽视资金投入
在建筑项目中，一般都会注重的是进度安全以及质量，水利工程也是一样的。但是管理方却忽视了整个工程的资金投入量。我国的水利工程是经过相关部门和上级的审批、规划和施工图纸的设计后，施工管理人员为了尽快完成工程，在施工过程中会出现重视效率而忽视了核算的情况，造成工程成本加大，给工程竣工带来压力。
3.3管理体系的不完善
在每个行业都应该有相应的管理体系。这个管理体系是行业的标准，是保证产品质量和企业发展得关键。而关于建筑工程的管理体系，这些年一直在进行摸索和整理，并没有实质的严格合理管理体系。这也导致对整个工程的进度影响、质量影响、施工人员安全影响等。
3.4水利施工企业注重经济效益
企业的运作更多的是考虑其经济效益。在当面这个经济背景下，行业竞争激烈。导致目前国内的很多施工企业注重经济效益，在原材料的选择上面不一定全部达到行业标准要求，同时为了尽快的完工，在质量上面的监管较松，外观设计不够完善，这些疏漏都会致使整个工程的质量隐患。
3.5施工管理人员缺乏紧急事故的应对能力
水利施工是选择在水域进行的，施工管理人员缺乏对施工现场的应对能力，对现场的组织和监督缺乏有效的管理。并且在一些紧急事故的处理上面还有稍显得不足，比如电力方面、安全方面。
4水利工程施工管理的改善措施
4.1重视水利工程施工管理工作
水利工程施工管理是人员安全、工程质量的保障。应该足够的重视。施工管理者应该本着一个具有职业素质的心态，对工程的质量、施工人员的安全、施工进度负责。在施工中要把每一步的实施工作细化到每一个人的头上，加大监督的力度，保证每个环节的质量达到相关的国家标准或者行业要求。
4.2加强水利工程原材料的监督
保证水利工程项目质量的基础就是原材料。原材料的达标才能使得工程质量得到基本的保障。但是水利施工原材料种类比较多，大部分施工管理人员采用的是随机抽样检查。这种检测的数据不一定准确。应该讲采样的范围扩大，采取平均值，看是否达到工程要求。对于不能达到要求的原材料禁止使用。还有就是管理方要确保原材料供应方的供货量能够跟上工程建设的进度，使用新型材料的时候要将材料提交质检，检验合格才能使用。在检测原材料上面应该加强力度，保证基本的质量。
4.3科学的管理施工现场
施工现场的管理主要是工作的安排和协调还有质量的检测等。首要的是保证施工人员的安全施工，其次是在人员的调配和工作的安排上面要合理。对于每一个环节的施工做好监督，每天做好工作记录，包括工程进度、需要完善的地方、注意事项、各项数据记录等。
4.4成本控制
保障施工顺利的关键因素是建设资金是否到位，这与核算人员的能力息息相关。必须强化水利工程施工管理核算人员的能力，保证工程的预算能达到工程的要求。在资金的管理上面尽可能的减低成本，避免不必要的浪费，在保证高质量工程的同时对资金合理使用。
4.5机械设备管理
施工机械设备的配置和检测一定要严格。在进行建设的过程中也要不断的对机械的安全性、功能性做检测，以来保证机械设备导致的质量问题，二来保障施工人员的安全。
4.6重视后期检测
在整个工程完工后，施工管理方应该尽快的安排检测人员进行全方面的质检。最重要是的地基质量、抗水压质量的检测。力求每一个细节点的质量把控。
5结语
水利工程最大的功能便是节能环保的发电，同时为农业的灌溉和供水提供保证。是一项利国利民的重大建筑项目。其管理体系的缺乏导致存在或多或少缺陷。在通过不断的研究和改善后，一定会有一套完善的水利工程管理体系。在这个过程中是需要施工单位、项目负责、供应商、监管单位的共同努力下完成。
作者：刘力辉 潘美玲 赵瑞云 单位：内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局杨家河干渠管理所 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局沙壕渠试验站
参考文献：
[1]王艳红,王向辉.浅谈水利工程施工管理现状和改进措施[J].四川水泥,2016(7):154.
