建筑工程施工质量控制研讨4篇

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的建筑工程施工质量控制研讨4篇,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

建筑工程施工质量控制研讨4篇

第一篇

一、建筑工程质量通病产生的原因

1.工程设计存在问题

建筑设计是工程的开始阶段,对于工程最终质量具有重要的影响。建筑设计出现问题主要表现在设计的时候没有注意到工程细部设计情况,而是直接引用相关设计图集,很容易产生质量问题。例如在设计窗台外挑时,没有意识到滴水线的重要性,从而使得雨水天气污水流到了外墙面,影响了外墙面的美观。此外,在设计楼梯时,忘记设计防滑条,使得雨天楼梯比较光滑,影响了人们的正常行走,有时甚至会引发安全事故。

2.工程材料、机具选择存在问题

在建筑工程中,建筑材料以及机具的使用非常重要,对于建筑质量具有重要的影响。一旦选择劣质材料或者选择的极具不具备合格的施工要求,很可能导致质量通病的出现。例如选择劣质的墙面涂料,在墙面涂刷施工完成后,墙面很容易出现脱皮、变色的现象。还有一些饰面砖不符合相关标准,在施工时给施工人员带来很大的困难,而且在施工结束后还会出现变形等质量通病。在一些新建建筑施工结束后,在外墙饰面装贴完毕后,经常会出现空鼓、脱落等质量问题,这也主要与材料选择的不合格有关。

3.工程造价控制存在问题

建筑工程质量通病往往与工程造价存在一定的关系。为了提高建筑工程的经济效益,有些项目管理人员会对造价进行极端控制,从而会引发一些质量通病。一般来讲,建筑工程造价较低,往往会增加建筑施工的压力。为了减少造价压力对工程经济效益的影响,有些工程管理人员就会忽视工程材料质量、不注重管理,这很容易产生质量通病。例如,在目前的施工中经常会用到的铝合金窗户就普遍存在质量问题。虽然其外表看来与合格铝合金没有任何区别,但是其表面容易受到腐蚀、材质分布不均匀,这都是由于采购时选择价格低廉的材料所引起。

二、控制建筑工程质量通病的措施

1.做好厨房、厕所、洗脸间的质量通病控制

一般来讲,卫生间、厨房等部位的用水量相当大。因此,在施工中特别需要注意防渗问题,一旦处理不好就会影响到后期的使用。实际的情况是,这些地方经常会出现渗水情况,主要与施工工艺不达标、后期修补不到位有关。为了规避以上质量通病,在实际施工中应注意以下操作:施工之前熟悉施工项目图纸,明确具体施工技艺和施工环节;对管洞进行吊模,使用C20混凝土进行浇筑,在暖气管和上水等部位做镀锌钢套管,一般上口要高出地面60mm;在混凝土浇筑时,需要先刷水泥浆,再浇筑混凝土,直到混凝土初凝后再进行下一次浇筑,一般需要浇筑三次;在混凝土浇筑施工结束后,需要进行找坡,找坡顺序需要从墙脚到地漏方向进行,之后做垫层,一般选择C20细石混凝土作为材料。待垫层强度达到80%后可以刷水泥浆,接着铺瓷砖。

2.控制预制楼板缝开裂的措施

在建筑工程中,楼板裂缝是一种常见的质量通病。其不仅影响到建筑物美观,而且在雨天还会漏水,影响人们的正常生活。楼板裂缝的原因有很多,主要是由预制板嵌缝振捣不实造成。如果由于振捣不认真或石料过大,导致嵌缝振捣不均匀,混凝土在凝固时就会发生不同程度的收缩,从而会出现裂缝。为了减少甚至消除楼板裂缝的出现,一般需要选择强度大于C25的混凝土。而且其水灰比应该控制在0.45左右,粒径控制在0.3左右,这样能够减少收缩率。在施工方面,就是要在浇筑混凝土之后选择机械振捣的方式。此外,在施工之后还要注重养护工作。在养护期间不能够施加荷载,混凝土嵌缝养护至少为两周时间。

