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摘要:
城市化的快速发展加大了建筑工程量，对建筑工程施工提出了更高的要求。现代建筑企业怎样在保证建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程施工技术水平，完善建筑工程施工项目管理，成为相关工作人员思考的问题。文章结合建筑工程施工实际，对建筑工程施工技术及项目管理的实践举措展开研究。
关键词:
建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措
建筑行业是我国国民经济的支柱性产业。随着建筑行业的深化发展以及人们生活水平的提升，建筑工程发展建设对施工技术和项目管理提出了更高的要求。加上建筑行业发展面临激烈的市场竞争，想要更好的实现建筑工程发展，需要施工人员以更高水准的要求、技术和规范开展施工建设。文章就建筑工程施工中的技术和项目管理问题展开探究，旨在通过这两方面的完善全面提升建筑工程施工质量，促进建筑工程的可持续发展。
1建筑工程施工技术实践应用
1．1斜屋面混凝土施工技术实践应用
斜屋面被广泛应用在现代房屋建设中，坡度范围一般被控制在40到60度之间，斜屋面的板子厚不能超过120mm。但是在实际的操作中存在钢筋密度较大、间距较小的问题，由此导致在进行双面支撑操作的时候，振动棒无法方便出入。为此，在进行建筑浇筑操作的时候需要替换为单面支模方式。另外，考虑到由混凝土表面的不平整、振捣的不密实导致的蜂窝、空洞现象，需要相关人员着重注重混凝土的浇铸方式，在混凝土从泵管中流出之后要遵循其自然向下流动的方式，并在流动的过程中进行振捣操作，将多余的混凝土分到没有及时浇铸的地方。干燥一小时之后，应用平板振捣器对混凝土要从上到下进行振捣，实现混凝土的均匀浇铸。
1．2软土地基施工技术实践应用
建筑工程的软土地基存在一定的特殊性，软土层中也存在较多的孔隙，这些孔隙在遇水之后会发生膨胀，一旦失水过多就会出现不同程度的收缩，加重土地基本身的变化。为此，在进行建筑工程土地基施工操作的时候，需要结合实际施工情况采取有效措施保证建筑工程的总体稳定。比如在建筑施工区域地下水深较大的时候，施工人员可以结合实际进行地基浅埋处理，采取有效的措施控制地基土的变形。同时，在建筑工程施工的过程中，还需要结合实际情况采取有效的技术措施对软土层进行处理，常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的时候，可以应用表层处理技术强化软弱的土层，从而提升建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。
1．3钢筋施工技术的实践应用
在整个建筑工程施工中，应用的钢筋数量比较多。钢筋承载着整个建筑的支撑和基本导向，在确保建筑工程质量、安全性、稳定性等方面起到了十分重要的作用。为此，在进行钢筋材料采购的时候，需要施工单位结合工程实际选择性能良好的钢筋材料，对于同一种类型的钢筋材料要优先选择信誉程度和成交量良好的提供商，在选择好钢筋材料之后需要进行相应的抽样检测，保证钢筋材料的质量。在质量合格的刚进材料正式投入到工程建设的时候，需要安排专业的人员对钢筋性能进行检验，了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息，对于各个指标信息不符合工程建设要求的钢筋，要杜绝进厂使用。钢筋在施工应用中还需要相关人员采取科学的方式对钢筋进行捆扎处理，结合施工要求做好钢筋的焊接操作，从而保证钢筋应用的合理、有效，提升工程建设施工质量。
2建筑工程项目管理实践举措
2．1建筑工程的进度管理
建筑工程施工进度管理是指在项目施工之前，结合施工目标对各阶段施工进度的合理划分，体现建筑工程施工进度的预见性、前瞻性、长远性。同时，施工进度的细化要充分考虑内、外界因素对施工的影响，严格按照施工合同的要求进行施工进度规划，利用一切资源力量优化资源和技术以你够用，科学协调各个工种之间的作业操作，为建筑工程施工建设提供充足的原材料和施工设施设备支持，并结合施工实际情况合理安排和调节施工进度，在保证施工质量的基础上合理提高施工进度，以最少的施工成本获得最大的施工成效。建筑工程施工要注重考虑施工人员因素和环境因素对施工进度的影响，结合实际科学配置各种资源、能源。
2．2建筑工程的质量管理
建筑工程质量对整个建筑工程的实施效果有着十分重要的影响，但是在实际操作上并不简单，是一项复杂化的工作，需要协调建筑工程各方施工力量。在新的历史时期，建筑工程施工质量管理首先需要从施工材料的质量管理入手，对于施工建设中所需要应用的材料进行严格的检查，材料的检查要经过施工方、施工监理方、施工设计方三方的严格检查。材料在进入施工现场之后，还需要安排专门的人员对材料进行严格保管，不能出现材料滥用和丢失的现象。其次，建筑工程方要加强和施工设计方的沟通交流，在沟通交流中进一步明确建筑工程施工图纸的设计意图，做好施工技术交底工作，定期对建筑工程施工人员开展培训。再次，加强建筑工程各施工方之间的工作协调，对完成的施工任务质量进行严格的检查，按照层级有秩序的完成各项施工作业。最后，加强对建筑工程施工过程的质量管理。结合建筑工程施工实际和各个影响因素，采取有效的措施将影响建筑工程施工建设的不安全因素控制在合理的范围内。
2．3建筑工程的成本管理
成本管理是保证建筑工程施工效益的重要保证。在开展建筑工程施工建设的时候，在保证施工质量的基础上，相关人员要结合实际思考怎样将工程建设的成本费用控制在最低，从而提升工程项目建设的总体经济效益。在开展建筑工程施工成本管理的时候需要明确成本控制的第一责任人。一般情况下，会将建筑工程项目经理作为成本控制的第一责任人。由成本控制的第一责任人带头进行施工成本控制，科学编订建筑工程项目的预结算，将成本管控渗透到建筑工程施工管理的全过程中，在开展建筑工程建设的同时采取有效措施控制各种资源、能源。同时，建筑工程各部门的工作要密切配合，通过部门的协调配合节省工程成本费用，提高工程建设的经济效益。
2．4建筑工程的安全管理
在新的历史时期，建筑工程安全管理需要实行责任制，将建筑企业的法人代表作为企业生产安全的第一责任人，在建筑工程施工建设的全过程中担负安全管理责任，在发生建筑施工安全故障的时候，由第一责任人担负起相应的经济责任。通过第一责任人的确定将建筑工程的安全生产管理落实到实处。另外，还需要危机建筑工程的安全生产管理提供重要设备的支持，树立安全管理的长远目标，不能贪图一时的资金成本节省。
3结束语
综上所述，在新的历史时期，受社会发展对建筑工程发展建设要求的提升，建筑工程施工企业需要加强施工技术和项目管理工作，具体要求建筑工程企业结合建筑行业发展实际以及社会要求，在建筑施工的过程中树立长远化的发展目标，对建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、钢筋施工等重大工程应用最新技术形式进行管控，减少施工不安全因素的出现，提高施工效率。同时，还需要建筑施工企业从建筑工程的进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面开展项目管理，从而在保证施工质量的基础上提高建筑工程的社会发展效益，提升建筑工程的市场地位。
参考文献
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作者:吴建希 单位:新疆阿拉尔新城建筑有限责任公司
