前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路工程管理论文（7篇），希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇：公路工程施工质量管理问题分析
1、公路工程施工中的质量管理问题
1．1设计遗留问题
针对以往公路工程施工过程中出现的质量问题进行分析可以发现，虽然大部分问题的存在都是因为施工过程自身弊端造成的，但是仍然也有一些质量问题的出现是因为设计环节中存在的问题所导致的，尤其是在设计环节中没有能够切实了解和把握施工现场的相关测量数据，进而导致设计结果和现场出现一定的冲突，最终就很可能导致施工环节按照这一设计图纸操作出现质量问题。
1．2施工技术问题
因为公路工程的施工建设都是由一个接一个的施工技术所罗列组成的，因此，这些施工技术的操作效果必然就会对于整个的公路工程施工质量产生较大的影响，事实也正是如此，很多公路工程施工质量问题的出现都是因为施工技术的操作不当导致的，比如在具体的压实处理中，对于压实技术的把握不到位就会影响到公路工程的平整度问题，进而导致整个公路工程出现质量问题。
1．3施工元素问题
对于公路工程施工过程而言，施工元素起到了重要的作用，这种重要性具体表现在施工材料、施工人员以及施工机械设备的使用等几个方面，这几方面也是施工过程中最为核心的一些控制要点，因此，反过来看，这些施工元素也正是影响到公路工程施工质量的一些关键点所在，比如，在施工过程中所采用的施工材料存在质量问题，或者说是存在施工材料使用数量不足的问题，都会影响到整个公路工程的施工质量，机械设备的使用也是如此;而施工人员对于具体施工质量的影响更是比较直接的，很多施工质量问题的出现都是直接在施工人员操作下产生的，和施工人员的施工能力存在密不可分的关系。
1．4制度体系问题
对于公路施工中的质量管理来说，其既然是作为管理的一部分存在的，那么必然也就和管理的相关要素存在着密不可分的关系，对于管理而言，其最为主要的就是相应制度和体系的建立和完善问题，而这也恰恰是当前我国公路工程施工质量管理中存在较大缺陷的一个方面，很多制度体系的建立都存在不完善之处，尤其是对于监理体系的构建仍然需要进一步的完善。
2、公路工程施工中质量管理措施
2．1加强施工准备阶段的质量控制
在公路工程施工过程中的准备阶段很多要点都和后期的施工质量管理存在着密切的关系，需要提前做好相应的控制，具体来说，这种控制主要包括以下几个要点:(1)首先，做好设计图纸的审查工作，确保其可操作性;(2)其次，严格规范施工材料的采购过程，确保施工材料的质量;(3)再次，做好施工人员的培训工作，切实提高其施工能力;(4)最后，制定好整个公路工程施工规划，保障后期施工的顺利进行。
2．2加强施工过程中的质量控制
具体施工过程的质量控制仍然是公路工程建设中的一个核心环节，在该阶段需要密切注意以下几点:(1)首先，对于具体的施工技术操作进行严格的把关，确保施工技术手段采纳以及使用的准确性;(2)其次，在具体的施工材料使用之前也应该做好相应的试验检测，确保其质量;(3)最后，加强施工现场的管理，尤其是对于相应记录和文件的管理要全面。
2．3加强施工验收中的质量控制
公路工程项目施工建设完成后，必要的质量检测和验收是极为重要的，也是保障其施工质量的极为关键的一点，基于此，必须严把验收关，确保验收的实效性，尤其是对于一些隐蔽工程和细节进行全方位的检测，保障整个公路工程的质量。
2．4健全质量管理制度和体系
针对当前公路工程质量管理制度和体系的缺陷，加强相应的完善是极为必要的，具体来说，这种质量管理制度的完善应该包括以下几点:(1)首先，完善整个质量管理体系构成，重点加强人员的补充和完善;(2)其次，加强对于质量管理标准化和规范化的建设，确保质量管理的高效性;(3)最后，重点建立健全监理制度，确保监理过程能够切实发挥其应用的作用。
3、结束语
综上所述，在当前我国的公路工程施工建设过程中，很多问题的存在都会影响到整个公路工程的施工质量，针对这些质量问题来说，做好相应的管理和控制是极为必要的，但是具体到整个的公路工程施工过程中来看，既存在管理制度上的不健全问题，也存在施工人员以及施工材料等方面的问题，甚至设计阶段中存在的一些弊端也会制约施工质量的管理水平，由此可见，要想做好具体的公路工程施工质量控制和管理并不容易，需要有目的性的针对这些影响问题进行全方位的控制和完善，切实保障每一步操作的有效性，当然具体到每一个不同的公路工程项目中其存在的差异性也是比较大的，尤其是因为施工现场的不同，需要注意的一些特殊之处也存在一定的差异，这就需要具体的公路工程施工管理人员切实履行好自身的职责，做好施工质量管理工作。
作者：赵香军
第二篇：公路工程安全管理措施及施工技术浅析
一、公路工程中施工安全的技术管理与控制的重要性
（一）确保公路工程施工的质量安全。
在公路工程的施工过程中，实行一系列的安全管理控制工作，确保公路工程的施工质量安全。公路工程的施工技术直接影响着公路整体的质量安全，所以为了保障公路工程在竣工后的安全使用，就要对施工技术进行按严格的控制与把关，提高监管效果。为了保证公路工程项目的施工质量安全必须要做到以下两点：
1.严格控制相关数据，保证工程的质量安全。
在进行公路工程的施工过程中，要严格控制好施工技术的相关参数与一些测量所得的数据，如此才能够控制整个工程的施工质量，从而达到保证整体的质量安全。
2.对相关的一些方案进行会审，制定完善的施工方案。
在对公路工程进行施工的过程中，就是通过对准备阶段、相关技术的选择及整个工程的工艺设计等进行相关的控制。并在整个公路工程的施工过程中，对现场的组织、管理以及施工流程等方面进行监督与管理，并在此基础上制定一套科学合理的施工方案。
