前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程造价探析(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：
建筑工程造价直接影响到工程的整体质量与最终建筑企业从中获得的利润，要想确保建筑企业获得的利润，并且建筑工程的质量能够得到保障，需要合理控制工程造价，做好成本控制。需要明确的是，工程造价控制并不是克扣工人应得的工资或者在具体施工中偷工减料，而是合理安排工期，确保施工材料能够得到合理使用，不存在浪费现象，提高施工效率。文章主要就当前影响建筑工程施工成本管理的因素以及建筑工程建设中成本控制的主要内容进行分析，探讨如何在工程造价中进行成本控制。
关键词：
建筑工程；工程造价；成本控制
对工程造价的控制与管理贯穿了整个建筑工程项目全过程，加上市场整体呈现出变化莫测的趋势，工程造价控制更加具有挑战性，越来越复杂。工程造价控制涉及到成本控制，在具体的管理过程中需要全面考虑到工程中出现的问题，预先想到可能存在的突发事件，根据工程造价实际情况进行各项资料的整合，才能做好工程造价的成本有效控制。
1影响建筑工程施工成本管理的因素
1.1可控因素
（1）设计层面。建筑工程设计是有序开展建筑施工的前提，在进行设计过程中，不仅需要严格按照设计规范的要求来进行，还需要充分考虑工程的实际施工需要，如果在设计阶段出现错误，可能会影响到后期施工，甚至要返工，严重影响到工程造价的成本控制。（2）项目施工技术。对施工阶段开展成本管理的一个重要影响因素就是施工技术，在施工中需要择优选择更科学合理的施工技术，准备好需要的施工设备，尽可能满足施工要求。（3）施工资金。工程并不是简单的生产活动，实质上它还是一种经济活动，需要对资金进行全面管理，如果出现资金短缺，会影响施工的顺利开展，而投入过多，也会出现资金的浪费现象。（4）项目施工管理者。作为建筑工程管理的第一责任人，管理者不仅需要具备有一定的政治素养，还需要对施工相关知识有一定的了解，具有较强的领导与组织管理能力，能够更好地调动项目中工作人员的积极性。
1.2不可操控因素
（1）宏观经济与政策因素。国家政府相关部门出现临时性的政策变动或者市场规律作用下出现的施工材料变动等都属于不可控因素。（2）其他不可控因素。自然界出现的自然灾害或者突然发生的意外事故等不可控因素都具有其不可预测性，需要针对不可控因素进行有效鉴别，做好相应的紧急应对方案，尽可能地减少其带来的损失，这是成本管理中处理不可控因素的最佳方式。
2建筑工程建设中成本控制的主要内容
（1）合同方面：在进行成本控制过程中，需要依据承包合同以及设计单位提供的设计图纸，综合分析相关的成本与质量指标，确定更加详细的施工组织方案，在这个基础上制定计划成本。规划过程中可以尽可能对工程总造价进行添加，依据合同内容来控制收入的增长与支出的减少，有效降低经营风险。而在施工过程中，对可能出现的设计变更、工程索赔等事项要认真履行相关的工作流程，保留原始的相关证据。在施工过程中，及时办理现场签证、变更以及工程索赔等各项手续并保留相关有效的原始证据。（2）技术方面：需要严格对施工现场情况进行调查研究，根据实际情况开展施工布置，尽可能的减少浪费，节约开支。具体施工中尽可能的采用流水作业的形式来缩短工期，对自身具备的技术优势要充分应用到施工中去，对施工进行优化，调动施工人员的创造性与积极性，将成本控制往纵向进行发展。（3）质量和安全方面：出现任何质量与安全问题实质上都是在增加投资成本，因此在施工中一定要按照相关的施工规范以及安全守则施工，尽可能地避免质量问题与安全事故的发生，将意外可能带来的损失降到最低。（4）机械管理方面：为了避免浪费，提高设备的利用率，施工过程中需要认真研究工程需要，有针对性地进行机械设备的合理选择，同时要积极开展市场调研工作，控制设备租赁的费用，对不同设备进场和出场的时间进行合理安排，定期开展设备保养工作，减少设备出现大故障的几率。
3有效控制建筑工程造价的具体途径
3.1把好工程的材料、设备价格关
