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第一篇:建筑工程概预算编制及审核问题与对策
摘要:
建筑工程概预算对于建筑工程的经济效益以及施工活动是否能够正常开展都有着非常重要的影响，所以在完成了对于建筑工程概预算的编制之后，往往还必须要对其进行审核，只有通过审核之后，建筑工程概预算才能够用以指导建筑工程投资。但是无论是在对于建筑工程概预算进行编制还是审核的过程中，往往都会存在一些问题，这些问题的存在对于建筑工程概预算作用的发挥造成了重要的影响，所以必须要采取有效的措施避免建筑工程概预算编制以及审核过程中所存在的问题，因此本文主要就建筑工程概预算编制以及审核中所存在的问题进行了总结，并且提出了相应的解决措施。
关键词:
建筑工程;概预算;审核
建筑工程概预算是一个非常重要的技术经济文件，通过对于概预算进行有效的编制，能够更好地确定建筑工程的建设投资费用，从而有效地对于资金进行分配。但是在建筑工程概预算编制以及审核的过程中，常常会面临一些问题，这些问题的存在严重地影响了建筑工程概预算编制的质量。因此对于建筑工程概预算编制及审核中所存在的问题与对策进行研究对提高建筑工程概预算的合理性有着非常重要的意义。
1建筑工程概预算编制及审核存在的问题
1．1概预算编制水平不高
虽然概预算在建筑工程中发挥着非常重要的作用，但是许多单位在对于概预算进行编制的过程中，仍然没有对其引起足够的重视，从而导致在编制概预算的过程中出现诸多的问题，严重地影响了概预算编制的质量。在对于建筑工程概预算进行编制的过程中，往往需要以施工图纸作为依据，同时对于各项工程的工程量进行精确的计算，但是在实际的编制过程中，却存在着工程量计算不够完整和精确的问题，进而使得建筑工程概预算和工程结算存在较大的差距，无法有效地发挥概预算的作用。同时，在进行建筑工程概预算编制的过程中，需要以施工图纸作为依据，但是一些单位在对于施工图纸进行使用的过程中，并没有到施工现场进行考察，因而也就不能够及时地发现施工图纸和现场所存在的不一致的地方，最终使得概预算缺乏实际的指导意义，严重的影响了建筑工程概预算的质量。
1．2定额套用问题
在进行建筑工程概预算编制的过程中，往往离不开对于定额的套用，但是在实际对于定额进行套用的时候，却常常因为受到编制人员以及其他因素的影响而使得概预算编制的结果存在着较大的偏差。而之所以概预算的结果会出现偏差，主要就是由于不同的编制人员在编制的过程中对于定额的套用以及理解不相同。一方面，由于编制人员的不同，其对于定额套用的理解可能会存在一定的差异，另一方面，一些施工项目内容往往是找不到对应的定额的，所以在实际进行概预算编制的过程中，往往就只能够选用类似定额或者是套用补充定额，而此时在套用定额时就具有较大的灵活性。定额套用的问题对于建筑工程概预算编制的结果有着较大的影响，所以必须要对其引起足够的重视。
1．3工程量虚报问题
当前在进行建筑工程概预算审核的过程中，最为常见的一个问题就是工程量虚报问题，工程量虚报对于建筑工程概预算审核有着非常重要的影响，会使得建筑工程项目的投资不合理，影响施工活动的正常开展。而工程虚报问题主要体现在以下几个方面:第一是虚设工程项目，在对于工程概预算进行审核的过程中，一些单位常常会谎报一些在施工过程中不存在的项目费用，从而使得概预算审核出现失误。第二是一些单位在对于分项工程的工程量进行计算的时候，擅自对于设计图纸的数据进行篡改，以提高预算的定额。第三是对于工程量重复地进行计算，最终导致工程量的增加。工程量需要在建筑工程概预算中经常出现，其对于概预算审核工作的可信度以及质量造成了非常严重的影响，所以必须要对其引起足够的重视。
1．4材料价格与实际价格不相符合
在对于建筑工程概预算进行审核的过程中，建筑材料价格的审核也是一个非常重要的内容，但是在对于建筑材料价格进行审核的过程中，也常常容易出现问题。一些单位在施工的过程中，常常选用一些质量较差的建筑材料来替代设计要求的材料。还有在调整建筑材料价格的时候只升不降，对于材料的实际价格进行谎报，从而增加建筑项目的成本。建筑材料价格和实际价格不相符合也使得建筑工程概预算审核的结果受到了严重的影响。
2建筑工程概预算编制及审核对策
2．1采用科学的手段进行概预算编制
针对当前建筑工程概预算编制中所存在的编制水平不高的问题，必须要采用科学合理的编制手段对于概预算进行编制，这样才能够使得建筑工程概预算更加合理。在相关的管理单位拿到了投资任务之后，首先必须要依据工程的建设性质以及拟建场地的实际情况进行分析，然后再对于建设阶段计划加以拟定。首先，在进行工程量的计算时，必须要严格按照施工图纸的实际情况进行计算，做到不漏算、不多算，同时还必须要严格按照定额来对于所有项目的费用进行计算。在对于建筑工程概预算进行编制的过程中，既要以施工图纸作为依据，同时还必须要对于施工现场进行调查，同时调查确定施工图纸是否存在和现场实际情况不相符合的情况，如果有，则必须要及时地同设计单位进行沟通和交流，从而使得建筑工程概预算既能够满足设计图纸的要求，同时又能够符合施工现场的实际情况。
2．2进一步熟悉和理解定额
定额是建筑工程概预算编制的一个重要依据，但是如果对于定额的理解或者是应用用存在问题，就会对于概预算编制的结果造成重要的影响。所以为了进一步保证建筑工程概预算编制的质量，必须要确保概预算编制人员能够准确地理解定额，并且能够依据工程的实际情况对于定额进行套用。一般情况下，定额对于工程项目所包含的工程内容、系数以及定额套用都有具体详细的说明，所以概预算编制人员必须要熟悉这些说明，在此基础之上，才能够更好地理解具体的工程项目该用哪一项定额。同时，在编制概预算的过程中，也必须要做好相应的补充定额，因为随着新技术和新工艺的不断推广和应用，传统的定额面临着较为严重的缺项问题，只有及时地补充定额，才能够更好地保证建筑工程概预算编制的质量。
2．3进一步加大对工程量的审核力度