（二）可以有效地提高施工方的利益。
在对公路工程项目的施工管理过程中，对相关技术进行监督与控制，能够有效地提高施工方的利益。而公路工程的施工单位对相关的工作人员进行有效控制与施工技术上的管理，能够显著地提高施工企业内部间的相互交流，进而提高企业内部的工作效率。例如将施工管理的相关责任落实到具体，就可以有效地避免在出现问题时相互推卸责任等现象的发生。实施这种方案不但可以提高公路工程项目的施工效率还能控制相关成本，从而获得更大的经济效益。且随着对公路工程的施工技术上进行管理与控制，通过业主单位与建筑施工部门间签订的相关合同，进行一些咨询，分析合同中的施工技术，从而设计出一套科学合理的施工方案，达到提高公路工程施工单位的利益最大化。此外施工单位还可以通过采用先进的工艺与技术手段，将新材料与技术进行全面推广，不仅可以保证施工的质量安全，还能够节省资金。
二、在公路工程施工中所采用的施工技术
（一）对于公路路基的施工技术。
在对公路工程的施工过程中，就需要对公路路基进行相关的施工，对于公路路基中所选用的填充材料以及填充材料的性质就要进行严格的检查，因为它关系到公路工程的整体施工质量，所以想要提升公路的施工质量以及节约成本投入，最为简单行之有效的方法就是采用科学合理的方法加强填充物的相关要求以及改进相关工艺。例如在选择填充材料的过程中，利用CBR值来观测公路路基的使用强度，同时增设路床，最终达到提高施工质量的相关要求。现如今，随着夯实路基技术的不断提高，在路基的压实上普遍采用吨位大的压路机来进行完成，在施工过程中采用吨位大的压路机可以有效的提高路基的夯实效果，在一定程度上还提高了夯实的施工工艺。在对一些松软的地基进行施工的过程中，可以适当的采用灰土挤密桩、轻质路堤等方法进行施工。而对于一些比较潮湿的地区来说，进行路基夯实工作有一定的难度，这时就需要及时调整施工工艺与改变施工技术了。随着我国对于公路路基的防护工作越来越成熟，最为主要的施工技术有冲刷防护与坡面的防护等。
（二）公路与桥梁间的路基施工技术。
在对公路工程进行施工的过程中，最为困难的部分是公路与桥梁间的施工，尤其是进行设置搭板，一旦桥头处所搭建的搭板坍塌或者大面积的损坏就会影响车辆的正常出行，在进行修复的过程中又会加大施工难度，对后期的成本投入也会增加。目前也有一些国家在进行公路与桥梁间设计时不会设置搭板，它要求在后台进行严谨的设计，主要是利用施工技术在后台的填筑进行周密的设计，从而保证施工的顺利进行，在对此处进行夯实与填料时，主要针对桥头进行有效的控制。在对桥背中的薄弱部位进行控制时，可以利用排水固结法与深层搅拌法进行控制。根据施工现场的实际状况结合有效的防治措施，改变公路路基的强度，减小沉降差，增加公路的承载力。
（三）公路工程的施工改建方面的施工技术。
现如今，随着公路事业的不断进步与发展，公路工程建设的施工项目也逐渐增多，在对公路进行施工的过程中，由于一些传统工艺所建造的公路已经不能满足车辆通行，且承载能力差。所以在对这些路段就要实行必要的改造工程。再将旧公路进行改建的过程中，把旧的公路路面单侧或者两侧都进行加宽，这就涉及到了对公路的路面、路基以及坡面等处进行施工，受到传统施工技术的影响，旧的公路路面已经不能满足填方的施工要求，所以公路工程的施工方就必须要结合实际情况，采取相应的应对措施，保证新的公路路基于原来的公路路基之间厚度与压实度相一致。在解决此类问题时就要采取设立土工栅栏或者挖土质台阶等措施。整个施工过程相对较为复杂，但是却能够有效的保证新的公路路基与旧的公路路基各项相一致。
三、公路工程的施工安全管理的相关措施
（一）对内部进行调整与管理。
在对公路工程进行的施工过程中，想要保证公路工程的顺利进行，就要制定一套完善的安全管理体系，它需公路施工方全面的展开安全管理工作，再发现问题时及时地调整安全管理措施，确保安全管理体系能够落实到具体。在进行公路工程的施工过程中，一旦发生安全事故，就要根据事故的严重程度进行相应的处罚。且在进行公路工程的施工过程中，要坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，加强安全管理的力度。
（二）公路工程的安全管理过程中要注重安全管理的实际地位，保证安全管理工作的顺利进行。
在进行公路施工的过程中要确保安全管理工作顺利进行，就要健全施工现场的安全管理制度，在进行施工的过程中，要求施工方组织专业人员对整个施工过程进行检查，保证每一个环节的安全。施工方还可以采用在施工现场安排专业的人员进行监督管理。增强相关的工作人员对于安全的认识，并将安全知识渗透到每一位参与人员中，在专业人员进行监督管理时要做到严格把关，一旦发生事故就要进行严肃处理。
（三）提高安全管理人员的整体素质。
公路工程施工过程中，进行安全管理的工作人员的整体素质是会直接影响施工过程中的每一个环节的，由于安全管理人员自身的素质不同，对安全管理工作的管理方式也就不同，所以要提升安全管理人员的素质，定期进行组织学习，培养对相关知识的认识，在进行管理的过程中严格执行本职工作。根据发生状况的不同，采取有针对性的培训工作。此外公路工程的安全管理人员要根据施工现场的相关要求，了解参与作业的人员，深入到工地，对施工现场进行全面的安全管理。
（四）不断加强公路工程的安全施工技术。
一项工程的安全不仅仅要依靠健全的管理制度，还应当要有合格的技术水平，从根源上解决实际问题。相关的工作人员要掌握安全的施工技术，在实践的过程中，实际应用技术，遵守安全流程，让公路施工做到真正意义上的安全规范。将先进的科学技术水平落实到施工过程中，让安全管理制度落实到每一个环节中，保证施工人员的自身安全。
（五）改善施工环境。
