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摘要:为了提升公路工程监理水平，促进公路工程的有序开展。本文在探讨公路工程监理管理作用基础上，对公路工程施工监理管理现状进行研究，然后在提出相关监理管理问题的同时，给出相关控制措施。
关键词:公路工程;监理管理;问题现状;分析
1公路工程监理管理作用
对于公路工程的建设来说，要加强监理管理，只有这样才能切实地保障工程推进的稳定高效。要划分好相应工作的责任和职责，以切实地保障各个环节工作推进的科学高效。对于监理管理人员，其应精细、全面地检查施工状况以及各个环节的工作，特别是涉及到的安全性问题，以切实保证施工的稳定以及质量的达标［1］。
2公路工程施工监理管理现状
1)工程计量比较混乱，且投资方面未能精细、严谨地予以控制。工程计量程序模糊以及责任不分的情况比较突出，加之审核和现场控制严重不符，进而也就使得计量工作无法顺利地予以实施。另外，计量混乱的影响之下，多报以及瞒报等不良行为也就随之出现，从而给整个工程的正常推进造成了极为严重的不良影响。2)监理的制度建设有待完善。当前大多数的监理机构都存在着多而不专以及实效性较差的问题，且执行方面效力较低。尤其是对施工组织设计的审核，并不能对其进行精细严格的审定，更为严重的是，某些核心部分往往精确性较低，进而使得方案的在具体执行过程中难以规范化推进。对于公路工程来说，通常施工难度以及涉及到的内容等都比较大，因而对于施工方案的审核务必要由专业的监理工程师具体负责，这样相应的工作开展才会更有保障。3)监理人员的综合素质水平普遍较低。要想监理工作稳定、高效地实施，就应保证相关工作人员综合素质达到既定的要求，这样监理的质量才能得到最大程度的保障。但是在实际中，由于资金以及监理中标费率等因素的影响，对于专业技术很难有充分的保障。而在监理要求不断提升的基础条件下，专业人才的储备量有着很大的不足，监理人员的综合素质水平还未达到既定的标准［2］。4)职位不断调整，胜任率较低。对于我国的公路监理工作来说，监理人员的职位调整普遍比较频繁，同时能够胜任某个职位的概率也比较低。之所以会存在此类情况，很大程度上与以下因素有关:①监理工作方面的专业人才储备量有限，而监理机构存在的挂证现象比较普遍，为了达到招标单位的某些要求，就只能挂证，但在中标以后的具体施工中这些挂证人员很少能够到岗，因而只能将某些资质不高的人员调配到相应岗位中去;②由于这些挂证人员尽管任职于监理机构，却很少到现场实施监理，这样的情况下就出现了监理人员的变更或是使用资质不高的人员的情况;③部分监理工作人员不能长期在岗，从有关统计数据中发现，三年左的开工工期，通常进行到一年以后监理人员即会出现50%左右的变更率，某些项目甚至高达90%以上，由此可见这方面工作的现实严峻性。
3公路工程施工监理管理对策
1)健全相关的法律体系，以确保质量管理的精细严格。我国建设工程与监理相关的法律条款有很多，但是涉及到市场运行机制的监理细则几乎没有，因此，应在这方面予以完善，以切实地保障监理工作的严谨规范。与此同时，还应制定严谨精细的监理措施，具体如下:①监理相关的准备工作应有效落实。监理工程师入场之后就应与建设单位建立联系，并应获取相关的监理合同以及施工相关的所有文件，以对其精细认真地审核;②应严格控制承包单位的资质以及施工质量，尤其是是否具备某类专业能力的核定，以最大程度地保障相关施工以及工作推进的稳定安全;③应强化工程的质量控制，正式施工之前，要对施工单位的测量放线记录等技术交底实施精细的审核，施工材料等也要重点关注;④施工过程中的巡检以及检验也应时刻跟进，以切实地监督相关工作的稳步推进，如有不达标的情况应及时敦促其做出调整［3］。2)准确定位工程监理。对于工程建设的持续推进来说，监理制无疑是其长效发展的重要基础，同时也是保障其专业化以及与社会发展相协调的一个重要因素，更为重要的是，其已经成为了一种行业认可的共同行为，不仅对于保障工程质量有突出贡献，而且对于工程经济效益的保障也不可或缺。在开展监理工作时，每个监理人员都应对工程进度有精细、全面的了解，并应有月度以及年度等的控制图表，从而为具体工作的开展提供切实保障。由此可见，工程监理过程中涉及到的质量以及进度和费用等都应予以重点关注，只有这些内容处在精细严格的控制之下，整个工程的推进才会更为科学、高效。3)提升人员素质。