前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程招投标工作的优化，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
纵观当前我国建筑工程招投标实践工作，其主要存在的问题在于运作管理不完善以及竞争不公平。另外还包含一定的地方保护问题。我国招投标工作法律制度的制定起步较晚，近年来招投标管理实现了快速发展，工作标准以及有关规范获取了业界的广泛认可，并在发展阶段中形成了经济系统的管理维护方式，突破了行业垄断模式，形成了积极效应，并对行业风气形成了良好的维护管理。然而，招标方进行招标阶段中仍旧包含相应的管理问题。例如没能全面考量业务细节，管理监督制度不完善，令标底内容泄露并影响了招投标管理的公正性。招投标阶段中评标环节欠缺专业性人才。由于市场价格的逐步开放，令投标方竞标阶段中可良好管控成本。然而工程造价系统的不完善影响了公平竞争。
招标方应在评定标准层面体现合理科学性，预防工程造价无法均衡的负面影响。应由招标方明确评估方式，选定评估小组人员。然而当前，较多评估工作透明性有限，对招投标管理公平性形成了负面影响，并会增加实践工作的风险性，无法取得良好的经济效益。招投标管理阶段中，由于招标方过分看重自身利益，采用传统方法、或通过围标对竞争者进行打压，赚取非法利益。另外还存在建设方同投标方进行串标的问题。不论采用何类方法均属于违规问题，对招投标管理的公平公正性形成了不良影响，还会导致招投标监督管理工作强度的降低。例如利用非常规渠道实现成功竞标的投标方会进行工程分包，承包方则没有建筑资质，进而导致了挂靠资质等违规竞标问题。还会对工程建设质量产生不良影响，令招标方丧失信誉。当前，我国一些区域呈现出地方保护问题。政府对招投标管理策略向本地单位或企业倾斜。一些人员为一己私利违规操作，对招投标管理工作的有序科学开展形成了负面影响。
二、优化建筑工程招投标工作科学对策
1.完善招投标机制建设
规范合理的工作机制可确保招投标管理工作中有关信息的透明性，进而由整体层面优化招投标管理，确保公平公正性。还可由侧面弥补企业单位管理人才的欠缺不足以及监控管理力度欠缺的问题。建设方应基于建筑工程现实需要创建有关工作标准规范。由招投标管理过程监督直至施工控制管理应进一步细化。创建项目招标档案资料，为招投标提供丰富的参考信息。针对审核资质以及工程施工环节的管理检查应进行明确有效的安排，利用合理体制保障应有利益。建设方应强化人才培养建设，确保制度以及规范的合理创建。评标阶段中应针对评标方以及评估标准做好科学规划。具体的评标人应面向不同人群进行选择，同时应参照第二方机构的专业评估结果。
2.强化监管以及执法工作力度
良好的监督机制可确保招投标工作的规范性以及公平性，因此应做好公告以及招投标报告的有效审核，评估施工资质，快速全面的掌握招投标阶段中建设方以及承包方存在的违规行为。可全面提升招投标任务的公开透明性。借助严格监督管理，做好整体招投标工作以及有关合同文件的审核。在此基础上还应强化工程质量管理维护。项目监督阶段中，应借助法律武器针对违规行为实施严厉惩处与打击，发展廉政建设，优化招投标管理工作效果，开创公平有序的市场竞争环境。
3.抵消地方保护影响
各个地区管理机构应做好员工深层次教育培训，强化宣传管理力度。可利用现代化传播媒介、丰富宣传渠道。通过网络系统、新闻媒体，联合政府单位，抑制地方保护思想的不断滋生。可引入有效的地方扶持管理策略，合理的引领区域经济建设与发展。同时，应有效的强化企业文化建设，开创良好的企业人文环境，规避地方保护思想针对招投标管理任务的负面影响，并合理的促进地方建筑企业的优化发展。针对为了一己私利而影响建筑项目招投标流程的不法问题、非法行为应实施严厉的打击与惩处。
三、结语
总之，建筑工程招投标管理工作的有序开展，可确保项目成本造价的合理性，以有效的投入获取最大化经济效益。为此，针对建筑工程招投标工作存在的不足问题，我们应制定科学有效的应对策略，完善招投标机制建设、强化监管以及执法力度、抵消地方保护主义影响，净化行业工作环境，提升员工综合技能水平。方能有效的规避风险，规范科学的实施建设项目招投标管理，创设明显的经济效益与社会效益，最终真正实现可持续的全面发展。
作者：罗洁荣 单位：广西金算子建设工程咨询有限公司
