前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路工程管理问题及措施(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇:公路工程监理现状及措施
摘要：
对公路工程监理的目标、特征、执行方式进行了总结，在分析公路工程监理现状问题的基础上，从建立完善的工程监理体制、加强项目质量监理、强化监理意识、重视工程成本监理等方面提出应对措施来提高公路工程的监理质量，促进公路行业的健康发展。
关键词：
公路工程；监理；应对措施
0引言
对于公路工程而言，保证工程质量，提高工程建设安全性，对于整个公路工程建设的有序开展以及人们生活水平的提高都是十分重要的。因此要想保证公路工程质量，就需明确监理内容，并根据公路工程监理过程中出现的问题，提出有针对性的解决措施，以此有效促进我国公路工程建设质量的提高。
1公路工程监理内容
公路工程监理工作的开展，首先需要监理人员把目标确定下来，通过采取科学有效的手段高质量、高效率地完成公路工程监理工作。其次，监理人员应充分了解公路工程的特征和内在的逻辑，做好监理工程的计划工作、组织工作以及协调工作等，同时充分保证工程监理中的各个要素能够有效应用，以使监理工作质量得到保证。
1.1公路工程监理的目标
公路工程监理目标在于确保公路工程施工能够顺利、高效地完成，以达到既定的质量要求。对于公路工程来讲，其监理的目标是保证工作内容能在规定的时间里高质量地完成，同时成本还能够控制在合理的范围内。
1.2公路工程监理的特征
公路工程施工由于会受多种因素的影响，因此工程之间会存在一些差别，而造成这些差别的因素主要有施工环境的影响、施工具体要求的不同、监理人员的能力差别等。但公路工程不同，其监理手段以及监理方式都是存在差别的，不能相互之间完全照搬。因此，在公路工程监理时，企业应要求监理人员根据工程实际以及施工中所运用的技术对公路工程开展监理工作。
1.3公路工程监理的执行
通过大量的工程实践经验能够总结出，工程监理的具体执行可以细化为“一个协调、两个监理、三个控制”。公路工程监理的“一个协调”是指做好各分项工程的协调工作，通过强化各分项工程的联系，共同保证公路工程的顺利完成；“两个监理”则是指工程的信息监理和合同监理；“三个控制”则是指工程的进度控制、质量控制以及成本控制。在开展公路工程监理工作中，除了上述监理内容外还包括很多工作，比如材料监理、机械设备监理、安全监理等，这些因素都会对公路工程项目建设造成影响。
2公路工程监理现状
公路工程由于自身特性，监理难度大、周期长、投资高，其中所涉及到的监理环节较为繁琐，而这就对公路工程监理工作提出了更高的要求。由于传统的监理理念和监理模式已经无法满足实际要求，故此在监理过程中出现了一系列问题，主要表现在以下几个方面。
2.1监理人员对自我监理的意识有待提高
在公路工程的监理过程中，监理工作的要点主要体现为对人员的监理、材料的监理以及对工程品质的监理，特别是对于人员的监理与要求。如果监理人员在监理过程中出现了工作流程不规范、态度不严谨、违背相关纪律要求的情况，不但会对工程最终的质量产生负面影响，还会威胁到员工自身的生命安全。因此这就需要监理单位对其充分重视，以减少事故发生的几率，从而确保整个监理过程能顺利完成。
2.2工程质量监理效率不高
公路工程行业的快速发展，使公路规模和数量不断增长，但其在一定程度上加剧了公路工程建设市场的竞争，部分企业为了获得足够的竞争优势，占据更大的市场份额，过分地强调监理效率，忽视了工程的监理质量，因而严重影响了工程的经济效益和社会效益。同时在利益至上的风气影响下，许多监理单位都只关注监理的结果，而对公路施工中可能产生的威胁要素则很少去进行分析思考，因此这在一定程度上会使公路企业很难获得足够的竞争优势，企业的长远生存和发展也会受到一定的影响。
2.3监理人员专业素质水平不高
公路工程监理人员专业素质水平不高是制约我国公路施工水平提升的关键因素之一。目前，我国从事公路施工的监理人员大多由施工人员转行承担，但部分施工人员所接受的教育比较少，并缺乏专业的监理知识，因此在监理过程中很容易出现责任意识不强、监理标准模糊等问题。此外，公路工程监理不同于其他工作，它对监理人员的专业素质水平有着较高的要求，尤其是在当今现代化公路工程中，需要将公路建设与绿化建设、桥梁建设有机地结合起来，并要最大程度地发挥出公路建设的现实意义。所以，提高公路监理人员的专业素质水平，对于公路工程监理工作的高效开展至关重要。
