建设工程造价应用(3篇)

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建设工程造价应用(3篇)

第一篇:建设项目工程造价合理确定

摘要:

任何一个工程项目在建设之初都要对整个工程的造价进行确定任何一个工程项目在建设之初都要对整个工程的造价进行确定,这对于建筑公司和委托建造单位而言都是极为重要的,其直接关系到了建设工程各方的利益,所以工程造价本身就是一个非常敏感地话题但却又是无法规避地问题,因此如何使得工程造价的确定更加精确得工程造价的确定更加精确、公允、合理并且被各方都认同则是一个亟待解决的问题,本文将对工程造价的合理确定进行分析,从而对建筑行业的发展贡献出一份力量。

关键词:

建设项目;前期;工程造价;合理确定

1前言

随着我国经济的发展和城市化进程的快速推进我国的建筑行业得到了空前地发展,不过这种发展大部分集中在了工程建设的高新技术以及高新材料方面,而在工程管理方面尤其是造价方面却相当薄弱其是造价方面却相当薄弱。工程造价本身对于建设项目而言就是一个十分重要的问题,其对于建设单位而言直接与其经济利益相关,因此合理地对工程造价进行确定对于我国建筑行业的发展而言是有着极大益处的。

2建设项目前期工程造价的现状

工程造价是一个较为复杂的问题工程造价是一个较为复杂的问题,其始终贯穿于建设项目,无论是工程项目建设之初还是工程项目竣工完毕其工程造价管理都会一直进行。在工程造价但中建设项目前期的工程造价对于整个工程的成本控制是非常重要的。而目前我国对于建设项目前期的工程造价并不重视大部分单位都把工作重点都落在了工程施工过程中的造价管理以及工程结束后的造价管理上面。大部分企业对项目区前期的工程造价的不重视使得工程造价体系变得不完善,甚至很多工程建设人员认为工程项目的前期工程造价知识一种没有实际意义的估算行为因此我国大部分的建筑企业对于建设项目的前期工程造价都选择性地进行了忽略。这种忽略使得前期工程造价成为一种流于形式的程序因此也就谈不上所谓的合理性了。我国企业的这种错误的想法和行为使得我国的整个工程造价管理体系出现了一定的混乱现象,忽略了前期的工程造价的合理确定必然会使得在项目后期工程造价无法得到一个更加科学合理的指导理的指导。

3建设项目前期合理确定工程造价的必要性

应当说对于工程造价的控制而言其在建设项目前确定合理的工程造价是必要的,也是工程造价控制的基础与前提。确定工程造价与控制工程造价两者之间是存在着相互促进与相互制约的关系相互制约的关系。建设项目前期只有在根源上对成本进行控制才可以减少在工程施工的过程中出现大量的浪费现象。并且在建设项目前期就必须对工程的投资进行估算,而投资估算的基础就是工程造价估算,所以只有确定了一个合理的工程造价才可以更加精准地对投资进行估算从而制定与其配套的相关控制措施。在建设项目前期对于工程造价进行合理确定本身是具有必要性的,其本身具有两个职能,一个职能是对投资项目进行估算,另一个职能则是对工程造价成本控制打下基础。这两个职能其目标是一致的都是以提高建筑企业的自身经济效益为目的。建设项目前期合理地对工程造价进行确定可以使得施工单位的资金运用更加合理化同时也可以使得项目管理制方便制定更加长远的投资使用规划从而使得建筑企业的投资资金更加具有预见性和科学性。

4投资估算的合理确定

建设项目前期的工程造价合理确定实际上最主要的影响因素就是投资估算,科学合理地对投资估算进行确定就能够使得前期建设项目的工程造价更加合理化。投资估算是工程造价的基础造价的基础,所以相关人员一定要保证投资估算的科学性以及合理性,使投资金额可以得到充分的发挥,提高投资资金的利用率。静态投资估算法当中有不同种类的估算方法,我们通常采用的都是比例估算法与朗格系数法以及指标估算法。在这些投资估算的方法当中指标股算法是笔者认为最为合理且具有可操作性的估算方法,指标估算所采用的税局是拟建项目地区的综合单价和其他费用定额,这些数据本身就是具有变化性的所以利用指标估算法所计算出的数据准确性较高并且计算结果使用时间较长范围也较高,维护的工作量也相对较小,估算投资的构成与设计概算比较接近,有利于初步设计阶段控制工程造价。

