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［摘要］随着我国城市现代化建设进程的加速，建筑行业的发展规模逐步扩大，人们对建筑质量的需求日益增高。在建筑工程的各个环节中，机电工程的施工质量对整体建筑施工质量有着极大的影响，涉及到建筑寿命和人员安全，影响着整栋建筑的合理运转。本文通过解析机电工程在安装施工过程中遇到的常见问题，试论了合理的施工管理策略对整体机电工程施工质量的影响，阐述了机电工程中安装施工管理的重要性。
［关键词］建筑；机电工程；施工管理
引言
机电安装工程因其特殊性，是整个建筑工程中的核心工程，因此机电设备的安装质量对整体施工项目的施工质量和安全性有着极大的影响。目前我国机电工程项目的科技和设备水平正在飞速发展阶段，人才专业性和管理制度的匹配程度有所缺乏，对于成本和材料的掌控也存在不够清晰的问题，想要提高机电安装工程的质量，就需要从整体管控、强化技术管理、人才储备培养等方面着手，保障我国城市建设的顺利进行。
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义：（1）增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识，确保施工人员能够在良好的环境下，按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量，所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量；（2）强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心，良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控，包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好，能够极大的提升安装效率和质量，为整体机电工程施工节约人力和时间成本；（3）保障施工顺利。安装施工管理在整个机电工程施工过程中能够有效地保障安装施工顺利展开，机电工程是一个复杂、精密的系统，包括协调施工人员，设备进出场时间，整体施工进度把控等。科学、合理的管理能够增加施工效率，同时提高整体施工质量。
2机电安装工程中施工技术的重要性
机电安装工程的重要性随着社会经济的发展和科技水平的提升，使用范围和重要程度也越来越高。为了满足人们生活中的不同需求，机电设备的智能化水平也在日益增加，这也对机电工程的施工提出了更高的要求，促使相关工作人员不断创新研究安装技术，才能确保未来机电工程在施工中的顺利进行。同时施工的单位还需要合理控制工程成本，确保施工单位的利润空间和经济效益。
3机电安装施工管理中存在的问题
3.1技术更新缓慢
近年来，我国制造业水平飞速发展，为了满足整体建筑项目施工需求，各类机电设备和材料更新迭代节奏很快，但是机电工程的施工技术却没有得到相应更新。很多新型设备的施工技术还沿用了传统的施工方式，导致新设备在安装后频繁出现故障，一些施工单位甚至还会出现拿着新型设备无法开展施工的情况出现，根本原因就是施工技术无法满足设备发展，从而影响了施工进度。
3.2人员缺乏培养
传统的机电施工人员往往缺乏责任心和主动性，认为机电施工是技术工种，不会轻易被取代，这种落后的思想直接导致了施工人员进取心不足，再加上业内还没有相应的技术培训平台，缺乏学习渠道，导致施工人员不会主动研究、学习、掌握新型安装技术，从而影响了施工效果。从管理的角度来讲，也缺乏有效地激励制度，无法调动起机电施工人员的积极性。
3.3管理制度不严
机电工程安装施工管理是一个复杂的管理体系，影响这个体系的因素有很多，包括设备材料的管理、施工人员的管理、施工项目图纸的管理、施工进度监察管理、工程质监管理等各个方面。我国相应施工单位的现状是，一切以经济效益为主，以竣工为目标，对于很多细节的管理不到位，设备进出场时间混乱影响施工、人员调配不合理造成人力损耗、施工进度监察不到位影响施工进度等问题时有发生，对整体工程造成了严重影响。
4加强机电工程安装施工管理的重要措施
4.1提高人员素质
针对机电工程安装施工的工艺和流程，新型设备的使用和安装技巧对相关施工人员进行强化培训，施工人员的水平直接决定了设备在施工项目中能够发挥的最大效能、同时还应该提升管理人员的管理水平，发挥出管理人员的职能，针对项目的各个流程和细节进行预估，确保机电项目的顺利实施。
4.2严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
4.3合理管控材料
材料是机电安装工程施工的基础，对材料的管理应该科学合理，例如建立完善的材料采购标准、流程和验收管理制度，针对施工前期材料预估避免浪费。同时管理人员需要对要采购的材料做详细了解，核对采购人员的采购报告，对项目整体需要进行宏观把控。最后建立相应的责任制，一旦出现劣质材料和不符合要求的材料需要对相关人员进行严格处罚。
4.4加强质量管理
机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。
5结束语
机电工程中的安装施工管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣，遵守施工管理制度，是保障安装施工的基础，也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施，才能满足人民对建筑不断提高的需求，为我国城市现代化建设做出巨大贡献。
参考文献
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作者:任师海 单位:中国建筑第七工程局有限公司