3公路工程监理问题应对措施
3.1建立完善的工程监理体制
公路工程监理所包含的内容比较繁多，如果没有一个统一的监理制度对监理人员的行为进行约束，在监理过程中就会很容易出现职责交叉、监理盲区等问题，甚至有一部分员工会为了自身利益而做出危害公司利益的行为。对于公路工程企业而言，为了谋求长远生存和发展，提升企业的市场竞争优势，应该建立完善的工程监理体制，以促使公路工程监理工作有序开展。因此，公路企业应明确工程监理的重要性，深入分析公路工程监理工作的每个环节，以进一步完善工程监理制度，促使监理工作更加标准化、规范化。此外，公路工程监理对于工程经济效益和社会效益影响较为深远，为了确保工程监理活动有序开展，建立完善的法律法规是尤为关键的。完善的法律法规可以为工程监理活动的开展提供参考依据，并能确保各项活动有序开展，提升公路工程监理效率。
3.2加强公路工程项目质量监理
质量是公路工程监理工作的第一要务，只有保证了质量才能够确保公路工程项目的交付使用。首先，监理人员要做好事前控制，也就是做好公路工程项目的监理准备工作。施工前期的监理准备工作主要包括施工原材料的监理工作、施工设备的质量监理工作。同时需对工程建设质量的具体要求与建设目标加以明确，并充分了解工程施工前期准备工作是否到位，做好施工组织监理计划的制定。其次，监理人员要做好施工过程中的质量监理，这一环节是整个监理工作的重点，监理人员应该严格督促施工人员，以使他们能按照要求进行施工技术的运用，从而保证施工过程中能够按照要求的程序去进行施工。
3.3强化公路工程监理意识
伴随着市场经济的快速发展，公路事业发展空间不断扩大，公路工程监理工作对公路企业所起的作用也越来越重要，所以需要予以高度重视，强化公路工程监理意识。基于此，在公路工程监理工作中，监理人员需融入现代化的监理思想和信息技术，做好宣传和教育工作，并将工程监理工作落到实处，从根本上提升公路工程监理水平。与此同时，公路工程监理思维的创新同样十分重要。由于公路工程属于技术密集型行业，所以在实际监理中需要涉及到众多环节，而加之各个环节中需要应用众多的信息技术，因此监理人员可通过现代技术和先进设备辅助公路工程监理活动，以有助于提高公路工程监理质量，另外企业还应该做好监理人员的培训和考核工作，提高监理人员监理意识和职业修养，推动公路工程监理行业健康发展。
3.4重视对公路工程的成本监理
控制对公路工程的成本投入，加强资金监理，对于公路工程建设的高效开展十分有利。首先在施工前期，监理人员要对施工环境进行详细勘测，并制定出相应的施工方案以及预备方案；然后再对工程投入资金进行预估，为工程成本监理工作的开展奠定基础。除此以外，公司还要创新工程成本投资监理理念，根据社会的发展需要，不断地调整发展策略，完善监理制度。随着计算机网络技术应用范围的不断扩大，重视公路工程监理系统的信息化、网络化、数字化，能够极大地提高公路工程监理工作的有效性，以实现对社会发展动态的实时分析，从而降低公路工程成本监理的难度。
4结语
在当前市场经济快速发展的背景下，公路行业获得了广阔的发展空间，对公路工程监理的重视程度也在不断提升。但是当前公路工程监理中仍然存在较多问题，因此监管人员应该创新监理手段，采取更为科学合理的手段解决问题，以推动公路工程建设事业的长远发展。
参考文献：
[1]齐立新.如何做好公路工程的监理工作[J].内蒙古煤炭经济，2012（2）：63-64.
[2]姜新.浅谈公路工程监理[J].辽宁交通科技，2005（4）：69-70，25.
[3]杨玉慧.关于公路工程监理方法及措施的探讨[J].黑龙江科技信息，2016（15）：269.
[4]李栋臣.公路工程监理存在的问题及对策分析[J].山东工业技术，2016（14）：123.
[5]毛占淼.浅谈对公路工程监理的认识[J].青海交通科技，2010（2）：8-9，11.
[6]熊良贵.公路工程监理工作现状及措施探讨[J].交通科技，2012（5）：128-130.
[7]胡仁军.公路监理的误区及应对措施[J].赤子（上中旬），2015（9）：207.
[8]李秀荣，赵昌敏.公路工程监理现状分析与思考[J].内蒙古公路与运输，2002（4）：52-53.