公路施工的外围环境是比较复杂的，一旦施工条件较为恶劣，就会在一定程度上影响施工人员的正常工作，所以对施工环境进行一定的改善是十分必要的。在改善施工环境的过程中要做到保证施工现场的清洁，为施工人员创造一个适宜的工作环境。对于一些地形复杂的施工路段来说，要做到安排好工程进度，提前做好预防工作，对于一些可能出现的问题，提前做好准备工作。在施工现场所需要的材料上要做到科学合理的管理工作。对于一些施工作业区域要进行合理的规划，对周边环境进行人为布置，防止一些突然发生的变化对施工人员造成安全威胁。
四、结语
现如今，随着公路行业的迅速发展，在公路工程的施工技术、设备材料上都有了一定程度的提高。操作技术上也在不断地进行改革与创新，满足了公路施工的需求，所以在对公路工程进行施工过程中要不断的研发新技术，做好安全控制与管理工作，促进我国公路行业的更好发展。
作者：贺之松 单位：贵州省交通科学研究院股份有限公司
第三篇：公路工程施工管理问题探析
1公路工程施工管理中问题分析
1.1公路工程资源配置不合理
公路工程是一项较为复杂的系统工程，在建设时需要耗费大量的人力、物力以及财力，同时，对使用的资源以及机械设备要求也较高。而现阶段，在公路工程的施工管理中，就存在此缺陷。对资源配置较不合理，施工单位会因一己之私存在偷工减料的行为，虽然成本得到了控制，但是对施工的质量却无法保证。还有些施工单位为了缩短工期，会盲目投入资源，对现有资源也无法有效地管理以及控制，致使资源造成严重的浪费，使工程的整体利益受到损害。
1.2人事管理制度尚未完善
对于公路工程的施工管理，需要在项目工程开展以及完成的基础上，有效管理施工人员，但是，现阶段的工程施工管理中，在人事管理方面还存在较多的不足。例如，因人设岗现象较为严重，对每个岗位的职责也没有详细说明。对施工人员的工作情况以及任务的完成情况，工程管理单位都疏于管理，没有实施有效的监督，贪污腐败现象较为严重，特别体现在采购材料以及人事晋升等方面。此外，在施工进行中，没有制定相应的考核机制，施工管理责任目标不明，对工程的经济效益以及处理方案就无法有效把握，最终使员工的根本利益无法得到保障，施工人员的工作积极性也会因此缺失。同时，也没有相应的岗位培训机制，员工的整体素质都较为低下，对施工中所遇到的难题都无法独立有效地处理，这也是工程事故多发的原因之一，对施工人员的生命财产安全也造成了严重的威胁。
1.3工程质量管理体系尚未健全
对于施工单位、政府部门而言，保障施工的质量是公路工程建设的重中之重，也相关于其自身的信誉问题，如果工程质量无法达到一定要求，就会导致交通事故频发，最终造成人身伤亡，国家也会因此造成较大的经济损失。但是，现阶段的公路工程建设，相关部门并没有给予一定的重视，公路施工体系也尚未健全，致使各部门间也无法进行有效合作，施工质量也会因此受到影响，在公路质量未达到合格标准的情况下，开始投入使用，就会有塌陷以及返工的现象出现，对公路施工单位的生产以及经营都会造成不利的影响。
1.4在公路工程成本管理上未进行有效重视
公路工程的成本管理能够直接制约施工单位的经济效益，其同时也是施工管理中的关键所在。增加经济收入是施工管理的主要目标，但是，现阶段的施工单位却对经济收入的提高过分重视，而采用非法手段对工程的成本进行控制。还有些施工单位，在公路施工未竣工时，就将工程转包，借助此方式使投入成本降低，但是，如此一来，也就无法保证公路的施工质量。
1.5在工程后期未实施有效的管理
工程的后期维护以及保修等内容在公路工程的管理中，同样占据较为重要的位置，在工程竣工后，还需要对公路工程做好追踪以及维护工作，以使公路的使用寿命得到延长。但是，当前的公路后期保养以及维护却没有进行彻底，在公路出现问题时，没有第一时间进行维护以及补救，而是相互推卸责任，致使公路的使用寿命缩短。
2对公路工程施工管理问题的应对措施
2.1在施工进行前做好各项准备工作
对公路施工进行有效管理，首先就应该从设计开始入手，在众多设计方案中，选出优势较多的方案进行施工，在公路工程的招标工作中，也应该严肃对待，使招标工作更具公平性、公正性、公开性。此外，还需做好资质预审工作，对标价进行合理设定，选出有较强的施工技术、较好的施工管理以及有较高资质的单位进行投标，从根源上对工程的质量进行控制。
2.2对公路工程的施工管理需加大力度
工程的质量好坏，也会受到施工单位内部管理健全性的影响，只有内部管理较为有序的企业，才能够在施工中注意细节问题，使施工的质量得到根本的保障。在材料的选择上，需要借助实验的方法来选出最为符合工程要求的合格品，使施工原材料质量能够达到标准要求，这也是对公路工程质量控制的关键所在。同时，对施工单位的内部管理也应该加大力度，建立健全自检系统，使其能够随时进行自检。在施工进行前，需要对施工队伍做好培训工作，在施工时，也应该定期对其进行相关技术的培训，以使施工人员的技术以及质量意识都得到一定提高，使施工的科学性以及合理性得到保障，动态质量管理对于公路质量的提高同样具有一定意义。此外，对于施工单位而言，也需要建立相关的奖惩制度，借助检查以及评比的方式，对表现较为突出的施工人员给予一定奖励，同时对施工能力较差的人员给予一定惩罚，以使施工人员能够对公路工程的施工质量以及工程的管理意识都能够提高重视力度。在工期的安排上，也应该做好规划，将施工单位按照工作性质进行划分，每一个部门负责一项工作，防止出现一条龙作业，在人员以及资源配置上，应该做好规划，并制定出相应的措施以及计划，使施工的质量监督能够有效进行。
2.3对施工工序做好相应的监督管理工作
在公路工程施工过程中，需要安排相关专业的技术干部到施工现场进行监督，必要时，可以安排相关领导干部以及工程技术人员将办公场地安排在施工现场，以方便对施工现场的指挥以及人员配置，对质量的管理能够起到一定的促进作用。此外，还需对施工工序进行有效管理，将每个工序都落实到个人身上，对施工人员进行明确的分工，使其能够按照施工工序严格施工，借助此种形式，就能够使公路工程的施工管理更加有序。