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第九篇：水利工程施工管理必要性
摘要：
水利工程是所有工程管理项目中最复杂的一种。它是国计民生的基础，分析它的现状，对于加强水利工程的管理质量具有重要的意义。
关键词：
水利工程；施工管理；重要性；对策
1水利工程概述
水是最珍贵的资源，但是它的存在状态并不完全适合人类的生存状态。因此需要兴建水利工程，对水量进行调节与分配，对水质进行把控和改善，以此来满足人类对于水资源的使用需求。水利工程就是将天然的地表水和地下水进行调节，达到兴利除害而修建的工程。它的施工系统构成复杂，各个环节之间的配置与均衡在现代化的工程体系中是一件非常重要而必要的事情。这种系统性的好处已经随着市场化的完善愈加凸显出来。施工企业要想获得比较好的市场收益，必须加强施工管理。
2水利工程施工管理的内容与现状
2.1水利工程施工管理内容
水利工程施工管理的主要任务是用最简约的手段、最小的成本进行施工管理。因为施工管理的复杂性促使施工管理没有更多的模式可以遵循，每一个工程都需要根据实际情况进行个人经验的总结，但是这样的经验没有复制性，所以内容的提炼只能够在方向上对施工管理进行一个指引。水利工程施工管理的主要内容包括施工方案编制和施工过程的管理。具体来说，水利工程施工管理工作首先要达到的目标是在保证质量的前提下，尽可能降低造价。施工的工程进度也必须在保证质量的前提下按部就班的进行。其次，工程施工管理涉及到的部门非常多，从开工前的准备阶段，就要进行各项审查，并且制定执行计划，按照国家审批的要求对工程质量的进度与安全进行严格的审批。工程完工后，相关部门更要组织检查验收。由此可见水利工程的施工管理涉及到的范围广，其中需要使用的科学技术知识也非常专业，我国关于水利工程施工管理的法律并不健全与完善，这些因素都不能减少工程管理的不确定性。施工队伍的庞大、自然环境的不可控等等也都会成为风险因素。如果水利工程的实施需要跨越的区域较多的话，则文化也会成为增加施工管理难度的一个因素。
2.2水利工程施工管理的现状
（1）体制安全问题：水利工程施工的过程中涉及到的部门非常多，这些部门不一定都有完善的管理机制，甚至有些部门连机制都没有，这就使得管理的效果与管理的要求相差甚远。（2）人员配备问题：现场施工人员大多数综合素质并不高，还有一个非常突出的问题是，管理水平高的缺乏专业的技术，专业技术好的人现场控制能力又弱，现场人员的素质极大的限制了工程质量的提升。（3）技术标准问题：管理的重要内容之一就是要严格控制成本，但是在实际的管理过程中，成本的控制实际上是不到位的。有一些管理因为没有明确的规范，本身就存在着比较大的灵活性，这也使得管理的难度大大的增加了。（4）仪器装备问题：就国际平均水平来说，我国仪器设备的经费投入并不多，其中还有一部分没有发挥到正确的地方，这就使得施工任务在完成的过程中出现了诸多不足，企业更是无从创新，导致竞争力每况愈下。
3加强水利工程施工管理的对策
3.1加强施工安全管理
安全是一切的根本，要想让工程顺利完成，首先要做好安全工作。安全既然是基础就要由两方面的内容组成。首先是管理，其次是监督。这两部分内容应该是并行发展的，他们对于施工的进程发挥着重要的作用，有助于安全责任落实到人。安全管理重在教育。对人员进行安全培训，几乎要贯穿于施工的整个过程。尤其是人员流动性大的施工环节，施工人员的安全意识也比较淡薄，这样就更加应该进行重点培训。在水利工程的施工过程中，安全检查和安全巡视要互相结合。作为安全管理的两条腿，一定要做好细节，坚持管理。
3.2建立质量保证体系
施工的质量管理和优质的水利工程是成正相关的。所以，要加大监理单位在施工现场的监督力度。无论是设计、勘察还是平日监督，这个力度都只能是趋向严格的。施工的管理要从企业的实际出发，构筑企业内部组织结构。企业必须在不断发展的过程中才能形成鲜明的管理特色，这也是其成为行业龙头的关键性优势。只有企业发展了，才能使其成为行业的领先变为可能。每一项工作都要做好监督执行的评估报告，使这项工作成为工程管理的一个重要体系。
3.3施工合同管理
合同的制定要从开始阶段就严格规划，以法律为准绳，以合同为核心，完善合同的清算工作。无论是什么情况，都要严格保证合同的执行。同时把合同作为一种监督手段，规范施工的程序，明确各方的责任、权利与义务，保证施工的项目可以圆满的完成。
3.4水利工程成本控制