作者:王皓 单位:保定交通建设监理咨询有限公司
第二篇:公路工程项目安全生产管理问题及对策
【摘要】当前公路建设事业逐渐受到人们广泛关注，影响范围不断增加，由此带来的项目施工安全管理问题也更加突出。考虑到公路工程项目安全生产管理是一项综合性工作，为了切实强化安全生产管理，在维护社会稳定的同时促进社会经济高速发展，针对当前公路工程项目安全生产管理问题的研究显得极为迫切。
【关键词】公路；安全生产；管理问题；解决措施
1引言
安全生产已经成为公路工程项目建设管理的重要组成部分，只有不断强化公路建设中的安全生产管理，才能提高国家的整体公路发展水平，维护社会的稳定及避免国家的经济损失。从深层次角度分析，相关管理范围不只局限于经济内容，进一步讲，与整个社会问题息息相关，甚至对政治发展也有一定影响。
2安全生产管理的内容和目标
2.1安全生产管理的主要内容
安全生产管理是当前公路工程项目进行管理建设的主要环节之一，它与民众生命财产安全息息相关，除了投资管理外，整体施工流程管理、相关合约管理、生产流程等也构成了物质利益的重要方面。安全是工程运行的关键方面，而工程建设中很重要的两点就是工程质量与安全问题。结合相关规范要求和具体项目实际情况，需制定有关管理制度，完善责任体系，建立相关管理小组，扩大整体机构规模，在日常工作中切实履行安全生产措施。聘请具备丰富工作经验的管理人才定期开展针对企业内部人员在安全方面的培训，坚持安全第一、预防为主的原则，将安全理念落实到平时的管理工作当中，提升安全生产工作效率，对工作情况及时进行总结和评比。安全卫生、安全法规和安全技术是进行有效控制的三大措施，为了和主体工程建设相统一，要积极布置好相关设施，保证初始设计审批流程、项目开始流程和后期生产流程同步。此外，还要积极开展巡查检查工作，认真排查有碍安全生产的相关因素，发现隐患及时排除，定期开展安全生产分析会议，就相关安全生产情况进行分析，认真总结安全生产工作中的经验和存在的不足之处，对下步的安全生产工作做出安排部署。
2.2安全生产管理的主要目标
积极做好安全生产目标管理工作，积极开展以质量、总体进程和安全为内容体系的主要规划，最终保证整体管理效果能够凸显出来。以工程安全质量要求和合约总体工期为基本出发点，认真分析相关管理目标体系，从而在保证工程施工质量安全的基础上减少了总体成本，赢回更多财富，为企业赚取更多的经济利润。尽管在工作方式上有所不同，但我们也不难发现生产质量、施工工期和安全建设三个方面之间的联系，如何合理分析安全生产管理目标，保证三大目标的和谐统一是当前公路项目安全管理需要重点探讨的问题。在项目进行实施时，制定好科学合理的项目规划进程，对项目现场相关人员和和物力资源能够充分合理利用，提高不同工序之间的相互合作程度，以安全作为根本，确保工程项目整体规划能够如期完成。
3安全生产管理主要问题
3.1安全管理资金投入不足
在项目施工过程中，只有确保安全生产费用的充分投入，才能使安全生产管理工作不出纰漏。然而，现阶段由于受到各方面因素的影响，施工企业在安全生产管理方面投入的资金不足，安全设施配备不齐，设备陈旧问题更是存在，各种事故的发生得不到预防，安全事故频发。为了控制项目整体财力投入力度，有的企业缩减安全生产费用投入，导致生产条件不足，进而造成施工过程中的安全隐患增加。
3.2安全生产管理经验缺乏
现在我国部分具备优质资质的公路项目施工企业管理能力并不高，甚至一些企业并不具有比较专业化的施工组织，仅是在工程中标后将工程分包给施工队伍，这些施工企业仅仅是派遣几名管理人员前往现场，无论是管理经验还是专业管理意识都不足。这会直接影响现场安全生产管理工作的总体进程，甚至起到一定的阻碍作用，导致施工现场的一些安全隐患得不到及时排除和解决，进而会发生一些安全生产事故。
3.3施工人员安全意识淡薄
安全生产管理是确保工程项目高效完成的前提，所以只有施工现场各个环节的安全得到保证，其安全生产管理的最终目的才能真正实现。然而，现阶段公路施工的很多从业者多为务农人员，本身素质水平并不高，不具备相应的安全生产知识，加之很多单位没有认真地开展相关工作，很多岗位安全意识培训少，造成从业人员安全意识淡薄，这些在很大程度上存在安全隐患。此外，一些企业对管理人员的培训少，导致在管理中的经验不足，从而在整体工作进程中相关工作人员不能正常履行职责，违反项目操作规范，埋下了安全隐患。
3.4对经济效益和安全管理权衡不足
很多企业受到眼前蝇头小利的诱惑，不按照施工企业既有的管理模式进行施工，部分施工人员往往以自身利益最大化为基本目标，在安全管理和企业整体效益两者中权衡不足，加之对安全生产政策法规理解不够，往往对安全、效益、进度三者的辩证关系认识不足。一旦各因素之间出现矛盾，安全通常被忽视，对待安全问题存在侥幸心理，自然在施工安全管理方面会出现各种各样的问题。
4安全生产管理的解决对策
4.1在安全生产中加大资金投入力度