2.4对工程的质量做好监控工作
在公路工程施工过程中，应该将质监人员、施工单位技术负责人以及相关施工领导进行组织，定期召开相关的质量研讨会议，力求对施工中的每一道工序都能够严格监督。对于施工中的隐蔽工程，在竣工后，需要对其进行严格的检测，全部都能够符合要求后，才能够签字。对于承包单位而言，需要其自身对公路工程进行自检，当无问题后，转交专业的质检人员进行复核，当有质量问题出现时，需要对施工单位进行反馈，责令其按期整改，当施工单位将工程中出现的问题修复完成后，还需要重新做好检测工作，当每一道工序都完全合格后，才能够投入使用。
2.5对公路施工中的监理工作进行有效重视
在工程施工前的投资决策以及可行性研究咨询，设计、招标以及施工阶段监理是工程施工项目全过程的所有监理业务。在完善此项工作时，需要将设计阶段的监理制度进行完善，从而使公路工程自招标到投资阶段到竣工阶段，都能够做好监督工作，使公路工程的建设目标得以完成。
3结语
我国经济社会的发展进步，带动了建筑业的蓬勃发展，尤其是公路工程的建设，对于其质量的要求也越来越高，因此就需要施工人员以及施工单位等相关人员做好质量管理以及控制工作，从而使公路工程的质量得到保障，使企业的核心竞争力得到不断提高。
作者：赵颖贺 单位：河北路桥集团有限公司
第四篇：公路工程施工技术管理探讨
1公路工程施工中技术管理的必要性
我国当前正处在一个飞速发展的阶段，“中国速度”就是一个很好的代表。但随之而来的各种工程质量问题却让大家不得不对所修建工程的质量担心起来。特别是对于公路建设这种庞大的施工工程来说，如果在其修建施工的过程中没有进行有效的技术管理，放任安全漏洞的存在，这种不负责任的施工态度必然会对所修建的公路质量造成不良影响，不仅在投入使用后发现道路使用寿命严重达不到预期标准，还需要相关施工单位在后期花费大量的财力、人力与时间对道路进行再次的修补。这种做法不仅让资金使用大大超出预算，施工队伍的信誉也在人民群众之间大大下降，这对施工队伍进行以后的工程招揽造成了一个不小的阻碍。因此，只有在公路施工工程中进行有效的技术管理才可以让公路质量得到保障，才可以让道路发挥其应有的作用，创造更多的经济效益。
2公路工程施工中技术管理的相关内容
公路修建工程的施工管理是要对所修建的公路建立相关数据，为以后出现的一些突发状况做准备。这其中主要包括以下几个方面：公路的档案管理、相关人员的技术培训、技术交底、技术管理制度、图纸会审、编制公路施工的相关分组、相关的公路安全技术等。只有将这些技术管理都做到位，才可以真正让公路的作用全部发挥出来，创造更多的经济效益。
3公路工程施工中的相关技术管理
作为一种庞大的民生修建工程，公路工程施工中的技术管理也存在很多种。下面，我们就主要的几个方面进行分析，希望可以给大家提供一些参考。
3.1施工队伍的相关技术管理分析
作为公路施工最主要的施工单位，施工队伍是全程参与进公路施工过程的。因此，对他们进行相关的技术管理是十分有必要的。首先是对施工队伍团队合作精神的技术管理。在这种需要长时间进行施工的大型工程中，团队合作精神可以帮助整个队伍高质量的完成施工任务。如果大家没有这种团队合作意识，在公路修建的过程中像一盘散沙一样凝聚不起来，这样不仅对公路的修建工期造成拖延，在应对突发问题上也浪费了大量的时间。施工单位在进行团队合作的技术管理时，可以采取分组的方法。当某一路段的施工小组完成施工任务时，可以帮助那些没有完成施工进度的小组，在保证施工技术的前提下加快路段的施工进程。当在施工进程中出现问题时，由专门处理问题的小组进行相关问题的分析与解决，减少因突发状况造成的工期拖延现象。施工队伍具备良好的团队合作精神，可以增强自身施工队伍的信誉度，这为以后的工程招揽打下了良好的基础。其次是施工队伍人员配置问题的相关技术管理。施工时，某一路段发现施工人员配给不足，这个路段的施工人员不得不暂时停工，寻找适当的施工人员加入到施工队伍中。这种做法对整个施工计划来说是十分不利的，不仅让公路的完工日期超出了预定的计划，还将施工队伍的施工进程打乱，造成施工人员不得不重新进行施工任务的调整，导致一些施工人员对自己所承担的施工任务不是很清楚，同时也为公路的安全埋下隐患。为了防止这些问题发生，施工单位在进行工程施工前就应当由专业的技术人员对所需要施工的道路进行施工人员预测，对某些需要大量施工人员的路段进行合理的人员安排，防止上述问题地产生。最后是施工技术问题的相关技术管理。这个问题一定要引起相关负责人的高度重视。根据相关报道，一些工程出现的质量问题主要是由于当时施工人员在技术上没有达到相应的要求就进行工程施工所导致的。所以说，当施工单位在进行人员选用时，应根据不同路段修建时所需要的不同施工技术。只有真正确定施工人员的施工技术达到了我们所需要的标准，相关单位才可以将其录用。这样的做法不仅是对所修建公路质量的保证，还在最大限度上减少了安全质量问题的发生，避免了公路在投入使用后出现需要进行修补的问题。这在一定程度上减少了资金投入，同时也获得了较高回报。
3.2各个不同施工阶段的相关技术管理分析