设备材料费用控制是控制整个工程项目成本的重要板块。当前施工材料主要分为企业自购和甲方供应两种，对于自购材料，需要采购员具备一定的业务素质，能够及时进行市场调研，选择质优价廉的产品，同时根据施工情况制定采购计划，避免因为材料短缺或者过剩带来经济损失。对于由甲方供应的材料设备，则需要严格把控材料进入施工现场时的验收制度，按照质量与数量标准实行签收工作，对于不符合标准的材料，坚决拒绝签收。
3.2科学选择施工方法、施工技术
工程造价成本控制必须建立在合理的施工方案与技术选择基础上，只有做好施工方法的制定，选择更合理的技术投入使用，才能够将施工中多方的资源进行统筹，有效控制施工进度，节约成本。在具体施工之前，负责人需要在总结过往施工经验的基础上开展实地调研，综合考虑各方面的因素，制定具有可行性的施工方案，确保施工有序开展。
3.3加强合同管理
合同的签订是在建筑施工之前，开发方与施工方之间的权力与义务被明确，具有法律效应，在施工过程中要做好合同管理，充分熟悉合同具体内容，及时收集施工中出现的相关信息，把握具体施工过程，当因任何一方的原因造成工程的费用与进度受到影响，都可以通过合法手段进行索赔。
3.4加强施工现场管理
施工现场管理主要分两部分：一是做好技术管理，制定科学合理的施工方案，采用有效措施来做好施工中质量保障与成本控制工作；二是做好施工质量管理。对建筑工程来说，质量就是生命，直接影响到企业的可持续发展，在施工过程中将技术与经济充分结合在一起，保障工程如质如量的进行建设，顺利交付使用，尽可能地避免因为质量而引起的经济损失，在保障施工质量的前提下开展工程造价成本控制。
3.5加强进度管理
一个建筑工程项目如果能够合理地对整个施工进度以及各个阶段的控制目标进行把握，对工程造价来说有着非常重要的积极意义。但是如果在工程中没有控制好工程进展，可能会出现计划之外的投入，造成成本的增加。因此在进行工程造价的成本控制过程中，要控制好施工进度，尽量避免工期延误情况的发生，从整体上对可能影响到工程进度的材料、设备、人员等进行合理配置，及时处理出现的问题，确保施工如期开展。
3.6加强对变更价款的合理调整
在不同的合同文本中对于价款的变更有着不同的处理方式，所以在遇到有工程变更价款出现时，需要按照相关的规定进行处理。一般来说，在确认工程变更两周之内，施工方就需要就工程价款的变更提出相关的报告，经过工程师核实之后进行合同价款的调整，如果工程师没有进行确认，变更后的价款将会在报告上交后两周开始自动生效。建筑工程中的造价控制管理涉及到方方面面，是一个系统性的工作内容，有效的建筑工程造价成本控制不仅能够切实降低工程项目成本，确保建筑企业经济效益的最大化，还能够促进整个建筑行业的发展。要想有效开展工程造价的成本控制，必须要深入开展相关研究工作，把握影响建筑工程造价成本的因素，有针对性的制定相关的策略与措施，在确保工程质量的前提下进一步控制施工成本，维护企业利益。
参考文献
[1]闫瑞刚.试析建筑项目工程造价控制管理[J].江苏商报，2013（22）.
[2]植浩昌.影响建筑工程造价的因素及应对措施[J].建筑遗产，2013（19）.
作者:孙玲云 单位:四川正沣工程造价咨询事务所有限责任公司
第二篇:建筑工程造价的动态管理控制
摘要：
在经济高速发展的背景下，建筑工程行业同样取得了巨大的发展，建筑工程的发展一方面满足经济发展需求，另一方面也满足大众生活质量的基本条件；工程造价管理是工程管理的一项主要任务，其涉及如何合理确定和使用建设资金、提高工程项目投资效益。文章对建筑工程造价的动态管理控制进行了分析。
关键词：
建筑工程造价；动态管理；控制分析；工程管理；建设资金；投资效益
项目建设是将项目各参与方的物化劳动集中在一定建设物的过程，由于建设项目往往工期比较长、工序多，建设过程往往出现各种设计变更、签证等不可控事项，从而导致工程造价的变动。工程造价贯穿项目建设的全过程，建筑工程造价动态管理工作的成效直接影响项目投资效益及项目参与各方的经济效益。
1建筑工程造价的动态管理概述