积极加大公路工程项目安全生产费用的投入力度，做好安全生产资金的专款专用，增加必备的安全设施及劳动保护用品，使工作人员的相关工作能够顺利开展并得到保障。针对工作设施设备，要实行统一管理，对设备设施进行保养，使整体保持正常的工作状况。一些常用设备和容易出现问题的设备必须落实轨迹踪迹，提前做好预防措施，防患于未然。
4.2公路施工人员的安全素质必须提高
项目施工从业者多数来自农村，是公路施工力量的主要构成部分，由于在施工过程中没有足够的知识基础，因此必须对相关工作人员进行相关培训，确保其了解一定的项目安全理论知识，促进施工人员的安全意识和操作水平的有所提升。除此之外，项目管理人员的综合素质也必须得到提高，施工企业可针对整体队伍的学历现状激发相关人员积极参与到培训行列当中，适当调整安全管理人员的职称结构，在招聘时适当提高学历和工作经验要求，提升其整体素质水平。
4.3工程安全检查的定期开展
针对正在建设的一些项目工程，要做好安全防范意识，进行认真检查，根据公路工程安全施工技术规程展开，针对施工路段逐个检查，不符合规范要求的工程需进行整顿，验收合格后方可以进行施工，以确保现场施工安全设施都能达到预期的效果。同时，针对施工路段现场管理人员的相关教育也应该加强，管理人员必须时刻谨记公路安全施工的各项注意事项，督促施工人员进行施工。对现场的标识也要及时进行检查，确保标志标识发挥应有的作用，杜绝安全事故发生。
4.4从多方面改善现场施工安全生产环境
从企业自身特点出发，通过各级安全管理领导小组的成立对安全管理各项规章制度予以制定，对各级人员安全生产岗位责任高度明确，无论是安全生产管理体系还是安全管理都需全面考虑各种危险因素，扩大惩罚覆盖面，营造“人人讲安全，安全为人人”的施工环境。随着社会不断进步，部分高科技手段也在公路项目建设管理中也能够有效利用，大多集中在事故应急处理、施工信息和施工过程监控等方面。一些防范手段比如夜晚施工照明技术的应用就是很好的安全屏障，不仅工作效率显著提升，这些先进设备的技术优势也得到了充分体现。最后，优良的安全生产氛围还需认真对现场进行有效布置，尽可能减少施工安全隐患，提升安全管理的实施效果。
5结束语
综上所述，公路工程项目总体与生产管理和社会发展密切相关，融合了管理、社会、经济、技术等多方面因素。目前公路工程项目安全生产管理尚有诸多问题存在，需要对相关人员责任进一步确定，不断规范其相关行为，为打造更加优良的公路施工项目安全管理外部环境奠定基础。项目总体工作与人身安全密不可分，因此安全管理的加强也是一种加强无形责任过程，除了完善规章标准外，还需积极扩大安全生产管理的工作力度，加大安全宣传，严格按照相关工作规章制度来完善各种管理工作。只有真正提高安全生产的科学性与针对性，公路工程项目施工才能取得预期的建设效果。
参考文献
[1]霍明明，施阳，唐明.建设工程项目安全生产管理存在问题及预防措施研究[J].电子制作，2015，（02）：281-282.
作者:赵富幸 单位:云南省公路局德宏公路局
第三篇:公路工程招投标问题与对策
【摘要】在公路工程项目中，为更好地优化配置社会资源，应充分利用近年来工程项目招标、投标体系的改进及完善规范化的优越条件。但我国在公路工程投标运行中，还存在诸多问题，进而导致我国在公路工程项目中并没有充分发挥招投标效益。因此本文首先对公路工程投标中存在的主要问题进行探讨，其次提出一系列加强公路工程标管理的具体方法，以促使我国的公路项目工程投标能最大程度的发挥其经济效益。
【关键词】公路工程；招投标；标书编制
投标的成功不仅在于中标，其最终目的是为企业带来效益，为国家公路建设带来良好的经济效益。近年来我国公路工程建设项目的数量越来越多，通过招投标来完成公路工程建设的现象也越来越普遍。在激烈的市场竞争中，欲战胜如此纷繁复杂的公路工程投标单位，就要对社会资源进行最优化配置。只有了解清楚当前我国公路工程投标现状及存在问题，从问题出发制定相适应的改善措施，规范公路工程投标行业的管理，才能有效为国家公路建设带来良好的经济效益。因此如何组织好整个投标过程十分重要。做好投标工作，必须建立在统筹安排、合理分工、科学分析与决策基础上，树立生产经营一体化观念、预测投标前市场行情、做好竞争环境的分析研究、准确把握投标报价、不断总结提高投标工作质量。
1存在于公路工程建设项目招投标中的主要问题
1.1编制的投标文件不完善
编制投标文件是参与公路招投标工作的重要环节，而且是一项复杂、工作量大的工作。由于预留的从实际发售招标文件到投递招标文件的时间较长，因此，一部分招标人便认为过长的时间期限会在某程度上延误建设工期，使得招标单位不得不在压力的逼迫下压缩投标单位编制投标文件时间，投标文件的编制质量也因此而降低，这成为在实际招标过程中可能产生失败的原因之一。
1.2承包人行为不规范
近年来随着我国在公路工程方面的投资持续增加，施工企业的数量也在不断增长，出现较多的名不其实的承包商和走后门、投标前挖关系、投标中恶意低价抢标等不良现象，特别是围标现象。因为招投标工作隐蔽性较强，且没有完善的法律法规，从而导致工程中常出现查证难、认定难和处理难的漏洞。施工标准不达标，工程质量下降，工程项目也达不到标准，给国家和社会造成严重损失[1]。
