建筑工程项目安全风险管理探讨

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建筑工程项目安全风险管理探讨

摘要:现阶段,我国建筑行业进入到了迅速发展的时期。在建筑工程中,由于施工周期长、工序复杂、施工人员素质较低等原因,给建筑工程项目带来很多不确定因素,很容易产生建筑工程安全事故。建筑工程项目安全风险管理,通过建立完善的施工管理体系,对建筑当中的可能出现的安全风险进行管理和预防,是建筑工程安全的重要保障。本文将通过对建筑工程常见的安全风险介绍,对建筑工程项目安全风险管理进行分析,为相关工作者提供参考。

关键词:建筑工程;安全风险;预防措施

1引言

近年来,建筑工程安全事故屡有发生,不仅给建筑行业带来了严重的经济损失和人员伤亡,而且造成了恶劣的社会影响。通过建立完善的管理体制,对建筑工程施工过程中可能存在的安全风险,提前采取积极的措施进行防治,可以有效的降低安全事故的发生。因此,加强建筑工程项目安全风险管理具有重要的现实意义。

2建筑工程安全风险管理的概况

2.1建筑工程安全风险管理特点

不同于其它类型的风险,建筑工程风险来源于其建筑工程本身,具体表现在以下几个方面:(1)建筑工程施工工艺较为复杂,复杂程度高,整体施工人员的素质不一,很容易引起安全事故;(2)很容易受到外界环境的影响,例如当地的地质情况、气候变化等因素;(3)高空作业频繁,生产的流动性较强,增大了安全事故出现的几率。

2.2建筑工程安全风险识别

部分安全风险往往是潜在的,不易被发现的。纵然可以通过经验或者感性的认知对安全风险进行理论的剖析,但在建筑工程安全风险管理当中,还应借助一些工具或者技术对潜在的安全风险及时发现,并采取措施进行预防,常见的风险识别方法有:(1)核查表法:通过将可能出现的安全风险总结归纳,形成文档,以安全风险核查表的形式对建筑工程项目中潜在的安全风险进行识别。通过核查表,可以帮助相关的项目风险管理者更全面的认识风险,是否判断风险存在还需结合工程实际情况进一步识别。(2)专家调查法:顾名思义,通过邀请安全风险管理专家或者丰富建筑工程实践的专家,对建筑工程项目进行综合评估。这种方法的缺点是很容易受到人为主观思想的左右。(3)情景分析法:通过施工现场的一些数据、曲线和相关指标,对项目可能存在的未来情景进行详细的分析和研究,从而判断是否存在安全风险的识别方法。在采用该方法时,常借助一些科研设备,相对成本支出较高。

3建筑工程主要的安全风险因素

常见的建筑工程安全风险包含以下几个方面。

3.1自然风险因素

在进行建筑工程建设时,不可避免的会受到自然环境的影响,尤其是建筑所在区域的气候情况以及地质情况。虽然大多数的自然风险都可以通过相关的数据参数分析,但可能产生的安全风险具有较大的不确定性和突发性特点。常见的自然安全风险如下:(1)暴雨引起的积水,可能对建筑工程基础产生极大的破坏;暴雪引起的积雪,可能会造成部分建筑工程的承载力超负荷,从而产生严重的安全隐患。(2)超大风力、高温甚至严寒都可能对建筑物造成巨大的破坏。(3)地震、海啸等不可抗力的自然灾害。

3.2人为风险因素

建筑工程项目当中,还可能会因为周边的施工环境或者施工人员的人为操作失误导致出现安全事故,具体表现为以下几个方面:(1)施工现场周边高压输电线路、临时道路不稳定的安全风险;(2)施工人员未能佩戴相关的安全保障工作服,如安全帽、安全带、手套等;(3)大型机械设备出现机械故障,存在较大的安全风险;(4)施工人员的操作不当,引起触电、坠物、火灾甚至爆炸等安全事故。

4建筑工程施工安全风险管理策略

4.1安全风险处置的基础方法

(1)风险回避:对可能出现的安全风险进行评估,如果安全风险发生的可能性较大,造成的损失较大,可以考虑主动放弃或者改变施工方法的方式,避免安全事故的产生。例如:在建筑工程项目当中的关键项目遇到暴雨、暴雪等恶劣天气时,可以通过停止施工来避免更大风险的发生。(2)风险损失控制:通过对可能出现的安全风险,采取一定的技术手段或者设备投入,对风险进行控制防范,从而最大限度的降低风险发生机率或者风险发生时,对建筑工程造成的损失。(3)风险转移:在建筑工程项目中,有些风险无法绝对完美的防止发生,它受到技术、人力、管理等多方面的影响,无法通过风险控制进行有效的预防或者消除。因此,可以借助一些技术手段,将风险转移给第三方,例如通过合同、保险等方式对可能出现的安全风险进行转移。