针对建筑工程概预算审核中所存在的虚报工程量的问题，必须要进一步加大对于工程量的审核力度，才能够确保审核结果的可信度和质量。随着建筑工程施工活动的不断进行，工程量也会逐渐地累计，所以就使得工程造价变得越来越复杂，因此也就给建筑工程概预算审核增加了不少的难度，因此，为了能够更加有效地对于建筑工程概预算进行审核，就必须要对于工程量进行严格的审查。在进行概预算审核的过程中，审核人员必须要对于工程量重算、漏算以及错算引起足够的重视，对于任何一个可疑的项目，必须要严格地进行审核。在对于复杂项目的工程量进行审核时，可以采取分项审核的办法，注重对于每一个细节的审核，从而确保建筑工程概预算审核的质量。
2．4进一步优化概预算审核
在进行建筑工程概预算审核的过程中，不仅仅涉及到设计单位和施工单位，同时还涉及到建设单位，因此在审核的过程中必须要注重三者之间的关系，对于概预算的审核工作进一步加以优化，综合考虑建设单位、施工单位和设计单位之间的关系，使得建筑工程概预算能够得到有效的控制。在优化概预算审核时，必须要对于建筑材料的市场价格进行充分的调查，避免施工单位出现虚报和谎报材料价格的情况。同时还必须要增强索赔意识以及风险意识，加强对于索赔条例的审核。只有对于建筑工程概预算审核有效地加以优化，才能够更好地保证审核的质量。
3结语
建筑工程概预算对于建筑工程的投资和精益效益有着非常重要的影响，所以必须要对其编制和审核引起足够的重视，针对概预算编制以及审核中所存在的问题必须要采取有效的措施加以解决，才能够更好地保证建筑工程概预算的合理性。
参考文献
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［3］胡平．建筑工程概预算编制问题浅析［J］．中国高新技术企业，2013(16).
作者:赵宇 单位:重庆路泰建筑工程质量检测有限公司
摘要:
伴随着社会经济快速发展而来的是各企业间的激烈竞争，尤其是城市化的发展，建筑工程的增多，各建筑行业飞速发展起来，想要在竞争者超多的情况下拔得头筹，各建筑企业对建筑工程项目负责人提出了更高的要求，增强项目管理者的综合能力成为重要问题。与其他行业相比，建筑行业存在一定的特殊性，工程管理相对复杂，工程质量与人员、技术、以及安全等息息相关［1］。为了建筑工程更快更好的发展，深入了解建筑工程管理中所存在的问题，并根据问题提出相应的解决策略，促使建筑企业达到经济效益与社会效益同步增长。
关键词:
建筑工程;施工;管理;问题;措施
社会的进步，我国建筑行业在飞速发展，建筑工程的管理模式也随着科技化、现代化的到来而越来越向现代化发展，推动了国家的进步。在建筑行业中，我国原先多采用土木结构进行房屋建设，古代建筑仍是我国一大优势魁宝，在现代化工程建设上我国却占尽劣势，较晚的起步，即使近年来迎来了爆发式的发展，在现代建筑工程管理中仍却存在一定问题亟待解决。本文针对建筑工程管理进行研究，根据建筑工程管理中存在的问题提出相应的应对措施，以此提高建筑工程的水平与质量。
1建筑工程管理的意义
1．1节约成本、保证建筑质量
在建筑工程中，建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入，减少人力、物力、财力的浪费现象，提高企业在工程项目上的竞争力。随着建筑企业逐渐增多，我国目前建设工程的流程大致为以下几步:①相关单位针对某建筑项目公开招标;②各建筑企业进行投标报价;③中标单位与招标单位签定合同;④建筑企业进行工程考察建设。在此几步中，实行工程管理非常重要，如:在招标中实行建筑工程管理，在投标书上以同样优良的工程计划却能更好的节约成本投入，中标几率增大的同时，增加企业的经济效益。在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生几率都是节约成本，提高工程质量的保障［2］。
1．2建筑行业发展的必然趋势
随着社会向现代化、经济化转变，建筑行业迎来了快速发展时期，却因建筑工程的日益复杂而面临着一定的困难。建筑行业若想要高效稳定发展，完善建筑工程管理成为必然趋势。在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行有效处理，并将策略不断改善，保证建筑工程的质量，提高建筑企业的竞争力。随着时代的发展，建筑工程向科技化发展，建筑工程的管理制度必然会在不断完善的同时遇到新的问题，因此，时刻抓紧建筑管理工作，解决新时代的问题，提高建筑质量，促进建筑行业健康发展。
2建筑工程管理中存在的问题
2．1人员管理所存在的问题
现阶段，我国建筑工程的施工人员普遍由农民工构成，施工人员文化水平与专业水平较低，难以达到现代工程管理的标准，无论是管理阶层或者技术阶层，由于建筑企业较多而专业人员不足情况，多数建筑企业的技术阶层是由施工人员提拔而来，在遇到突发性故障时缺乏快速的领悟能力与解决问题的能力，为施工建设的管理带来难度［3］。在建设企业中，若是缺乏过硬的管理团队，很难保证工程的保质保量且顺利完成。
2．2技术管理所存在的问题
现阶段，智能化建筑逐渐进入人们的生活，建筑工程对技术的要求逐渐加深。在建筑工程中，技术问题是一项设计范围广泛、内容复杂的工作，是建筑工程管理中的重要问题。当前，我国多数建筑工程管理人员重视管理而忽视本身对技术的掌握，在工程管理中未将“技术”、“环境”、“资金”等问题相结合，造成了工程管理工作的不足［4］。
2．3缺乏全面的建筑工程管理系统
目前，我国在建筑工程中，管理系统任然存在执行力度不足、管理制度不完善、系统设计不达标等问题，工程管理与实际不相符，使得管理系统漏洞频出现象，甚至造成了工程管理难以真正实施现象。我国建筑工程管理系统不完善，甚至多数管理体系是直接照搬外国的优秀管理制度，而为考虑实际施工问题，导致工程管理系统难以应用于建筑工程中。
2．4材料供应、存放缺乏系统的规划管理
