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摘要:随着我国社会的不断发展进步,公路工程建设项目日益增多,在公路工程项目增多的过程中各类问题也应运而生,因此各企业应加强对公路工程施工管理及质量控制关注程度,保证公路工程项目的顺利实施。本文对我国公路工程施工管理及质量控制过程中存在的问题进行了阐述并制定了相应的解决措施,以期提高我国公路工程施工管理及质量控制水平。
关键词:公路工程;施工管理;质量控制;措施
1公路工程施工管理及质量控制的重要性
目前,我国公路工程已经形成具有一定规模的路网骨架并在不断的发展壮大,在快速发展的过程中,作为公路工程的各参建单位应加强对公路工程施工管理及质量控制的重视程度,积极采取科学有效的方法及管理措施,减少或避免各类质量通病及不合格品的出现。公路工程施工管理及质量控制水平的提高具有以下几个方面的意义:首先,公路工程施工管理及质量控制水平的提高能够提高公路工程各参建企业的经济效益,降低工程成本,加快工程施工速度;其次,公路工程施工管理及质量控制水平的提高能够有效降低因返工、维修所增加的成本费用;最后,公路工程施工管理及质量控制水平的提高能够有效增强公路行车的安全性及舒适性,减少各类安全事故的发生。
2公路工程施工管理及质量控制的基本原则
2.1质量为先
公路工程施工管理水平直接关系着工程建成后的实体质量,各企业施工管理人员在进行管理过程中应坚持质量为先的工作理念。全面落实各项管理制度及章程,严格按照施工方案、技术交底及国家各项质量管理法律法规进行施工质量管理,确保公路工程施工质量满足既定目标要求,从而提高公路工程建设的社会效益。
2.2事前准备
完善的准备工作是保证公路工程顺利建设的必要条件,各企业应贯彻落实事前准备的工作原则,在公路工程施工前,相关管理人员应根据项目实际情况建立符合项目施工管理的组织管理模式及组织机构,并对施工过程中可能会遇到的各类影响因素进行分析研究,降低不利因素对工程实施的影响。
3公路工程施工管理及质量控制的主要因素
3.1环境因素
公路工程施工管理及质量控制的环境影响因素主要包括自然环境、政策环境、项目制度环境以及市场环境。自然环境主要是指公路工程项目的工程地质、水文、气候等自然条件,其是进行施工施工管理及质量控制的必要前提,但部分企业在进行项目管理过程中缺乏对自然环境的正确了解,所指定的施工方案及质量标准与工程所在地区实际环境符合性较差,不能较好的指导工程施工。政策环境是指国家级地区各项法律法规对工程施工管理及质量控制造成的影响,我国各项公路工程施工管理及质量控制标准对大多数公路工程施工管理及质量控制起到指导作用,但往往只停留在理论管理当中,不能较为准确的涵盖住个别特殊项目,如一味地按照国家政策进行施工,则不能较为科学的进行施工生产。项目制度环境主要是指:公路工程各参建单位在进行公路工程施工管理及质量过程中,没有根据项目的实际情况建立与项目相适应的管理机构、制度及方法,进而导致工程项目管理及质量控制处于无序状态。市场环境对公路工程施工管理及质量控制的影响包括市场竞争和供需关系两个方面,市场竞争是指在部分企业在进行投标活动过程中故意压低投标报价,以不合理低价进行投标,进行导致在施工管理过程中偷工减料,无法保证工程实施质量。供需关系是指部分材料供应单位无视市场价格约束,强行进行价格上涨,进而导致工程无法正常进行施工。
3.2人员因素
人是公路工程施工管理及质量控制的决策者、组织者、指挥者和操作者,其管理水平高低直接关系着工程的施工质量。目前,我国公路工程施工管理及质量控制的主要参与人员包括建设单位、施工单位、监理单位及设计单位,各单位参建人员对公路工程施工管理及质量控制的影响具体如下。(1)设计单位人员素质。施工图纸设计的质量好坏直接关系着工程施工管理的难易程度及工程质量的好坏,部分设计单位在进行公路工程设计过程中所选派的设计人员设计经验较为欠缺,不能较好的结合工程所在地地质、气候及人文状况,盲目进行设计,导致工程施工过程中变更现象频发,不利于工程施工管理及质量控制。(2)监理单位人员素质。监理单位是工程实施管理的监督单位,监理人员应掌握工程施工管理及质量控制的各类影响因素,通过事前主动监理对公路工程施工的材料、施工工艺进行全面、全过程的质量监控,努力实现设计意图,使工程质量达到有关技术标准和规范的要求,从而保证公路工程能安全、舒适、可靠和高效地运行。目前,我国监理单位从业管理人员存在专业技术水平较低、职业道德较差及业务能力不足等问题,进而导致其在公路工程施工管理及质量监督过程中无法发现工程施工过程中所存在的各类问题,盲目吃、拿、卡、要,以工程管理权力换取非法利益,不能科学的对公路工程施工进行有效的管理及质量控制。(3)施工单位人员素质。公路工程施工管理人员是工程实施的第一责任人,其职业素质及专业能力直接关系着工程的施工质量。目前,我国施工企业管理人员主要存在以下问题:首先,不重视施工图会审及技术交底工作,部分施工企业管理人员在进行此部分工作时往往只将其当做内业资料应付了事,不能较好完成此部分工作,进而导致后期问题频发;其次,公路工程施工管理人员的素质及责任心。公路工程施工管理人员的素质及责任心直接影响工程的施工质量,如其不具备良好的专业素质及责任心那么必将会导致各类偷工减料事件的发生;最后,公路工程施工管理人员的专业技术能力欠缺,专业技术能力是保证公路工程施工管理的重要前提,如果不具备良好的专业技能那么将会导致管理的盲目性及滞后性,严重影响工程施工质量的形成。