公路地修建是一个比较耗时的大型民生工程，而且其修建过程中还要根据不同的路段进行不同的施工技术调整。路基作为公路修建中最基本的一项修建工程，它的修建质量在一定程度上影响到了整条道路的整体质量。只有将路基的修建技术不断完善，并达到相关的行业标准，我们才可以放心的进行下一步的公路修建计划。公路边坡防护技术措施管理也是需要我们进行相关分析的。边坡防护在一定程度上可以减少减缓公路受到自然因素的侵蚀，延长其使用寿命。在对边坡防护进行技术管理时，我们要根据实际情况选取最佳的防护措施，不能为了进行对公路的防护而对周围自然环境造成破坏，这样的做法完全违背了边坡防护的初衷。只有达到了公路工程与周边自然环境和谐的状态，才可以真正达到我们预期的目的。公路路面维护的相关技术管理分析。当公路竣工时，还不能将公路立即投入使用，在投入使用之前还需要相关单位对其进行道路使用前地维护，只有这样才可以保证公路的使用寿命达到甚至超出预期的使用年限，进而创造更多的经济效益。当公路竣工时，相关负责人员要对路面的质量进行检测，在某些特定的路段进行试压测试，保证公路能够承受的载重达到预期的吨位数。在对路面进行保养期间需要有专门人员对其进行看护，在第一时间里发现路面出现的问题，及时进行抢修养护，保证公路在投入使用后不会出现较大的质量问题，保证车辆在通行时处在一个安全的环境中。
4施工单位在公路工程施工时的监督技术管理分析
在公路施工这么一个庞大的修建工程中，监督环节是必不可少的。只有在公路修建的过程中真正将监督落实到每一处，才可以真正保证公路在投入使用后创造更多的经济效益。在公路施工过程中，施工单位在每一个路段都需要设置专门的监督人员跟随施工队伍一起进行监督，保证每个路段在修建过程中是按照相关的标准来进行修建的，尽量减少在道路质量这一方面出现问题。在某些比较容易出现问题的路段，需要施工单位中的监督人员在工程完工后再次进行相关技术检验，保证工程完成质量达到相关的技术标准。特别需要注意的是，每一个监督人员都要十分明确自己的监督任务到底是什么。监督人员要有充分的责任感，对自己所监督的路段做好相关数据记录，为以后复查提供便利。
5结语
公路作为民生工程中较为重要的一类，只有施工单位在修建的过程中真正做到按照相关修建标准严格施工，才可以保证公路的质量与使用寿命。与此同时，相关的技术管理也要一并进行，只有这样才可以保证公路在投入使用后不仅使用寿命达到了预期的标准，还可以在经济效益上创造更多的财富，真正做到造福于民。当然，在公路工程施工的技术管理上，我们也不能固步自封，只有将眼光投向世界，学习并吸收世界各国优秀的公路施工管理技术，才可以让我国在这方面减少问题的产生，在节约资金的基础上达到最大的经济效益，提高我国的社会化进程。
作者：董焕雨 单位：河北路桥集团有限公司
第五篇：高速公路工程施工造价控制管理
一、高速公路工程计量应遵循的几点原则
公路工程计量即按照技术规范所规定的方法对承包人符合要求的已完工程的实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程。目前大部分高速公路计量要求采用三级清单计量方式。该种计量方式要求计量项目划分细致，更有利于施工阶段造价控制管理。无论采取何种计量方式，对于所计量的工程实体，质量必须符合《公路工程质量检验评定标准》要求，质量合格方可进行计量并支付。其次，计量是支付的依据，直接关系到业主和承包人双方的经济利益，因此要求计量必须准确、真实、合法和及时。做到不重、不错、不漏。并遵循以下原则：
1.合同原则
无论是计量，还是支付，在合同文件中都有明确的规定，作为公路工程造价工程师，必须要全面理解合同条件、技术规范、设计图纸和工程量清单等合同文件的各组成部分。技术规范的每一章每一节都有计量支付的规定，都详细说明了各工程细目的内容及要求，对于哪些内容不单独计量和支付，其价值如何分摊，都作了具体的规定。因此计量工程师要牢记每一项工程计量和支付都符合合同要求。
2.公正性原则
监理工程师在计量与支付两个环节中拥有计量确认权及支付签认权，承包人与业主的贷币收支是否合理，取决于监理工程师的签认的工程量和工程费用是否准确和真实。因此，作为一名监理计量工程师，必须保持公正的立场和恪守公正的原则，才能在计量与支付工作中正确地使用权力，准确的计量，实事求是的做好计量工作。唯有公正，才能分清业主和承包人各自的权利和责任，才能协调好双方之间的利益关系，从而保证计量与支付准确、真实、合法。
3.时效性原则
计量与支付规范规定都具有严格的时间要求，时效性极强。因为计量支付不及时，就会影响承包人的施工进度，对施工阶段的造价控制有一定的影响。因此我们一定要按时进行计量和支付，一般计量与支付的周期在合同专用条款会有明确规定，高速公路一般是每个月计量支付一次。
4.程序性原则
为了保证计量与支付准确、真实和合法，合同条款和各项目的业主、监理都规定了严格的程序，因此无论是承包人上报计量还是业主、监理审核都要必须遵守程序，只有按程序办事，才能提高数据的准确性、真实性和合法性，才能保证计量与支付准确、合理。
二、高速公路工程变更管理中常见的几点问题
1.变更管理意识薄弱
由于多数的高速公路施工工期紧张，施工任务繁重，施工过程中主要心思都放在了施工和赶工上，多数管理者都过于重视现场工程的施工进度，从而忽视计量变更和合同管理工作，尤其是施工单位，往往只顾完成现场工程，而忽视了变更管理工作，投入的人力也不足，往往导致高速公路变更管理工作滞后。
2.缺乏文字性材料
除此之外，在施工方中，往往也会存在由于施工单位对文字性材料收集整理不及时，变更资料尚未完善，变更造价尚未确定就开始实施变更，这很容易影响到工程实际的支付过程，导致实际支付的费用大于原预算费用，且误差较大。这主要也是由于缺乏一定的文字性资料引起的变更管理漏洞，直接影响工程造价控制。
3.欠缺权威的变更审核机制
由于在实际施工过程中，容易受到不可预知因素的影响，导致工程的变更造价与预期预算产生一定的偏差，而这种偏差具有一定的随机性。因此，在工程变更环节中没有较为权威的机制对这个偏差进行严格的审核与衔接，进而导致在合同变更管理环节中，工作人员进行变更也具有很大的随机性，最后到工程结算审核时，出现变更造价不合理的现象，最终施工单位与业主单位之间扯皮条的事时有发生。
三、提高高速公路工程计量支付及变更管理效率的有效措施