在我国多数建筑工程中，存在着建筑材料堆积不合理现象，最终导致了部分材料浪费，进而增加成本的现象，比人:钢筋堆放多且混乱，且防潮处理不当，加大了钢筋的质量问题，为工作人员增加了难度。在建筑材料管理中，总是出现材料堆积过多、材料堆放不合理、材料损失严重等问题，对此，制定合理的计划，对材料的供应与存放进行科学管理，已经成为广大建筑企业面临的问题。
3建筑工程管理的改进措施
3．1提高建筑工程人员的综合素质
在建筑工程管理中，坚持“以人为本”是保证建筑企业稳定向前发展的关键。在建筑工程管理中，建筑企业应遵循以员工为建筑工程根本的理念，提高建筑工程人员的综合素质:其一，建筑企业应加强对施工人员、技术人员等的专业培训，提高相关人员的专业知识与实践能力，尤其是项目负责人，应加强其的管理水平、对建筑工程的了解、大方向的把控等，提高建筑行业人员的综合素质，保障建筑工程管理的顺利;其二，为员工提供生活保障，解决工作人员的后顾之忧，促使其更积极的投入工作中;其三，加强员工的职业道德培养，保证员工能抵制诱惑，加强资金管理，保质保量完成工作的同时节约成本。
3．2加大技术创新
加大工程技术的创新，是提高工程管理的重要措施。随着社会的进步，建筑行业的竞争日趋激烈，建筑越来越向智能化发展，只有创新技术、完善管理，才能更好的保障建筑工程的质量，提高企业竞争力:其一，建筑企业应将技术创新提问主要发展观念，积极引进先进科学技术，增强技术竞争力，促进企业的可持续发展;其二，在管理模式上，以实际出发，不断完善创新管理模式，加强建筑工程质量，提高建筑工程的建设效率与质量。
3．3强化建筑工程的质量管理
在建筑工程中，强化质量管理是保证建筑工程质量，促进建筑企业在市场上的竞争力的重要核心。在建筑施工前期，相应人员应对建筑所在地进行环境勘察、并在满足质量标准的情况下设计合理施工方案与建筑图纸;之后，在图纸交底时应保证图纸的质量，相关人员认真审阅图纸，施工人员也必须深入了解图纸，确保施工时实际建设与图纸相符合，保证建筑质量;在建筑施工中，材料购进时应把好关卡，保证材料的质量达到建筑标准，对施工材料实行防水、防潮、防氧化等保护措施，在施工中，质量检测人员做到责任到人，切实保障工程质量。
3．4优化资源配置
在建筑企业中，由于建筑工程时一项密集型生产过程，需要大量的人力、物力、财力投入才能更好保证建设工程的进度。因此，优化资源配置，提高建筑企业管理水平成为重点。在建筑工程中，优化资源配置，寓意着减少人力、物力、财力的浪费，减少成本投入，促进施工企业健康发展。在进行资源优化时，项目负责人应对各部门的人员、各项建筑的材料分配与资金投入等进行预测与统计，了解整体工程建设的基本情况，根据工程的实际情况进行资源配备，提高管理的灵活度，合理进行资源管理与分配，节约成本投入，保障工程质量［5］。
4总结语
在建筑工程中，有效的建筑管理是保障建筑工程质量的重要措施，建筑企业应高度重视建筑工程管理。加强材料管理、施工质量管理、材料管理、完善管理制度［6］，创新施工技术，全面提高企业人员的专业素养与职业道德，提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业向前发展，加速城市化进程，提高国家的建设力度与经济效益。
参考文献
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［6］李勇．建筑工程项目管理存在的问题和改进措施［J］．科技致富向导，2014(14):303．
作者:李希江 单位:中建二局北京分公司
第三篇:建筑工程管理问题及措施
摘要:
近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。
关键词:
建筑工程;管理工作;成果;主要问题;优化措施
随着人民生活水平的不断提高，对建筑的质量要求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，才能够满足人们日益增长的需求，同时提升企业的效益。质量、安全、工期是社会关注建筑工程的主要问题，它们不仅涉及到了人的生命以及财产安全，更涉及到了企业以及国家经济发展的效益。在建筑工程实际施工中，不断地加强管理工作与水平，能够有效地提高建筑工程在施工过程中的质量，保障建筑工程在工期内顺利完成，为建筑单位创造一定的价值与效益。
1建筑工程管理存在的主要问题
在建筑工程管理中，虽然随着国家与社会各界的重视与投入，取得了良好的成效，但在工程施工的各个环节中，受各种不同因素的影响，建筑工程管理仍然存在很大问题，众多问题归根结底主要有以下方面。
1．1规范的管理体制没有完善好
在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行建筑工程质管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使建筑工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。
1．2对建筑工程管理重视度不够、认识不清
建筑工程管理是保证整个建筑项目施工过程中的安全以及质量的重要环节，贯穿于工程建筑的始终，这也是被重视起来的主要原因。在建筑工程管理中，有些领导、管理人员以及现场施工人员，对管理工作的重视度不够、认识不清，只重视技术以及工期，而忽视管理，认为管理工作没有实际意义，往往在工作中走形式，导致了建筑工程在施工过程中事故的频发，不仅影响建筑工程的进度，还影响建筑工程质量，更对建筑企业造成不利的社会影响以及经济效益的损失。。
1．3施工材料以及设备管理不科学
随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量;在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
1．4人员综合素质不高，管理不到位
