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［摘要］建设项目管理的主要内容是成本控制。成本控制直接影响装配式建筑项目的质量，因而对建设项目的经济效益做出正确分析至关重要。
建设项目管理中成本控制非常重要，所以没有做好成本控制管理，建筑物的经济效益会受到负面影响。同时，项目建设过程中出现的问题未及时得到解决，则可能会出现超出预算成本的现象，这对于建筑项目成本分析和控制具有实际意义。
1装配式建筑的概述
1.1装配式建筑的内涵
装配式建筑具有耗能少、污染少、施工时间短、设计多样化等特点，满足了现代化城市建设的需求。在中国，装配式房屋是一个新兴建筑，有良好的发展前景。因此，研究装配式建筑的成本分析对于建筑业的可持续发展非常重要。
1.2装配式建筑工程优势
作为装配式建筑模型，模拟建筑的技术有着许多其他传统建筑类型无法替代的优点，其中最大优势是可以减少不必要的建筑材料的消耗。此外，也可以直接在施工现场安装和改进建筑建设要求，这可以为施工节省大量时间；甚至可以进行支架安装这样的组装工程。预制建筑可以在任何建筑过程中提供钢板和能源，并且可以做到减少水、土地和其他资源可回收资源的消耗。通过使用预制构件，预制建筑物还可以减少噪音污染，保护环境并使施工现场周围的居民感到舒适。此外，预制房屋可以减少施工过程中的错误，减少了在现场人工负荷下进行的预制部件的使用，减少在施工过程中由人为因素引起的误差，这些通过预制建筑都可以更精确和有效地制造。预制施工模式可以减少施工时间并降低施工成本。这是因为预制建筑的预制部件在工厂组装，施工现场的组件也由机器安装，因此可以跳过一些模板和钢筋，让安装过程更便于施工。
2装配式建筑工程造价问题
装配式建筑项目的成本管理出现了许多问题，这些问题直接影响了工程项目的施工进度。主要问题有以下方面：
2.1缺乏工程造价控制的意识
目前，装配式建筑的成本管理引发了若干问题：施工过程中的工程造价动态控制明显不足；现场施工人员没有成本控制意识；即使有这方面的意识，但没有先进的成本控制知识作为施工现场的理论支撑。
2.2成本控制不足
在创建预制建筑项目时，在许多方面存在成本问题，直接的好处是施工时间短，但是操作困难且形状复杂等有许多类型的成本却无法控制，例如材料采购成本、设备提升成本和设计图纸更改成本。如果在每个连接的施工过程中没有可靠且具有成本效益的措施，整个过程中将发生显着的成本超支，给公司造成严重的经济损失并对施工进度产生重大影响。另外，由于某些装配式建筑项目没有及时有效的成本分析，因此没有发现成本控制问题的严重性，最终哪个链接会受到阻碍根本无法预测。
3装配式建筑工程造价控制措施分析
3.1全面推行造价管理措施
在施工阶段，不能预先防止诸如工作量和工作步骤的变化问题，并且当出现这些问题时，建筑成本也会增加。为了妥善管理项目的成本，需要很好的改进地面设计、变更和制定标准的施工系统，改进和实现分层控制，并保证材料审查过程，此外还需要明确定义更改的范围。随着设计计划在设计过程中发生变化，需要对设计变更过程进行管理和控制，以实现单一预算和实际实施结果相匹配。设计变更必须详细说明变更的原因、变更的具体内容、涉及的成本数额，并严格执行变更审批流程。同时，现场还需要协调各个施工单位，监督单位和单位之间的合作。完成三方的签名和盖章后，还需要确认并熟悉变更计划的内容。为了避免在预约后出现错误，需要当场签发证明。
3.2装配式构件造价控制措施
装配式构件的成本直接影响到整体建筑成本，为了降低建筑成本，以保证施工质量和成本预算，需要降低制作、运输和安装构件的成本，并采取适当的措施，降低成本。包括3.2.1装配式构件制作过程中，要基于制作构件的设计图进行每一个环节，以确保构件的质量，提高构件的精准度，并且防止操作过程中发生失误，以避免增加日后的维修工作，这样缩短了构件的生产和加工时间，降低了管理和安装成本。3.2.2在安装和运输构件的过程中，应该到现场进行确认，避免由于构件过多或是过少而导致施工效率降低和设备停机的现象。3.2.3使用批量采购和运输方法，减少工厂到现场的运输次数，以降低运输成本。3.2.4根据起重机的最大吊装重量及构件重量，选择适当的起重机型号，让其进行工作，以减少起重机的移动次数，从而降低安装成本。
3.3做好造价成本管理工作
在计算装配式建筑单价时，需要仔细考虑构件的单价成本是否合理，并仔细检查构件规格型号、数量、等是否符合图纸设计要求，是否符合质量标准。同时，从事成本管理的人员可以采取综合分析措施来计算后期的成本，计算完成后可以报告给审计员，以获得审计员的批准，这样就可以避免单位价格出现错误的情况。因此，装配式构件在施工过程中的单价成本计算直接影响整体成本计算。因此，构件必须确保单价正确，同时，还可以选择以下方法来对成本进行预算：
3.3.1标准预算管理
通过标准预算管理和分析计算出成本，可以充分标准预算管理的优点，并实现成本控制和分析的目标。标准的预算分析方法在短期内具有明显的优势和良好的效果。因此，它通常用于装配式建筑的实施过程中，以确保合理的成本控制。
3.3.2重点环节审查
与一般建筑项目一样，装配式建筑项目的特点是技术先进，成本高，施工过程过于复杂性，因此可以引入重点环节审查的方法，该方法可以对项目进行准确评估，准确计算装配项目各阶段的成本，最终达到成本控制的目标。
3.3.3比较分解分析
比较分解方法用于装配式建筑项目中，以计算建筑施工过程中的间接费用。直接分解方法可以有效记录施工成本，避免材料大量浪费的现象，以达到成本控制的目标。
4结论
总之，工程造价作为装配式建筑工程管理的主要内容，做好造价管理与控制工作具有现实意义。装配式建筑工程施工中必须全面落实成本控制意识，构建完善的管理制度，同时还需要完善会计制度，为工程造价管理工作奠定基础。
参考文献
[1]李飞龙.装配式建筑造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251+255.
作者:赵成艳 单位:迁安市诚信建业有限公司