通过笔者的深入探讨，认为想要做好高速公路工程计量、变更管理工作，必须要从加强计量支付审核管理和工程变更管理两个方面开始着手进行，以确保管理成效的最大化。
1.加强计量支付审核环节的管理
（1）加强对合同文件的分析
通常在工程合同中，都会对工程的支付和计量进行明确的规定，包括计量方法、计量内容、计量范围等，因此在计量费用支付过程中，财务人员要十分明确合同的技术规范以及工程清单等条款，能够准确分析设计图和合同文件，并对变更项目进行明细分析，按照合同的要求的计量方法和支付方法进行，以确保计量支付环节的准确性和科学性。
（2）加强施工设计图与工程量清单的审核
工程量清单和设计图纸的变更审核主要可以根据工程的差值着手进行。在具体的审核过程中，监理有义务同施工单位进行共同审核，审核施工合同清单的工程数量和单价，并对此进行批复。施工单位以此作为工程台账和计量支付合同台账建立的依据，为计量支付的审核和控制奠定坚实的基础。
（3）科学划分工程内容
线路长、点多面广是我国高速公路特有的特点，且我国地势复杂，导致高速公路施工内容复杂。因此，在具体的施工过程中要科学划分施工范围，针对不同的地域和地段进行科学的划分，以便工程项目的计量工作能够分段分类准确进行，确保计量的准确性，减少误差值。
（4）台账更新和建立
由于高速公路工程合同变更计量具有动态性和随机性，因此，必须要及时更新合同计量变更台账。高速公路计量变更工作主要可以分为两种，合同内计量和合同外计量两种计量方式。通常计量变更工程时属于合同外的计量，计量合同清单工程数量属于合同内的计量。因此，为了保证变更数据的完整性和严谨性，合同管理人员不仅要注重工程数量明细表台账，计量支付合同台账的更新和建立也应该得到相应的重视，确保工程的变更工程数量和台账相符合。除此之外，为了能够更方便后期的查验工作，变更台账之后，建立时确保列入的台账为批准下发的变更令中的项目，并将批准文号和日期同时输入。
（5）严把现场计量审核关
施工单位对工程量的计量，必须是严格按照相关技术规范中的方法，就自身已经完成的数量进行相应的计算、测量、复核和确认。而实际的工程量就必须通过计量来确定，因而必须严格按照已经完成的工程量要求建设单位进行支付，与此同时，作为建设单位也应加强对计量支付的审核，应结合完成的工程量及合同单价，并在扣留预付款和保留金之后将工程进度款及时支付给施工单位。但目前高速公路工程的很多工程款都利用中期计量支付，因而工程进度款的支付的首要前提就在做好中期工程量的计量。所以不管从哪个角度来看，施工单位只有严把现场计量自审关，才能更快地通过建设单位的复核，从而及时地支付工程进度款，确保工程顺利的进行。
2.切实加强变更工程造价管理
（1）严格审核计量变更
计量变更是施工单位在施工过程中在所难免的一个环节，因此，加强对工程计量变更项目的审核对企业更好的控制施工进度和施工质量有着至关重要的现实意义。倘若计量变更审核工作没有得到切实的落实，很容易导致企业出现投资压力和业务能力降低等问题。加强对合同计量变更工作的管理能够有效控制工程造价，将工程造价控制在合理的范围之内，及时发现超预算环节，并制定切实可行的计量变更方案。因此，施工单位十分有必要约工程建设各方对变更的可行性进行分析和研究，再上报上级有关部门批准后方能进行工程变更，从而最大化的减少由于变更给工程带来的影响。
（2）切实做好变更工程量的审核
变更工程量的审核是整个工程变更管理的核心所在。因此必需加强变更工程的计量工作，尤其是加强变更工程开、竣工测量工作，工程隐蔽部位的计量工作。对于采用计日工形式的计价的变更工程项目，应及时对发生的计日工数量进行检查和清点，以保证计日工数量的准确性。
（3）严格审核单价
在变更工程中，要正确确定工程变更单价。首先，若已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价而需要造价工程师和承包人协商确定新的单价时，造价工程师应参照公路工程预算定额及编制办法，尽量依据承包人在投标时的报价分析资料和工程量清单中的单价来协商确定其价格。其次，对于变更工程量超过一定范围的，应依据合同条款进行相应的单价调整，另外对有不平衡报价的合同，应加强单价分析，并加强对与此相关的工程子目和工程量的综合控制，严格控制不平衡报价子目的变更工程量。
四、结语
总而言之，为了能够有效提高高速公路工程计量及变更管理工作效率，对高速公路工程计量和变更工作进行深入的探讨对于控制工程造价和工程质量具有十分重要的意义。在经济极速发展的新时代背景下，高速公路施工单位必须要严格切实加强工程计量及变更的管理工作，正确认识工程计量及变更管理对于施工工程的意义，从而提高施工阶段的造价控制。
作者：余红梅 单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司
第六篇：公路工程施工管理的措施分析
1施工管理的重要性
从建筑行业的一些规定来看，一般在施工现场的管理中就已经指出了质量管理的问题。究其原因，可以发现，保证施工现场的质量，对于整个工程质量的提高有着促进作用。在考核一些建筑施工企业时，需要重点观察质量、成本、安全、工期4个要素。另外，因为大部分的工程施工现场作业环境是露天，并且在一个区域内，多个工种在作业。所以流动人员较多，容易发生事故。由此可见，在公路工程的施工现场，做好项目的管理工作，能够在一定程度上降低事故发生的频率。在实际的施工过程中，加强项目管理，能够大大地加快工程的施工进度。利用整合现场工作人员、科学发配物资等方式，使得工程的投入资金得以减少，这样一来，施工企业的社会以及经济效益在一定程度上都将会提高，企业也能够在某种意义上，树立起良好的社会信誉。从整体上看，施工企业是整个项目管理的关键。企业必须树立长远的目光，不断地改善并且创新已有的项目管理方案，尽量地提高公路工程的质量。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工准备阶段存在的问题