1.3招投标中“围标”与“陪标”现象较严重
“围标”和“陪标”都是招投标中的恶劣现象。参与招投标的施工队伍较纷杂，资质不一，水平也良莠不齐。一些高资质的施工企业为追求经济效益会采取收取管理费的方式促使资质较低的个人或施工单位以挂靠形式依附于其参与竞标，这就给招投标工作带来很大的障碍。这些高资质的企业往往消失在招投标后，由低资质队伍或无资质的企业、个人代替进场，进行施工建设，导致产生较多施工质量问题。许多企业为追求经济利益而相互陪标，甚至个别施工单位采用较为隐蔽的手段获取多家企业证件进行围标买标，此恶劣行为严重搅乱公路建设的正常市场秩序。由于招标工作隐蔽性强、监督机关监控难度大，因此造成了严重的工程质量问题，同时其隐患也难以排出。
2有效提高公路工程投标管理及投标中标概率的方法
2.1实行工程投标的规范化及标准化管理
在开展公路工程招投标相关工作时，公路工程的招标单位和投标单位应严格贯彻执行政府规定的公路工程招投标有关政策以及各项规章制度。公路工程都必须要严格按照所有相关法律法规操作的投标程序工作，既能推动有效推动我国公路工程招投标政策及规章制度的落实，也能促使公路工程招投标市场在运行过程中越来越规范化和标准化，充分发挥公路工程建设中应有的经济效益。工程项目的招投标工作并不单单适用于公路工程的建设，住宅项目、工业项目、市政项目、商业项目等也都可利用招投标来完成项目建设。官方关于近3年来国家上规模的工程项目在各个领域执行国家相关规章制度时所占的比例图，见图1所示。数据显示，交通运输工程在贯彻招投标相关政策及规章制度中所占的比重不高，说明该招投标相关法规在公路工程实施方面还存在不得不克服的困难，这会为我国公路工程建设单位的招投标工作埋下重大安全隐患。
2.2加强工程投标策略及投标技巧
在公路工程施工建设的整个投标过程共包含5大阶段：公路工程投标资格预审阶段、对招标文件分析、投标前的答疑、投标报价、编制标书等，每个阶段工作的完成都需一定的投标策略及技巧作为指导。认真做好公路工程投标的每个过程，提高投标中标率。此外，公路工程投标单位还应遵循以生存为重，采取不盈利甚至赔本也要夺标的生存型策略，只要能够生存就有东山再起希望。同时还应遵循竞争型策略即保本低利策略，竞争主要靠价格取胜，在充分估计对手报价基础上以现有竞争力的报价夺标，这种策略主要适用于以下几种情况：自身经营状况不景气，竞标机会少；对方有足够的威胁性；开拓新的施工类型；投标项目风险小、工程难度低、施工量大的项目等。此外还应遵循盈利性策略，以经济利益为目标，对经济利益大的项目充满信心，确保发挥其自身优势，主要适用于通过项目建设扩大企业影响、竞争对手少而自己装备精良施工资质优越等情况。
2.3合理确定工程报价
合理确定投标报价是所有投标工作中的关键环节，需要综合考虑多种因素[2]。要及时了解与调查工程所在地工、料、机械及特殊材料的市场价格，熟练掌握各项工程内容和基础资料，对各单位的实力和信誉状况作详细了解，最后做好报价保密工作。
2.4控制最低投标报价
在竞标工程项目时最低预算成本已分析出来，估算好最低报价，并加上适度的计划利润即可。投标竞争中投标报价需要及时变动，投标人员要收集研究各种重要信息，密切关注各方在临近投标日期时的招标投标动态，从实际出发随机应变灵活调整报价。
3对施工现场进行实地考察
现场考察是建设工程中另一个缺一不可的重要环节，通过现场考察得出的工程设计图纸和招标文件会对编标工作产生不容忽视的影响。公路施工的范围、公路施工段、公路周围的地形、气候、人文等都被列为对施工现场进行考察的内容。工程建设所需要的材料、产地、价格、产量、远距以及质量等都与这些考察内容相对应，简单讲考察是否到位都会对施工材料造成较大影响，甚至关系到能否为编标工作的顺利进行提供全面的资料。因此考察一定要做到全面、准确、广泛，切忌随意性和敷衍。
4结束语
综上所述，对于公路工程投标过程中每一个工作环节、项目内容都应用正确科学合理的态度对待，确保标书内容的完整正确。在投标中要注意各种投标技巧的应用，编写投标材料时要注意投标策略和相关事项，进而提高标书的中标率。公路工程投标工作的运行，不仅要认真执行国家招投标相关的管理体制，投标单位还要提升在投标工作中的每一个工序的对策及投标技巧能力。投标人应高度重视工程投标工作，充分调动人员主观能动性和工作积极性，充分发挥企业整体实力和水平，采取积极有效措施，使企业的发展处于良性循环状态。
参考文献
[1]金国红.谈公路工程投标报价的基础工作与技巧[J].山西建筑，2008（6）：277~278.
[2]张迎辉，?捷.浅析国内公路工程招投标管理若干问题[J].公路，2006（3）：220~224.
[3]涂丽玲.刍议公路工程投标报价存在的问题与对策[J].工程技术：全文版，2017（3）：153.
