前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑电气工程造价控制要点初探，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始，以预算作为基础计算利润，并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。电气工程作为建筑工程中重要的组成部分，电气工程造价在对成本有着主导性的影响。基于此，在新环境的影响下，建筑单位要想获得最理想的投资收益，发掘提高成本效益的可能性，就需要充分重视电气工程造价控制工作，高效吸收国外FIDIC条款经验，主动探究电气工程造价控制要点。
工程项目造价控制是所有项目开支与项目建设的总预算一致直到完工结算，才是有效的预算，才是具有监察作用的预算。是项目整个发展期的成本控制指标。电气工程预算作为工程项目总预算的重要组成部分,其成本造价的有效控制,对于工程造价控制有十分重要的意义。本文分析了电气工程造价控制的有效措施,以保证电气工程造价成本的可控性及合理性。
1我国工程电气造价的现状
我国工程电气造价主要在投资决策阶段、招投标阶段及施工阶段的控制，在新时期环境中，在这几个阶段的电气造价控制主要有以下几个问题。（1）投资决策阶段。一个建筑项目在施工之前，需要制定成本预算，同时需要勘察单位及设计单位共同制定相关方案。然而，在实际操作过程中，由于建筑单位自身存在的原因，设计定位要求不够准确。每个项目都有自身特性，开始阶段因相关专业设计/营运单位意见不具体，沟通较少，使得原本就有的误差更加不准确，以致初步预算不可预见性增加。并且存在一定的不合理性，影响建设单位做出正确有效的决策。（2）招投标阶段。一个建筑项目成本组成的主要部分是合同金额，招投标阶段是合同订立的最重要方式。所以招投标阶段的成本控制尤为重要。但在招投标阶段设计方案没有充分考虑有关设计的成本效益。全面考虑电气工程设计满足要求时，并没有考虑项目预算指标的前提，例如电气设计中并没有多观察市场上不同的产品选择及新研发的材料和技术，这些新兴的产品可替代之前几个或者更多产品。（3）施工阶段。在施工阶段，制定的工程电气造价管理目标往往不被重视，进而在施工中出现大量变更的现象；电气工程系统性较强，较为复杂，施工中更多依赖于施工单位的设计能力，某些施工企业投机取巧，谋取一己私利，对电气图纸进行更改，建议建设单位变更指示，或者通过其他途径来获取更多的利润，增加了工程电气的造价成本，使得整个工程的造价成本提高。影响整个工程的经济效益。鉴于以上现状，必须加强电气工程造价施工过程中的有效控制，才能够使建筑电气工程预算于整体预算之内合理调配。
2建筑电气工程造价的成本控制措施
（1）建立健全电气造价招投标成本控制体系。电气造价成本控制体系，主要指的是综合性项目各功能业态的成本及其利润收益需要从制度建设的层面去实现电气造价过程的规范化和标准化发展，是各项电气造价成本控制和管理工作执行的依据。具体来讲，其主要涉及以下几个方面的工作：其一，严格规范招投标制度。在招投标文件中，应该详细指出电气工程的各种详细信息，如现场条件、承包方式、工期、风格、档次、工程计价依据等，在表述方面尽量做到专业，严谨，文字说明有歧义的地方应约定好，避免对于后期成本控制工作造成影响。其二，制定多样化的设计方案，电气工程设计人员必须考虑有关设计的成本效益，以预算为本，结合实际电气工程图纸的需求进行设计工作，全面考虑合适的电气工程设计的可持续性、时间及成本。给出相应的明确的多角度电气设计方案，以保证其经济性。其三，制定严格的设计变更管理制度，电气设计变更审核工作不要限于项目发展初期，而是应着项目发展需要而全过程配合。保证建筑工程电气设计的严谨性，避免出现因为过多的设计变更造成的工程造价浪费现象。（2）落实限额设计及加强设计变更管理。建筑工程电气造价成本控制要严格落实限额设计，进一步提高电气项目的投资估算质量，合理限额设计额度，将电气项目的限额设计内容列入合同中，严格规范和落实造价成本控制，约束设计人员的投资估算。如果建筑工程电气造价超出限额标准，要严格审查，追究相关工作人员的责任，同时给予适当的处罚。另外，加强建筑工程电气项目限额设计的科学合理性，进一步优化设计，深入分析设计方案在技术上和经济上的可行性，严格落实电气工程项目设计标准，在保障建筑工程电气施工质量和施工进度的基础上，最大程度地降低施工成本。建筑电气工程项目施工很容易受到多种外界因素的影响，导致施工设计变更。大部分变更除市场定位、政府政策变化外，均在于在设计阶段没有良好控制。因此只有不断加强设计变更管理，保持高度成本控制意识，才能降低经济损失。首先，要制定完善的设计变更制度，规范设计变更的审批程序，严禁施工单位随意变更。施工单位提出变更，要提供对建议完成的工作说明，以及施工的进度计划，以及提供对变更估价的建议书，以供建设单位和设计单位考虑其变更的价值效益。其次，加强施工现场管理，监督电气项目的施工过程，严格把关施工材料，严禁随意替换。最后，没有特殊原因，不能进行设计变更，如果必须进行设计变更，要全面分析设计变更对工程量和成本增减的影响，优化变更设计，确保设计变更与成本控制的合理性。（3）加强电气设备造价管理战略意识。建筑工程电气项目施工单位要做好电气系统设备管理战略意识。在不同电气工程设计的估算中，电气设备所占其预算造价比例较大，要做到合理选择电气设备的造价，适当地纳入有质量保证的生产商及承建商，并与预算比较，以降低成本，务求控制电气设计在成本控制范围内，提升了电气造价成本控制。
3结束语
加强建筑电气工程造价成本控制力度，严格把控电气工程成本控制各个环节的重点和难点，在充分掌握建筑电气工程造价基本知识以及确保工程高质量的基础上，采取针对性较强的措施，尽可能提升工程成本投入有效性，增加获得投资高效益的可能性，从而实现施工企业和业主最大化经济效益。
参考文献：
[1]朱锦林.施工合同条件[M].北京:机械工业出版社,1999.
[2]李琪,李学鹏.建筑工程电气造价的成本控制分析[J].企业技术开发,2013(14):65-66.
作者:陈安乐 单位:新世界(沈阳)房地产开发有限公司