2.1.1材料问题
在实际的施工过程中，为保证工程的施工进度，在对采购的材料进行检查时，并没仔细地对货物进行检查，只是急忙地开展了验货工作。这样一来，容易使得一些品质较差的材料流入工程。在具体使用时，加上施工企业不恰当的管理，建筑材料的保管方式存在一定的问题。因为材料是胡乱安置的，在使用时难以准确地辨认。某些时候，可能用错材料，导致工程质量出现问题，有些时候，则是过度地节省成本，选择了质量比较差的材料。这些情况导致的最终结果是，工程的实体强度无法满足施工标准。
2.1.2人员问题
施工准备阶段，项目管理最容易产生的一个问题则是人员安排不对。目前，为保证工期在规定的时间内完成，施工企业在选择施工人员时，具有相当大的随意性。并且这些人员并非是固定的，未经过任何有效的培训，就直接进入现场进行施工。其对需要建设的工程并不清楚，而且管理人员也不具备足够的经验，加上项目经理没有加强对项目管理方面的关注，许多管理工作仅仅只是停留在表面。如此一来，施工人员不清楚工程的特点就开始工作，不能有效地预防质量问题，更为严重的是，危害到工程的进展[4]。
2.2缺乏施工安全管理意识
在公路工程施工时，必须设置安全警示牌，这样做的目的主要是为了保证过路以及施工人员的安全，起到一个警示的作用。然而，在具体的施工过程中，这种牌子以及标语的数量是十分有限的，加上位置较为隐蔽，难以被人注意到。若有关的企业部门一直不去关注此问题，那么在施工现场则容易出现安全事故。对于施工企业来说，若无法确保工程的施工质量，那么工程的施工进度也是比较难以控制的。与此同时，施工现场存在的安全问题是比较多的。例如，一些施工人员没有注意安全防范措施，没有配备护具、安全帽等等。
3提高公路工程施工管理的对策
3.1加强基础工作的管理
许多施工企业认为，公路桥梁地质勘探工作是比较简单的，因而并未作出一个准确的评价，测算的方法也不合理，使得施工企业的项目管理出现失控的现场，给工程带来巨大的经济损失。所以，作为施工企业，应该做好地质勘探工作的管理。其首要任务是，从思想上做好整个工程的评估工作，以及合同签订等等；然后，必须建立相关的领导小组，开展专业评估工作；在这之后，需要签好承包经营合同，仔细地落实项目中的各项工作，如监督、检查、指导和考核，使得施工效果更佳。
3.2加强技术的重视力度
在公路工程项目施工时，必然需要应用到各项施工技术，如何使得这些技术更为规范是项目管理的一个重要内容。针对施工中可能产生的问题，企业内部需要作出一个技术层面的分析，并且制定出一个合适的施工方案。在这个过程中，企业必须加强对技术的关注程度，在进行施工图纸的绘制时，要注意制定出一个清楚的结构。一直到施工方案的制定，都必须将这种思想贯彻下去。
3.3现场施工项目管理
只有让施工企业的施工更加合理、科学，公路工程才能顺利完工。在现场施工中，施工队伍必须注意施工的秩序性，不断地增强施工质量，使得工期缩短，最终实现降低工程投资的目的。这样看来，在整个公路工程施工项目的建设中，组织施工占据着较为重要的地位。一般而言，项目管理和进度计划之间的联系是比较紧密的，在进行项目管理工作时，最为重要的一个依据则是进度计划。
3.4强化施工质量管理
作为整个工程的关键工作，施工质量直接关系到工程的成败问题。举一个简单的例子，某高速公路设计标准高，施工起来较为困难，施工企业一直将工程的质量作为重要工作来控制。在具体施工时，为了使得质量责任制度进一步落实，使得质量保证体系得以完善，可以分析影响质量的多个因素，比如“人、机、料、法、环”等。具体的措施如下：①在整个工程中，实施全程实时动态监控。这主要指的是除了改善事后的质量控制工作，还必须做好事先的工作。使得质量控制工作更为严格，以便及时找出存在的质量隐患。②加强全员质量控制，落实质量责任制度。在实际的工作中，应尽可能地将质量控制和个人的利益结合，创建出一套奖惩机制，提高施工人员的工作热情以及加强他们的责任意识。③做好工序质量验收工作。在这个过程中，若观察出任何一道不符合要求的工序，立即将其列出，督促其作出整改。
3.5提高公路工程项目施工安全意识
在进行公路工程的建设时，必须做好安全管理工作，这对于公路工程施工项目管理有着积极的作用。第一，必须每隔一段时间安排一定的施工人员，按照有关的程序开展施工，将安全作为整个工程的重心，并且在环境确定安全的基础上在继续工作。第二，采取有效的措施对相关工作人员的施工安全知识实施培训，使施工人员自身具备一定的安全意识，以此使施工人员可以充分的对基本的安全技能与安全知识进行掌握。同时，管理人员也应该全面的对管理知识进行了解与掌握。最后，相关管理人员应该对安全生产责任制进行落实，确保工程施工与施工安全管理可以同步实施，并委派专人对施工安全管理工作进行监督。
3.6加强公路工程施工成本管理
现阶段，由于公路施工企业之间的竞争力增强，能否在市场中占据有利的地位显得相当重要。在这个环节中，最为关键的一项是如何做好施工企业的公路施工成本管理。所以，公路施工企业在进行项目管理时，必须认真核实每一道工序，并且作出相应的计算，得到每个阶段所需要花费的资金。此外，可以创建一个有效的预算成本管理机制，制定这个机制的主要目的是为了使得工程效率不断提高，并且实现公路工程建设的整体效益。
4结语
综上所述，公路工程的质量和安全都是和管理工作密切相关的。所以，施工过程中一定要严格进行管理工作，这样才能保证工程的高质量。对于工程施工中包含内容多的现实状况，施工单位必须不断引进创新型的管理方法，切实加强管理水平，这样才能促进公路建设的长远发展。
作者：刘琳 单位：河北路桥集团第四工程有限公司