3.楼梯步级高低不一、宽窄不一的防治措施

楼梯施工结束后需要能够达到整齐划一的效果,如果不能甚至出现形变,则应该进行及时的修正。在面层施工中,应该根据其设计的标准以及工程实际情况确定相关标高,然后再对楼梯进行逐步分级。在梯级施工结束后,需要对其进行合理的养护,时间不得少于一周。在梯级养护过程中,为了提高养护效果,防止边角缺失,应该做成品保护。

三、结语

为了提高建筑工程的质量,在实际的设计施工中应该针对质量通病开展针对性的工作。主要的防治措施就是强化质量意识的宣传工作,在实际施工中能够遵循相关设计施工标准。此外,还需要落实工程质量责任制,加强建筑施工质量监督工作。只要能够切实做好这些工作,就一定能够防止建筑工程质量通病的出现。

作者:王金清 单位:贵州建工监理咨询有限公司

第二篇

一、房屋建筑工程质量控制的特点

1.工程质量容易发生变异及波动较大

由于房屋建筑工程的作业生产线是非固定的,检测流程、技术与生产技术都非规范、统一、完善化,作业生产环境不稳定,作业的机械设备也不固定,也由于工程的影响因素也存在不定性,会有突发情况,所以,工程质量很容易发生变异及产生波动。

2.质检环节的局限性

在工程竣工后的验收检查中,建筑工程与其他工业产品不同,不可能将其拆解后深入的检查内部的质量情况,因此工程内部深入的质量情况我们无从得知,无法第一时间发现隐藏的安全隐患和质量问题。并且如果通过先进的技术手段发现了质量问题,也无法同其他工业产品那样更换配件或者直接重头再来。

3.投资成本、工期进度影响质量

投资成本与工期进度很大程度上影响着工程的质量。在普遍的情况下,投资成本越高,进度工期越慢,工程质量就越好;相反的,如果投资成本较低、又对工期大幅度缩减,质量肯定不会好到哪里去。正因如此,房屋建筑工程的施工环节中,务必要使投资成本、工期进度以及工程质量达到平衡,正确处理三者之间的关系。

二、房屋建筑工程的质量问题

建筑工程的质量问题存在于诸多方面,主要包括水泥地面凹凸不平、出现裂缝、厨房卫浴、屋里墙壁渗漏严重,门窗空隙过大,下水道堵塞、墙皮脱落、卫生间积水、墙体开裂等,部分工程有严重的不均匀沉降,甚至质量存在严重问题的建筑发生整体坍塌。

三、影响工程质量的因素分析

1.施工方面的因素分析

在施工过程中影响质量的因素主要集中在三个方面:

(1)施工队伍人员素质偏低。在建筑行业内,很多未曾受过专业培训的农民工进入到生产线中,这些农民工素质过低,对质量认识程度不够,不具备专业的技能,施工作业常常也不按照相关规范进行,并且都未领取相关资质证书。根据当前的普查结果,在建筑行业内,农民工与合同工占当前总人数的三分之二左右,在施工现场直接工作在生产一线的人员中,九成左右都为流动性的进城务工人员。由于缺乏专业的技术工人,使得工程的规范化施工得不到应有的保障。

(2)质量控制体系不完善。在房屋建筑工程的施工中,每个环节的交接之间没有明确的交接办法,导致之间工序遗留的问题,之后工序的施工人员不第一时间进行处理,有甚者故意将问题隐瞒。

(3)现场管理不规范。在很多施工现场可以发现很多所有的材料及施工后的成品或半成品随意摆放在角落,没有进行统一的管理放置,肆意被破坏,很大程度上使工程质量受到影响。

2.选材方面的因素分析

施工原材料的成本是占整体工程成本中比例最大的一部分,因此很多承包商为了降低工程造价,节省成本,增大利润空间而不惜选用低劣的原材料进行施工。房屋建筑工程中,因为偷工减料而引发的质量问题是最为常见的,导致的后果也是最为严重的。

3.设计方面的因素分析

很多设计团队的设计人员技术水平有限,并且没有对实际现场进行考察,没有办法全面结合当地的真实情况,所以,设计完成的作品存在这样那样的问题,为日后建筑的施工埋下了质量问题的伏笔。例如:厨卫设计选择使用空心楼板,并且不做防水层,上下水管道穿越楼板不加套管等存在的设计缺陷导致渗漏,发生质量问题。