建筑工程造价的动态管理不仅是指建筑工程中的价格管理和控制，而且需要在整个工作过程中对各种建筑性的活动展开合理性的评估，这种基本的评估方式要符合社会的基本状况，而且在整个过程中要保障工程造价的合理性和科学性，在保障建筑质量的同时，达到管理和控制的指标要求。在建筑工程造价的动态管理过程中，造价的基本要求是建筑工程整体的材料成本以及在整个施工过程中的财务支出，由于施工过程中涉及到的问题很多，因此造价也会受到不同因素的影响，特别是总承包商和分承包商之间的利润交替；为了降低造价的波动性，保障施工过程的造价合理性，加强建筑工程造价的动态过程管理至关重要；相对于传统的造价管理方式而言，建筑工程造价的动态管理不仅能够根据实际情况做出合理性的价格评估，而且能够进一步加快工程建设的效率，协调整个建筑工程的利益和造价之间的关系。
2加强建筑工程造价的动态管理和控制分析
工程造价的动态管理控制以项目为对象，是运用科学、技术原理、经济与法律等管理手段解决工程建设过程中的造价确定与控制等实际问题的工作，项目建设的各个阶段，通过对工程造价的规划与控制，在保证工程质量与进度的前提下实现工作造价预期目标，在建筑工程造价的动态管理过程中，结合具体的实际问题做出实践性的控制。动态工程的管理工作贯穿整个工程建设过程。
2.1建筑工程项目可行性阶段的造价动态管理和控制
对于整个建筑工程造价的动态管理过程而言，决策阶段对于建筑工程的造价估算至关重要，为了保障整个工程造价的合理性，要根据相关的估算数据进行工程动态造价的管理和控制，从而结合具体的设计方案做出合理的评估要求。建筑工程造价的动态管理是结合整个施工过程中的综合因素进行合理的管理和控制，要对整个工程的价格进行相关的估算，然后确定合理的施工方案和工程规模，进而提高整个建筑工程的质量和要求。为了加强整个建筑工程造价的动态管理，在项目可行性研究阶段应遵循以下三个方面的标准：（1）确定整个建筑工程项目特征，主要包括拟建项目的项目类型、建设期限、建设标准、总体建筑结构，工程建设标准、建筑结构等必须依据工程的功能预期充分论证后方可确定，争取在工程功能达标的前提下实现投资效益最大化；（2）建筑区域的合理选择成为影响整个造价工程估算的重要指标，对于建筑工程而言，其目的是满足居住需求，提高现代生活质量，因此很多建筑施工场所的选择都是在交通便利地区，便利的交通能够在很大程度上减少运输材料时间，提高施工效率；（3）类似工程价格资料作为可行性研究阶段投资估算的主要资料，要确保其真实性和可对比性，保证投资估算的准确度。
2.2设计阶段的造价动态管理和控制
建筑工程造价具有单一性特点，工程项目的建设标准、建设规模、使用功能的不同对工程项目造价影响非常大，研究表明，设计阶段的工作决定了项目80%的工程造价，可见设计阶段的工程造价规划及管理工作具有极其重要的意义。对于整个建筑工程造价的动态管理控制而言，整个技术设计分为初级设计阶段、施工图设计阶段、技术设计阶段等多个环节。具体来讲，设计阶段造价管理工作主要是在拟定的使用功能、建设标准等条件下，对各专业工程进行投资测算及规划，明确各专业工程的设计限额，在保证满足使用功能及设计限额的前提下优化设计方案，实现设计概算不突破。
2.3招标阶段的造价动态管理和控制
工程招标是一个择优过程，此阶段的造价控制应注意以下两点：（1）现在的工程招标大多采用评定分离方法，招标方在确定中标人的过程中在关注投标报价的同时，应重点关注投标人的类似工程业绩、重要施工方案、项目管理人员的能力及其管理业绩，确保中标人具备良好的管理能力，以保障工程的进度、质量满足要求，相反如果中标人没有类似工程业绩，项目管理人员能力不足，施工过程中就会出现工期延误导致项目不能如期投产影响收益，或是因为施工质量不好，项目运营阶段的成本就会增高；（2）招标文件中合同条款对重要设备材料约定为甲供材，现在国内大多地产公司大多把工程项目的主要设备材料定为甲供，如各种配电箱、电线电缆、给排水管、电线管等，这些常用重要设备材料大多与多家信誉好的供货商签订长期供货协议，这样既能买到质好价廉的设备材料，降低工程造价，又能确保供货及时从而保障施工进度和质量。
2.4施工阶段造价动态管理和控制
