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摘要：
施工现场的管理工作是整个公路工程项目建设的关键内容，做好施工现场的管理工作，对于项目建设的顺利完工，以及企业经济收益情况都具有非常重要的意义。当前很多公路工程施工现场管理都存在着不合理现象，必须要把握施工现场质检管理要点，提升管理水平。本文深入分析了当前公路工程施工现场管理的现状，并对质检管理要点进行了主要论述，以供参考交流。
关键词：
公路工程；施工现场；质检管理；现状；要点
引言
随着我国经济社会的飞速发展，公路工程施工建设也迎来了发展机遇与严峻挑战，人们对公路建设质量逐渐提高了重视程度，这就需要建设单位必须要不断加强公路工程施工现场的质检管理，保障人们的生命财产安全，建设一条能够安全出行的绿色通道。公路工程施工现场质检管理有着很多要点，只有充分分析并把握这些关键内容，才能不断提升项目的施工质量。
1当前公路工程施工现场管理的现状
公路交通事业对我国经济发展有着非常重要的保障作用，因而政府和社会对公路工程施工建设都非常关注，尤其是更为注重公路工程的现场施工质量，以确保公路能够正常投入运营。但当前我国公路工程施工管理却存在着很多问题，工程中标的企业大多数会把项目分包出去，在层层分包的过程中，质量管理工作就很难有效的开展，无法确保公路的建设质量[1]。很多施工单位都没有建立配套的管理制度，施工现场的局面非常混乱不堪，处于无序状态，施工人员的自身素质也不高，存在懈怠心理，专业施工技术能力也不够，再加上设备的落后，在实际操作时做不到切实的控制，没有严格按照相关标准进行，致使施工现场中很多环节都很容易出现质量缺陷，严重影响了公路的正常使用。因而，在优化组织、人才、工艺等整体的管理措施以外，还应该掌握施工现场质检管理中的一些要点，以便建设高质量的精品工程。
2公路工程施工现场质检管理的要点
2.1公路病害治理
有效的公路病害治理，是确保公路工程建设质量的一个重要内容。如果是在软土地基，路基不牢固的话，就会导致开裂或下沉的后果，直接影响公路的使用效果，因而必须进行有效的解决，一般可以采用水泥搅拌桩、碎石桩等复合技术来增强地基的稳定性，缺点就是会增加一定的建造成本，还有的会采用强夯法，但质量又无法保障，当前新兴的无排水砂垫层真空预压法是一种更好的技术手段，该方法具有用时少、造价低、效果好的优点；工程施工时还需要确保边坡的安全耐久性，否则可能出现沉降的后果，因而要全面清理原路面，选择合适的填料及方式，并选用合适的压实设备，切实做好压实工作[2]。
2.2技术管理
公路工程施工企业要做好施工现场的技术管理，这是整个工程管理的重要组成部分。工程技术管理人员要具备严谨的工作态度，在工程施工的过程中，要经常到现场检查，及时发现并纠正存在的问题，确保整个公路能够按期高质量的完成。具体来说需要做好以下几个工作：①要充分对施工图纸进行会审，树立严格按照图纸开展施工的指导思想；②编制科学完善的施工方案，做好组织工作，明确各环节的任务，责任落实到人；③要严格根据施工方案进行施工，做好技术交底工作；④实时掌握施工进度，检查施工计划的执行情况，适时优化调整，确保按期竣工；⑤认真做好施工检查记录，对资料进行归纳整理。
2.3施工材料管理
在公路工程的现场施工中，会运用到大量的施工材料，如混凝土、砂石、钢筋、沥青等，这些是工程开展的物质基础，因而必须要严格把控这些原材料的质量标准。建设企业的相关管理部门要严格检查即将进场的材料，查验材料和合格证和商家的生产许可证，必要时还应该取一些关键材料的样品进行试验，只有确保材料符合施工标准后才能允许进场[3]。另外，对于那些新型建筑材料，建设单位应该安排专业技术人员做好材料性能的研究工作，严格审视查验，当质量合格后才可投入使用，当然，材料的入库保管也需要重点注意。
2.4机械设备管理
