价值工程在城镇农村建设工程中的应用

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价值工程在城镇农村建设工程中的应用

摘要:近年来,城镇化建设在政府的推动发展下取得了一系列的成绩,但纵观全依旧有很大漏洞。本文系统性的介绍了成本控制的最佳方法——价值工程,结合实际工程案例,阐述企业如何科学控制成本的同时获得较高的经济效益。

关键词:农村建设;工程理论;经济效益

随着我国新建工程的不断增多,市场竞争越发激烈,建设施工企业也慢慢形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式。其中,成本管理是施工项目管理的核心内容,它直接影响着整个项目的收益率。但随着我国城镇化进程的迅速发展,一些城镇农村工程建设项目,出现建设成本过高、各种资源派费严重、利用率低等现象。一方面严重阻碍了施工企业的发展,也同时干扰着城镇农村的发展效率。建设施工企业要想在激烈的市场竞争中取得更大的利润空间,就必须规划使用科学的管理控制方法,扩大建设工程项目所带来的收益,控制成本投入,使得项目的收益率最大化。

1施工项目成本控制存在的问题

1.1材料机械设备费超支

在施工过程中有许多施工企业往往为了节约施工成本而选择购买成本较低、功能相对不全的施工机械设备。此举虽看似节约了项目施工成本,但就长期而言,廉价的施工机械设备容易出现质量问题而需要维修,尤其是在高强度的连续施工作业中容易出现意外情况。一旦出现上诉情况,随之付出的设备维修费等额外费用都是一笔不小的支出,甚至会影响施工进度或者造成施工安全隐患。相反的选择购置质量优良、功能强大的施工机械设备,虽为此付出较高的购置费用,但不会出现上述问题。因此寻找材料机械设备的质量与成本平衡点,合理购买设备是不容忽视的问题。

1.2施工方案设计不合理

施工方案与施工成本息息相关,施工方案的不合理会导致项目质量不合格、成本超支等一系列问题,甚至会引发工程安全事故。例如施工项目中作业人员安排不合理、施工计划滞后、设计要求不达标等。我国许多城镇乡村建设施工项目根据施工经验直接确定施工方案,并不进行施工方案的筛选与比较工作。其实每一个建设施工项目都应该有其独一无二的施工方案,不能完全套用旧经验建设新工程,进行方案比较并选优可以很好的分析、衡量新的建设工程施工项目,无形中保证了工程质量,控制并且降低了施工成本,提高了效益。

1.3成本控制方法单一

在成本控制方法上,我国城镇农村建设施工企业存在单一使用传统成本控制方法施工的现象。传统的成本控制方法主要是在工程的一段进度结束后来分析成本支出情况,即事后控制。其往往将成本控制和质量控制分开考虑,只研究成本控制。事实上成本控制与质量控制息息相关,两者相互影响、相互作用,仅考虑成本控制的话,很容易产生因降低成本而导致质量降低的情况发生。而价值工程成本控制方法与传统的成本控制方法不同,其主要是事前和事中控制,出现偏差时可以及时采取纠偏措施。可见,应用价值工程进行成本控制可以更好的控制成本,降低成本,提高效益,是实现成本与质量的双优策略。

2价值工程理论

2.1价值工程理论的内涵

价值工程,又可称为价值分析,是一种通过分析研究对象的功能和成本比来提高其价值的现代管理技术。根据价值工程的基本原理,价值要素、功能要素和成本要素之间存在着以下关系,公式表达为V=F/C,式中涉及到:V(价值);F(功能);C(寿命周期成本)。从价值工程原理公式可以看出,价值是功能与寿命周期成本的函数。由于顾客想要买到质量好、价格低的产品,因此建设施工企业就必须考虑功能和成本的关系,即价值系数的取值高低。

2.2价值工程理论的核心

归根结底来说,价值工程理念是一种先进的管理技术和思想方法,其理念的精髓在于从功能的定义出发,争取以最少的资源消耗来获取综合效益的最大化。换句话说,我们应该同时考虑保证功能和降低成本,用创新性方案来保证设计功能要求,尽可能的降低成本,提高效益。例如,在建设工程项目的设计阶段,需要运用价值工程理论对研究对象的功能和结构进行分析,并选择方案以确保必要功能和最优成本的实现。再例如,建设工程项目在项目施工阶段时,需要运用价值工程理论要对施工条件、施工进度、施工现场状况等进行分析,将建设项目的施工方案进行逐层分解,在确保必要功能的前提下,最大程度优化成本,提高企业效益。