4.工程造价方面的因素分析

工程造价是影响工程质量的首要影响因素。很多施工承包商为了中标报出不符合实际情况的超低价,导致日后的施工不得不选用价格低、质量也低的原材料,质量就无法得到保证。此外,较大的经济压力也会分散企业的管理能力。因此,建筑工程的成本造价应当以实际角度出发,对投资价格进行严格的管控,满足相关的规定要求,而不是为了降低成本在施工环节进行不合理压榨。

5.现场监理方面的因素分析

在建筑行业的监理行业中,部分监理单位没有完善的现场监理质量控制体系,人员的上岗资格、分工安排不满足有关规定,有些现场监理人员不具备有关资格证书。涉及到材料、配件、机械设备等等的检查均没有监理人员进行检查、审批,也没有对各个环节分批次、分工序的层层验收,就匆忙投入到下一个施工环节当中。

四、房屋建筑工程的质量控制措施

1.制定一整套质量管理方案

应当在施工开始前就制定出一整套的质量管理方案,根据以往的工程经验,将经常出现质量问题的部分纳入重点控制对象,并且在管理过程中随时对方案进行补充。有条理的对工程进行管理,分期分批,以达到质量控制的最终目的。

2.提升施工人员的素质

对于施工队伍人员素质普遍不高的情况,应当加大力度改变这种现状。可在工休期间开展素质教育活动,通过实例讲述工程质量的重要性,也可在工作质量方面进行奖惩制度,提高员工的工作积极性,提高工程的整体施工质量。

3.材料设备的控制

在原材料的选购方面应当有专门的采购小组对市场内材料进行调查,货比三家,不单因为价格低廉而选用质量低劣的材料;材料进场时也要有专门的人员对材料进行检验,有条件的施工现场要有专门的材料实验室进行检验。机械设备方面要选用较为先进的,及时对机械设备进行养护、维修,优质的机械与技术水平才能为优质工程添砖加瓦。

五、结束语

在当今科技迅猛发展的建筑业,设计、技术、施工手段都在不断的创新,追求更快、更好,唯一不变的就是质量要求,对质量的要求只会越来越高,不会因为其他因素的改变而进行改变。房屋建筑工程是一项繁琐复杂,集合多种技术手段为一体的工程,并且也与人民的切身利益息息相关,建筑企业应当从根本上认识到质量乃是企业的生存之本,在日后的发展经营中严于律己,建造出更多质量优秀的房屋建筑,为我国的发展贡献自己的力量。

作者:韩明玉 单位:淮安市恒茂工程项目管理有限公司

第三篇

一、工程质量的特点

1.质量波动大

在正常的工业生产中,都有固定生产工艺,稳定的流水线和成套的设备,所以产品的质量具有较高的稳定性。而建筑工程往往都是单件工程,在一项工程结束后,转移开展另一项工程,所以这种特性决定了建筑工程的质量具有很大的波动性。

2.质量隐蔽性

由于建筑工程的特点决定了,在施工的过程中参与的施工企业与人员众多,涉及到的工序比较复杂,在施工的过程中,会出现很多的交叉作业和隐蔽工程,如果不能够妥善的处理这些质量问题,将会为工程留下质量隐患。

3.终检的局限性

在工程项目竣工结束后,只能通过表面来对其质量进行检验,对于很多隐蔽性的部位无法彻底的检验,所以在终检时具有很大的局限性,在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。

二、我国建筑市场质量管理存在的主要问题

1.质量意识淡薄

在一项建筑项目中,会有建设、设计、施工和监理等众多部门的参与,而在建设的过程中,每个部门都注重对自身利益的保护,而没有将工程的质量作为首要的目标,致使质量意识淡薄,在建设过程中容易出现质量问题。

2.市场管理把关不严

有效的市场管理是提高建筑工程施工质量的重要保障,只有严格的市场准入制度,才能够为工程的质量提供坚实的基础。但是在现实的市场中,对于资质的管理不够规范,没有严格的管理制度,很多无证经营的现象非常普遍,施工资质得不到保证,对工程的质量存在巨大的威胁。