5设计概算的合理确定

应当说投资估算只是对于控制造价的一种较为常见的措施,不过却无法真正对工程造价起到决定性的作用。在工程的施工过程内如果出现了造价施工的现象其投资估算的结果就无法适用于其真正工程造价的估算。我们尽管可以利用投资估算来对工程的投资额进行估算从而得到一个估算出的总投资额投资额,但是这显然是不够的,我们必须对项目初期的各类已知因素进行更加详尽的了解才能够对工程造价确定的合理性进行保障,因此在投资估算之外我们还需要在设计金额时进行量化,以此来确保工程概算的准确性,从而使得实际方案与实际实施阶段成本划分可以形成对应,这就叫做设计概算。设计概算需要对几个问题进行注意,下面我们来具体说一说。

5.1造价管理人员应当做好前期造价的控制工作

首先建筑项目的造价管理人员应当对前期造价控制的重要性进行认识,在日常的工作当中也要对这方面工作的相关数据进行总结和统计,从而为科学管理造价打下坚实地基础以及更加丰富的参考数据。

5.2设计人员对工程进行设计师应当多方面进行考虑

建筑设计人员在对项目进行设计时应当对多种不同的因素进行考虑,这些因素包括了建筑的质量因素、美观因素以及成本因素,许多设计人员出于其设计的专业角度,会将大部分的精力投入到建筑的质量与美观方面而对工程的成本造价考虑不周。针对这样的情况为了更好地在前期对造价进行合理确定就应当促进设计人员确定就应当促进设计人员、管理人员与技术人员进行协商和沟通找到质量、美观与造价的平衡点从而在设计阶段就能够对造价进行有效地控制。

6结束语

建设项目前期的工程造价合理确定对于整个工程而言都有着极为重要的意义,我国目前在这方面的工作还有着许多薄弱之处,我们应当加强对于这一问题的重视从而使得我国的工程建筑行业能够更加健康地发展。

作者:党珍

参考文献:

[1]范杰.浅析限额设计对工程造价的控制[J].科技情报开发与经济,20062006(2).

[2]史健青.论工程造价人员的素质[J].山西科技,20072007(2).

[3]刘涛.试论加强工程造价的控制与管理[J].科技资讯,,2007((13).

第二篇:建设工程造价因素及管控措施

摘要:

我国经济飞速发展的同时,城市化建设进程也在不断的加快,面对日益激烈的市场竞争,各大建筑企业不得不对工程的施工成本进行严格的控制,只有这样,我们才能够保证工程的正常盈利,获得企业的长久发展。做好成本控制的第一步是做好工程的成本预测工作,其次就是设定好建设目标,这样才能够提高企业的经济效益。

关键词:

建设工程;投资;控制

工程建设过程中,通过搞好成本预测、明确控制目标、加强事中控制,强化投资核算、实现投资动态控制的做法,从而提高建设工程的社会效益和经济效益。

1.成本控制的定义及分析

工程施工项目成本控制,指施工单位在保证工程质量、工期等合同要求下,对施工生产经营所消耗的人力、机械、物资和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,通过技术、经济和管理活动,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。

1.1以施工图预算控制成本支出。

目前在我国建筑市场上最常见的工程预算方法就是依照施工图进行工程造价的预算,或者根据项目收入的多少来决定工程支出的多少,这种方法的具体措施表现如下。在工程建设的过程中,最基本的施工费用包括工程的材料费用,施工人员的工资以及施工过程中产生的机械费用,所以施工成本控制也是对这些费用进行控制。第一,施工工人工资的发放问题,工资发放最常见的问题就是工资发放超支的情况,所以项目经理在进行工资发放的时候,必定要考虑到各方面的需要,精打细算。第二,从材料的成本费用中节省工程建设的费用。在工人工资费用之后,建筑工程中开支最大的就要数工程的材料费用了,对于工程材料费用的预算我们可以根据工程建设的具体面积进行计算。在材料费用这一领域,主要包含水泥的材料费用、钢筋费用、木材费用等。材料费用的具体控制是从材料购买的价格来进行控制的,除此之外,我们还可以使用节约资源的建设方法来节省材料费用。所以负责材料采购的工作人员要时刻注意市场上材料价格的变动,把握合适的时机。

1.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

资源消耗数量的货币表现就是成本费。项目开工以前,根据设计图纸计算工程量,并按照企业定额或工程建设管理部门统一规定的施工预算定额编制整个工程项目的施工预算,作为指导和管理施工的依据,对生产班组的任务安排必须签发施工任务单和限额领料单,并向生产班组进行技术交底,且在施工任务单如限额领料单的执行过程中,要求生产班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录,作为施工任务单和限额令料单结算的依据。在任务完成后,根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。并按照结算内容支付报酬(包括奖金)。