3.3材料因素
公路工程施工所使用的材料质量直接关系着工程实体质量的形成,如材料质量不合格一方面会导致工程实体质量无法达到国家质量标准要求,造成各类安全隐患的产生;另一方面,材料质量不合格会导致各类返工现象的发生,造成工程成本的无谓增加及浪费。因此,材料因素是公路工程施工管理及质量控制的关键环节,只有使工程材料质量符合要求,才能保证施工生产的顺利进行。
3.4机械因素
随着科技的不断进步,各类大型先进的机械设备逐步应用公路工程施工生产当中,其能够大幅度提高施工生产效率,降低施工成本,但在施工机械使用过程中如不对其进行合理配置及使用,将会导致工程质量无法达到相关标准要求,增加工程施工成本。
4公路工程施工管理及质量控制的具体措施
4.1环境控制措施
针对公路工程施工管理及质量过程中存在的各类环境影响因素,可以采用以下几种方法进行处理:首先,加强自身投标能力,以自身的绝对优势战胜各类外界不良投标现象;其次,加强项目自身管理体制及管理机构设置的合理性,减少因项目管理问题而导致风险事件的发生;最后,建立项目环境管理专题小组,随时对外界气候及施工过程中的各类风险因素进行监控,提高项目施工管理及质量控制水平。
4.2人为因素控制措施
(1)加强设计单位设计水平。公路工程设计质量对工程施工生产有着重大的影响,因此应采取一系列措施加强公路工程设计水平。首先,设计单位应建立完善的严格的设计流程、体系和制度,对设计成果的合理性及可行性进行论证分析;其次,加强设计人员的专业素养,优选具有较强专业能力的设计人员进行设计工作的开展;最后,加强设计单位内部管理,提高设计人员责任心,在进行设计工作之前应对拟施工地点现场施工实际情况进行充分掌握,提高设计质量,从而保证后期公路工程施工管理及质量控制工作的顺利开展。(2)加强监理单位监督水平。监理人员是工程施工过程中的重要监督者,监理企业首先应根据项目实际情况监理满足工程施工管理的监理组织机构,然后优选专业技术较强的专业监理人才对工程实施的各个阶段进行监督管理。最后,监理企业应加强监理人员的自身素养提高,不得发生吃、拿、卡、要等不良现象的发生。(3)加强施工单位管理水平。施工企业管理人员是工程实施的一线人员,在进行施工管理及质量控制过程中,应采用科学的管理方法及手段对工程实施的各个过程进行监督管理,减少各类返工及质量问题的发生。
4.3材料因素控制措施
材料是影响工程质量的关键性因素,应采取科学的方法对其进行监督管理,从而保证公路工程施工管理及质量控制工作的顺利进行,工程材料的控制所示具体包括以下几个方面:(1)优选材料供应企业。在进行材料供应单位招标时应对各个企业的资质、信誉、技术能力以及业界口碑等方面进行考察。(2)加强材料进场验收工作。在工程材料进入现场之前应严格的按照国家及地方标准对其进行进场验收,如发现质量不合格材料应立即要求进行更换。(3)加强材料保管工作。对根据进场材料的种类及注意事项的不同对其进行分类管理、分类保存,避免各类因保管不利而导致材料无法正常使用现象的发生。
4.4施工机械因素控制措施
施工机械的合理使用能够大大提高工程施工效率,增加工程施工质量,因此应采取科学的方法对工程施工机械进行管理,具体方法如下。(1)提高施工机械操作人员的专业技能。施工机械操作人员专业水平的高低直接决定着工程施工质量的好坏,应定期或不定期对其专业技术能力进行考评,如发现其不能满足施工机械操作要求,应立即更换操作人员。(2)合理配置施工机械。施工机械的配置直接关系着工程的施工效率,在进行施工机械配置过程中应根据项目实际作业情况及工程量大小进行施工机械的配备,避免窝工及机械系数不满足现场施工要求而导致的各类问题的发生。(3)加强施工机械管理工作。施工机械管理工作主要包括施工机械的施工计划、保养及维护等方面,应根据每日工作量大小、使用公里数等方面对施工机械进行统一计划安排及维修保养。
5结束语
加强公路工程施工管理及质量控制水平能够显著提高公路工程施工水平,减少各类不良事件的发生。本文首先介绍了公路工程施工管理及质量控制的重要性及基本原则,为后文的叙述奠定了理论基础,然后对公路工程施工管理及质量控制的主要因素进行分析。最后,根据所分析出的公路工程施工管理及质量控制的主要因素,制定了相应的应对措施。
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作者:张渊 单位:安康市恒口示范区(试验区)管委会