人员是管理中最为重要的因素，任何企业对人员的管理将直接影响到企业的发展，建筑工程管理也是一样。建筑工程施工中，人员纷繁复杂，是开展管理工作的重心，同时也是实施整项管理工作的主体，因此其管理人员自身的能力以及专业技能的熟练程度都会极大程度地影响到建筑施工的效果［2］。就目前的建筑工程施工管理人员中，存在管理水平差距，其专业技能掌握不够，相对工程施工的实践经验太少，对工程施工的过程中能出现的问题不能做出准确的预判，也不能及时准确地处理各类出现的问题。施工人员大多数都是农民工，自身的基础素质普遍偏低，安全意识又很薄弱，大多数建筑工程忽略了对他们的管理，及时有管理却也不到位，增加了建筑工程施工的安全风险。
2优化建筑工程管理的有效措施
2．1完善建筑工程管理机制，提高管理水平
在政府层面，应不断完善建筑工程管理相关的法律与法规，并对与时展不符的法律法规根据实际进行必要的更新，使之适合建筑工程管理的需要;在建筑企业层面，应根据国家颁布的相关法律法规，与企业实际情况向结合，制定适合企业发展的管理规章制度，对建筑工程施工过程中的违规、违法行为进行惩治，营造良好的建筑工程施工环境，更使得管理人员在进行工作时有法可依、有章可据，杜绝安全隐患，为建筑工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全监督体制，建立管理监督机构，明确监督机构应该享有的权力以承担的责任，对工作人员以及施工现场进行监督，一旦出现问题，能够第一时间找到度责任解决问题，实现现代化建筑管理的合理科学性。
2．2提高管理工作的认识，加强重视度
建筑工程管理是一项综合性很强的工作，其涉及了经济、技术等多各层面的内容，其在保障工程质量上又起着重要的作用，因此，建筑企业应加强对其的重视，相关领导更应在思想认识上加以提高，带动全体员工管理认识的提升，使建筑工程管理深入到施工的每个环节中，从根源上保障建筑工程质量。转变管理观念与管理模式，通过不断的实践与创新，利用先进的科学技术，实现建筑工程管理的信息化，通过信息技术的有效应用，提升管理水平，为建筑工程创造更高的经济价值与社会价值。
2．3施工材料以及施工设备的科学管理
对于施工材料的管理，主要是把好质量关，联合国家相关质检部门做好质检工作，对新型材料的应用要按照工程的实际进行选择，不要为了达到某些效果而使得资源浪费。对施工设备进行管理主要包括机械的安装、定期的维护以及检修、使用技术的培训与指导等方面［3］，相关管理人员更应深入到工程施工现场进行指导，规范使用人员的操作，保障设备的正常安全运行。
2．4加强人员的综合素质的提高以及安全管理
就目前建筑工程管理中，相关管理人员综合素质偏低的问题，企业应完善质人才队伍的建设，对入职的人员进行综合评测，鼓励现有人员外出学习或者参加培训，通过自我学习的方式提升管理综合素质，不仅成为技术能手，还要成为管理专家，以此同时，带动其他员工综合素质的提升。另外，制定相关的考核制度和激励制度，积极鼓励员工参与到管理工作中来，对于完成好的进行物质以及精神奖励，对于不好的给予鼓励，使管理人员充分发挥监管工程质量的作用。对于施工人员要加大安全施工知识的普及，通过开展讲座和活动，并在施工现场进行必要的技术指导，落实安全防护用具的佩戴，保障进入到施工现场的人员都有必要的安全措施，以确保施工现场的安全。
3结束语
随着建筑行业市场竞争不断激化，质量是提升企业竞争力的硬道理，这也是保障其长期发展的前提。随着我国市场的开放，建筑行业在国内以及国外的建筑市场中的地位逐渐上升，但整体竞争实力还不够，要想在激烈的全球性建筑市场中占有一席之地，必须提升施工管理的技术水平，完善工程管理的监管制度，大力提升施工人员与管理人员的综合素养，及时解决出现的问题，更要做到复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化事情定量化、定量的事情信息化，实现建筑行业的可持续性发展。
参考文献
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［2］李江，赵奕磊，石志超，等．建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析［J］．中国建材科技，2013(03):153－154．
［3］刘建英，蒋永前．解析建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．中华民居(下旬刊)，2013(10):222－223．
作者:黄浩 单位:浙江东亿工程管理有限公司
第四篇:建筑工程造价管理问题与对策
摘要:
随着我国经济的飞速发展，国家建设步伐日益加快在新时期，建筑工程造价成为工程日常管理中的重中之重，本文从建筑工程的四个阶段入手，简要分析目前建筑工程造价管理存在的问题，并提出相应的合理化建议，旨在提高我国的建筑工程管理水平，进而实现建筑工程利益最大化。
关键词:
新时期;建筑工程;造价管理
在建筑工程中共有四个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程造价管理始终贯彻在这四个阶段之中［1］，科学合理的进行工程造价管理，对整个工程有着非凡的意义，能够直接影响建筑工程的最终经济收益，因此有效管理建筑工程造价成为很多专业人士的共同课题，通过创新和变革建筑工程造价管理方法，对我国建筑产业发展起到了不容小觑的影响。
1目前建筑工程造价管理存在的问题及分析
1．1决策阶段存在的主要问题
从宏观角度看我国的建筑工程造价管理，普遍存在超算现象，主要体现在概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算［2］，换言之，在建筑工程当中，施工图的预算明显超过设计概算，竣工时的结算又超过施工图预算，最后导致竣工结算远超工程设计概算，这种超算问题致使工程建设项目投资情况失去控制，严重制约了我国建筑工程行业的发展。由于建筑工程存在上述投资膨胀问题，造成工程施工时间被拉长，进一步提高了工程造价，形成一种恶性循环，主要由于投资估算体系不够完善，估算体系中的各项指标过于理想化，没有考虑实际项目中的时间、地点、规模等因素，致使超算现象发生。