成本控制是水利工程最为重要的环节，一定要坚持科学合理的原则。我们所说的科学合理强调的是评估工作的原则，它要体现成本的额度确定上，因为这个额度关系到之后项目进行的整体依据。施工生产的任何一个环节都离不开成本费用，所以成本费用的核算自然而然就成为主要的内容。一定要从内部把制度完善，发现了不合理、不规范的行为，纠正与整改要及时有效，不能造成更高成本的浪费。
3.5加强学习和培训工作
现场的施工人员需要有极高的专业素养，这种素养需要体现在现场的技术和管控能力上。另外，一定要重视法律的培养，这一点是最为关键的，但是却是最为薄弱的，这样才能在教育的过程中实现互相监督与奉公守法、依法执行才能最大程度的提高工程的质量。项目施工人员的操作盒管理要人性化，用人文管理将优势做到最大程度的发挥，能够用数据说话的地方一定要用数据。
3.6加强环境保护管理
工程在进行的过程中，一定会出现扰民、污染等影响环境的现象，要保证将这些伤害的行为降至最低，就要保证开挖环境的稳定性，对生态环境进行保护，尽量避免在施工过程造成对环境不必要的破坏。同时严禁在工地以外砍伐树木；要在施工管理过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，让全体人员提高保护野生动植物和生态环境的认识。
4结语
水利工程的施工管理是一个庞杂而又繁重的工程任务。随着经济的不断发展，这项工程任务的数量会不断增加，为了提高工程质量，提高管理水平，增强自身的管理实力是最为重要的。而且，一个企业要有明确的服务意识、创新意识，在完整而规范的管理中才能保证并提高施工的质量。
作者：王成荣 贺培立 张培亮 单位：内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局乌拉河干渠管理所 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局二排干沟管理所 内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局
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[2]张德仓.水利工程施工中存在的问题及对策[J].安徽农学通报,2015(19)
[3]单卫斌.试论水利工程施工管理的质量控制[J].科技展望,2016(24)
第十篇：农田水利工程施工质量管理研究
摘要：
农村经济是国家经济发展中不可忽视的重要组成部分。农村经济的发展，离不开农田水利工程。小型农田水利工程切实满足了人们的利益，促进了农业的发展，但也引发了一系列问题。因此，强化小型农田水利工程施工监管，提高小型农田水利工程的使用效率，是现阶段相关部门需要重点解决的问题。
关键词：
小型农田水利；施工质量；管理
小型水利工程具有自己独特的运行方式，投资小、时间短而且效益明显，这些显著的优势使得小型农田水利工程受到了广大农民的推崇。但在实际施工中，需要考虑当地的施工环境，因此，对于施工条件复杂、施工战线长、面积大、耗费的劳动力较多，而且极易受到自然气候、地质条件等因素影响的工程，需要充分合理安排施工中的各个事项，加强质量监管。
1影响小型农田水利工程施工质量的原因
1.1水利工程的规划设计不到位
任何一项工程项目的开展，必须有完善的准备工作。水利工程在开始建设之前，必须有相应的规划设计单位，结合实际的施工需求，合理规划相应的施工方案，做好工程的设计。但从现阶段的问题来看，很多负责水利工程的规划单位并未处理好工程的设计，以致影响了工程后期项目的开展。有些设计人员尽管在设计前进行了实地考察，但是对设计功能和具体需求的认识不到位。此外，在设计的环节中，细节设计质量不达标，直接影响后期的工程施工。
1.2施工材料问题
施工材料是直接影响工程质量的关键因素。采购部门主要负责工程所用材料的采购，但因为里面存在较大的利润空间，使得很多人在采购材料方面动手脚。合格的施工材料是确保施工工程正常开展、提高施工质量的关键。有些采购人员为了节约成本，使用廉价材料，不仅降低了工程质量，而且为后期的工程使用埋下了安全隐患。
1.3施工人员自身问题
在小型农田水利工程施工中，人员的组织和管理也是影响工程质量的重要因素。加强人员管理，提高人员的综合素质，是加快小型农田发展的重要推动力。就现阶段情况来看，在负责小型农田水利工程的工作人员中，相关专业技术人员的比例普遍较低，多数工作人员并没有专业的施工技能和施工经验，严重阻碍了水利工程的发展。