4.2组建完善的安全管理机构

在建筑工程项目中,一般可以通过建立项目管理组和班组,搭建两层的管理机构,对工程进行安全定期或者不定期的安全管理:(1)项目安全管理组:作为建筑工程的最重要安全管理中心,一般项目安全管理组由建筑工程项目的总负责人作为安全管理的第一责任人,同时还包括相关的项目经理、数据负责人、安全专员以及各级班组领班。同时,建立安全管理组轮流安全值日制度,对建筑工程中可能出现的安全风险,进行检查。(2)班组安全管理:这是建筑工程项目现场安全管理的基础,通过班组对安全的一线管理,能将安全风险管理意识深入到每一个施工人员的工作当中,推动建筑工程的安全生产。

4.3重视安全教育

通过对建筑工程项目的相关人员,进行安全风险管理培训,提升所有人员的安全风险意识,加强各岗位的技术专业能力,了解相关的安全风险类别,可以有效的降低安全事故的发生。一般情况下,安全教育分为两个方面:思想教育和安全技术教育。

4.4加强卫生保健

对于建筑工程项目现场,必须提升卫生保健相关工作,保障相关建筑人员的身心健康。例如:夏季应具有必要的防暑降温措施以及蚊虫处理措施;冬季应具备必要的采暖设备以及防煤气中毒设施;施工现场饮食必须健康卫生,食堂必须干净整洁,具备完善的消毒灭蚊设施等。

4.5劳动防护

(1)相关的施工人员必须具备专业的劳动防护用品,在进入施工环境,必须穿戴整齐相关的防护措施。包括不限于:防护服、防护帽、防尘防毒口罩、手套、防噪音设备等。同时,建立人员对相关的劳动防护用户进行管理,并及时向相关施工人员进行配发。(2)对建筑工程当中较大安全风险区域加以劳动防护措施,例如安全网的悬挂可以降低高空坠物对施工人员的伤害,如图2所示。在一些楼梯口、电梯井口、坑井等周边内设置安全警示标志,并设置相应的隔离区或者安全防护栏等。

4.6现场管理

(1)加强门卫检查制度,对于与建筑工程无关的人员,应杜绝进入到施工现场。(2)现场的施工材料要根据工程需要整齐存放,并设置相关的标牌进行明示;同时对于易燃易爆的建筑用品,应单独存放,并设置相关警示标识。(3)建筑工程项目应建立消防通道,并配备齐全消防设备,确保建筑工程的所有区域均处于消防保护之下。(4)对于一些电线等可能存在漏电风险的区域应加强现场管理,重点检查是否存在用电不合格、用电不规范的情况。

4.7分包管理

作为建筑工程项目的重要组成部分,对分包商的安全风险管理也不能掉以轻心。首先,在对分包商进行甄选时,应详细的调研和审查分包商的资质能力,确保分包商能够承担相对应的建筑工程内容。其次,应对分包商的施工人员,尤其是特殊专业技术人员,应进行相关的资格审查,同时也应对其加强安全风险管理的培训和技术交底,对施工现场可能存在的安全风险进行明确告知。最后,应设置专人负责分包商的对接管理,加强双方之间的沟通协调,确保各项工程都能够在标准要求下保质保量的完成。

5结语

综上所述,城市的发展离不开建筑工程,随着建筑工程项目的不断增多,建筑工程安全问题已经成为人们和社会关注的焦点。加强建筑工程项目安全风险管理,可以有效的降低建筑工程安全事故发生的几率。因此,相关建筑项目安全管理人员,应审视现阶段建筑工程管理现状,对其中的不足和问题进行剖析,并采取积极的方案和措施,完善建筑工程项目安全风险管理,推动建筑行业的健康可持续发展。

参考文献

[1]吴伟萍.建筑工程项目施工安全风险管理研究[J].房地产导刊,2017(14).

[2]贺燕萍,王中辉.建筑工程施工安全风险管理研析[J].城市建设理论研究:电子版,2013(27).

[3]苟丽娟.建筑工程施工安全风险管理与防范措施探析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(17).

[4]赵伟.建筑工程施工过程中的安全风险管理分析[J].山西建筑,2017(24):224-226.

作者:王勇 单位:山西三建集团有限公司