要想切实地提升监理工作的质量和效果，监理人员的综合素质以及业务能力提升务必要高度重视，除了基本的岗前培训应有效落实，后续的定期培训也应有序推进，以切实地保障其与既定施工环境的协调。对整个监理工作起影响作用的监理工程师更应关注日常培训，特别是理论以及思想素质和法规方面。只有重点和全面全部得到保障的前提下，整个的监理工作开展才会更为高效、科学。4)责任制度以及委托程序等的落实务必不断加强。首先，工程具体施工的过程中务必将监理责任机制全面地落实间，防止输送设备相互分离。另外，为保证浇筑质量，如需长距离运输，也可采用加载方式，尽量采用混凝土泵短程运输，以保证混凝土质量。2)混凝土浇筑技术。大体积混凝土的浇筑应及时消除混凝土表面渗漏。在混凝土浇筑后，施工人员应制定严格的保温养护技术，使混凝土表面湿度明显降低，增加混凝土抗裂强度，从而提高混凝土温度应力。在4～6d后，混凝土表面开始开裂。为了确保浇筑混凝土的整体质量，可采用二级压光或二级浇筑。3)施工工艺。(1)基础和隔热板的施工工艺。建筑物高度小于或等于20m时，可采用保温板固定法施工。在20～100m高度的建筑中，可采用保温板固定施工，以确保粘贴面积小于保温板面积40%。当温度低于5℃或遇有强风、暴雨时，严禁进行保温拼接施工。当缝隙宽度大于2mm时，可适当填充隔热材料，确保缝隙密度。当平整度偏差大于6mm时，可用1∶3水泥砂浆找平基层，再粘贴外墙保温板。(2)砖砌建筑技术。砖砌体施工时，除充分考虑砂浆饱和度和竖直方向外，还应充分注意抗拉筋的设置。
4现场施工管理
4．1原材料的管理和控制
施工材料在整个施工过程中起着重要作用。建筑材料作为基础条件之一，只有满足了工程建设的要求，才能提高建筑工程质量。当某一工程部位的材料不能满足工程要求时，就会产生严重的工程事故。为此，必须做好原材料的选用，落实采购、运输、使用等各环节的监督管理。对物资采购员来说，物资采购要严格按照工程要求进行。物料运输到施工现场后，需对物料进行取样试验，分析物料的各项性能指标，以确保物料的整体质量，取样时选取的物料应有足够的代表性。保管好建筑材料，对于容易受潮的物料，应在底部铺上防潮板，并加装吊顶等防雨防晒设施，并安排专人看管。此外，施工过程中所需的机械设备也是影响工程进度的一个重要因素。为此，必须安排技术人员对设备进行定期的维修，并做好维修工作。一般而言，材料和机械设备是项目实施的必要物质基础。
4．2建筑工地安全
各施工单位在施工前，应做好安全教育，全面进行技术交底，落实安全责任，确保施工过程安全。
4．3建筑工程质量的严格控制
工程管理过程中，全面贯彻“质量第一”的原则，把质量方针贯穿于工程的各个环节。建设过程中，严格按照设计要求施工，保证了工程各部分质量达到设计要求。严格执行工程建设标准，确保工程一次验收，防止工程返工。另外，严格质量监督，定期召开施工技术会议，提高管理水平，不断强化责任意识，严格按图施工，严禁违章作业。
4．4施工人员管理
建筑施工中管理人员工作量很大，不仅要管理建筑工人的生活和生产，而且要管理他们的专业技能和建筑施工质量。管理者应根据单位的实际情况制定完善的人事管理制度，主要是对施工人员的行为进行约束，制定相应的奖惩制度。在实际工作中，要加强对施工人员的监督、指导，给予表现好的施工人员以奖励，表现差的施工人员以惩罚。与此同时，要根据实际情况，定期对施工人员进行培训，不断提高其专业素质，并在实际施工中发现问题后，通过培训及时加以纠正，以保证工程质量。
5结束语
施工过程中，应严格按照技术规范进行指导，探索更有效的管理方法，以提高工程质量。以此为基础，完善现场施工技术管理体系，强化管理监督体系，优化各环节的建设，进一步保证技术管理的质量，实现优质住宅工程的发展。同时，通过科学、合理的技术管理手段，保证施工工序的合理安排，优化房屋建筑工程的经济效益。
参考文献:
［1］汪喜龙．施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用［J］．工程技术，2016，6(12):79．
［2］黄文丹．浅谈房屋建筑工程施工现场质量控制及其安全管理［J］．投资与合作，2014，25(6):251．
［3］杜晓娟．施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用［J］．住宅与房地产，2018，24(36):128．
作者:张月平 单位:山西吕梁市交通运输局