第七篇：公路工程施工机械配置与优化管理
1当前我国公路工程机械设备的选配准则
由于我国当前的公路工程建设项目所使用的施工机械作业设备种类富有多元化、复杂化的特性，因此我们在对施工的机械设备选配过程当中，应该充分的考虑机械设备的综合性以及机械设备的可靠性、技术性等等因素，只有这样才能够使公路工程建设项目当中的机械设备选配得以完善合理。
（1）对于机械设备应依照可靠性原则进行选配：
在机械设备进行施工项目的作业和使用过程当中，我们应该更多的关注其性能和设备是否具有安全可靠性，对于公路工程施工的项目而言，用于施工的机械设备在选配时必须应该保证其安全性，应该选取不存在质量以及其它问题的安全保护装置；同时对于有可能存在施工危险隐患的机械设备应该安置人工遥控装置，以避免对施工人员造成不必要的损害。
（2）机械设备选配应重视先进性以及技术的成熟度：
我们的公路工程在进行机械设备的选配过程中，应该注意所选取的施工机械设备具有先进性以及完善成熟的技术性保障，只有这样的设备，才能够使我们在进行施工中，有效的降低使用故障问题，并使机械的操作、维护以及管理变得更加方便。
（3）选配的设备应该与施工现场有着较好的相适应性：
我们在对公路工程施工建设项目进行机械设备的选配过程当中，应该对公路工程施工的现场操作环境和具体的施工项目内容进行细致的勘探，并进行综合的考虑；在设备的选配上，应该充分结合当时施工的现场天气情况、地形因素以及周边因素等，挑选能够有效适应施工现场的专业设备，只有这样才能够尽可能的保证工程施工机械作业能力的有效发挥。
2我国公路工程机械设备配置的有效管理方案
（1）依据实际公路工程施工内容进行机械配置：
对于公路工程施工机械的选配方案，应具体依据当前公路工程的实际施工作业项目和施工内容进行制定；在公路路基的施工过程当中，施工人员往往会进行一些针对土石的挖出、填筑、转运以及压实的作业，这就需要我们的施工单位具有挖掘机、装载机、推土机以及压路机等机械设备；此外，对于必须要进行爆破作业的施工项目，施工单位还应该配有凿岩机、空气压缩机等等；在对路面进行施工的过程中，施工人员往往面对的施工对象主要都是面层和基层，因此也就需要施工人员依据路面的具体情况选取不同的机械设备来完成施工。
（2）合理选取施工机械规格，正确选配整体数量：
在对公路工程施工的机械设备选配过程中，我们应该充分的考虑其具体的规格和数量，同时，还应该对工程项目的具体施工进程以及施工成本的控制和质量要求进行综合全面的考虑，只有这样才能够科学的选配较为合理的施工机械设备型号以及数量，从而使整体的施工过程达到最为理想的技术指标，满足施工单位对于机械设备的经济性要求；另外对于整个公路的施工进程而言，我们应该尽可能的设置一些工程的富余度，以便于能够及时的避免公路工程在施工过程中出现的停工现象。
（3）根据公路工程的施工机械具体性能选取施工设备：
在公路工程进行施工的过程中，我们应该尽可能的避免整个施工发生中断现象，因此，我们在进行施工机械的选配时，就应该对进行配套的施工机械作业设备的施工效率进行充分细致的考虑，只有这样才能够在一定程度上使公路工程的施工环节避免因为机械选配和管理不当而造成的施工中断现象的发生。
（4）参照公路工程的施工气候以及施工环境配置施工设备：
在公路施工的过程中，我们应该充分的参照当前公路工程的施工气候以及环境等因素，对施工的机械设备进行正确有效的配置；我们在进行配置之前，应该对该地区的施工环境因素，比如雨水、潮湿、泥泞等地区性的因素进行具体的调查与分析，这主要是因为，轮式的工程施工机械设备，在这些地段进行施工，往往会便得难以前进和作业，因此在对施工地段进行调查后，如果发现当前的施工地点存在着以上的地形因素，就应该对施工机械的行进设备进行及时的更换，将轮式改为履带式，这样才能够确保其有效的完成针对该地段的作业与施工。
3公路工程机械配置与优化的有效管理措施
（1）加强对工程机械设备操作人员的业务训练：
由于我国科学技术的不断进步，使得我们的公路工程施工领域当中许多的施工机械设备在操作与结构上都变得越来越复杂化、多元化了，众多新型的、功能齐全多样的机械设备，使得施工人员的操作变得越来越富有挑战性了；因此，为了能够保证施工机械在公路工程的建设过程中具备更高的安全性，并进行平稳有效的运行，就需要我们的施工单位对机械设备的操作人员进行上岗之前的系统性操作技术训练；只有掌握更加完善操作技术的施工人员，才能够真正的了解施工机械的构造和性能，这样才能够使施工设备之一处于高效运作的良好状态。
（2）加强施工机械设备的维护和管理工作：
由于我国公路工程的施工作业量普遍较大，因此也就使得整个施工作业的进展十分紧张，一旦对于施工机械设备的维修和保养不完善，很容易就会使施工的机械设备发生各种故障；为了能够有效的避免因为施工机械产生故障等原因而导致的整个施工进度受到干扰现象的发生，因此就需要我们做好针对施工机械设备的维护修理工作；对机械设备的故障维修工作应该选用较为专业的维修技术性工作人员进行有效的维修作业，对于那些能够当场解决的故障问题，应该尽量在当场对故障予以排除，从而确保机械能够及时的进行有效的运转，从而投入到施工过程当中继续发挥效用，另外，对于一些老化的机械设备零件，应该定期的进行检查和更换，以便于确保工程的施工质量。
4结束语
随着公路工程施工建设科技水平的不断提高，各种新型的工程施工机械被广泛应用于公路施工建设项目中，这不仅极大地提高了工程项目建设施工作业效率，对于确保公路施工质量、降低成本也发挥了重要的作用。因此，公路工程施工管理部门必须充分认识到施工机械化的重要意义，做好机械设备的选型配备以及使用管理，确保工程施工机械处于安全、稳定的运行状态，进而依靠高水平的机械化施工作业确保项目建设顺利完成。
作者：刘毅 单位：榆林市天元路业有限公司
