前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的水利工程项目施工管理问题和创新对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：水利工程，是我国基础建设的一项工程。不仅施工质量需要保证，在施工管理方面所存在的问题也应解决。因此，本文针对水利工程施工管理过程中存在的问题进行了讨论，并且提出了相关创新对策，以便提高其项目公司的行业竞争力，促进国家经济的发展。
关键词：水利工程；施工管理问题；创新对策
1引言
水利工程作为我国的一项民生经济，种类复杂，规模多样化。在施工过程中，地理环境，天气因素，都会加大施工的困难程度，因此要求我们应积极解决施工管理中出现的问题，积极进行一定创新改革。从而合理又科学的根据现有条件进行安排，增加企业的竞争力，而由于水利工程的特殊性，还应确保施工过程中工作人员的安全。
2.1管理人员的素质不高
一般而言，负责水利工程的工作人员往往没有较高学历，对于施工不能进行有效的监督。对于相关的专业水利知识不能掌握，对于每一步的操作也没有完全的把握，这样容易造成施工质量粗糙，且施工人员的生命安全无法得到切实保障。为了提高施工的效率，保证施工质量，选用高素质人才是第一要素。管理人员应该对于突发状况应对自如，及时想出解决办法，让损失最小化，保障整个施工过程没有人员伤亡，降低所用钱财，但不能降低质量。
2.2加大监督监管力度
近些年来，由于管理人员私吞财物，挪用公款而导致的豆腐渣工程屡见不鲜。以次充好行为在施工过程中要严厉打击，更要监督施工人员，每一步都要按照施工步骤来。不可以全按照经验，更不能跳跃步骤或冒着侥幸心理工作不到位。有关人员要加大监督监管力度，对施工进行管理。
2.3设备老化，材料丢失
设备的维修和老化应该派专人定期检查。检查内容有例如：设备是否齐全、是否有丢失的现象、设备是否老化，并咨询是否应该维修更换，施工材料是否有丢失的现象，不防水材料是否被水浸泡，并进行检查是否腐蚀。每日设备是否进行保养和清洁等等问题都需要有专门人员进行检查，并记录仪器的使用情况，包括状态。
3.1加强施工合同的管理
施工合同的管理，首先要从公平公正公开的招标开始。与对方在初期针对整个施工过程所存在的问题进行集中解决。项目经理部成员应仔细研读合同条款，在确立合同时，项目经理应把所有项目写进合同告知业主。施工过程的标准严格按照合同来执行，有关人员进行监督和统一管理，确认工程的质量和造价。如果在合同执行过程中发生了一些变化应及时沟通，并作出相应的调整。
3.2制定合理的节点工期和施工方案
根据合同上所标明的施工所需日期进行明确划分。具体划分为年，季度，月，周。标示出每一进度所需要完成的任务，但此过程中需要预留一些天数，以防天气环境等因素的对施工进度的不利影响。将每一进度落实到位，严格按照施工计划进行。可以制定合理的节点工期，将具体任务标识在日期周围。但此法所需纸张面积过大。通常在工地中，一般会选择网络图进行公示，张贴在墙面，督促施工的进行。根据施工计划，工作人员需要将实际施工进度与计划工作进度进行记录和对比，及时调整。在记录过程中，工作人员应做到真实客观。透明化的施工进度能够最大程度的节省人力物力，合理科学的分配物资，合理根据项目工期进行相关调整，进一步改善施工方案。
3.3采取资金透明化管理
为防止企业中有人中饱私囊，滥用权力进行敛财等行为，企业可以将资金进行透明化管理，定期公示资金的去向及来源，严格把控每一笔资金的走向。做好资金的预算和控制，从而取得最佳效益。
3.4建立施工奖惩制度
针对施工过程中表现突出的人，应予以表扬和奖励，而对于触犯了规定的人，应予以批评或惩罚，对待情节不同的人要有不同的奖惩力度。建立健全奖惩制度，有助于加大施工过程的安全性，降低突发事件的概率。尽量做到每一步骤都做到要求所必须的标准，提升施工质量。
3.5完善安全管理体系
无论是什么种类的施工，安全都是人们要考虑的重要因素。对于水利工程来说则更是。做好安全保障工作，建立一套完整的安全管理体系，严格掌控每一关节的生产施工，决不允许铤而走险或其他不能保证绝对安全的行为。此外，工地上的安全设施也要及时查看是否有缺失，损坏的要及时更换，丢失的要及时进行补充。确保作业人员的安全，不具有危险性。
3.6加强施工管理创新意识
提升企业竞争力，进行技术、意识等多方面的创新。企业人员应该多去了解新技术与新设备，关注行业内出现的新工艺，运用到工程中来，缩短工期。加强人员的创新意识，开创新的管理理念，抛弃旧有的模式，推陈出新，对体制进行改革。改变原有的管理结构，每个部门有专门的职责与任务，防止出现职责不明确，分工不细的情况。系统化管理各个部门，加快信息的传递，增强执行力度。
4不可忽略的环境问题
近些年来，国家越来越重视环境的保护。在水利工程项目施工过程中，如何能够降低对于环境的污染，成为现阶段施工建设的重点话题之一。材料的选取应该尽量选用绿色材料。做好对于施工区域的保护，处理好废水、废物、废气，不随意排放。严格遵守国家有关环境出台的一系列法律，禁止乱砍乱伐。施工工程中要尽量降低噪音，减少对附近居民的干扰。定期清理施工场地留下来的垃圾，保护好施工环境。在工期结束后，对场地进行清理，检查当地水源是否被污染。
5结论
总而言之，水利工程涵盖了许多领域，比一般的工程更为复杂。因此要求工作人员有强烈的责任心和上进心，还要有足够的专业知识和素养，才能完成这一项工程。在施工过程中，应遵守法律法规，严格按照施工标准进行。保障施工人员的生命健康，尽量不要发生人员伤亡事件。对于突发事件，相关人员要及时进行处理，避免处理不当而导致的工期延长等问题。施工管理与资金进行透明化，有利于企业的发展，保证工程的顺利进行。本文对水利工程建设过程中可能出现的问题进行了论述，并给出建议和意见，希望对于工作人员都会有帮助。
参考文献：
[1]黄旭升.水利工程项目施工管理问题及创新对策探究[J].农业科技与信息,2017.
[2]杨勇强.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].科技创业月刊,2016.
作者:申士广 单位:安徽水利开发股份有限公司
