建筑工程造价控制合约管理策略

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建筑工程造价控制合约管理策略

摘要:伴随着社会的发展与进步,我们国家的建筑业也在不断地发展壮大。建筑行业的发展与社会发展具有密切关系,二者缺一不可。只有重视建筑行业发展,才能推动社会进步。建筑行业要想不断发展,就要控制好工程造价,减少问题的出现。而合约中的内容是管理工程造价的重要部分。本文对建筑工程造价控制中的合约管理策略进行了深入研究,希望能够有助于推动建筑行业与社会共同发展。

关键词:工程造价;合约管理;策略研究

建筑行业的不断发展,为社会经济发展做出了重要贡献。只有建筑行业与社会经济共同发展,才能推动整个社会的进步。但是,建筑行业在迅速发展中,一些弊端逐渐凸显出来。只有利用合约,对建筑行业的不规范之处加以管理,才能约束建筑行业行为。在经济效益推动下,建筑企业更加关注工程造价问题,在建筑施工过程中,施工单位利用工程造价来控制施工的进度与收益。只要在确保建筑质量前提下,利用建筑合约对建筑行业加以管理,才能推动建筑行业的发展,使建筑工程造价得到合理管控。

一、建筑工程造价与合约关系概述

1.以控制角度关注工程造价与合约关系

建筑工程的设计方案与实际施工存在较大差异,建筑设计多为理想环境。但是,由于建筑工程的复杂性,建筑工程的施工周期延长,会导致建筑施工过程造价失控。可以利用建筑合约,对影响建筑工程造价的因素加以管理,才能更好地控制建筑工程造价存在的问题。在建筑施工中,由于原材料对建筑工程造价影响较大,施工方要针对原材料的价格浮动,打好提前量。在原材料选取过程中,经过多家对比与实验,找到适合的建筑原料,并签订建筑原料的供应合约,利用建筑原料供应合约,科学、合理地转移工程造价风险。建筑工程的变化,会对工程造价造成不可预见影响。只有利用合约,提前制定出解决之法,才能避免施工过程可能出现的问题。

2.以整体性分析建筑工程造价与合约关系

从建筑工程的整体性来看,对建筑合约造成影响的主要因素有建筑施工准备期、建筑施工过程、建筑竣工阶段。首先,施工方在建筑工程的施工准备阶段,根据建筑项目实际情况,制定好建筑合约。合约的内容,要对影响建筑工程造价的因素加以管理,以书面形式呈现。其次,在建筑施工过程中,对于建筑施工过程存在的变更处,要加以严格管理、分析,避免建筑施工方用较低的工程造价,获得施工项目,并在具体施工中,使用多种工程变更方式,增加工程成本。建筑工程施工阶段管理,相对于建筑施工准备阶段来说,具有更大难度。同时,对建筑施工中存在的索赔因素,要加以具体分析、说明,只有依据合约施工,才能规避建筑施工存在的风险问题。最后,施工方在建筑工程竣工后,要与发包方共同核查施工中的多种款项,做到无疑问交接。与此同时,建筑发包方不能利用自身市场优势,拖延项目工程款,要在验收合格后,及时支付建筑项目尾款。

3.多种角度分析合约与工程造价关系

建筑工程合约管理,对建筑工程的施工准备、施工过程、竣工环节具有约束管理作用。在建筑施工全过程中,只有严格地遵循建筑合约内容,按照建筑合约施工,才能确保建筑施工顺利开展,确保建筑工程造价得到全面管理。作为施工企业的管理层,要对建筑合约具有充分了解与认知,根据合约开展建筑工作,才能更好地维护建筑双方权益。

4.合约是建筑工程结算依据

只有制定完善的建筑合约管理方式,才能对建筑施工的多个环节加以管理。建筑合约具有法律约束力,只有明确合约细节,才能严格执行合约内容。但是,在实际的建筑施工过程中,总会出现多种不确定因素,对建筑合约造成影响,最终导致建筑工程造价出现问题。由于建筑工程的复杂性,在较长的建筑周期内,不可抗力较多,会影响建筑交工日期与工程造价。只有遵循合约内容,根据工程变动索赔方法,才能保障施工单位的合法权益。

二、建筑工程造价合约签订前的控制方式

合约对建筑工程的重要性不言而喻,只有在遵循合约的基础上,才能开展后续工作。所以,施工方在合约签订前,要做好核查工作,对合约进行多次审核,并对合约内容具体分析。只有在合法、合理情况下,合约才能成立,具备法律效应。同时,在合约签订前,要对合约手续、规范加以详细核实,只有将合约建立在平等基础上,才能确保建筑施工顺利开展,使建筑工程造价可控。在签订合约前,不仅要明确合约内容,更要关注合约文本,只有符合国家法律要求的合约,才能供建筑施工企业应用。