施工阶段的工程造价动态管理控制主要工作是编制项目成本计划，在项目的实施过程中定期进行项目实际投资与项目计划成本做比较，找出实际投资与成本预算之间的偏差，并采取各种有效措施纠正投资偏差。常见的控制方法是PDCA闭环控制管理。（1）成本计划的编制必须以施工方案、物价水平为基础，同时要注意与施工进度及质量计划相结合，必须严格依据公司的管理水平及企业定额水平编制，确保成本计划的可行性；（2）通过横道图法、成本分析法等成本控制法找出成本偏差。针对成本偏差，采用因果分析法、因素替换法等找出偏差原因。针对成本偏差，必须采取有效措施纠正偏差，常见的纠正措施有组织措施、技术措施、经济措施等。
2.5竣工阶段造价动态管理和控制
建筑工程竣工阶段所产生的造价虽然不会对工程施工产生实质性的影响，但是结算的准确率直接影响工程造价计算成本，因此要严格按照相关要求来开展竣工阶段造价动态管理和控制工作。在竣工阶段，对工程造价动态管理和控制应注意以下两点：（1）工程量的确认须防止竣工图与现场实际不符，如有些竣工图上写明桥架通长接地采用扁铁，但现场实际采用圆钢代替；（2）主要设备材料须现场核对，有些不良施工单位为了节约成本，提高利润，提供的设备参数会与设计不符，如某工厂低压进线断路器为框架式断路器，设计图纸表明该断路器具有四段保护功能，但实际现场安装的断路器只有三段保护功能，由于断路器参数设置专业性较强，在竣工验收阶段只要断路器投入运行时回路没有故障，参与验收人员就可能在没有认真核对参数的情况下认为断路器合格，而一个进口的具有四段保护功能的低压断路器价格比具有三段保护功能的断路器可能多几万元；主要设备材料的结算须关注设备材料的进场时间，有些重要的设备材料如电缆，其价格受铜价的影响很大，为了做到风险共担，体现公平原则，一般合同都会约定此类设备材料单价的调价方法，工程结算时此类的设备材料的价格应按实际进场时间分类计算，当出现单价调整时严格按照合同约定调整单价，以确保结算准确度。
3提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施
3.1加强建筑工程造价动态管理在各方面的重视程度
受到传统的建筑观念影响，我国建筑行业存在很大的弊端，一些陈旧的管理理念对于建筑工程造价的动态管理具有很大的消极影响，特别是随着社会经济的发展，我国建筑工程粗放式的管理模式成为阻碍建筑工程发展的主要问题，对我国很多建筑企业来说，由于对造价动态管理和控制工作缺乏相关的认识，因此导致很多动态环境与工程造价管理的方法和标准存在很大的问题，因此为了解决这类陈旧问题，政府和社会要积极结合我国建筑施工行业实际存在的问题出台相关的方针和政策，从而促进建筑工程造价的动态管理和控制水平，引导建筑行业加强造价动态管理，促进整个建筑行业的进步和发展。
3.2创建并不断完善建筑工程造价的动态管理制度
对于很多建筑企业而言，提高建筑工程中的造价管理就要通过合理的制度进行规范，在促进建筑工程造价动态管理的基础上对整个工程行业的经济发展方向和竞争模式进行合理的规范，促进建筑工程市场行业的发展，积极建设现代化的建筑工程企业，从而不断优化建筑工程造价的动态管理能力，一方面能够提高建筑工程施工单位的施工管理能力，增强对于施工工人和管理人员的行为规范；另一方面能够及时地督促每一个工作人员，提高整个工程中的工作质量，进而促进整个建筑工程的效率，提高建筑行业的社会影响能力。
3.3根据不同的角度分析建筑工程造价的动态管理因素
建筑工程造价的影响因素多种多样，根据相关的调查可以从多个方面进行分析和理解，通过科学的分析方法能够合理地分析出潜在的影响因素；从传统的管理经验来看，只有通过实际问题和建筑工程造价的具体结合才能保障整个施工过程动态管理的有效性，在建筑工程施工过程中，要及时地根据反馈的问题进行分析，从而能够根据实际问题的严重性制定相关的优化方案，保障相关的造价管理，只有严格地落实相关的政策，才能够促进工作人员的积极性，缩短施工周期，降低建筑工程造价，为以后的建筑工程发展提供有效的解决案例。
4结语
为了能够保障建筑工程的顺利完工，保证建筑工程的合理化和质量化，加强建筑工程造价的动态管理成为工程项目管理的主要任务，因此建筑工程造价管理要根据实际问题采取合理的分析，根据不同的角度进行动态管理和控制才能保障整个施工的有序进行。
参考文献
[1]刘伊婷．试论建筑工程项目成本的动态管理[J]．江西建材，2015，（4）．
[2]孙晓东．建筑工程造价动态管理体系问题研究[J]．科技创新导报，2011，（21）.