3.材料设备存在问题

在市场竞争日益激烈的形势下,很多建筑材料的生产厂家受到了极大的挑战,为了节省成本,提高企业的利润,有些厂家生产的材料不符合质量标准,而施工企业的采购也不够严格,致使施工材料质量不达标,对工程的质量存在严重的威胁。有些施工企业为了节省成本,有些老旧的机械设备没有得到更新,缺乏日常的维修保养,施工质量难以保障。

4.从业人员素质不高

现阶段的施工企业中,一线工人基本都是农民工,人员素质参差不齐,施工人员没有受过专业的技能培训,质量意识不高,所以在管理的过程中也会增加难度,影响到工程的质量。

5.管理体制不尽完善

在工程建设的过程中,缺乏完善的管理体制,很多的施工企业还沿用传统的管理体制,致使管理水平低下,难以做到有效的管理,质量体系得不到保障。

三、影响工程质量的因素及管理控制方法

1.人员的管理控制

建设单位的管理人员主要负责选择优秀的设计单位,施工单位、和监理单位,并对相关单位的管理工作加以监督,协调工程资金确保按时到位,保证工程的顺利进展。设计单位的相关人员,应当以非常严谨的工作态度进行图纸设计和审核,根据各工程的实际情况在施工开始前把图纸的问题减少到最低。监理单位人员必须认真履行自身责任,做到按法律、法规、程序对工程各环节进行检查和验收,确保工程保质保量完成。施工人员肩负实施与自检的双重任务,其是最为重要的作业工人和基层质量负责人,工人的技术和意识直接决定工程质量的好坏。所以必须定期对施工管理人员和作业人员进行技术、质量、安全培训,加强对工程的管理和过程控制,全面增强施工队伍的质量意识。

2.材料的管理控制

建筑材料和配件,是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。因此对建筑材料要把好“四关”,即:材料采购关、试验检验关、运输保管关、使用关。管理控制好材料的质量,施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求采购和使用,杜绝因材料不合格造成的质量事故。

3.机械设备的管理控制

机械设备应定期检查验收,关键性大型设备,一切原始资料、整理归档。在设备安装检验合格后,必须进行试压和试运转。机械设备的选择,应本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。

4.施工方法的管理控制

方法管理控制包含工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理控制。技术文件是建设项目施工的依据,工程技术人员要制定适合本工程的有针对性的指导文件,才能保证工程的顺利进行和质量目标。为保证技术文件的完整、准确、系统、有效和及时,工程管理人员应建立技术文件资料清单,对文件资料实施动态管理,保证文件的追溯性。在施工过程中,图纸会审贯穿始终,必须详细整理及确认,并分发给图纸持有人。对施工图进行修改,必须严格执行技术核定和设计变更签证制度,使施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态,为施工提供准确的依据。

四、结束语

建筑工程的快速发展,使得施工企业对于工程的质量愈加重视,在工程建设的过程中,影响工程质量的因素众多,所以在不断的实践过程中,应该对这些因素进行分析研究,掌握其中的可控因素和不可控因素,然后做好控制措施。只有对工程项目进行全程的质量监控,加强质量管理,制定完善的规章制度,提高工程的质量。

作者:褚宝华 单位:秦皇岛市一建建设集团有限公司

第四篇

一、加强施工中的质量控制,多管齐下保质量

(一)编制完善的质量管理体系

质量管理体系的完善需要全体人员的努力与全部工程环节的把握才能实现。对人员的要求主要是落实各个人员的工作,让人员能够各司其职、各尽其能。对于施工环节的要求主要是对于施工准备环节、施工进行过程、施工完成后的检测等的规范。特别是施工准备环节要加强对施工项目环境与地质的调查,认真核对设计施工图并提出施工图疑问最后参加设计施工图交底工作,另外还要结合工程特点,编制实施性施工组织设计,最后加强建筑项目控制导线网测设。这些工作都是进行施工前的保证质量的基础工作。对于施工进程的质量控制则是要从材料质量控制,施工机械设备控制,施工工序质量控制几方面进行。对于施工材料的控制是做好材料的质量的管理,对进料、质检和利用都做好检查。对于施工设备的控制主要是做好设备的选择与使用。对于施工工序质量控制具体是把工序质量的波动限制在要求的界限内。