1．2设计阶段存在的主要问题
我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。另外，在工程设计价格上也存在一定的问题，一般建筑工程中，工程设计价格是根据工程总体造价的一定比例进行收取，在工程中出现质量问题需要向设计公司问责［3］，因此，设计公司为了保障自身的经济利益不受损失，过分盲目追求工程的安全，以至于出现了很多不合理的设计，导致工程资金的浪费。
1．3实施阶段存在的主要问题
在建筑工程实施中监理的职能非常重要，应做好“三控两管一协调”工作，所谓“三控两管一协调”，“三控”即控制工程质量、进度以及造价，“两管”即管理合同及信息，“一协调”即组织协调工作，但是在实际施工过程中，工程造价管理并没有作为监理工作的重点，没有对工程的造价进行全方位监控，致使工程造价超过预算的情况时有发生。
1．4竣工阶段存在的主要问题
目前建筑工程在进行竣工结算时，往往会发生竣工结算书中高估冒算，结算单价随意高套，例如，有的承包企业本身是三级资质，但是挂靠或借用一级企业名义来参加招标，最终结算则按照一级企业价格收取费用，而其实际施工水平却仍然是三级，这种挂靠高套方式大大增加了结算总值，另外还会发生虚设项目、重复计算、负差少扣等问题，影响了工程建设造价管理水平。
2建筑工程造价管理优化对策
2．1决策阶段的建筑工程造价管理
建筑工程决策阶段是整个项目的重点，可以这样说，决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用，因此在进行决策阶段造价管理中，应经过充分的调查和分析，诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析［4］，做好建筑工程项目可行性报告，全面优化选择目标的设计方案，对多个方案进行全面的比较和研究，客观准确的评价和优选，确保建筑工程造价管理清晰明确，有效提高造价管理水平。
2．2设计阶段的建筑工程造价管理
在这个建筑工程设计阶段中，设计阶段的不确定因素最多，因此设计方案对于工程造价管理产生极大的影响，应该加大对设计阶段造价管理的力度，创新和优化本阶段造价管理手段和方法，提高管理能力与水平，建立合理的竞争机制，对工程设计进行全方面评估。目前，一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行，诚如前文所说，目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”，因此导致设计企业只对技术负责，不对经济合理化负责，针对这一情况，应将竞争机制引入招标活动中，找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点［5］，鼓励和促进设计企业对方案进行优化，另外，在招标评价和优选阶段，除了必要的建筑工程项目转接之外，还应引入建筑专业经济师参与其中，对设计方案中的经济合理性进行分析和研究，选择最优方案，进而提高建筑工程设计的合理性和经济性，确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。
2．3实施阶段的建筑工程造价管理
施工阶段是建筑工程项目中的核心阶段，是将工程项目方案和设计转变为实体项目的阶段，这是工程资金流动的主要阶段，因此在实施阶段进行造价管理十分重要，科学的降低工程成本，控制施工造价，对整个建筑工程造价管理意义重大。由于建筑工程施工周期较长，因此材料、人工价格变化可能性极大，因此在造价时应收集相关资料，对实际造价进行预测，评估施工过程中的各种不确定因素，尤其是人工成本，目前我国的建筑工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员，在进行施工过程中，应注意，在任务量大的时候，可以增大临时工数量，确保工程任务的完成，反之，在施工任务量较小的阶段，应减少临时工数量，避免人工成本的浪费。同时应建立合理的激励机制，旨在提高工作人员的主观能动性及积极性，进而提升工作效率。另外，为了减轻项目经理的工作量，应对施工人员进行分组，在保证工程施工质量的前提之下，赋予临时工负责人一定的权力，同时明确岗位责任，能够有效建立人工成本。
2．4竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。值得注意的是，在竣工审查阶段中，一定要提高建筑材料审核的重视程度，一般而言，在建筑工程中，材料费用所占的比例最大，甚至能达到总费用的70%，尤其是现如今建筑材料市场价格变化波动较大，因此应着重监督材料的质量和数量，降低建筑工程总体造价。
3结束语
综上所述，我国建筑工程造价管理中还存在一定的问题，分别体现在工程项目的四个主要阶段之中，通过对造价管理工作内容和方法的创新，并对工程进行全面科学的监督与管理，能够有效提升造价管理水平，提高建筑企业经济收益，为我国建筑行业的发展做出卓越贡献。
参考文献
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［2］孟菊敏，徐文博．浅谈建筑工程造价管理与监控［J］．价值工程，2014(10):68－69．
［3］陈晓陵．浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策［J］．山东工业技术，2015(5):101．
［4］郑洪林，王庭．建筑工程造价管理现状及对策［J］．黑龙江科学，2014，5(1):141．
［5］杜鹏，张越．建筑工程造价管理存在的问题及强化措施［J］．煤气与热力，2016，36(7):23－24.