1.3建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

工程项目中材料成本在施工中所占的比重是相当大的,所以从节约成本的角度考虑,施工人员应该对工程材料的总费用予以足够的重视。控制工程的施工成本并不是一时半会的工作,它需要贯穿于整个施工过程,在每一个工程阶段对工程的费用损耗进行总结,看是否超出了既定的预算标准。如果在施工建设的过程中出现了工程费用超出预定数额的时候,找出超支的原因并予以纠正。同时将项目每月的收入与支出详实的记录下来,作为项目建设的参考标准。

1.4合理控制工程质量成本。

经济的发展人们生活质量不断提高的同时,对于工程建设的质量的要求也是越来越高,所以建筑企业为了提高自己的竞争力,对于建筑质量的重视程度也是越来越高,这就造成了工程质量成本的不断提升。如果能够在施工的过程中加强工程质量管理的力度,就能够在一定程度上降低工程的质量成本。

2.成本超支分析

2.1成本超支的原因分析

2.1.1原成本计划数据不准确;

2.1.2在外原因:例如阴雨天气时无法施工,施工材料价格的上涨,意外事故的发生等。

2.1.3施工过程中的管理存在问题:如果施工过程中管理不适当的话,就可能使施工的进度发生混乱,延误了工期也会增加工程的施工成本。不合理的控制工程费用不但会阻碍工程的顺利完工,甚至还可能导致工程成本的增加。施工现场的工作人员劳动效率的高低,同样是决定施工成本的重要因素之一,所以最后不要频繁的调动施工现场的工作人员,造成劳动资源的浪费。

2.2降低成本的措施

施工过程中一旦出现成本超支的现象,如果还想将成本控制在预算的范围内,就会损害其他的建设目标,所以对于成本的管理我们必须综合考虑其他各方面的影响因素,采用提前预防的解决办法:

2.2.1施工技术方案是决定工程陈本的重要因素之一,所以我们要力求找到质量更高效率更高的建设施工方案,合理控制原材料的收购费用。

2.2.2通过详细的计算如果通过购买产品进行的项目建设更加划算的话,我们可以通过购买的方法来进行,而不必完全由自己来生产。

2.2.3为了防止在供货的过程中发生意外,我们应当慎重选择自己的供应商,确认发货时间防止意外出现,增加工程的施工成本。

3.工程项目成本控制存在的问题分析

随着建筑市场的竞争日益激烈,各大建筑企业对于工程施工成本的核算重视程度也逐渐增加,但是目前我国建筑成本的控制中依然存在着诸多的问题,具体表现有一下几个方面:

3.1对于成本控制的重视程度不够,根本没有合理的成本控制目标。

工程建设的过程中会出现亏损的现象,归根结底还是因为企业没有制定严格的成本控制目标,所以对于成本的把握没有依据才会经常出现意外。有成分控制目标但却没有严格执行的企业同样有可能出现亏损。

3.2劳动力的不合理使用也是造成工程施工成本增加的重要原因之一

造成劳动力资源浪费的主要原因就是在劳动力的安排上不合理,没有按需分配导致有些地方人手空闲有些地方却人员不足。这样不合理安排的结果就是造成了人力资源浪费的同时,还延误了工程进度。

3.3在物资管理方面,有的施工单位购买材料、配件无计划,随意采购导致材料积压、超支

由于施工单位难以掌握相对合理的价格信息,也不计算采购材料的资金成本,从而购买了大量高价材料;一些施工单位材料管理制度不健全,工程材料实物与账面不符,材料管理信息失实;有的领用手续不齐全,不按定额发料,施工人员要多少给多少,致使多发的材料不是浪费扔在工地;特别是砂石料、砖瓦等地材以购代耗,严重的甚至用虚假的材料发票报销。

3.4提高工程机械设备的利用率也是节约建筑成本的重要方法之一。

在建筑施工时,最容易出现问题的就是没有规划而盲目进行施工建设的企业,他们通常对于材料采购以及机械使用量没有把握,使材料的成本费用增加,机械设备运行费用及使用费用也会增加。机械设备在运行的过程中难免会出现问题,但是由于缺乏技术人员,没有采取合理的解决办法,这也会导致施工成本的增加。

4.工程项目投资控制措施和做法

4.1项目成本控制措施

指导思想明确,构建相应的控制体系,对施工项目来说,可以细化到每个部分,而每个部分又可以有多个成本控制节点,这样一来,将每个节点细化到个人,同时该人负责相关的施工内容,在这种责任体制下,每个人都会看好自身的利益,尽心尽责。一旦自己的负责范围出问题,就可以迅速将责任落实到个人,进而一定程度上,促进了工程的施工进度,也可以将项目的成本控制完全实施起来;制定纠正和预防措施,防止项目成本的大起大落。落实成本逐级负责制,确保成本目标完成。

