前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路工程施工质量问题及措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.1公路工程施工的特点
在现今公路施工中，质量管理方面具备以下特点：首先，在公路施工过程中能够对施工质量造成影响的因素较多。主要包括工程初期的设计、施工中机械设备的应用、建筑材料的选择、气候因素的改变和施工作业位置等。同时，在公路进行施工时，施工人员在技术操作以及施工管理上对施工质量也有一定程度的影响。所以，在公路施工时应严格对以上因素进行把控，这样才能使得施工质量得到保障；其次，在公路施工过程中存在一些不稳定的状况。在施工中公路的作业线与一些施工工程作业线相比较为特殊，对于施工单位来说，施工过程中的技术操作符合规范和监控力度加大都可以使施工质量得到很大的提高。但是一些不稳定的因素在施工过程中仍会影响到施工质量，如施工周期延长、作业范围广、机械设备的维修、施工环境的变化和施工人员的操作规范性都会影响到施工质量，所以要求施工单位尽可能的将这些因素的影响降到最低。
1.2公路工程施工质量管理的意义
公路质量管理在公路施工过程中的作用是非常显著的，它主要影响了施工的质量，同时也影响了公路建设所带来的社会以及经济效益。所以公路质量管理对于施工单位有着较为显著的重要性，公路质量的好坏直接与人民的生命财产安全息息相关，因此，在公路建设中，应充分发挥公路施工质量管理工作的作用，使公路施工质量得到提升，保障人民生命财产安全。
2公路工程施工质量存在的问题分析
在公路建设中，对公路施工质量影响的主要有以下几个方面。
2.1施工单位在单位部门管理的欠缺
在现代公路工程建设中，施工单位在一些管理上仍存在很大的欠缺，如对自身管理职责认识不深、实际管理的能力不高等，都会使得公路建设的质量不能得到很好的保障。特别是在一些工程材料的选择和验收上、对项目质量的检测上、对部门人员的管控等方面都存在很大的欠缺，会使工程质量受到很大程度的影响，所以需在施工建设时对施工单位内部进行严格的把控。
2.2公路建设质量意识不高
在公路施工建设中，施工单位的质量意识对公路工程质量有着重要的影响。当施工单位出现对公路建设质量意识不高的情况，那么公路建设的质量管理也会变弱，施工工程的质量也会下降。在现代公路工程建设中，一些施工单位只追求个人利益，对施工规范置之不理、在选择和验收施工材料时也存在管理不到位、在使用施工材料时偷工减料、在施工周期上压缩施工时间，使得公路工程质量出现不达标的状况，人民生命财产安全得不到保障，所以务必需要提高施工单位对施工质量的意识，保障公路施工的质量。
2.3监督部门管理不到位
在当前工程中，一些监督单位在工程建设上的管理并不完善，执行规范的力度不够，使得一些工程建设管理不到位，直接影响了公路工程建设的质量。同时，在公路工程建设完成后，没有按照规范标准对工程质量进行验收和检测，使得公路施工质量存在很大的隐患，严重影响人民生命财产安全。
2.4公路工程建设中的不稳定因素
对于公路施工质量有着重大影响的还有公路工程建设中的不稳定因素。第一，在工程初期设计阶段，一些设计人员没有根据实际情况进行工程设计，同时没有做到公路建设的长远考虑，使得一些工程达不到目标，延长了施工周期，导致资金的浪费。第二，在公路工程建设期间，施工单位管理人员的管理不到位和施工工地上的安全得不到保障以及工地环境的不断变化，都会使公路工程质量受到影响。
3.1做好施工前的质量控制工作
在公路工程建设初期阶段，应重点关注设计方案、材料选择和验收、质量意识，这样才能保证公路工程施工顺利进行。第一，在设计方面，设计人员须以实际情况为基础，做好公路工程的长远考虑，保障工程设计的全面性；第二，在材料选择和验收上也应该做好管控，施工材料是公路工程建设质量的基本保障，所以在选择和验收材料时，应对施工材料进行严格把控，禁止不合格的施工材料在施工建设中使用；第三，加强施工以及管理人员的质量意识，在公路工程施工前，应对施工单位管理人员进行培训，使其了解自身的欠缺，并同时要求施工单位管理人员和施工人员严格按照规范进行施工，使施工工程质量有所保障。
3.2做好施工中的质量控制工作
在公路工程建设中，需对各个环节容易出现的问题进行预测，及时采取一定措施进行检查，预防问题的出现。同时在施工中，应建立一套完整的科学的质量体系，使公路工程建设有序的进行。施工单位也可以建立一套奖罚机制，有效调动施工单位人员的积极性，避免懒散状况的出现。在工程建设中，也应该对环境因素做好预测，当特殊情况出现时，能做好充分的准确，采取一定的应对措施，以保障工程的顺利进行。同时，施工单位监督人员应定期对施工过程进行监管和抽查，使施工人员能够按照规范标准进行施工，工程质量能够得到保障。
3.3做好竣工后的质量控制工作
在公路工程建设完成后，监管部门需严格按照我国公路标准对竣工的公路工程进行验收，同时做好数据汇总，并将做好的数据交予上级单位，由上级单位进行等级评估，待评估完成后，方可进行竣工交接手续。
3.4强化领导的施工质量意识
在公路工程质量的管理过程中，能够起到较为关键作用的就是企业领导，其能够对工程质量的管理工作做出一定的决策以及指导。因此，在公路工程施工中，需要使企业领导加大对工程质量的关注力度，其对工程质量的提高具有决定性意义。作为施工管理的领导者而言，自身也应该最好监督工作，改变传统的观念，对领导层进行引导，并对其定期进行培训，使其的工程质量管理技术得到提升。
4结语
综合上述分析，公路行业的迅速发展，是我国经济发展的重要标志，公路工程施工质量的好坏，直接关系着人们群众的生命财产安全，质量较高且能够达到一定标准的公路建设，需要一支素质较高且技术较硬的施工队伍来完成，同时，也离不开监理以及管理人员的管理。总而言之，对于公路工程的有效管理，必须从思想上、管理上、技术上以及措施上进行合理控制，从而使各个环节都能够较好的发展，才能够使公路工程的质量得到保障，为我国经济的发展做出一定贡献。但是，在实际施工中，还会因多种因素致使公路施工质量以及施工进程受到影响，施工单位就应该在施工前对我国公路施工质量控制现状进行充分的了解，从而建设出一条符合要求的公路。
作者：赵颖贺 单位：河北路桥集团有限公司
