前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路工程沥青路面施工监理标准化管理，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】在公路工程的沥青路面施工中，施工过程的监理工作十分重要。通过对监理工作的规范化管理，可以提高监管工作的工作效率，促使施工工作的顺利进行并提高施工质量水平。论文通过对标准化管理的优势以及在监理工作中的意义进行分析，寻找标准化管理的具体内容以及其相应的解决措施，通过监理的标准化管理，帮助公路工程沥青路面施工达到其预期效果。
【关键词】公路工程；沥青路面；施工监理；标准化管理
1标准化管理的优势
1.1更加便捷、安全
高质量的公路路面可以为人们的出行及资源的运输提供便利条件，能够提升道路建设中的稳定性与安全性能，保证道路的质量符合相应标准的要求，提高道路建设的质量。
1.2提高服务质量
在公路沥青路面的整个施工过程中，做好对其监理工作的标准化管理，可以保证施工的各个环节均符合相关指标的要求与建造标准，保证道路的质量，提高对人们的服务质量的满意度。
1.3促进我国公路建设的发展
针对在公路沥青路面施工过程中遇到的难题，通过进行监理工作的标准化管理，可以实现对一些实际问题的有效解决，科学合理地将理论知识与实践操作联系起来，通过管理，不断提高相关人员的专业能力与责任心，锻炼操作人员的实际操作能力，提高道路工程的建设水平，为我国公路建设的发展提供助力。
2对公路工程沥青路面施工进行监理的意义
2.1满足施工监理要求
随着我国经济的不断发展，国家道路工程建设的要求与速度越来越高，面对工作量的增加，为确保质量，在施工中进行监管是必不可少的一项工作。根据施工项目的要求，应采取相应的现代标准化管理模式，同时，对监管人员进行严格的管理，避免其在工作中出现不良现象，对监理过程中出现任何问题，要及时进行调查和处理，做到满足施工监管工作的要求。
2.2提高施工要求各项指标
在各个项目的具体落实之前，应提前对各个工作阶段的具体内容展开进行系统的规划安排，保障施工的顺利进行，施工涉及的施工材料、设备的合理管理，对各个部分及不同施工方式进行调整和控制，以达到对施工质量的提升，使其符合施工要求与各项相关指标的要求。
3进行标准化管理的内容
3.1明确施工质量衡量
根据不同地区不同用途的道路的要求与实际情况，应根据工程自身的建设要求，采取一系列的管理方法，将管理制度落实到工程施工中的各个环节，例如，对人员的管理，要了解各个项目的具体负责人，明确划分各工作人员的责任，出现问题时可以快速找到相应的负责人。同时，监理工作人员应依据施工质量的要求，设立专门的监理小组对工程的报检工作进行管理，针对一般施工现场环境较差，平面布置较为分散的项目，更应对其单位施工项目进行报检，确保其施工的有效开展以及施工质量的控制情况。另外，监理人员应定时对其报检项目进行审核，确保其报检的真实性与及时性，对于沥青路面中关键的施工环节，应设立更多的专业能力高的监理人员重点进行监理工作，确保各个环节都能达到相应施工的标准与指标，有效地保障施工工作的质量[1]。
3.2工程合同标准化管理
工程合同是施工单位为完成规定的建筑施工任务，明确相互间的义务与权利而签订的一项书面协议，同时，也是监理工作人员对衡量施工是否达标的重要依据，监理工作人员通过对施工过程中的进度、成本、安全性以及质量进行监管，针对违反投资方的规定部分，需进行现场测量与照片采集后，通过监理人员的审核进行处理，依据合同中的规定进行相应的调整处理。
3.3进行成本控制管理
在实际的施工过程中，经常会出现超出合同内容的工程量，为了避免这一现象，监理人员应依照工程施工合同中记录的沥青路面的总工程量、设计图纸、施工计划以及项目质量等方面进行严格的监督审核，控制施工成本在合同的预算范围内中，在各个项目的实施工程中，监理人员要时刻对各环节指标进行监测，对于超出指标的项目，要及时反映给其施工部门与投资方，采取降低成本或追加投资额2种方式解决[2]。
3.4施工进度标准化管理
合理安排划分施工环节的各个项目的具体任务和施工时间，根据其具体任务时间，安排调整其工作计划，对重点部分的施工工作更应明确其详细的工作安排，避免出现施工进度落后于计划施工进度，影响后期其他施工工作的有序进行的问题，并且容易出现为赶工期而影响施工质量的问题，或导致施工现场出现危险操作的情况，从而威胁操作人员的安全。
4实现标准化管理的具体措施
4.1建立监理机制，完善监监理制度
监理管理机制的建立可以帮助施工工程内部进行良好的沟通与协调工作，选取具有足够专业能力与道德素养的人员组成工程监理小组，由组长对组员进行工作分配，并对监理工作人员的工作进行监督。监理人员的工作开展应严格按照该工程的要求以及相关监理制度的要求进行，监理人员应根据相关审核方案与工程规范标准对施工的各项目进行监督控制，督促施工项目的合理进行，降低安全隐患与不规范情况的发生，保障施工整体工作的顺利进行。
4.2进行施工项目审核
在项目实施前，应根据项目的实际情况与要求，对施工整体工作的各个项目进行合理的安排，优化资源利用率，设计合理的资源循环利用程序，使其符合各项指标的要求，提高施工技术水平，保证质量检测成果，对沥青路面的各施工环节进行有序的监督与管理，提高项目审核工作的效率，帮助各项目施工的高质量高效率地进行，提高公路建设工作的经济效益。
4.3建立监督惩罚小组
为避免施工工作中出现的各种不良现象，如导致其对施工质量监控的疏忽与潜在危害，应建立对监管人员失职行为的相关惩处制度，对于在监理工作中出现失职或导致施工工作因建立不当而造成的重大损失的，给予相应的罚金，严重情节者，取消其监理资格，提高监理人员对自身工作的重视程度与责任心。
5结语
在公路工程沥青路面的施工监理工作中，通过标准化的管理，可以提高其监理的工作成效，通过对标准化管理的优势以及在监理工作中的意义的分析，寻找其标准化管理下监理工作的内容以及具体的解决措施，从而提高公路工程沥青公路施工的效果与经济利益。
【参考文献】
【1】吴林霞,张美英.论公路沥青路面施工监理标准化管理模式[J].黑龙江交通科技,2016,39(7):173-174.
【2】吴骄文.国内公路沥青路面施工监理标准化管理模式探讨[J].交通科技,2013(5):143-145.
作者:张雨 单位:中化地质矿山总局河南地质局天一监理公司
