前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程施工质量创新管理研究，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1．1人员综合素质低
建筑工程施工主要针对建筑物建造，与人们的生活、生命安全有着直接的关系。然而，一些建筑工程施工企业为了降低成本费用支出，提高经济收益，在建筑工作人员聘用过程中选用一些能力不足、专业技术水平差的施工人员。同时，还有一些建筑工程施工企业人员管理水平参差不齐，综合管理能力偏低，不了解和掌握行业相关法律法规知识和施工实践经验，正是这些客观因素的存在，使得建筑工程施工质量很难保证，施工质量令人担忧。
1．2施工质量把控意识不强
建筑施工质量管理主要是对施工质量进行的全面、有效管理，排除质量隐患，发现质量问题，避免在施工过程中或工程收工后发生重大质量事故，给人们的生活、工作带来不必要的困扰。建筑工程施工人员中绝大多数施工人员并非专业出身，大多数都是农民或是无业人员，而他们不论是专业技术，还是施工经验都不具备。与此同时，由于他们不具备专业施工能力，因此，其对施工质量的重要性则较为忽视，质量意识较为淡薄。而建筑工程施工企业在经济压力大、回收期长的工程项目建筑过程中，将施工重心都放在了施工完成情况和成本费用降低方面，对施工质量管理并不重视，这也使得我国豆腐渣工程越来越多，施工质量问题越来越严重。
1．3原材料质量控制不过关
建筑原材料是保证施工项目完成和施工质量的核心，原材料的质量情况决定了该施工项目的质量情况。也就是说，建筑工程施工项目采用的施工技术再先进，建筑施工人员专业能力再高，原材料质量不过关，所完成的施工项目质量要有所保证，那么一切也是空谈，原材料质量在工程施工项目质量保证中起到重要的作用。当前，我国一些建筑工程施工企业在原材料采购过程中都存在或多或少的质量问题，采购人员为了谋取利益，并不对原材料质量问题给予过多的关注，也只有采购质量较差的原材料才能谋取到更多的利益，也正是这种恶性循环和监管力度的不足，使得原材料质量和施工质量得不到保证。
1．4机械设备出现老化
由于我国建筑行业发展过晚，大多数建筑工程施工企业的机械设备或多或少都出现了老化的现象。而施工单位为了节省成本，提高经济收益，仍然在继续使用已经老化的机械设备进行施工，但是，一旦施工过程中老化机械设备出现故障，或是零部件损坏等，便要停止施工工作进行长时间的维修，这样不仅影响了工程施工的质量，还拖延了施工完成的时间。
2．1优化人员配置
建筑工程施工企业的行业性质与其他企业不同，其工作目标为确保人们生活、学习等安全性为主，进而满足人们的生活需求。优化人员结构，配置施工项目所需岗位和工作人员，建筑施工人员在选择和配置过程中应当更具科学性、合理性，施工人员能够满足岗位要求，且具备岗位工作能力。建筑施工人员应当掌握整体施工项目情况和施工方法，施工企业在选用工作人员的过程中要对其能力有所了解，确保其能够满足岗位要求。与此同时，还应当定期对施工工作人员进行施工管理知识培训，进而提高工作水平和专业能力。
2．2强化员工质管意识
质量是衡量建筑工程施工完成情况的标准，施工企业工作人员应当将确保施工质量作为工作目标。通过开展施工质量和专业技术能力培训，强化企业员工质量管理意识，防范质量安全问题的发生。加强施工项目质量管理，针对企业质量问题提出有效防范措施，同时，随着质量管理意识的提高，还能够有效确保施工人员的人身安全，保证企业的财产和生命安全。
2．3严把原材料质量关
建筑工程施工企业在原材料采购中，应当取消以采购工作人员采购为主的原材料采购方式，转为以向社会公开招投标方式进行原材料采购，防止以权谋私现象的发生，提升原材料质量。除此之外，对采购人员进行质量意识和法律规范教育，避免采购人员工作失误而造成不必要的经济损失和发生安全隐患，提高采购人员的重视度。在建筑施工原材料验收过程中，应当加强质量检测，确保原材料质量满足施工质量要求，在运到施工现场后，要合理摆放原材料，避免发生安全事故。
2．4机械定期保养与更新
在建筑工程施工过程中，如果发现机械设备出现老化现象时，应当及时对其进行维修，进而确保能正常完成施工作业;如果发现机械设备已不能再继续使用或无法满足施工需求时，应当及时处理和更换，避免发生机械事故或故障，进而影响工期的完成;如果机械设备已无法更换，则应当淘汰并进行处理，避免其再参与到其他施工活动中，造成人员伤亡等现象。
3结语
建筑工程施工企业的工作人员选聘、原材料采购、施工方法和设备使用等都会对施工项目的质量情况产生或多或少的影响，因此，建筑施工企业工作人员都应加强对质量管理的重视度，确保施工项目的质量，满足人们的生活、学习等需要，加快经济和社会的良性发展。施工质量管理在建筑工程施工过程中起到重要的作用，应当加强和提升人们对质量管理工作的重视程度，分析并总结施工质量管理存在的不足和问题，同时，针对这些存在的问题进行全面、系统、有效的研究，提出有效的具体解决措施，将现阶段我国建筑工程施工企业的质量管理加以完善和提高，确保我国建筑工程施工项目质量，降低成本费用支出，增强质量管理监督，满足人们的生活需求。
作者：牛儒雅 单位：山西建筑工程集团总公司
