前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程施工质量论文(共4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1建筑工程施工过程质量监督分类
1.1事前监督
事前监督，是指建筑工程在施工工序启动前进行的监督，这个阶段的监督侧重于对工程质量控制方案的审查，单位资质和人员资格的审查，对建筑工程质量通病的防范措施，施工材料的抽检检验等方面。事前监督是实施主动控制的有效手段，可以避免不必要的质量缺陷和质量事故，同时也有效避免经济损失。事前监督应该在建筑工程质量监督中予以高度重视。
1.2事中监督
事中监督是施工过程中对建筑工程质量进行的实时监控，是工程质量监督的最主要形式。如旁站监理就属于事中监督的重要手段，事中监督可以有效控制不良的质量行为、不合格材料和不恰当的工艺方法造成的质量问题。事中监督的实施主体应该是施工单位和监理单位，建设单位、设计单位和工程质量监督管理部门对事中监督起到必要的监管和协调作用。
1.3事后监督
事后监督是工程质量控制的最后一道防线，是指对已经完成的工程进行的质量核查和对已经发生的质量问题进行的整改。对于已完工程的质量核点是对隐蔽工程质量的核查，对于已经发生的质量问题的整改要遵循满足设计、满足使用、满足规范的基本原则，对于有可能影响结构和受力形式的质量问题要征求设计意见进行整改；已经发生的质量问题应该采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新进行验收。事前监督、事中监督和事后监督是根据监督实施的时点对建筑工程施工过程的质量监督进行的划分，为便于区分和研究，我们不妨将事前、事后和事中按照如下的时间节点进行划分，事前监督是施工人员、机械到位开始作业之前的控制与监管，事中监督是从第一批人员或者机械开始作业到工程施工完成，进入竣工验收阶段的控制，事后监督是指验收阶段的监督控制。这是对于整个单位工程而言的，针对检验批、单项工程和单位工程可以根据实际进行相应的界定和细化。
2施工阶段的质量控制的其他措施
2.1加强合同管理，在合同中强化工程质量条款
在与施工单位、监理单位和供货商签订的合同中，均要签订质量保证条款，并配套相应的违约惩罚措施、超额完成质量任务的奖励措施等，要严格根据工程质量规范标准合理设置工程质保期、设备保质期等，要强化监理单位在工程质量管理过程中的履职，确保旁站监理、平行检验、见证取样、质量验收、竣工验收等质量控制和管理环节切实落到实处。要有强有力的违约索赔和处罚措施，善于利用建设单位在工程建设工程中一定的有利条件，通过延迟支付或者通过合同条款扣工程进度款等措施督促相关单位在履职过程中切实把质量控制和管理放在重要位置。
2.2努力做到工程信息化管理
在工程实施过程中，通过项目管理信息系统建设和管理，实现对项目的信息化管理。信息化管理的优势之一是便于过程控制和后期调阅，做到对工程质量管理的各个环节都要有签字、有记录、可追溯。为工程质量责任终身制提供信息支持。
作者：游小宁 单位：中山市古镇镇城乡建设服务中心
第二篇：建筑工程施工质量控制
1建筑工程施工工序的质量控制及其控制要点
具体到建筑工程施工工序条件的质量控制中来看，其最为核心的控制要点主要就是针对施工过程中涉及到的施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法以及施工环境的影响等五个方面进行详细全面的控制和管理，进而保障整个建筑工程施工工序的质量控制工作能够顺利完成，并且在较大程度上保障建筑工程项目的高质量，其具体的控制手段针对不同的控制对象来说也存在着很大的不同，但是这种控制和管理过程中却存在着一定的关联，比如对于施工人员的管理和控制也必须体现在对于施工方法的管理过程中，确保该施工人员具备实施这一施工方法的资质和能力。对于建筑工程施工工序效果的质量控制来说，其最为主要的就是针对施工工序的操作结果进行严格的审查，也就是我们常说的质量检测过程，对于具体的质量检测来说，其检测手段和方法是多种多样的，比如看、摸、敲、见证取样试验等都是比较常用的，而针对其效果质量控制的程序来说，主要包括实测、分析、判断、纠正以及认可等几个步骤，通过这些步骤的控制和管理就能够在较大程度上保障整个建筑工程施工工序具备较强的质量，杜绝了一些质量问题的存在。