作者:芮雪丰 单位:云南省交通规划设计研究院
第四篇:公路工程路基路面施工管理问题
摘要：
随着我国经济水平的发展，我国各领域均呈现出新的发展趋势，在公路工程施工中，路面与路基均为工程施工关键点，对公路工程质量起到直接影响。本文将对公路工程路基、路面施工公路问题进行探讨，进一步提高公路工程管理水平。
关键词：
公路工程；路基路面；施工管理；对策分析
公路工程路基、路面管理本身具备及时性、系统性，工程施工是一个动态过程，常常会导致突发事件发生，据此加强路基、路面施工管理显得十分重要。笔者将分别从：公路路基路面施工管理要求、公路工程路基、路面施工管理问题、公路工程路基路面施工管理策略，三个方面来阐述。
1公路路基路面施工管理要求
1.1承载力
在公路工程施工中，应考虑到承载力，从某种角度来说，承载力会对公路性能起到决定性影响。随着我国交通事业的发展，车辆数量越来越多，对公路的运用提出了更多挑战，如若路基路面无法承载一定冲击，便会导致应变、变形、断裂等问题的发生，从中不难发现，合理控制路基路面承载力显得十分必要。
1.2稳定性
在公路实际应用中难免会受车辆荷载的冲击，导致公路被严重损坏。稳定性作为衡量公路性能的重要标准，施工人员在路面设计中应考虑多种因素，并提出促进其稳定性的关键措施，不同的地质结构下工程施工技术也有所不同，在技术选择中应遵循工程实际特点。
1.3抗滑性
如若路基路面表面过于光滑便会导致各种事故发生，高速公路上如若车辆速度过快，导致车辆发生滑移，最终产生交通事故。基于此，施工人员在路基路面施工中可采用有效手段来对摩擦系数进行改善，如：在工程摊铺中应采用较粗颗粒。
2公路工程路基路面施工管理问题
综上，笔者对公路路基路面施工管理要求进行了阐述，就目前来看公路工程路基路面施工管理中还存在诸多问题，主要表现在：人员管理困难、安全管理被忽视、物料质量难控、工程工序管理不当，笔者将从这些方面来阐述。
2.1人员管理困难
公路工程施工作为劳动密集型项目，投入量大、施工工序过于复杂，这些特点均加剧了工程施工管理的难度，导致管理人员难以对每一个施工人员加强有效管理，经笔者研究，在工程施工中偷工减料、消极怠工、违规操作等问题层出不穷，这些问题若不解决便会对公路工程质量造成严重影响，最终导致工程安全问题产生。
2.2安全管理被忽视
就目前来看，我国公路工程施工中，单位领导过于重视工程效益的获得，从而忽视了工程安全的管理，缺乏完善的安全管理制度、安全管理措施未落实，在安全管理中缺乏足够的管理人员，对工程巡视不到位，这种种现状均为安全隐患的出现提供了机会，施工单位未落实安全教育工作，导致施工人员安全意识淡薄，忽视了工程的有效规范，致使安全事故频发。
2.3物料质量难控
目前我国在公路工程施工最后投入了较大的物料，导致物料管理难以实现，一些施工单位监理人员凭借自身经验来对物料质量进行确认，缺乏一定准确性，从而影响工程的开展。
2.4工程工序管理不当
部分施工单位在工程施工中未按相关规范来施工，导致施工现场过于混乱，工程质量问题频发出现，导致安全事故发生。此外，公路工程通常是户外作业，在外界环境影响下难免对原材料的运输、工程的施工造成阻碍，导致公路工程无法继续进行，基于这种情况下，为路基路面公路工作带来诸多难度，并增加了工程施工成本。上述，笔者对目前我国公路工程路基路面管理现状进行了阐述，从中发现诸多问题，这些问题均是公路工程管理中最常见的，为实现路基路面有效管理，笔者将以管理现状为依据，制定有效的管理策略，为公路工程路基路面工作的开展提供参考意见。
3公路工程路基路面施工管理策略
为促进路基路面施工管理效果，应采取多种管理措施，如：加强工程施工现场管理、加强路基排水系统构建、加强对原材料质量控制管理、保护施工现场周边的环境、采取相关的奖惩措施、使整体施工队伍素质得以提高，笔者将从这些方面来阐述。
3.1加强施工现场的管理
为促进公路工程质量达到一定标准，施工单位应采取有效的管理措施，加强对工程施工现场的监管力度，首先，应加强对路基施工工艺的管理力度，值得注意的是，在工程施工前应选择合理的施工方案，此外，在路基填筑前应对工程质量严格管理，管理人员应对施工环节有效检验，将淤泥清理干净。在填筑过程中应按一定标准来实施，严格控制路面含水量，从而达到工程施工标准，施工单位从两方面来实施才能保证路基填筑时的密度能够达到国家的标准和规范。
3.2加强路基排水系统的建设
公路常年会受雨水的侵蚀，从而发生滑坡、坑洼现象，如若不对这一问题加以解决便会影响到车辆的运行。据此在公路路基建设中，首先应对排水系统位置实施规范设计，构建一个多功能排水系统，通过排水系统的设置确保积水有效排出，进一步减小路基被毁坏的可能性。尤其是在降水量丰富的区域，应对排水系统合理优化，采用有效措施对排水系统不断完善。为确保排水系统的有效运行，在此过程中还要组织专业的人员定期对排水系统进行专业维修。
3.3加强对原材料质量控制管理
在整个公路工程建设中，材料质量作为重要因素，是确保工程质量的关键。为确保工程施工中水泥的稳定性，管理人员应对水泥质量加强公路，对于采购的原材料实施严格检测，包括：所有我们购进的原材料当运输准备离开时，生产厂商要开相应的材料质量证明并提供相应的合格证件，对检验过已经鉴定合格的产品，要随机抽取样本来进行检验，当所有的原材料和构配件都检验合格后才能投入使用。在施工过程中，一定要避免出现相应的质量风险，要保证原材料能够达到国家的标准方可投入使用。
