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摘要：阐述机电安装工程的特征，施工的安全风险，包括影响因素与机械设备安装中的安全隐患，提出有效强化机电安装工程项目管理，应对施工安全风险的对策。
关键词：机电安装，项目施工，风险管控。
0引言
在机电安装工程项目施工及安全管理过程中，为了保证项目安全平稳地运行，就需要加强安全风险管理和管控，以此来提高工程项目整体质量并为企业创造较大的经济效益[1]。一项有效的安全风险管理措施制定前，就必须客观周密地确定项目各种安全风险源，并结合实际情况分析风险源等级，确定危险程度，通过分析与评价安全风险源，明确机电安装中各种影响因素与安全隐患，以此制定出管理性较强的解决措施，从而能够有效地规避风险并充分保证工程建设质量。
1机电安装工程的特征
近年来，随着我国的社会经济快速发展和科技技术进步，机电安装行业应运而生。又因自动化专业技术的不断进步和广泛应用，较大的促使更多的自动化机械设备应用到各个企业生产之中，从而为企业、社会创造出更多的发展机遇，并促使机电安装行业健康顺利的快速发展。所谓机电安装主要是采用现代化科学技术、合理的施工方式方法，将机电设备准确的安装在指定位置，满足整个机电安装项目的工艺流程，通过运行生产出合格产品。其目的旨在加强企业生产的管控，确保运行设备[2]能够安全稳定的运行，为企业节约各种资源，提高劳动生产效率。项目特征。项目涵盖专业知识比较广；涉及的施工技术、材料、设备比较多；精密仪器组装难度比较大；工作量大、工期长、施工环境条件比较苛刻等特点，需对从业技术人员项目管理水平、技能提出了较高的要求；确保在安装过程中认真落实机电安装各种程序，严控质量关。要求材料、设备、机械零部件的质量合格、性能良好；控制系统齐全并满足现代化工艺要求、使各项技术水平得到较大的提高，并在应用中不断完善[3]。
2机电安装项目的安全风险评估
风险辨识。从整个机电安装施工角度来看，风险辨识的过程是复杂的，需要科学的组织，专业的分类，细致全面的分析预测施工中的各种潜在风险源及风险存在的机制[4]。在机电安装项目开展施工过程中，通常会出现五种安全风险，如人员、材料、技术，环境，设备等风险。通过分析相关风险因素之间的关系就可以有效的预测风险危害性，在此基础上能够制定一系列切实可行的管理措施来更好地管理风险。机电安装工程安全风险管理存在的影响因素：（1）人为因素。第一，缺乏强烈的安全意识。人的行为方式极易受到思想束缚，为规范的各项操作，就必须帮助工作人员提高安全防范意识。机电工程管理过程中，管理人员、施工人员或多或少安全意识不高，存在侥幸心情普遍存在，操作性比较随意，对安全技术交底流于形式，特别在以下几个问题方面尤为突出：①在电焊设备使用方面，不能严格按照电焊接操作规程、相应焊接技术参数[5]等组织施工；②货物装卸时不能很好地落实相关管理制度；③高空作业时，缺乏安全意识，安全带只是限于形式，没有将安全带高挂低用措施落到实处；④在设备没有切断电源的情况下进行维修；⑤施工作业时限于工作经验，没有落实各项技术规范要求。因此，安全保证措施不到位、施工合理性不能满足要求，从而极易诱发各种安全风险隐患，促使各种安全事故发生。第二，安全防护设施方面设置不到位。管理人员通常比较重视进度与成本控制，而对于安全风险管理漠不关心。诸如不能严格有效的落实各项管理措施，或尚未制定一个健全的安全管理机制，从而导致施工现场不能进行科学的管控。（2）设备与材料因素。设备和材料是否合格、是否符合国家标准是机电工程质量的关键所在。如工程电缆绝缘质量不合格，安全性能就不能保障，直接危及人员安全健康。电器设备性能老化，在使用过程中易出现漏电现象，极易发生施工人员触电的事故，或易诱发火灾等安全事件。（3）安全组织结构体系不完善，员工缺乏对风险的认识。如果一个企业的项目安全组织结构体系不完善，人员缺乏风险认识，风险管理就形同虚设，相应的措施就在实际工作中无法有效的落实。因此在机电安装施工过程中会增加各种危险。建立科学的、合理的安全管理组织机构，完善各种风险管理制度，提高人员风险管理意识，能够有效保证进度、提高质量，降低项目成本，更好的预防管控各种安全事故的发生[6,7]。
3施工安全管理的对策
（1）设备安装时需严格按照工艺流程、规范组织施工。机电设备安装工程极具复杂性、系统性，安装时必须按照一定工艺程序、步骤进行组织施工，以此有效地防范风险、约束施工人员的实际操作行为，避免出现不利施工因素，这样有利于提高安装效率，科学保证安装工程质量。经实践研究发现，在安装机电项目中若不能严格采取科学、规范的程序就极易诱发各种安全风险隐患，为减少安全事故就认真总结经验教训，制定可靠管控措施。为有效满足行业规范、确保技术参数的精准性，就需要认真研究安装说明书并根据说明书上的操作步骤进行有序的安装，这对于提高机电安装质量与安全十分有效。对于项目管理而言，管理人员要加强自身监管职能，对机电安装过程中不合理、错误操作方法予以指正，诸如设备质量不合格和施工方法不当等。（2）健全安全风险管控体系，发挥组织职能。对于机电安装项目，安全控制是灵魂和质量的保证，为了做到这一点，迫切需要建立相对完善的安全控制管理系统。在项目建设过程中，应当成立一个科学的、合理的项目安全管理小组，加强整个项目范围内所有安全风险因素的管理和控制。并组织定期或不定期的安全培训教育或业务监督指导，从而帮助施工人员进一步增强安全意识，提高安全防范；加强安全应急演练活动，模拟练习可能出现的危险因素，提高施工人员有效的应对施工中的突发事件，并为员工的人身安全提供有力的保障。（3）建立完善的机电安装检查制度。在机电安装过程中要认真做好各项安全检查工作，提高安全事故预防措施，确保机电安装工程设备安全、可靠的运行。因此，建立科学、完善的机电安全检查体系，不断完善安全检查制度，从而保证机电装置安全得到有效控制。同时，在日常工作中还需进一步加大安全各种宣传力度，旨在向施工人员不断传输安全风险防范知识，宣传定期与不定期检查制度、奖惩制度，让施工人员安全防范意识得到更进一步提高。
4结语
在机电安装工程中强化施工安全风险管理是一种至关重要的内容，其管理水平在一定程度上会直接关系到整个工程的经济、社会效益。同时，进行有效的安全风险管理，结合实际情况全面分析原因、后果等，明确分析与评价施工安全风险源，并进一步了解相关影响因素与机械设备安装中的隐患。在实际施工过程中必须采取有效措施来科学的维护施工设备、材料，促进风险方案意识的提高，保障安全体系不断完善，从而才能更好地管控风险，帮助施工单位最大限度降低损失，并逐渐实现稳步发展。
作者:孙克秀 单位:甘肃一安建设科技集团有限公司