作者:吴奇浩 单位:深圳市前海联合发展控股有限公司
第三篇:建筑工程造价动态管理控制的现状分析
摘要:
随着社会主义市场经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业对工程造价提出了更高要求。本文就做好建筑工程造价的动态管理与控制做出探讨，希望对于改善造价服务品质能具有一定的现实意义和参考价值。
关键词:
建筑工程;造价;动态管理
随着国家“十三五”规划的提出，国家对建筑行业提出了新的更高的要求，我国的建筑行业要适应新形式的发展，必须做出一些改变促进自身的发展。在市场新形势下，建筑工程造价管理的深度、广度也有了长足的发展，但是我们还需不断思考更新，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，借鉴国外的先进技术和经验，促进建筑领域绿色发展。
1我国建筑工程造价管理的现状及问题
随着我国建筑行业市场的快速发展，经济全球化和建筑市场的国际化，许多大型、复杂、国际化工程接踵而来，我国多数咨询企业由于管理理念、人员素质、整体实力等各方面差距，无法参与国际市场竞争，就连境内的一些大型、超大型工程的造价管理也大多由境外企业承担，包括香港地区的一些工料测量师行。近些年来，国外发达国家对工程投资注重事前预测和事中控制。而我国传统做法造成了“重实施而轻决策，重技术而轻经济，先建设后算账”的结果。由于工程技术人员和造价管理人员的经济观念和造价控制意识淡薄，使得工程造价往往达不到控制目标。建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，虽然在工程全寿命周期各阶段，都有编制相应的造价文件来控制造价，但是长期以来工程建设前期计价依据缺乏导致“概算超估算、预算超概算、结算超预算”现象时有发生，反映了工程造价缺乏全过程动态监管。一些地方政府投资的工程出现资金流失、造价失控、经济纠纷、工程质量事故以及拖欠农民工工资等问题，严重影响了政府形象和社会稳定。
2工程造价动态管理目前存在的主要问题
传统的建筑工程造价管理倾向于定价管理，动态管理不完善。现阶段各造价咨询单位在编制招标控制价时仅仅依据的是施工图纸、招标文件、计价依据和有关文件等，工程造价管理机构和各咨询公司对材料、设备及类似工程造价数据库缺少资源共享，很少实现资源共享共通。各地工程造价管理机构通过出台市场人工、材料信息指导价来完善建设工程价格的动态管理。各咨询单位在编制招标控制价时直接套用当地信息指导价和有关部门颁布的计价取费规定，不考虑工程的难易和特殊性，往往造成合同价与实际结算价格差距较大。建设工程造价管理体系不够完善，工程造价信息的采集、整理、管理缺乏统一规划、统筹安排。各个参与造价管理的行业部门相互封闭、各自为战，难以开展信息的交流共享。现有的工程造价网站大部分为造价站或咨询公司所建，的信息大部分是行业动态、法律法规、信息价、企业介绍等，网站只是将这些造价信息在网站上显示出来，但缺乏对这些信息的整理与分析，这些数据的利用价值没有得到充分显现，不能满足市场的需求。
3建筑工程造价的动态管理控制措施
3．1建筑工程造价动态管理控制的操作要点分析
建筑工程造价动态管理控制的操作要点:①事前控制。核心是以工程施工前期和期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招投标阶段的造价控制和咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。主动配合项目管理人员和设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究技术先进并节约投资的可能;②主动控制。主动分析和预测工程建设中的不确定性因素和风险因素对项目投资的影响，并采取相应的预控措施，对项目实施主动控制。并深入了解施工过程，提前发现可能会产生争议的有关问题，将问题消灭在萌芽状态，使工程造价得以有效控制;③目标控制和动态控制。根据工程进展将投资控制目标逐步分解细化，通过招标阶段编制工程量清单和招标控制价等一系列工作将工程投资控制目标细化明确，实现工程投资的目标控制;在工程施工阶段，根据建筑环境、条件、工期等的变化以及意外情况等进行快速调整，通过进度偏差和投资偏差分析对比，提出优化方案，使造价及时得到控制;并加强对合同执行情况的管理，严格把关设计变更及现场签证，及时进行工程投资执行情况的对比和分析，注重工程投资的动态控制和过程控制;④多方协作。需要管理、设计、施工、建设等各部门的共同配合，保证建筑工程的造价不过分偏离合同价。比如我站每年都组织开展在全市范围内招标机构及造价咨询单位的造价咨询成果专项检查工作。对受检工程项目的咨询成果质量较好的编制单位，给予通报表扬;对于抽查项目的造价咨询成果质量较差、误差较大的企业予以通报批评，责令企业内部整顿，查找误差原因，加强管理，严格执行有关规定，确保今后不再出现失误。