3价值工程案例分析

价值工程应用于施工企业成本控制,不仅具有巨大的经济效益,同时也对建设项目功能的创新有很大的促进作用。本节将以某城镇混凝土结构工程中筒仓模板工程为研究对象,结合价值工程理论进行优化。经讨论该工程方案有三种选择:大模板施工、翻模施工、滑模施工。首先对该工程进行功能定义,价值工程研究小组认为该筒仓模板施工需满足五个功能指标:符合施工材料强度与刚度要求;模板接缝应密实且不漏浆;材料表面光泽平整;工人工作量小为好;材料构造较简单且拆装方便。随后针对该工程交替运用0-4与0-10打分法,根据上文五项指标的重要性程度来打分并量化结果,最终获得功能指数表。从上文所得的价值功能指数表来看,滑模施工功能指数最高,翻模施工次之,大模板施工最低。接着通过计算得出三个施工方案成本指数。根据上文所得功能指数与成本指数,从而推出各方案的价值系数,大模板施工为0.939,翻模施工为1.031,滑模施工为1.029。如表3所示。因此我们可知翻模施工价值系数最高,最符合要求,应该优先选择翻模施工。随后价值工程小组发现翻模施工虽较其他两种方案适合,但本身依旧存在缺陷,因此小组对其进行创新优化。得翻模施工预算成本、目标成本及改进目标计算表。由此表4可见,应以工人作业量和材料构造作为需运用价值工程进行改进的目标。在这里我们只讨论作业量的改进,经过项目考察,价值工程工作小组发现作业运输(垂直与水平方向)时所占用的工作人员过多,以提高价值的途径为基础,价值工程工作小组围绕如何改进方案展开了讨论,选取出以下三种可行的途径。①功能不变,降低成本。②成本稍有增加,功能大幅度提高。③功能提高,成本不变。针对以上三种改进方案,价值工程工作小组提出以下三种对应的施工方案。①减少施工人员,降低人员成本,即单纯缩减工作人员。②增加施工班组人员,运用单组流水作业的方案,从而大大提高工作效率。③调整人员组织安排,采用双组流水作业的方案,提高工作效率。针对以上三个施工方案,价值工程工作小组利用价值工程进行进一步评估,评价结果表明,第三种方案为最佳方案,即采取翻模施工方案加双组流水作业施工。实际降低成本计算表如表5,通过应用价值工程理论,我们逐步完善了该工程施工方案,按计划如期完成了施工进度,在保证了所研究项目的功能基础上,合理的降低了项目成本,使项目利润大幅度提高,工程质量良好,进一步提升了施工单位自身的信誉及行业知名度。在降低成本方面,筒仓工程的实际成本为500万元,比较于原方案中的滑模工程,成本节省了90万元。与原方案中的大模板施工方案比较,节省了70万元。与原方案中的翻模施工方案对比,节省了50万元。成本费用的降低率达9.09%,整个工程项目改进成效显著。我国城镇化建设项目虽取得了一系列成绩,但相对于发达国家来说,我国城镇农村建设工程控制方法与模式仍需不断完善。价值工程理论是现代管理技术中应用最广泛、最有效的方法之一。本文介绍了价值工程理论的原理,并运用价值工程理论,对文中所列举的工程项目进行了研究,证明了价值工程理论在建设项目成本控制中有着不可代替的作用。因此,在建设项目的各个阶段灵活运用价值工程对我国城镇农村建筑业的发展具有重要意义,值得大力推进和发展。

参考文献:

[1]郭姣乐,潘石磊.浅谈建筑工程项目管理的成本控制[J].城市建设理论研究:电子版,2013.

[2]朱彦涛.基于VE的建筑施工项目成本控制研究[D].河北工程大学,2013.

作者:陈亮宇 林慧 单位:江西财经大学旅游与城市管理学院