三、建筑工程合约实施管理方式

1.合约管理具有规范性

根据国家法律要求,制定统一合约管理规范,才能确保合约法律效应。在合约实施过程中,由于建筑工程的复杂性,很容易出现与合约不符之处。另外,施工环境、社会经济的影响,都容易使建筑工程与合约存在出入。针对施工过程存在的问题,要在合约后期加以修改,确保建筑施工的顺利进行。对于修改的内容,施工方要加大重视程度。不仅要重视修改部分,还要对修改部分进行验证,并针对施工具体问题,进行详细分析。根据合约内容,全面管理施工过程,才能确保工程造价得到管理。

2.合约工程变更与索赔问题

在建筑施工中,出现变更部分并不是个例。建筑工程具有复杂性,很容易受到外在因素影响,这也是建筑工程变更复杂的主要因素。建筑施工单位对于违反合约变更处,要加以关注。建筑变更处,多由业主或是发包方提出。只有根据合约条款,全面管理变更部分,才能确保工程造价在可控范围内。在合约变更中,一定要在明确标注变更区域与非变更区,并对费用增加部分作出详细标注。在建筑工程施工中,出现索赔也是较为常见的。索赔的原因较多,有不可抗力的自然灾害,在索赔过程中,要秉持公正、公开原则。要正确认知索赔性质,并根据合约索赔条款,进行业主变更问题处理。在索赔过程中,建筑施工方要根据法律程序进行索赔,不能随意变更索赔金额。也就是说,对工程造价的控制与管理,要符合法律依据。

3.合约签订后期工程造价管理方法

在建筑施工完成后,相关的部门负责人,要按照工程合约,进行后续审价工作。在审价工程中,要时刻关注合约审价原则与审价标准。并对施工中的变更处加以审核。这也要在施工过程中,保留所有变更原件,才能作为审核依据。这些原件也是工程结算的主要内容。

四、规范合约双方关系

1.合约双方权责关系

在合约签订中,一定要明确合约双方最基本的权责关系。在建筑工程造价控制上,只有做好明确的权利与义务,才能明确建筑双方关系。如果建筑发包方,不能根据合约条款进行打款,会导致合约无法继续,也会出现权责不清问题。权责不清会导致工程无法顺利开展,施工方的合法权益得不到保护,进而导致建筑的工期、工程造价以及质量,得不到管理,出现多种问题。

2.建筑施工方的工作程序

合约对建筑双方都具有约束作用,只有根据合约规定,履行自身的责任与义务,才能确保建筑施工顺利开展。根据合约条款,开展多项工作,也是合约正常施行的关键因素。对于建筑施工中,需要审批的项目,要重点关注,只有经过业主或是发包方同意,才能进行变更工作。施工单位在做好变更记录工作的情况下,才能开展后续施工。建筑施工的顺序要准确,只有符合规定的施工方式,才能控制好建筑质量,控制好建筑工程造价。

3.正确认识经济关系

对建筑工程造价的控制与管理,首先要做到公平、公正。只有遵循公平、公正的管理原则,才能使合约作用充分发挥。在履行合约条款时,要明确自身的义务与责任,当发包方没有履行合约义务时,给施工方造成损失,要根据合约签订的内容,选取补救措施。并对造成的经济损失,进行赔偿。只有全面地管理,才能确保合约的顺利进行,确保工程造价得到管理。

五、结束语

在当前的建筑施工过程中,由于多种因素,导致建筑施工出现问题。建筑施工出现问题,会使工程造价失去管理意义。只有针对建筑工程施工存在的问题,制定合约管理方式,才能实现建筑双方利益最大化。只有在合约中,明确标注可能存在的问题,以及索赔标准,才能使施工得到全面管理。建筑行业的发展,能够推动社会进步。一旦建筑行业工程造价管理失控,会导致整个建筑施工方资金回流出现问题,影响建筑行业持续发展。利用合约对建筑行业存在问题加以管理,才能真正发挥建筑行业的合约作用,使建筑行业工程造价得到有效的管理,更好地控制建筑行业施工过程中的成本投入,进而推动建筑行业的进步,促进社会的发展。

参考文献

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作者:杨晓春 单位:上海建工二建集团有限公司