3．2工程项目施工、竣工结算阶段的动态管理
施工阶段的造价控制是整个工程造价的重点，所有功能调整、设计修改、工期调整均可能对成本产生影响，在实施前进行价格变化的评估是完善施工过程造价咨询最重要的工作。定期举行合约管理会议，及时总结并形成报表，将实际发生费用和成本目标进行对比分析，从造价咨询的角度动态监控设计管理。将减少施工期间的设计变化，从而减少索赔的风险。材料是施工过程中的重要物资和基础，一般占工程造价的70%－80%之间，工程的要求和档次绝大部分取决于材料的规格、品牌。建立主要材料设备品牌动态信息库尤为重要。建设主管部门应尽可能联合各单位对对主要材料设备品牌性能、价格、适用性、信誉度等做一定程度的了解和信息的动态储备，定期进行市场价格调查和品牌认可程度调查，以供业主方选择最优性价比的材料设备。在竣工结算阶段，依然要做好竣工结算审核工作，核对相关款项，避免资金浪费。最重要也往往被忽略的一项工作，即“结算后评估”。结算后评估亦是体现了对于最终计算成果的管理，通过对造价指标及含量指标的分析和评估，一方面是对全过程造价咨询的总结，同时也为今后的类似项目提供数据支持，即为今后类似工程估算阶段提供庞大的数据库来源。
3．3树立“十三五”经济社会发展基本理念，优化工程造价动态管理体系
(1)现阶段，造价行业信息化建设仍然比较落后，行业内的造价信息库缺乏，造价信息数据标准体系、交流共享的技术指标等欠缺，信息的价值未得到发挥。当前至以后的几年中，积极发挥各工程造价咨询机构、建设施工单位和科研院所的作用，学习国外先进经验，完善建筑行业与企业信息化标准体系，制定出一套目标明确、可操作性强的信息发展规划方案，不断为工程建设和工程造价建设数据库。完善定额修编制度，适时科学发展，把实际中出现的新结构、新技术、新工艺、新材料及时修编或者提供数据参照，建立数据共享机制。对不适应形势发展的滞后的工艺、材料也要及时删除更新。制定专人负责，做好信息搜集，整理分析等工作，提高信息综合利用水平，提供给业界参考使用。(2)在政策制度体系的构建上，建立完善的发展政策和建设法律法规体系。同时，完善相关的招标投标制度、造价管理制度等，使之与产业发展相协调。建设主管部门应在广泛调研、借鉴国外先进技术标准和充分考虑当前我国技术水平、管理水平、经济状况等因素的基础上，制定和出台适合我国建筑产业现代化发展的技术标准，以及完善相关配套的造价管理体系。我站今年正在开展造价咨询企业信用评价系统的建设过程中，搭建统一的信息平台，实现企业资质资格和信用信息的数据互联互通，并制定和完善会员惩戒和不良行为标准的制度和标准，以此加强对会员执业行为的动态监管，并适时更新。(3)针对造价人员的建设，许多咨询单位对造价成果虽设有三级复核制度，但是大部分制度流于形式，一般咨询成果都是造价员编制完成，通过三级签字即可出成果，难免出错。建议咨询单位真正把制度落到实处，使造价成果尽可能达到准确无误。随着我国建筑发展趋势，单靠传统算量套价知识无法满足社会发展的现状。这就要求造价人员通过努力学习，借鉴其他省市甚至国外的先进工程，对以工程造价为核心的项目管理进行研究与实践，有条件到工地进行实地考察、学习和观摩，积极运用新技术、新理论优化工程造价工作，促进造价咨询行业发展。政府和相关行业协会也要建立教育培训平台，通过多种形式对工程造价人员的进行教育和培训，提高行业人员的专业文化水平和职业道德，并促进先进化技术和信息化管理的有效推广。另外，造价从业专业人员及造价咨询公司除了具有基本的专业技能外，必须把自己真正当成项目建设过程中管理团队的一员，充分发挥和展示其管理职能及水平，既可以为业主提供货真价实的专业服务，又对推动造价咨询行业社会发展大有裨益。
4结语
建筑工程造价管理是一个系统工程，贯穿建设项目的决策、设计、施工和竣工结算全过程，涉及多个部门和单位，有序的进行动态管理，有利于激发企业活力，规范市场行为。与发达国家相比，我国工程造价信息管理与建设还有很大差距，建筑工程造价的动态管理控制需要和市场相结合，不断完善，使整个建设项目工程造价得以有效控制与调整，保证建筑工程在工程造价动态管理控制之下实现稳定的发展，与国际接轨，促进建筑行业的更进一步提升。
参考文献
［1］张超．推行全过程造价咨询的必要性与发展展望［J］．工程造价管理，2015(4):3－5．
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［4］季挺．浅析建设工程造价信息化管理的意义［J］．工程项目管理前沿，2015(15):29－32.