作者:陈婕 单位:青岛翔天工程咨询有限公司
第五篇:建筑工程预结算审计问题及措施
摘要:
随着科技的发展。我国改革开放以来，人们的生活质量有了很大的改善。人们对于生活质量的追求变得越来越高，伴随着我国对于城市化建设的发展越来越好。对于相关行业的专业人士就提出了相应的挑战。面对这些挑战，人们可以利用自己的思维和创造能力，更好的为创造出良好的建筑而作出努力，并且创造出更高的经济利益。这其中离不开在建筑工程当中预结算审计的存在。本文将对建筑工程预结算审计中存在的问题和措施进行一定的解析。
关键词:
建筑工程预结算审计;存在问题及措施;解析
在许多建筑工程进行的过程当中，会有许多对于工程造价审计的一些错误和问题。我们为了获得更好的收益和更高的建筑质量，那么我们在这其中就要很好的发现建筑工程预结算审计中存在的问题，并且，更加有针对性的去寻找措施来解决这些问题，有效控制住经济上的损失，那么一定要从源头上进行寻找并且根治，本文将会从几个方面对于问题进行分析。通过实践去做，然后分析其中的一些经验和方法。
1工程预结算审计的要点
1．1结算审计
在进行工程实施之前，首先要考虑的一个问题是对于工程的结算。工程的结算进行的时间为开工之前的前一年。就是对于工程完成的第一步进行一些预算，然后再等到过一段时间。把这一段时间内完成的所有项目再次进行合理的估算。然后把其他的放在第二年进行结算。工程结算的时期，必须要按照所签订的一定的相关法律合同，然后把工程的一些种类和实际上工程需要的造价进行相应的比较。使用相关的专业的人员对于工程进行一定的判断，并且进行精确的计算，然后计算出准确的工程造价［1］。
1．2建筑工程跟踪设计
我们要想对于工程造价的预结算问题进行很好的观察，那么我们就要对他采取一定的控制。这就需要我们在整个进行预算的过程中需要对其跟踪审计，许多企业对于这项工作并不是很投入。等到最后工程结算的时候才进行一定的检验，这样审计的工作有许多就会失去了意义。在进行开工之前应该做好跟踪审计的预备工作，做好一定的准备。然后针对可能出现的问题采取一些针对性的办法。跟踪审计不是只是在某一个时间段内，而是体现在整个预算的过程当中。需要相关的专业人员进行细心的去做［2］。
2我国工程预决算审计中存在的不足
2．1不可靠的工程量和费用
工程预决算审计，对于整个建筑工程当中是一个重要的环节。做好对于工程结算编制的基础显得尤为的重要。举例子来说，一些工程长期进行的。可能会有两个单位或多个单位进行共同承担，那么这样一来就可能出现经费混淆的问题。对于工程结算审计的影响有许多方面，其中影响比较大的是对于费用的判断错误。这很大程度上将会影响预算审计的难度。有以下几个原因。对于费用的判断失误。施工方在施工的时候出现一些问题，所以项目将会导致重新进行实施。第二。由于一些施工场地的良莠不齐，所以导致了现场出现一些搭建项目不够完整的问题。一些施工的过程中不需要用到一些大型的机器，但是在进行结算的时候却包含在了其中，这些问题都将会给工程预决算审计带来一定的困难［3］。
2．2工程预算方法的问题
在具体工程进行施工的过程中，将会有许多微小的细节和存在的问题，需要我们去注意。举例来说，当工程预算的方法进行使用当中就会存在着许多缺点。在我国国内建筑行业中存在着一些问题。首先，工程预算的经费准备就不是很充足。这个问题由许多方面所导致。最主要的原因是因为工程预算的方法不够科学和合理，所以需要去进行改变。我们需要更好的了解，其中纵观工程间接的费用。他的意思是说。根据工程当中所正在实行的每一个步骤去进行直接的结算。这样便造成了人为的工程造价便失去了一定的控制。在进行前期工作的进行当中，只需要知道一些材料的价格就可以了。并且对于价格上的不同，不能够利用网络和计算机进行观察。对于材料的费用。很容易受到一些市场上的冲击，所以说对于材料价格上的预算和实际情况就存在着很大的差异，导致了问题的出现［4］。
2．3高套定额
对于预算进行开展的过程当中存在着一个概念叫做高套定额，它的含义是说对一些低需求的项目，用一些高额的费用来进行一定的评估。这样就造成了工程造价上的浪费。如果采用这种高定额的措施，那么将会产生一高一低的现象。给工程造价带来一定的损失。相反，如果我们采取一低一高的情况，那么我们就可以更好的利用资金。
3健全预决算审计
3．1完善审计的编制
在当今的审计编制中，存在的类型比较广泛。所以说我们要根据工程实施的具体情况来选择相应的具体的编制。举例子来说，等我们工程处在一个比较稳定的情况下，我们可以选择一些比较固定核算的模式，对于一些相比而言不是很稳定的工程，我们可以利用滚动方式的编制去做。审计的方法可以是千变万化的。甚至说可以根据时间的不同进行一定的改变。在进行工程审计的过程当中可能会出现一些具有争议的地方，那么我们可以利用灵活的办法进行一定的改善。找出其中的缺点，并且利用好其中的优点。进行的编制一定要具有科学的合理性，才能够使审计编制更加的完善［5］。
3．2实行全面造价审核机制