2小型农田水利工程质量管理的强化措施
2.1完善施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系是保障整个施工工程顺利开展的保证。首先，需要确定具体的施工方案。在工程的投招标期间，施工单位必须结合施工的实际情况和施工图纸进行比对，不断优化整体施工方案。施工方案的完善度对后期的工程开展有直接的影响。在施工方案中，需要明确施工材料的采购标准、施工人员的配置情况等，以保障施工的各方面准备到位。其次，确定施工材料。市场的竞争日益激烈，同时给材料采购人员提供了更多的选择机会。市场的材料质量参差不齐，价格也各不相同。有时为了节约成本，选用质量较差的材料，可能在短时间内看不出有瑕疵，但是随着工程的使用，劣质的施工材料显现出的问题越来越多。因此在材料选购过程中，要求选择具有合法资质生产厂家的合格产品，并附有产品说明书、合格证、检验证明等有效证件，在正式使用前对材料进行检验，在材料质量确定后方可用于施工。此外，做好技术交底工作。技术人员是施工工程的核心力量，因此必须熟练掌握该项施工技术，在每个不同工序之间，必须做好相应的技术交底工作，组织人员将每道工序的施工重点以及需要注意的问题一一列明，强化施工质量在实际工作中的地位，增强施工人员的质量管理意识[1,2]。
2.2落实设计单位的具体职责
设计单位的设计方案是施工单位作为参考的重要依据。设计单位自身设计的结果，直接关系到工程后期的施工情况。设计单位在开展工程设计的时候，必须对施工现场进行全面勘察，了解施工的具体需求，在设计过程中严格遵循程序体系，落实审核、会签、审批等相关制度。将设计的前期工作准备到位，强化设计者的职责，明确设计工作的重要性，从而推进设计工作的顺利开展。
2.3合理设置施工项目的进度目标
小型水利工程项目的开展，会有较多相关单位参与其中，负责整个工程的建设。工期是工程施工中一个较为关键的参考指标，但在实际施工中，不乏有些单位为了追赶进度，压缩时间，对施工人员提出了很多过分的要求，也引发了一系列的安全问题，此类问题必须引起重视。为了更好地掌握工程施工进度，首先需要做好施工阶段的进度目标控制，将具体的施工工序划分到每一个不同的时期，根据现有工程项目的需求，做好工程进度规划，同时根据不同工程项目的要求，做好对应工序之间的组织和协调工作，确保工程施工有序进行。施工项目的进度控制有利于确保施工工程的正常开展，也可以及时掌握相应的施工情况。此外，为了更好地调动施工人员的工作积极性，可以设定相应的进度目标和奖励制度，以此来激发员工的工作积极性[3]。
2.4加强工程的监督力度
在小型农田施工建设中，加强监管力度，是提高施工质量的关键举措。在合理的监管范围下，逐步规范施工步骤，及时发现施工中存在的问题，从而为后期小型农田的效用发挥奠定基础。小型农田的位置相对较偏远，由于地理位置的复杂性，使得很多监管工作没有开展到位[4]。在偏远地区开展必要的监管，一定要对相应的工作人员提出更高要求，需要监理人员充分发挥个人潜力，适应环境，主动积极开展相关的监管工作，根据实际情况对施工现场的工作目标、物料计划、施工计划等进行详细规划，制订完善的质量控制计划，在施工过程中加以落实。同时，还应细化监理人员的工作职责，对其管理的工序、步骤、质量检测依据、验收标准等进行详细规定，让监理人员在工作中明确自己的工作职责，了解与其他部门如何协调，与其他工作如何衔接，确保监管工作有序开展。
3结语
综上所述，小型农田水利工程的施工质量直接关系到我国农村经济的发展，也关系到广大民众的自身利益。加强小型农田水利工程项目的监管，提高工程的设计水平，合理设置施工进度目标，严格落实施工质量管理体系，从多方面推进施工工程的开展，从而提高小型农田水利工程的施工质量，为农村经济发展增添动力。
作者：胡雪花 单位：甘肃省民乐县高崖头水电站
参考文献
[1]徐邦鹤.小型农田水利工程建设存在问题及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2011,(1).
[2]魏义金.水利水电工程施工质量管理浅析[J].中国新技术新产品,2011,(4).
[3]夏曦,祁爱丽.小型农田水利重点县工程质量管理模式初探[J].江苏水利,2010,(11).
[4]卡哈尔别克•努尔木哈买提.概评小型农田水利工程的施工质量管理[J].黑龙江水利科技,2013,(12).