作者:陈桂芳 单位:厦门市建设工程造价管理站
第四篇:建筑工程造价控制与措施
摘要:
在建筑工程规模不断扩大的情况下，控制工程造价和以实现施工企业经济效益的提高，不管是对于建筑施工单位还是施工单位，建筑工程造价控制工作的意义重大，其水平高低会对工程的整体效益产生巨大影响，同时也会影响工程建设的成本资源。文章通过分析建筑工程造价的重要意义，提出了提高建筑工程造价控制的措施，努力实现企业的经济效益和社会效益，实现建筑企业的可持续发展。
关键词:
建筑工程;造价控制;措施
从现在来看，我国的建筑工程使用的是动静管理相结合的方式控制造价，在一定程度上提高了建筑工程造价的科学性，也极大的提高了建筑工程造价的规范性。从我国目前的建筑行业发展来看，其发展速度比较快，导致在实际的建设过程里难以控制成本，影响企业的经济利益，不利于企业的长远发展。通过建筑工程造价的合理有效控制可以使企业的项目工程造价达到最佳状态，使建筑企业可以和经济发展和社会发展相适应，推动建筑企业的发展。
一、建筑工程造价管理的必要性
对于工程造价来说，其应用不单纯是控制工程成本，在把握其安全性和使用性能基础上尽可能的提高建筑的质量，同时还要通过多个方面提高原材料的利用率，实现对施工过程的操作规范。通过高效的工程造价管理可以防止投资突破限额，同时也可以加强项目参与的管理，充分利用企业的财力资源和物理资源，实现社会效益和经济效益的最大化。所以，加强对建筑工程项目造价管理有利于我国的经济发展。
二、建筑工程造价控制特征
对于工程造价控制来说，其对整个建筑工程都会产生影响，它在建筑工作里扮演着重要的角色，不仅具有全局性和动态性，还有一定的可靠性和全程性。从全局性的层次来看，要从多个方面了解建筑工作，从方方面面了解整个建筑工作，举例来看，要从总体上把握人工资源，掌握材料成本状况和花费的费用。从动态性的层次来看，在进行工程建设时很多材料费用和人工费用会有一定变化，因此工程造价控制是处于不断的变化的，在分析可靠性时可以发现，工程造价有效控制要加大对人工费用和建筑材料的调查力度，可以及时作出准确的预判，实现资源的最优配置。
三、加强建筑工程造价的合理有效控制措施
(一)决策阶段的控制
对于整个工程来说，决策阶段是开始阶段，在明确了项目以后要从多个角度收集信息，同时还要预测成本，做好成本计划的编写工作。对于施工单位来说，要科学的评估其所需成本，进行多个方面的衡量后还要和市场状况相结合，预测合理的工程造价，同时还要预测其中的不确定性因素，明确决定投资限额。
(二)施工阶段的造价控制
施工阶段是整个工程里最关键的阶段，这一阶段的投资比较大，所以要加强对施工阶段的控制和管理，会对控制工程造价产生巨大的影响，具体来看，主要从以下几个阶段出发：第一，有关的造价部门要科学的制定资金投入目标，使这一目标维持在可控范围之内；第二，对于工程造价师来说，要及时了解整个市场和行业的动态，计算好施工的成本；第三，要加大对项目施工质量的控制力度，加大对建筑施工现场的监督力度和管理力度，在进行施工时要严格遵守相关规定，按照设计图纸施工，防止环节出问题后又返修的现象发生，提高施工的成本。
(三)竣工结算阶段的造价控制
对于建筑工程项目造价控制来说，竣工结算是最后一个步骤，同时也会对工程的投资产生重要影响，因此要认真做好工程项目的竣工结算工作。在进行竣工结算时要依据国家的有关法律严格执行，同时还要了解不同环节的政策标准，保障竣工结算工作的合法性。但是如果在实际工作过程里由于人为损失导致的不能将其计算在成本支出中。
四、结束语
对于整个建筑工程建设管理来说，建筑工程的造价控制具有重要的意义，通过科学的方式会影响工程建设的整体管理，通过控制不同因素对工程造价管理可以提高工程的施工质量，也会提高企业的经济效益。在保障了工程的质量基础上控制造价成本就要选择科学的设计方案，控制施工造价的同时做好工程结算控制，在这一基础上控制成本，实现项目工程造价的最佳状态，实现建筑企业的可持续发展，提高建筑企业的经济效益的同时提高社会效益。文章通过结合自身工作经验分析建筑工程造价的合理有效控制，为相关人员提供参考和借鉴，具有一定的参考价值。
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作者:赵鹏 单位:中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司
第五篇:建筑工程造价的动态管理与控制
摘要：
建筑工程造价是一项现代社会工程建设及其重要的工作，它不仅仅是投资建设的重点，更是一项以建筑工程施工企业经济效益与长期盈利的关键。同时，随着经济不断的发展，建筑工程造价也具有一定的市场影响力。建筑施工是一项具有危险性的工作且充满动态性。想要更加持续的发展建筑工程必须在质量上提高，一步一步稳定发展。
关键词：
建筑；工程造价；动态管理；控制措施
引言