机械设备是公路工程施工的重要辅助建设工具，其性能和工作效率对工程质量也有着不可忽视的作用。①建设企业应该根据施工的需要，科学配置机械设备，结合工程进度，安排好设备及时进场，为施工效率的提高提供强有力的支持；②当施工进度出现变化时，也会影响机械设备的需求量，因而需要在合理安排施工任务的基础上，均衡配置机械设备，把各种设备安排到合理的工序之中，充分发挥机械设备的利用价值；③还应该做好维修和保养工作，在设备闲置时应该摆放到干燥、平整的地方，防止受潮而被锈蚀，当设备出现故障时应及时停止运行并修理，以防问题的恶化，平时要做好定期保养，保证机械设备能随时投入到建设中去，发挥其不可替代的助力效果。
2.5施工人员管理
在我国经济飞速发展的背景下，公路交通事业也实现了繁荣发展，这就需要大批的施工建设人员。施工队伍大多数都是由农民工组成的，这些人员的文化素质较差，工作责任心不高，综合能力也不高，管理难度大，而且他们很多人都不具备较强的技术能力，这就为工程建设埋下了各种的隐患。因而，公路施工现场的管理人员应该加强施工人员管理，一方面要优化施工队伍建设，尽量挑选那些技术实践能力强、综合素质高、具有一定工作经验的工人；另一方面应该建立完善的人员管理制度，明确划分每个工作岗位人员的职责，把责任具体落实到小组或者工人身上，严格规范他们的建设行为[4]。要严格执行工作绩效考核制度，公平评判施工人员的工作成果，进行相应的奖励或惩罚，督促他们严格贯彻落实各项施工规范制度，激励其努力工作，在高度的工作责任心下，确保工程建设质量。
2.6监理控制
在公路工程建设过程中，现场施工情况复杂多变，要想建设质量合格的项目，就必须要在每个工序中都严格贯彻落实相关的建设标准，减少施工的不规范性，这就需要现场监理人员要履行好工作职责，层层进行检查控制，严格做好验收工作[5]。施工现场的监督管理主要是通过巡视和旁站两种形式，公路工程的监理工程师需要做好每道工序的巡视和抽样检查，对于检查出存在的问题，应该及时提醒建设单位进行解决处理，尽量确保工程施工质量，减少质量误差。项目部应该在施工现场设立监理部，全面控制整个施工过程，重点要检查开工前准备、复测定位标高、控制排水坡度等，按1：1的比例对井盖、边线、分缝等做好放样工作。对于旁站监理，则要重点抽查混凝土质量、路基夯实程度、路面平整度、窖井定位等。另外，要对监理过程客观认真的做好全方位的书面记录，把每次巡查结果的详细记录在案，形成监理日志，并做好整理和保存，为以后查找工作提供便利，为整个工程的质量综合评定提供真实可靠的依据。
3结语
总之，公路工程的施工建设单位管理人员要树立质量意识，对施工现场的每个环节做好质量检查工作，把握住每个工序的要点和难点，有针对性的全面解决，形成一体化的质检管理模式，通过不断的建设实践，总结出一套高效的施工经验，为以后的工程建设提供指导，推动我国公路建设事业健康稳定的发展，为我国经济建设提供强有力的支撑。
参考文献
[1]张前军.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].科技信息（科学教研），2014（10）：51~52.
[2]卢树松.公路工程试验与质量检验评定研究[J].交通世界：工程技术，2015（4）：26~27.
[3]杨万霞．公路工程施工现场质检管理要点[J]．交通世界（运输•车辆），2013（5）：265~267.
[4]黄明玉.浅谈高速公路施工中的工程质量管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（5）：58~59.
[5]赵鹏.论高速公路施工中的工程质量管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（31）：34~35.
作者:葛丽娟 单位:山西省大宁公路管理段