工程当中的许多特征，我们都要进行妥善的考虑，不能够遗忘每个过程。必须全方位的进行考虑。只有在全方位考虑之后才能够尽可能的去解决控制当中的成本问题和资金浪费的问题，并且防止审计对于公司当中出现的一些不利情况。其中最主要的是，如果审核过程不够完善，那么将会出现一系列的错误，如果发生这种情况，那么将会给公司带来不可估量的经济上的损失。进行审计的过程当中一定要观察好市场上的动态，选择一些数据进行实时的分析和比较。这样才能够使审计的质量变得更加好［6］。
4重视两种单的预结算审计
在施工当中难免会出现一些变化，对于这种设计的变化单据和施工的签证单据，我们应该一起进行实行，然后对于审计进行严格的管理，在审计实施的过程当中，我们应该及时的调查好市场上的动态，不能放过每一个细节，并且用相关的专业的人员进行对于动态的数据的分析。在进行建筑工程实施的过程当中有许多微小的细节需要我们去注意，这其中工程的预算审计结算是不可忽视的一个细节，他对于整个工程当中资金的利用有很重要的支撑作用，这其中包含着施工前施工中和施工以后每一个变化。它的价值可以反映到每一次资金的进入和转出。更加直观的反映出来资金的使用情况。所以说对于工程预结算问题和解决措施，我们应该大力的进行寻找和创新努力，积攒经验并且为以后的工程预结算打下基础，为我国建筑行业作出贡献。
5结束语
我国的建筑行业正在稳步的进行发展之中，许多建筑行业的公司正在积极的进行竞争。在这种情况下，要想求得生存。那么就要寻找一定的办法，让自己的公司变得更加的可靠。在这种形势下。预结算审计就需要做得更好。我国对于预决算审计当中，发展了一段时间，并且取得了相应的成就，相信我们在未来的发展当中会做的更好，取得更长远的进步，为我国建筑业作出一定的贡献，推动我国经济的发展和社会的进步。
参考文献
［1］尹丽娟．浅析建筑工程预结算审计存在问题及措施［J］．门窗，2013(6):60．
［2］魏伟超，姚创鑫．浅析建筑工程预结算审计存在的问题及措施［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014(17)．
［3］杜艳．浅析建筑工程预结算审计存在问题及措施［J］．科技与企业，2013(24):60．
［4］温暖．浅析建筑工程预结算审计存在的问题及措施［J］．福建质量管理，2015(12)．
［5］刘哲．浅析建筑工程预结算审计存在问题及措施［J］．工业b，2015(34):239．
［6］王少莹．浅析建筑工程预结算审计存在问题及措施［J］．建筑工程技术与设计，2014(18).
作者:李存锭 单位:建经投资咨询有限公司
第六篇:建筑工程管理问题及解决办法
摘要:
随着我国城市化进程的加快，建筑工程的规模也越来越大，这就对建筑工程管理提出了更高的要求，从目前的现状看，大部分建筑工程在管理过程中都存在一些问题，要提高建筑工程的施工质量，就必须进一步提高对工程管理的重视度，并对管理过程中存在的问题采取针对性的解决措施。本文就针对建筑工程管理中存在的问题及解决办法进行了研究。
关键词:
建筑工程;管理;问题;解决办法
近几年，我国的建筑工程数量显著增多，对工程建设提出的要求也越来越高，由于建筑工程的施工周期较长，在施工过程中也很容易受到各种因素的影响，因此，必须进一步加强对工程管理工作的重视度，提高管理的整体质量。建筑工程需要接触很多领域、包含很多内容，在实际施工过程中也需要应用到很多不同的工艺技能。这就决定了其工程管理工作若要顺利开展，具有相对较高的难度。特别是在科技快速发展的今天，社会上针对建筑工程项目的各类新型科技工艺层出不穷，导致其工程管理工作也面临着新的需求压力。虽然这些年我国有关建筑工程管理的制度与理念都获得了新的改善，从而进一步提高了质量与效率，但目前该管理工资在实际施工过程中还是存有很多不足之处，这些不足会给建筑工程项目的最终质量造成不好的影响，降低其整体水平。因此我们有必要针对其存在的问题提出对应的解决办法。
1建筑工程管理中存在的主要问题
1．1对施工现场的安全管理不够重视
对于建筑工程的管理来说，由于其在施工过程中面临的风险较大，因此，必须加强对施工现场的安全管理，将各项安全管理工作落到实处，但是，从目前的现状看，我国大部分建筑工程在管理过程中都不太重视对施工现场的安全管理，具体表现在以下几个方面:第一，未对施工人员的安全防护装备进行严格检查，一般来说，施工人员在进入施工现场之前都要求佩戴安全帽、安全手套等安全防护装备，但是一些施工人员由于缺乏安全意识，经常出现故意不戴安全帽的现象，再加上管理人员没有做好这一环节的检查工作，最终导致工程施工面临巨大的安全风险。第二，没有做好施工现场的安全宣传和教育工作。大部分建筑工程在施工中都经常忽视对施工人员的安全教育，没有定期组织现场施工人员参与安全疏散演练或安全教育讲座，这就很容易导致施工人员在遇到安全事故的时候不知所措，最终给他们的生命安全造成严重威胁。
1．2忽视施工现场的技术监督和管理
