前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程造价超预算原因与控制探讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：对于建筑工程造价而言，在实践过程中若没有控制超预算问题，就会给企业的经济效益带来影响，因此，结合作者多年工作实际，探究建筑工程造价超预算的主要原因，其次对相关的控制策略进行探讨，目的在于提高工程造价水平，促进我国建筑项目的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制支出
前言
在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。
1建筑工程项目造价的总支出预算
在建筑工程进行过程中，因现实客观环境的复杂性，除了需要考虑工程施工过程中的各项支出，更需要考虑到在施工之外的支出，工作人员的工资计算、建筑材料的花费计算、机械设备的工作消耗等多种因素都需揉入其中，对工程总支出进行计算，需要将这些因素都考虑进行。
2建筑工程项目造价超预算的原因
2.1建筑用材的价格变动
建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大，为了保证工程质量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料，材料也相对于一般普通材料有所提高。而建筑材料的价格受市场影响较大，近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态，各大房地产项目竞相展开，对于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的价格自然也是水涨船高。在进行造价支出预决算计算时，应对建材市场进行详细考察，对建筑材料的价格做到把握，防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。
2.2预决算计算的项目缺失
由于现实客观环境的复杂，意外情况的出现也有能导致工程出现巨大支出，在进行建筑工程造价预算计算时应做到全局考虑，结合以往经验，同时对施工环境仔细考察，同时了解市场局势，对施工环境的情况心里有数，尽可能多方面的考虑，为工程施工过程中的支出预算的计算结果留出一个较大的弹性空间，同时对各种突发意外做出应对方案，留出足够资金实行应急措施。没有人能够预知未来，预决算结果终究不能十全十美，但一定要多考察，多顾及，尽可能的减少遗漏。
2.3建筑工程施工方缺乏管理
在进行工程施工的管理时，应拿出科学可靠的管理方案，加强对工程各个阶段施工资金支出的管理，防止有人在施工过程中滥用职权、中饱私囊，使工程实际支出超出预算，发生质量问题。
2.4对施工各个阶段造价控制力低下
在施工过程中，由于建筑工程施工方缺乏完善的管理沟通，对工程各个阶段的控制力低下，使施工单位在进行施工过程时，将大量资金投入并不十分重要的阶段，使工程造价大大提升，白白消耗了人力物力。进行施工时，施工单位应加强对此的注意，防止资金的消耗。
3如何控制建筑工程中的造价支出
3.1完善管理力度，对每项支出做到知根知底
由于现实情况复杂，工程的施工情况几乎不可能完全按照施工计划的内容进行下去，为了应对这些多种多样的突发情况，工程的施工方案必须做出应对的调整，这便为工程的实施形成了阻碍，有可能因为施工计划变更的通知无法及时到位，资金管理部门又管理力度缺失，没有进行实际考察，使得资金输出反复进行，同时按照新旧计划进行，造成了资金的大量流失。因此，在施工过程中，应完善管理制度，加大管理力度，对每项资金的支出的去向做到详细调查，做到资金流向的掌握，防止资金流向不明确，造成大量资金损失，使工程实际支出与预算支出形成较大出入。
3.2精确设计图纸，使施工过程明晰化
在工程造价支出预算进行计算的时候，对工程每个环节进程的了解是计算必须考虑到的因素，在工程图纸进行设计的时候，有时不够明晰化，对工程各个阶段分工不明，对每个阶段的具体工作安排不合理，对工程建筑每处详细要求规划备注不清楚，使预算部门在进行预算是无法详尽掌握工程具体施工消耗分布，也就无法进行相关数据的收集，造成预算计算失误，使得最终实际支出与计算结果不符，影响工程施工进度。
3.3加强实施把控，对工程各个阶段花费做到把控
在建筑工程施工过程中，由于各个阶段分工复杂，如果没有完善的管理制度，对各个阶段把控不足，很难对施工各个阶段的详细资金消耗做到把控。在进行工程实施时，应注意对每个阶段的支出消耗做到了解，跟踪资金动向，了解每阶段资金使用情况，防止各个阶段资金使用比重失调，造成资金的无效支出。对于工程实施过程中的重要环节，应分配足够的资金供其驱使，而在无关紧要的环节，也应科学供给。务求资金在各个环节之间合理分配，避免资金分配不到位，或是过多分配，使工程支出失调，对工程结果的质量形成较大影响，埋下质量隐患，在之后的使用过程中出现安全事故。
3.4调整人员编制，对预算计算人员专业质量有考求
无论在资金的使用过程如何加强管理与监督，在工程支出预算的时候便没有得到准确的、科学的结果，实际的资金使用情况仍然会与预算结果大相径庭。应对预算计算人员专业素质进行严格把关，在进行人员招收时做好考核工作，对施工情况的了解程度是计算人员招收的关键标准，务必减少在预算的计算环节出现问题的可能。
3.5实施支出监督，对合同中不合理情况及时发现解决
因为利益关系的影响，在进行合同的制定时，部门企业会进行虚报价格、谎报项目等行为，在合同之中埋下陷阱，对同意项目进行重复收费，看似合理，实则损人利己。在进行合同签订时，相关人员应对合同内容反复考求，避免在合同中出现问题，在之后履行合同时追悔莫及，只能自食苦果。应对合作单位的信誉质量进行考核，对合同中的核心部分严格监督，及时发现陷阱漏洞并进行解决。
3.6提高人员水平，加强职业道德意识的培养
为防止工作人员在建筑工程实施过程中出现漏洞，造成资金的不合理支出，在进行人员招收时应提高标准，加强工作人员审核力度，在施工过程的各个环节，最终都需要人来执行，所以人员素质对工程的实施有着举足轻重的影响。在人员任用的过程中，应加强对人员素质的培养，对员工的职业道德加强重视。既要要求工作人员的职业专业素质，也要要求其在工作中的工作热情的培养。
4结束语
当今时代，我国与其他国家之间国际贸易一直呈现着纠缠反复的姿态，只有加快自身的经济发展，才能在浩荡的国际贸易洪流中赢得一片立锥之地。做为我国经济支柱行业之一的建筑工程行业，更应该发挥自身优势，积极改革进步，为建设美丽的伟大祖国，实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。建筑工程造价预算并非预算部门一己之事，而是整个企业的责任，各个部门积极配合，才能更好的完成工程作业任务。
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作者:薛峰 单位:煤炭工业太原设计研究院