2建筑工程施工工序质量控制措施
2．1制定明确的建筑工程施工工序质量控制计划
对于整个的建筑工程项目进行施工工序的质量控制一个最为基本的前提条件就是应该针对其管理控制过程制定一个科学合理的规划，明确整个工程项目中哪些工序是需要重点把握的，针对这些施工工序如何进行恰当的控制和管理，尤其是对于相关人员和资料的配置而言如何安排才能够实现施工工序质量控制的最大效果更是需要在规划中进行明确的体现;此外，还应该针对整个建筑工程项目施工工序质量控制设置好明确的控制点，控制点的设置也就为今后的质量控制工作指明了具体的方向，避免了控制手段的盲目性，更有利于实现质量控制效率的最大化和资源的最大利用，尤其是对于一些最需要控制的内容进行严格的监控更是能够在较大程度上保障其施工工序质量控制的有效性和准确性。
2．2建筑工程施工工序质量控制的全过程控制
2．2.1建筑工程施工工序开始前的质量控制措施
在建筑工程施工工序正式开始使用之前应该把握好以下几点内容的控制，为后期施工工序操作的质量控制打好基础:(1)首先，详细分析、全面把握整个建筑工程施工工序操作流程，针对后期施工过程中可能会采取的一些施工技术手段进行全方位的把握，了解其实施的重点所在，便于质量控制的进行;(2)其次，针对建筑工程项目的质量管理体系进行严格的审查，确保其确实能够发挥应有的质量监督控制作用，避免流于形式，尤其是对于其中涉及到的质量责任管理制度进行严格的审查，查看其是否具备较强的可操作性;(3)再次，针对后期可能会应用到的一些施工人员进行严格的查验，确保所选择的施工团队能够胜任自身所承担的施工工序操作，避免其在实施过程中出现质量问题;(4)最后，建筑工程施工工序开始前的质量控制还应该重点放在施工材料的监督和控制上，只有保障了施工材料的质量才有可能最终确保整个施工工序的质量，因此，必须加强对于施工材料质量审查机制的建立和完善，确保其施工材料使用的可靠性。
2．2.2建筑工程施工工序施工中的质量控制措施
对于施工过程中的建筑工程施工工序质量控制来说，其最为主要的控制要点有以下几项:(1)首先，充分应用样板制度是确保其实施过程中施工工序质量控制有效性的一个基本条件，也是一个重要的举措，对于这种样板制度的建立和使用最为核心的是要保障其具备较强的可落实性，充分详细的研究样板中存在的质量问题，然后就可以预测在后期的具体施工工序操作中可能会出现的一些质量问题，进而针对这些可能性问题进行重点控制，发挥应有的先导性作用;(2)其次，施工过程中的施工工序质量控制还对于具体的监理工程师提出了更高的要求，尤其是对于一线的质量监督控制人员来说，必须充分掌握所需要的各种质量控制手段和技能，然后准确的落实到施工过程中去，加强对于质量的控制;(3)最后，我们都知道，对于施工过程进行建筑工程施工工序的质量控制和还应该把重点放在施工现场的巡查控制上，加强实时监控的效果，针对其整个的施工过程进行一线巡查，及时了解其施工工序的执行状况，然后把握好控制和需要纠正的要点。
2．2.3建筑工程施工工序完成后的质量控制措施
在所有的建筑工程施工工序完成之后进行质量控制其实也就是施工工序效果的控制过程，即针对整个的建筑工程施工工序进行全方位的检查和试验，了解其基本的实施状况，尤其是针对其中存在的一些质量问题给予及时的纠正。
3结束语
综上所述，对于建筑工程施工工序进行质量控制是必不可少的一个关键环节，也是整个建筑工程质量控制和管理的基本组成单位，具体到建筑工程施工工序的质量控制过程中来看，其所涉及到的内容是比较多的，不仅仅涉及到了条件的控制和管理，还必须针对其施工工序的实施效果进行严格的控制和管理，这也是建筑工程施工工序质量控制的两个关键点所在，但是具体到质量控制过程中来看，其主要的控制重点还必须放在整个的施工工序实施全过程中，针对施工工序开始之前、施工工序执行阶段以及施工工序完成后的质量检验进行全方位的控制和管理，确保施工工序操作的准确性和有效性，减少质量问题的出现，当然，对于不同的建筑工程施工项目而言，其施工工序的差异性也就决定着其质量控制重点存在一定的不同，这也就要求相关的管理人员事先必须制定好完善有效的质量控制规划，为具体的施工工序质量控制指明方向，减少麻烦的出现。