建筑工程的施工本身具有一定的复杂性，对施工人员技术的要求也比较高，一旦在技术环节出现问题，就很可能导致整个工程面临巨大的质量隐患，因此，必须做好施工现场的技术监督和管理工作。然而，目前绝大部分建筑工程施工企业在现场管理过程中都经常忽视对技术的监督和管理，具体来说，主要有以下两个方面的问题:第一，对细节技术的监督力度不够。建筑工程的施工除了一些关键的技术节点以外，还包括诸多细节技术环节，这些细节技术环节看似并不起眼，但事实上对整个工程的施工质量具有至关重要的影响，但是在进行技术监督的时候，大多数管理人员往往只重视对关键技术的控制，而对细节技术环节视而不见，最终给工程造成诸多潜在的质量隐患。第二，不注重对技术流程的规范。一般来说，施工设计方案中对施工过程中需要用到的各项技术都作出了明确说明，包括技术要求、标准工艺流程等。但是，一些施工人员为了减少工作量，节约时间，经常简化施工工序，现场监督与管理人员由于对技术流程的监管不到位，通常不能及时发现技术流程方面的问题，最终导致施工质量受到影响。
1．3对各种施工材料和设备质量的管理不到位
现代建筑工程的施工规模一般都比较大，在施工过程中需要用到的材料和设备也比较多，这些材料和设备的质量与整个工程建设的质量息息相关，因此，必须加强对施工材料及设备的质量管理。但是目前这一环节的管理工作并没有落实到位，具体表现在以下几点:首先，现场管理人员没有对运送到施工现场的材料进行严格检验，一些施工材料虽然在采购的时候完好无损，但是经过长途运输之后很可能出现破损、变质、挥发等问题，由于现场管理者没有做好对材料质量的检验工作，最终导致一些质量不达标的材料被用到实际施工之中，给工程的安全性及可靠性造成严重威胁。其次，未定期开展设备检修与保养工作。一些设备在长期使用之后很容易出现螺丝松动、生锈等问题，这就要求维护人员定期对其进行检修和保养，但是大部分建筑工程在管理过程中都经常忽视这一环节的工作，这就导致设备的质量问题不能及时被发现，给施工进度和质量都会产生不良影响。
2建筑工程管理的对策
2．1进一步加强施工现场的安全管理
建筑工程的安全管理质量对整个工程的建设质量具有决定性影响，一旦在安全管理上出现问题，不仅会给施工人员的生命安全造成威胁，同时也会给企业带来不必要的经济损失。因此，必须进一步加强施工现场的安全管理。首先，应定期对施工人员开展安全教育讲座，并组织其参与现场安全疏散演练，从而使他们在遇到安全事故时能更加从容地应对。其次，应在正式施工之前，对施工人员是否佩戴安全帽、安全手套等进行仔细检查，一旦发现有安全防护措施未落实到位的人员，必须提出严肃批评，对于屡教不改者，应及时取消其施工资格。最后，应规范安全风险管理流程，建立一个广泛而全面的风险清单，标准的风险管理流程图如图1所示。
2．2做好施工现场的技术监督与管理工作
施工技术的监督与管理是建筑工程管理的重要组成部分之一，同时也是难度较高的管理工作之一，在该项管理工作中，应做到以下几个方面:首先，要加强对细节技术的监管。许多建筑工程之所以会在竣工验收中出现严重的质量问题，很大一部分原因就是由于对细节技术的监督和管理不够重视，所以管理人员必须意识到该项工作的重要性，在实际管理过程中，应对各项细节性的技术环节进行实时监控，一旦发现问题，必须及时提出并纠正。其次，应进一步规范技术工艺流程，要求施工人员必须严格按照设计方案中的标准技术流程进行施工，杜绝出现故意简化工序、偷工减料的现象。
2．3严格落实对各种施工材料和设备质量的管理工作
首先，现场管理人员必须对运送到施工场地的材料进行严格检验，并仔细核对材料的数量、规格、形态等是否与设计方案中的要求相符，一旦发现有质量不达标的材料，应及时联系厂商更换材料。其次，应做好材料存放的工作，根据材料的性质，选择适当的地点进行存放，以免材料在存放过程中由于受潮等原因而发生质变。最后，应对各种机械设备进行定期检修和保养，确保设备的性能满足施工要求。
3结语
总之，建筑工程管理是一项综合性、系统性的工作，企业必须高度重视该项工作。从目前的现状看，我国建筑工程在管理过程中还存在许多有待改进的问题，要求在实际管理中必须从安全管理、技术监督等各方面采取针对性的解决措施，以实现我国建筑工程管理质量的提升。
参考文献
［1］王锡宁．浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法［J］．城市建设理论研究(电子版)，2016，6(8):5494．
［2］殷勇．浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014(35):2576－2577．
［3］刘业涛，李敬朋．浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施［J］．科技传播，2010(21):106．
［4］孔颖如．浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议［J］．价值工程，2015，34(9):113－115．
作者:林环周 单位:中国建筑第四工程局有限公司
