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1我国水利水电工程在施工质量管理中存在的问题
在施工过程中，水利水电工程投入和耗费了大量的人力、物力和财力，在整个施工过程中对施工程序、方法和施工环境进行了全面的控制与管理监督，但是，质量问题在实际运行中仍然频频发生，我国水利水电工程在施工质量方面还主要存在着如下问题。
1.1缺少施工管理人员施工的管理人员队伍建设对水利水电工程建设具有重要的作用，而管理人员缺乏和不稳定，是我国水利水电工程中遇到的一个比较普遍的问题，因此在工程建设的过程中必须要重视施工管理人员队伍的建设。目前，包工头管理的现象仍然存在，施工的水平低，队伍素质差，施工理念和施工管理跟不上现代工程建设的发展要求。
1.2淡薄的质量意识有些时候，工程进度和工程的质量发生了冲突，通常的情况下我们总是将工程质量放在一边，注重工程的进度，这样的工程虽然进度达到了要求，但是却可能给以后留下了安全隐患。
1.3没把好质量控制关许多压低临时建设费等情况在我国一些水利水电工程的招投标中普遍存在着，施工单位经费紧张的问题就在无形之中形成了，许多“隐性分包和转包”等情况在许多水利水电工程中出现了。在拿到低价的工程后，分包单位会挖空心思的去弄虚作假，偷工减料，这给工程质量造成了巨大隐患。
1.4水利水电项目的单项工程量大由于单项工程量大，水利水电工程从工程建设管理角度来看，如果采用专业队伍来施工会增加成本，可采用非专业的队伍来施工，工程的质量又难以控制。
1.5存在于工程监督管理中的问题
1.5.1欠缺项目的监督管理水平项目管理人在项目的管理中对质量的控制不够，没有认识到质量的重要性，一味的重视工期。在项目管理人员中，高水平的管理人才非常稀缺，目前项目部的管理人员普遍素质不高，而且人员的技术支持很少，也没有一项科学的决策体系，项目决策的随意性比较大。我国的中小型的水利工程都是采用的地方财政支出，由于是地方的筹资，在资金情况上肯定不会很充裕，那么工程拖工期的现象就很常见，而且有些领导不重视这些，那么肯定就会影响到工程进度的正常进行。业主在工程质量上有时候也很疏忽，没有完全的重视起来，因此在工期和质量出现矛盾的时候，往往侧重了工程的进度，而忽视了质量的重要性。
1.5.2合同不能严格执行工程合同未能严格的执行主要体现在工程在施工过程中被随意的变更，由于工程的造价在招投标中被压的很低，那么有些合同条款在实施的过程中就会出现一些问题，项目主管人经常自作主张，为了节省环节很多工作不按照规程办事。正是因为这些主观意识的存在，造成了合同的完成性不好，为工程的后续施工埋下了隐患。
1.5.3服务意识在工程管理过程中较差目前，很多工程都是在前期准备手续没有完善的情况下就开工建设，这样就会出现各种地方矛盾，而工程项目的管理人员将精力都放在了处理各方面矛盾上，对于工程质量的管理就有些松懈。此外，业主干涉工程的现象也很多，在工程和设计和监理中，由于业主的干涉，给工程项目的正常进行带来了很多不必要的麻烦。而因为整体的服务意识比较差，就会在工程管理中出现很多问题。
2解析影响水利水电工程施工质量的因素
影响水利水电工程施工质量的因素有很多，它的施工是个系统工程，这些影响因素主要有以下几大方面。
2.1施工设备方面的影响因素在选取施工设备方面，要充分考虑水利水电工程项目的单项工程较多这一特点，经济上的合理性、技术上的先进性、操作方面的便利性等性能特点要得到注意，施工机械设备的选择不要不切实际的选一些价格过高的。
2.2材料管理方面的影响因素材料方面，要在水利水电工程的施工阶段严格控制，材料预测要在工程开始之前进行，严格把关，在施工过程中，规范采购程序，做到不浪费，合理处理剩余材料，实现资源配置最优化，达到合理有效。
2.3环境因素由于水利水电工程的特殊性，它面临的环境是复杂多变的，具体问题只有结合实际情况进行具体分析，因地制宜采取有效的措施严加控制影响质量的环境因素。营造一个文明生产和文明施工的施工环境，对水利水电施工工程的环境控制与建设要加强，工人的生产积极性和主动性要调动起来。
2.4施工方法因素水利水电工程的质量受水利水电施工的工艺和方法影响颇大。在施工阶段要结合管理、技术和经济等方面的综合因素分析，从而施工方案能确保在技术上可行、经济上合理、质量上过关。避免因为施工工艺和方法上的落后导致的质量不符合规格、进度延迟等等。
2.5人员队伍因素人员是工程施工的主要核心力量，因此，提高施工人员和工程管理人员的素质是工程质量得以提高的首要因素。包括职业道德、业务素质、以及身体素质各个方面，工作人员的培训和学习要加强，使工作人员能够熟练、准确的掌握施工方法和施工技术。
3加强水利水电施工质量管理的一些措施
3.1对水利水电施工工程关键因素的控制工作要加强为能够很好地为工程施工建设服务，要确保施工机械设备的参数和型号以及使用操作都符合标准并能与单项工程相匹配。要加强对人员素质的管理和提高，对材料严格管理。
3.2水利水电施工工程的施工方法和程序要适当改进对施工工序的质量要加强控制，有利于把施工质量由事后控制转为事前控制和过程控制，从而达到事前预防的目的。
3.3营造一个安全生产和文明施工的环境和氛围危害辨识和评价工作，在施工过程中要结合每个工程具体的实际施工特点进行，对风险值较大和重点预防项目，要特别重视。
4结语
大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务是水利水电工程的质量控制。水利水电工程由于自身的特殊性，其质量控制任务很复杂。除了具备良好的专业知识外，实施质量控制任务的相关人员还必须正确理解和熟练运用合同条件中相关的条款，能处理突发事件，处理好各种施工质量问题。
作者：乔业 单位：中国水利水电第九工程局有限公司第六分局