作者：任占军 单位：沈阳天地建设发展有限公司
第三篇：建筑工程剪力墙墙面质量探讨
1、待拆模层拆完材料清理完毕：
(1)派遣工人对墙体进行打磨，主要在模板与模板的拼缝处，墙体与顶板的结合处。（2）对墙体进行打錾，主要存在于大板底部凸出部位。
2、进行实测实量：
(2)检测人员进行实测，严格按照以上标准执行。如遇到不合格点位，就用粉笔画出不合格区域，并简洁明了注明维修方法。例如：补、磨、錾等(这里建议以层为单位)。（3）给维修工人进行技术交底，并带到已测量的楼层进行示范，使工人完全理解你的意图。(4)工人对问题点位再进行测量，结合实际确定维修方案。
3、维修步骤：
(1)工具和材料的准备①材料：混凝土界面剂（优点：粘结力强、避免空鼓、开裂、脱落）、白水泥（主要用于和界面剂搅拌调色）、水。②工具：木抹子、铁抹子、两米靠尺、榔头、錾子、胶带等。(2)进行维修①先按原来画好的区域将胶带贴起来。②进行材料拌合：材料配比：界面剂：白水泥：水=2：1：1（注：因水泥的品种、混凝土配比存在差异，颜色也会有所不同；配比也可根据当地环境适当调整）。因此，此配比仅供参考，实际操作时须进行多次调试、对比，待调试的颜色和墙面接近，方可施工。③进行修补：维修厚度小于或等于8毫米，一次修补，待初凝前收面。维修厚度大于8毫米，则需多次修补，待初凝前收面。④待所维修区域和胶带衔接处稍有发白迹象时将胶带撕去即可。
4、结语
总之，按以上方法操作，如能灵活运用，尤其注意熟练掌握调色技术，调色时要多和墙体颜色对比，墙面平整度维修则可以达到无裂缝、无空鼓、无开裂、几乎无色差的理想效果。
作者：尹进展 郭晓燕 单位：中天建设集团第五工程公司 河南安阳师范学院
第四篇：提高建筑工程施工质量
1影响建筑工程施工质量的因素
人员多、涉及工种多、环节多这是建筑工程的主要特点，并且每一个项目工程所处的施工环境、项目属性、项目功能都是不同的。由此可以看出，影响建筑工程施工质量的因素不是单一的，是多方面的。
1．1人的因素
服务人员、施工操作人员、技术人员、领导者等等这些都是影响施工质量的人为因素。(1)服务人员如果在生活以及技术上没有服务好，并且没有一个良好的质量观念，那么对施工质量就会有间接的影响。(2)施工操作人员、技术人员，如果没有一个严谨的工作作风、技术水平不够专业，那么操作规程、质量标准就无法得到严格执行。(3)施工企业领导者，如果素质不过关，决策能力不强，那么管理制度、目标管理、质量规划、施工组织等等方面将得不到有力保障，因此施工质量直接会受到影响。因为人是建筑工程项目的主体，施工人员更是项目的直接操作者和执行者，是影响施工质量的最直接因素，也是保障施工质量的前提与基础。因此，要确保建筑工程施工质量，必须要考虑人的因素。
1．2材料因素
所有的建筑工程都是由施工材料筑成的，它是工程的物质条件，如果施工材料不符合工程标准，那么施工质量也绝对不会符合标准。在建筑工程施工中，如果对材料采取全面检查，困难程度非常大，因为用量大、种类多，采取抽样检查的方式固然好，但无法避免会有遗漏。另外，一些工程为了节省投资、减少成本，提高经济效益，所采用的材料在技术、规格、品种方面都不符合工程标准，为施工质量埋下隐患。还有，一些采购人员素质不过关，无法对材料进行有效控制，或者为了从中获取利益、回扣等等，从而使质量得不到保障。再有一些企业约束机制、管理机制严重缺乏，不合格的材料就有可能混入施工中，从而影响施工质量。
1．3方法因素
建筑工程施工过程中所采取的施工组织、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等等，都属于施工方法。如果施工组织不够完善，或者没有严格的按照计划去执行，那么施工质量就会出现问题。再有如果技术方案不过关，那么无论施工中怎样的执行，最终的施工质量都得不到保障。总之，如果施工方法中有一处环节没做好，那么整个工程都会受到影响。