3.4保护施工现场周边的环境
为确保公路工程的管理质量，还应加强对施工现场周边环节的有效管理，将工程施工中可能产生的风险降到最低，及时地冲洗进场以及出场的车辆，避免其对路面造成一定污染。假如在施工中，出现一些情况阻碍了施工进度，那么要即刻停止施工，并且要采用隔离的措施。同时上报给相关单位，当其处理完毕之后才能继续进行施工。施工现场周边环节的好坏会对工程施工造成直接影响，这也是值得施工单位重视的问题。
3.5采取相关的奖惩措施
为了能够调动工作人员的工作热情和积极性，在每次质量检查时，应奖励那些做得好的部门和人员，假如相关人员没有按照标准实行相关操作，那么应督促其改进。一般情况下，项目文明施工管理采用的是分段包干制度以及分区包干制度，所以，要使责任在各个责任人身上得以落实，将权利和责任明确下来，让利益和责任挂钩。此外，要结合实际情况制定奖惩措施，力求公正公平公开。
3.6使整体施工队伍素质得以提高
当前，在建筑单位的施工人员中，农民工要占有很大的比例。其中，有一半以上的农民工文化水平偏低，而且，管理者没有对其培训就让其上岗工作。再加上施工人员没有形成一定的文明生产以及安全生产的意识，致使整体施工队伍的素质偏低。因此，要针对安全文明施工，给其施加针对性的培训和教育，这样不仅能够强化其文明施工的意识，还能够将他们的施工技术水平以及整体队伍素质有效提高。
4结束语
综上，笔者对公路工程路基路面施工管理问题进行了分析，就现阶段来看，我国公路工程路基路面施工管理中还存在多种管理问题，这些问题均对公路工程的有效开展造成了不良影响。基于此，施工单位应就施工管理现状制定有效的管理策略，通过加强工程施工现场管理、加强路基排水系统构建、加强对原材料质量控制管理、保护施工现场周边的环境、采取相关的奖惩措施、提高整体施工队伍素质水平相关措施来促进路基路面的管理水平，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]乔杰乌.试分析公路工程路基路面压实施工技术要点[J].科技创新导报，2016（07）：30+32.
[2]张开飞.探讨公路工程路基路面施工管理存在的问题[J].建材与装饰，2016（28）：259~260.
[3]张明亮.解析公路工程路基路面压实施工技术要点[J].绿色环保建材，2016（01）：68+70.
[4]武奇生.高等级公路路基路面施工质量管理系统研究[D].长安大学，2003.
作者:杨胜流 单位:凌云县公路管理所
第五篇:公路工程施工试验检测问题及对策
摘要:
在公路的施工管理工作中，试验检测是其中的重要环节，贯穿于整个工程项目。提高工程施工试验检测的质量，可以加快施工进度、保证施工质量、降低投资成本，有效实现工程的三个控制目标，推动公路工程施工技术进步。本文主要就目前施工试验检测过程中存在的问题进行了总结，并提出了完善公路工程施工试验检测的对策，为今后的工作提供了理论参考。
关键词:
公路;试验检测;问题;对策
随着市场经济的高速发展，城市建设规模日趋扩大，公路工程项目的兴建也在与日俱增。公路工程建设的质量直接关系着人民的生命和财产安全，从而影响着社会经济的稳定发展。试验检测是公路工程施工阶段质量控制的核心，决定着工程施工建设的成败。要提高目前公路工程的整体质量水平，就要找出影响试验检测的问题所在，并从多方面入手采取有效的措施，从而促进三大控制目标(进度、质量、投资)的实现。
1公路工程施工试验检测的概念和重要性
1．1公路工程施工试验检测的概念
公路工程施工试验检测是一种运用标准试验方法对公路工程进行全过程定量分析，最终实现对工程质量及各项指标有效控制的手段［1］。工程全过程试验检测主要包括以下四个方面的内容:①准备阶段的材料检测，检查工程所需各类原材料、半成品、成品材料的质保资料是否齐全，并按照相关试验检测标准、规程进行检验，经检验合格后方可进行使用;②开工前的施工控制参数标准试验，包括击实试验、混合料配比试验、填土含水量试验等，通过优化试验结果，保证工程内在品质;③施工过程的抽样试验，重点对分批进场的原材料理化特性指标、路基路面的压实度、平整度以及水泥混凝土、沥青混凝土的强度［2］等进行抽样符合率检测，从而有效控制工程质量;④竣工验收阶段的验证试验，验证分项工程质量指标，以全面评价工程整体质量。
1．2公路工程施工试验检测的重要性
公路施工试验检测是实现工程三大控制目标(进度、质量、投资)的关键，对推动公路工程施工技术进步具有积极的作用，其重要性主要体现在以下几个方面:①加快施工进度。工程施工试验检测是工程建设的重要环节，贯穿于整个工程项目中。通过试验检测，可以对工程工期进行全程监控，及时发现施工中存在的问题，并进行整改，使工程项目按照计划有序进行，避免出现滞后和返工现象，从而有效加快施工整体进度;②保证施工质量。在公路工程施工的各个阶段，通过对原料的检测，保证其质量符合相应的标准和要求。同时运用标准试验结论中的最佳施工控制参数，以及对各工序数据的严格比对和分析，提高工程内在品质，保证工程项目符合质量标准;③降低投资成本。运用试验手段可以对施工地点及周围的某些原料进行检测，确定其理化特性是否符合施工要求，相关参数是否符合质量标准，便于就地取材，节约原料开采和运输费用，从而降低公路工程项目的投资成本。另一方面，也可以对低成本的替代原料和工艺进行检测，若检测结果符合项目管理要求，则可以推广。