(二)建立健全质量管理制度,并制定相应的奖惩机制

要求工程施工严格按照国家制定的或要求的相关标准进行,施工企业也要在此基础上制定与企业情况相适应的具体管理和操作制度,保证施工质量的标准化和规范化。同时,企业应当制定具体的奖惩制度,并严格执行,使工程质量管理有法可依,有法必依,保障工程质量。同时,建立施工现场管理的绩效管理制度、多方监督机制、奖惩制度、具体分工和责任归属制度建设几个方面。在此规章制度建设的基础上,从现场施工具体情况出发,具体分工建设材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面。施工企业应当从制度建设出发,保障房屋建设中有法可依,同时在管理过程中要做到有法必依,以健全的制度体系保障建筑施工的质量和安全。

(三)完善建筑施工质量管理机构

要进一步完善建筑工程的施工单位管理机构设置,提高对质量控制和安全管理的工作的重视和认识。管理机构要保持正常的运行,不能只在上级领导进行视察的时候,才行使其管理职能。要建立健全质量管理流程和体系,每天定期对建筑工程进行巡查和质量检验,对建筑施工中出现的问题要及时进行汇总,并上报有关部门,避免出现建筑施工无人监管的混乱状态。同时,要在不同的岗位上配备专业性较强的,管理经验丰富的人员。这些人员能够按照国家的相关标准对建筑工程进行质量审核,能够及时发现施工质量问题。

(四)加强施工中的材料和设备质量控制

在建筑工程施工中,施工设备的好坏直接关系到工程质量,影响工程的进度。因此,在施工中要综合考虑建筑工程的结构特性和施工现场的条件,选择符合施工要求的机械设备,并严格按照规章制度正确操作机械设备,同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。建筑工程在建设时,需要施工设备的正确运行,施工设备运行良好的情况下,房屋工程的建设速度才会加快,并且还能够保证房屋工程的建设质量。如果平时不注重对施工设备的保养,肆意处置,那会在下次使用时造成潜在的危害,使得建筑质量低下,造成企业经济损失。此外,建筑工程的建设需要的原材料种类较多,例如各种建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的,直接影响建筑工程的质量。因此,在进行原材料的选购时,要认真检查原材料的硬度、刚度、强度、抗震性、表现特质和耐用性等,检验其是否符合要求,保障工程质量。

二、注重施工中的质量隐患的排除,保证建筑工程的安全性

在建筑工程施工中,必须要根据施工进度,施工完成情况对工程隐患进行排查。要成立质量隐患排查小组。该小组负责在每道施工工序施工中和施工后对工程进行隐患排查。比如在砌体工程施工中,隐患排查小组要对施工中砂浆的强度和饱满度等进行检验,要对施工人员的砌筑方法进行审查,确保砂浆强度和饱满度,确保建筑砌体的承载力,保证建筑结构的稳定。此外,对建筑施工中混凝土施工工序、防水工程施工等进行隐患排查,确保没有质量隐患。四、加强竣工验收质量环节控制,保证建筑工程完美收尾工程竣工验收阶段是质量的最终审核阶段,这一阶段要严格按照设计土图纸的要求进行质量验收工作。包括对建筑工程地基承载力的检验等。如果与设计要求不符,要勒令施工部门进行补救施工,待其问题得到处理后再进行验收。其次,对隐蔽工程的质量验收。可以给施工方发放申请报检表格,让其在施工完成后并自行检查之后提交报告,然后对施工现场进行全方位的细致检查,只有当验收合格,各项工程符合质量标准之后,方可签字,完成验收。在验收时一定要做到严格,不符合质量要求的工程绝对不能交工。同时,对施工中反映出的质量问题进行整理,并进行资料备份,为工程施工提供借鉴资料。

三、结语

综上所述,建筑施工质量管理工作比较复杂。必须要从各方面入手,加强质量管理。要做好施工前的质量策划,做好质量控制的前期准备,要加强施工中的质量控制,将施工中各个环节的工作做到位,夯实质量管理的基础。同时,要对施工中的质量隐患进行排除,避免质量事故。并加强竣工验收环节的质量控制,严格按照规定的标准和要求实施验收,同时加强隐蔽工程的验收及竣工验收。

作者:郭继发 单位:楚天建设工程有限公司