1．4环境因素
人文环境、劳动环境、管理环境、技术环境等等这些都是影响建筑工程施工质量的环境因素，其中人文环境包括建筑施工地的社会治安、风土人情等等;劳动环境包括工作面、劳动工具、劳动组合等;工程管理环境主要包括，质量管理制度、质量保障体系等;最后技术环境，包括气象、水文、地质条件等等，其中气象条件主要包括严寒、酷暑、暴雨、大风、温湿度等等，对施工质量会产生直接影响。
2提高建筑工程施工质量的措施
2．1提高人员自身素质
对建筑工程施工质量起决定性作用就是工程中的人员，包括操作施工人员、管理人员等等。一个建筑工程要想从根本上使施工质量得到保障，那么必须要保障拥有高素质的施工操作人员、管理人员，反之，施工质量就会失去控制。因此提高施工操作人员以及管理者的素质是必须进行的工作。(1)提高工程施工人员的质量意识。一定要要让施工人员树立企业效益与社会效益相结合的观念、靠数据说话的观念、预防为主的观念、质量第一的观念等等，这样才能保障质量。另外，还要把提高质量落实到每一个人，当做责任、工作任务去完成，实施赏罚分明的工作制度，这样慢慢提升施工人员的质量意识。(2)做好人员培训。培训的主要内容包括安全知识、施工技术等等，以达到提高施工人员素质的目的。对于一些特殊工种如钢筋连接、防水作业等等，一定要经过严格的培训，通过考核，并且拥有相应的资格证书才能上岗工作。对于工程中的一些技术难点、要点以及重要的技术环节，一定要在专业技术人员的指导参与下完成。
2．2加强对施工材料的管理
(1)首先第一关就是做好对采购人员的管理，必须要保障采购人员具备足够的专业知识，具备高水平的鉴定能力。另外采购工作必须要交给忠于事业、政治素质高的人进行。(2)施工材料的选购要以择优进货、综合比较、广开门路为原则。施工材料提供商一定要具备相应实力，所采购的设备、材料必须要有使用说明书、材质证明、合格证等等。(3)施工材料相关负责人要对材料进行定期、不定期，有计划、有系统验收检查，检查材料是否具备试验报告和说明书，对一些特殊材料如混凝土、防水材料、水泥、钢材等等要进行抽样试验，以确保材料质量不出问题。
2．3提高施工质量管理水平
要想使建筑工程施工质量得到保障，那么就必须制定相应的施工方案。施工前要有整体的施工方案，另外在每一个分工程，或者重点施工环节上也一定要制定相应施工方案。在施工方案的处理上，一定要实施分级审批制度，方案审批通过之后，还要做出样板，这样可以及时发现问题、及时修改，达到设计标准之后，才可进行施工。另外在方案制定的过程中一定要结合工程实际进行，从经济、操作、组织、工艺、管理、技术等等方面进行分析，以保障施工方案操作方便、工艺先进、经济合理、技术切实可行。这样才能使施工质量得到保障。
2．4质量管理体系的完善
(1)在施工前，施工单位一定要对施工质量形成的全部过程进行系统的设计与分析，形成相应的表格、报告、指导书、质量手册等等，质量管理体系中的人员必须要明确，每一个项目都必须有相应的负责人，做到层层把关。对于各分项工程、项目重点、项目难点要编制相应的质量预防通病措施，以防止问题发生时，没有应对措施。整个工程一定要采取醒目经理负责制的形式，将工程责任层层的落实到人。(2)对现场管理人员来说，一定要明确管理标准、管理目的，一定要有相应的管理制度、使工作规范化、制度化等等。管理主要内容包括审查施工单位施工方案，施工组织设计是否合格，是否有相应的质量评定考核制度，是否有相应的施工技术标准。
3总结
控制好建筑工程施工质量，使整个工程质量得到保障，这是必须要做到，也是坚决不能放松的，因为它关系到的不仅是建筑的使用寿命，更关系到人民的财产以及生命的安全。若要提高建筑工程施工质量，那么施工人员质量意识、施工技术要得到提高，施工方法和原材料需要加强，质量管理体系要得到完善。本文从影响建筑工程施工质量的因素出发，再对提高建筑工程施工质量的措施进行分析探讨。希望对建筑工程施工质量的提高有借鉴作用。
作者：马书杰 耿高兴 单位：河南永盛环境检测工程有限公司