经济的快速发展带动了一系列的行业发展，例如，我国的建筑行业就在不断进步，在这一行业的实施过程中从工程预算到动态管控都在关系到整个工程项目环节的变化，同时这一过程它也在拉动整个项目的经济效益，建筑工程造价的动态管理贯穿于整个工程的过程，如果想要更好更快的进行工程的进度与所用的建材质量就必须得在建筑工程造价上进行有效的动态管理和控制。
1建筑工程造价管理工作现状的分析
随着现代社会不断的发展不断的进步，市场经济也在进一步的不断加强，不断创造出属于自己的行业，在现在市场行业之间的竞争力也越来越激烈，如果没有自己的质量保障，便不会走得太长远，大多企业在管理上也出现一些问题，例如，在建筑工程造价控制方面很多企业都只是针对一些表面现象来处理，并未从本质上出发。比如只是关注于施工阶段，忽略了其他阶段造价控制，图纸改造等其他方面的关注。工程造价控制应该是与整个工程项目息息相关的，并且贯穿与整个项目。另外，建筑工程造价本身就是一项比较复杂的工作同时它也是一项具有及其具有技术性的的项目。在施工阶段在领取用工材料，在工程施工过程中需要变更将会浪费已准备的材料，所以在此时就应杜绝多余浪费，仔细计算工程步骤的用料用量计划及材料计划。
2建筑工程造价的动态管理与控制策略
首先，在建筑工程实施过程中用材料的管理上，精确的计算材料消耗的用量，坚决杜绝浪费。此外，建筑工程造价人员需要较强的综合能力，在各方面都能够胜任，比如在财务的预算上，工程实施经验和在设计上有着丰富的知识累计。合理有效有目的进行施工阶段的造价，选择科学有效的施工方案，确保是一份可行性的设计方案，再对工程人员的合理安排，对工程材料合理的利用，加强对施工人员的管理和严格的控制项目的用材成本。
2.1完善法律法规以及管理制度
在建筑工程造价这一项重要的工作中应按规定颁布的法定法规进行建筑工程实施。坚持一切以安全为主，建立健全安全生产的责任制度。涉及到一切以建筑主体和结构变更的工程，建设单位应该给予有效和具有相应资质条件的设计单位进行提出的设计方案进行有效的施工工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术和有单位的同意。然而，对于一些没有具体的设计方案不能对它进行采取。在建筑工程管理质量上进行严格要求严格实施。在设计图纸上的修改需要由专业的单位专业的人员进行修改，其他不能对此进行任何的改动，这样不仅没有帮助到建筑工程的实施，而且如果一旦出现问题还会耽误施工的进度。针对具体问题具体实施应当尽量的出现在有关部门处进行宏观的指导性。此外，政府可以从监管的角度出发，提高政策法律体系中的工作效率。采取逐步放开的策略，对于具体的工程建设应当用具体的方法方式进行解决。
2.2对各个阶段实行有效的动态管控
我国的建设工程管理是以市场经济条件和价值规律为主，在对建筑工程造价的合理利用的基础上进行有效的管理。然而进行有效的建筑工程管理不仅对工程造价施工方面有相对有效的控制而且还可以使在建筑施工时对材质的使用的质量得到保证。对建筑工程的各个流成和施工过程进行有效的动态管理和控制。在我国工程造价控制管理体系上还不是大多完善，应该更加有效地设计出一套完整的管理体系。不完善的控制管理体系不仅仅只是表现在对初期的工程设计成本，而且还表现在重点对工程造价的管理和忽略对总工程项目的了解，因此，在如此一套不完整的管理控制体系上，很难对总工程的一系列造价进行有效的动态管理和控制。
2.3积极推进工程的全过程造价管理
在积极推进工程的过程上需要认真做好工程的各个准备工作，对此次的工程进行监督和管理，并对工程变更进行有效的严格的监管，施工过程上所需要的建材的使用对价格和用量有着重大的联系，所以对于这以一环节应进行有效的强化，节约一切不必要的浪费。在经济上的管控采用有效的技术经济分析，对施工方案进行监督。此外，对触手各项工作的工作人员进行管理，对建筑项目进行有目的有计划的深入研究。在建筑施工前进行对建材质量与进度的管理，如果说在施工时才发现建材的质量不合格，不仅会给企业带来一些不必要的麻烦，而且还会给整个施工的进度变慢不能够在预期的时间里完成工作，还会对工程费用造成浪费。另外，还需要安排施工的工序，这样不仅可以在规定的时间里完成工作，还可以节约物力和人力。
3结束语
在建筑工程造价上不仅仅需要按定规定的法律法规进行进一步的实施还得积极推进工程造价的有效管理再进行合理的处理。建筑工程造价是一个方向较广的实施工程，此外，影响它的因素也是较多，想要对建筑工程造价进行动态的管理与控制，必须有一套完整的体系，一套有前有后的管理手段，合理的确定工程项目，合理的进行工程实施。同时，对资金上也要进行监控才能更加合理的使用。只有这样才能提高建筑工程的运行和完整的工程成果。
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作者:张晓平 单位:漯河职业技术学院