2现阶段公路工程施工试验检测存在的问题
2．1环境条件对公路工程施工试验检测的制约
(1)自然环境变化影响试验数据的稳定性。公路施工试验检测很大一部分是在室外进行的，如路基、路面压实度、弯沉试验等，其试验结果很大程度上受到外界环境的影响。例如，在进行路基压实度检测时，水分的蒸发程度受季节及气温变化的影响，致使路基含水率差别较大，从而影响路基系数。(2)检测条件不合格对施工试验检测的制约。先进的检测仪器、标准的检测方法是确保检测结果准确性的基础条件。然而，目前的施工单位所采用的设备大多是陈旧而落后的，有的单位仍沿用传统的粗略检测方法，这些都会使试验无法得到准确的检测结果，从而影响工程施工的质量。(3)检测制度不完善对施工试验检测的制约。公路施工的试验检测，必须严格按照相关的规章制度进行，但目前很多施工单位缺乏完善的制度进行正确指导。既没有完整的检测台账，也没有仪器的使用审批流程、校准维护程序，大大降低了检测工作的规范性，影响试验检测的有效性和精确度。
2．2人为因素限制公路工程施工试验检测的发展
人员是试验检测的主体，人员的素质和意识影响着检测结果的真实性和准确性。目前存在的问题主要表现在:①施工单位管理人员对试验检测工作的忽视;②配备的试验检测人员素质低，缺乏专业知识和技术指导，存在无证上岗现象;③监理单位人员未严格履行其监督职责，对自检数据未按要求继续平行验证和核实。这些因素引起的误差都将直接影响试验检测数据的准确性。
3完善公路工程施工试验检测的对策
为解决现有公路施工试验检测中存在的问题，进一步提升试验检测工作的质量和效率，进而有效实现工程三大目标，推动公路工程施工试验检测的发展，应从以下三个方面入手对试验检测工作进行改进。
3．1完善试验检测管理
(1)建立专门的组织机构。要满足试验检测工作的要求，规范检测过程中的管理，首先需建立有质量保证体系的组织机构，明确该机构各个组成部门的功能及相互关系，制定保证检测工作质量的措施及规章制度。(2)建立完整的仪器设备台账。对现有及新采购的检测仪器、设备建立完整的台账，应根据试验阶段、仪器功能进行分区、分类设置［3］。台账内容应包括①仪器设备明细，即仪器名称、技术参数、购置日期、保管负责人等;②仪器使用记录，对使用人、使用日期、所进行的试验进行登记管理;③仪器定期检定、检核周期表，即仪器名称、检定周期、检定单位、上一次检定日期、送检人员等。(3)加强对试验检测人员的培训考核。试验检测人员应具有相应的资质及专业素养，持证上岗。加强岗前、岗中培训，培养检测人员的质量意识及科学的试验态度，确保每一个在岗人员都能熟练掌握必需的操作技能。根据需要，进行全员、全过程培训，做到教育培训多样化、经常化、制度化，并进行定期考核，为工程试验检测工作提供队伍素质保证。
3．2引进先进检测设备，创新试验检测方法
在施工试验检测过程中，单纯依靠检测人员采用传统手工检测，不仅影响检测效率，而且会因过多设备误差、人为因素而导致检测结果的不准确，从而影响工程施工质量管理。因此，必须积极引进科学、先进的试验检测设备，创新试验检测方法，充分提高试验检测数据的准确性和可靠性。例如，在对路基、路面几何厚度、压实度进行检测时，可以借助地质雷达检测技术取代传统的钻孔取芯法，达到快速、无损、直观、高效的检测目的。
3．3确保工程竣工验收质量
工程竣工验收质量控制是施工试验检测的最后阶段。有效加强公路工程施工试验检测的措施之一就是实施分部、分项质量验收，进行阶段性检测总结。中间交工验收的结果可以直接反映各分部、分项工程质量的好坏，及时发现问题，避免了累计错误带来的不良后果，对验收不合格的项目，应立即进行返工，限期整改。这一阶段要求监理人员借助科学的检测手段，对公路工程的质量进行严格的检查，将执行的实际结果与预定目标进行分项对比，检查执行情况，找出存在的问题，对于检查出来的问题及时进行整改、处理，严格按照验收标准组织竣工验收。
4结语
随着我国公路工程建设的大规模开展，传统的粗放式施工管理模式已经无法满足工程施工的质量管理要求，公路施工试验检测的质量和发展逐渐引起人们的重视。因此，公路施工试验检测部门应具备科学严谨的工作态度，建立健全的试验检测制度，引进高素质人才，配置先进的检测仪器，创新试验检测方法，逐渐提高检测能力和水平，以获得真实、准确、权威的试验结果，推动试验检测工作的发展，为公路工程施工进度控制、质量控制和成本控制提供有力的技术支持。
参考文献
［1］林金玲．公路工程施工试验检测及其重要性的探讨［J］．民营科技，2013(3):308．
［2］王铭等．公路工程施工试验检测相关问题研究［J］．中国水运，2007，5(5):121－122．
［3］韦灵美．公路工程施工试验检测［J］．分析与检测，2008(7):207－208.
作者:廖强 单位:中铁二十局集团第一工程有限公司
