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［摘要］在当今时代，随着社会的发展以及科学技术的进步，人们在生活质量不断提高的同时，对于各个方面也有了新的需求，尤其是对建筑行业，房子不仅是人们的住所保障，而且从建筑上还可以体现出不同的情操，满足人们精神上的向往，但是当今建筑行业的发展现状是“利益高于一切”，建筑者这种谋求利益最大化的行为会直接导致建筑工程出现质量问题，从而危害到人民群众的生命财产安全，所以建筑管理者要遵守职业操守，在保证工程质量的同时获取利益。
引言
建筑工程造价是指对某项工程建设从筹建到竣工验收交所使用的全部成本进行评估，这是每项工程中必不可少的一部分，因为控制工程概预算不仅能够减少不必要的资源浪费，提高企业的经济效益，而且能够从根本上促进企业的发展，但是，工程造中极易出现各种不可控因素，这些问题会直接导致造价结果不准确，所以，为了造价能够更加可靠，必须要做好管理控制工作，对可能超出概预算的部分进行严格管控。
1建筑工程概预算管理中存在问题
1.1概预算编制不科学且建筑材料市场价格影响因素较多
①在工程造价中，概预算编制工作较为繁冗，需要相关工作人员进行细致的考察与分析，但是在工程项目中，由于员工缺少对工程所需材料的考察分析，会导致概预算编制不合理，严重的情况下会产生上文所提到的超概预算现象，这样一来，施工速度就难以达到预计标准，从而造成一定的资源浪费。②各类建材的市场价格是工程造价超概预算现象是否出现的关键部分，因为该行业此起彼伏竞争激烈，价格上下浮动差大，具有多变性，所以即使提前做好造价概预算，如果建筑工程无法按照预期完成，材料市场价格还是会出现变数，进而导致问题的出现。
1.2思想上认识不清
在当今社会的发展中，人们的思想意识很重要，会直接影响到人们的行为，从而作用于人们的生活，思想的变革会使更多的新鲜元素融入到生活中，从而进一步促进社会的发展，在建筑领域亦是如此，改变思维，明确的掌握新方向，是建筑工程预决算审核工作的必要走向，但是由于部分审核人员缺乏这种革新意识，直接阻碍了审核工作的发展步伐。
1.3审计管理机制的不健全
从现在我国的建筑工程造价来看，其中的审计管理机制并不完善。这样就妨碍了对审计人员工作的把控，管理体系的不健全，就会造成审计人员工作的失误，对于工程审核及核算，做不到管理机制的把关最终会导致工程出现问题，所以建立健全的审计管理机制，是现在我国工程造价的核心内容。其不仅可以指导实际工程顺利完工，还可以全面监督审核人员，以保证高质高效的完成工程审核工作。
2建筑工程概预算管理方法策略
2.1完善工程造价概预算管理体系
现在我国的工程造价概预算管理体系还不健全，这就直接影响对工程中对于成本的控制。其在工程实际的运行中，就会出现很多问题，管理机制的不完善，会影响工程整体的进度。所以，要想工程顺利完工，相关部门必须对工造概预算管理加以重视。第一，相关部门在引起重视之后，就要起到自己对其进行指导的工作职能。帮助建筑企业对工造管理制度进行了解和分析，提升企业对此机制的重视程度，帮助企业在工程中，将核算工作做完善。第二，在引起企业重视后，就要从自身出发，全面分析工程现在的进度情况，根据自身实际情况来不断的将工造管理机制进行变动健全，管理工作与实际情况应该是相辅相成的，互相促进，全面提升其有效性，提高工程质量，将超概预算问题拒之门外。第三，此体系制度的建立，还要引起行政机构的重视，要对施工企业进行全方位的了解核实，对施工方面的经费进行全面了解，在施工前的招标就要对企业有初步了解，还要符合我国概预算标准。还要使专人负责专项，责任到个人，提高费用监管力度。
2.2提高工程造价概预算人员的综合素质
工程造价能否顺利完成以及其完成后的准确性都与造价人员的能力及素质息息相关，而且工程造价的水准是企业经济效益的保障，所以在建筑工程中，为了使企业能获得最大的效益，必须要建造一直能力与素质双高的概预算团队，既成为团队，必然包括管理者与执行者，首先要保证管理者具备较高的管理水平，还要具备财务概预算与分析的能力，建筑企业需要定期对这些管理者进行培训与测试，不断提升其管理技术水平与综合素质，此外，还需使他们从思想上意识到工程造价概预算工作的重要性，这有利于他们更好的完成工作，其次是概预算员，对概预算人员的要求也比较高，其不仅要掌握编制技巧，还要时刻更新与概预算相关的各类科目，从而使工程造价概预算工作达到效率与质量双高，由此可见提高工程造价概预算人员的综合素质是一项重要工作。
2.3完善审核的工作程序
在审核过程中，预结算工作是重要的一环，所以完善预结算的工作程序是十分必要的，可以通过将整体划分为部分的方式，明确出每个员工的工作职责以及管理者的责任，使其负责自己的部分，严格审查自身工作的版块，这样做的目的是为了把造价的预结算工作落到实处，由此保证审核的准确性，完成审核环节的整体工作。
2.4核对工程量
工程量是建筑工程概预算编制的主要依据，而工程量的计算来源于设计图纸。因此，概预算人员在分析、核对工程量时，首要工作就是查看设计图纸，进而从宏观上对该建筑工程的方案设计与施工阶段有一个整体的认识。通常，设计图纸包含两部分内容，即建筑工程的总体布置图和工程量列表图。实践中经常会发生方案设计中的工程量并不等同于概预算定额，所以，概预算人员绝不可直接使用工程量列表，而应对其进行细致的分析检查，对于存在争议之处或模糊地带，要及时查看设计图纸，必要时可寻求工程设计人员的帮助，由工程设计人员计算得出所需的工程量，以便在最大程度上保证工程量数据的真实、准确与完整。
3结束语
结合以上内容我们可以得知预算管理在建筑工程中起到的作用至关重要，所以施工单位要根据自身实际情况制定出合理的预算管理体制，充分利用科学技术手段不断提升自身的预算管理能力，从而实现合理的利益最大化。
参考文献
[1]王献党.建筑工程概预算控制措施的研究[J].商品与质量，2017（15）：246.
[2]范宇，邓畅.建筑工程预决算中常见问题与采取措施[J].建筑工程技术与设计，2017（15）：1209
作者:袁宏杰 单位:太仓生物医药产业园开发有限公司