4.1.1加强合同、工程洽商、设计变更管理,做好成本预测。坚决克服粗放管理的模式,依据国家和军队有关建设工程管理制度、费用核定的内容和范围,确保工程洽商、设计变更的真实性、有效性、合理性。

4.1.2科学、合理地分解成本目标。

4.2完善内部管理制度,加强合同管理。

与施工单位进行协商,包括资金、工程内容、附加条款等,必须以合同进行规范,这样才能保证经济利益的回收,一旦出现问题,均按合同的责任条款来解决。

4.2.1堵塞漏洞,杜绝浪费。资金的合理使用,可以有效加快整个工程的进度,因此,这就要求在资金的出账上,必须安排专人进行审核,对于那些不必要的项目支出,坚决予以杜绝,而对于那些必要的资金建设,可以根据相应的采购名单,给出准确的资金数额,与此同时,也需要注意资金的回流,来保障资金的可用性。

4.2.2就整个项目施工而言,安全始终摆在施工的第一位,特别是施工人员,处在安全第一线,必须加强施工人员的安全意识,进而保障施工的安全性,从侧面保障了施工的进度。不仅如此,特别是是建材质量,不能有丝毫的劣质材料,对于那些不合格的材料,不允许进入施工现场。

作者:单绿芝  姚晨钢  程保国 单位:航天城工程指挥部

参考文献

[1]边岳.建筑工程造价因素分析及控制措施分析[J].价值工程,2015(6):174.

[2]郎方.浅谈建筑工程造价的影响因素及控制措施[J].中国建筑金属结构,2015(2):95.

第三篇:建设工程招投标工程造价反思

【摘要】

由于我国市场经济不断加快发展的脚步,促使我国社会主义现代化推进过程中工程建设力度持续增加,工程建设招投标方式也在不断改进。因此,本文主要阐述了建设工程招投标中工程造价运用和相关问题,旨在给其提供一定的参考和帮助。

【关键词】

建设工程;招投标;工程造价;运用

建设工程招投标以及造价管理均属于建设项目建设过程中的主要程序,二者之间有着紧密和交错的联系,并且相互限制,对于建设工程最后的收益共同发挥着决定性的作用。建设工程招投标关键问题就是投标报价,其报价一定会涉及到工程造价的问题。因此,下面将进一步研究建设工程招投标中工程造价的运用以及相关问题。

1建设工程招投标时期对工程造价的影响

1.1市场供需情况带来的影响

通常来讲,建筑工程这个行业市场供应和需求情况对于工程造价的影响,是具体竞争程度体现的。目前市场处于不完全竞争情况的时候,供求情况的变化对于工程造价几乎不会造成影响,而市场处于完全竞争情况下,建筑行业市场细小的变化都将会对工程造价造成巨大的影响。

1.2客户期待带来的影响

在选择确定建设工程项目质量准则的过程中,有关工作者既要思考我国当前法律规定当当中的强制性准则,并且还要重视客户最核心的期望。例如,在特殊情况下,客户想要降低工程项目建设产生的贷款利息,让投资收益更加稳定,而把极短的建设工期设置成质量标准或者是期待目标。之后便会出现你资源分配不科学,盲目赶工期的情况,没有办法保证工程的质量。

2建设工程招投标中工程造价存在的问题

针对我国来讲,目前建设工程在招投标时期对于工程造价进行掌控的工作存在很多不足之处,不仅无法确保总体工程的质量,并且还会对招投标双方利益造成损害,对于建设工程行业在市场经济发展方面造成限制。

2.1竞标行为部标准

针对我国来讲,招投标在建设工程当中的实施还处于刚开始的阶段,没有构成一个系统且标准的体系,这就导致每个投标方为了获得竞标成功,收获投资利益,忽视市场风险,将中标当作目的,故意降低竞标价格。绝大多数招投标流程当中最后竞标成功的投标方给出的投标价格,几乎不够购买材料和基础的成本,在最后建设阶段便利用非正当方式追加费用,还有的采取偷工减料等方式,获取利润,这对于建设工程招投标公信度造成十分不良的影响。

2.2标底价格不合理

由于受到目前建设工程市场供应和需求不平衡因素的影响,有些客户没有注重客观条件,不断减少工程造价,建筑项目招投标的时候这些客户给出的标底没有办法客观和具体的体现工程建设项目的真实价格,总体建设工程招投标工作业因为这个违反了公平和公正的原则。施工企业的实际利益也会因为这样缺少合理性的标底受到严重的影响。并且,如果招投标机构在对于建设项目实施标底制定的过程中,因为客户不科学投资方案的影响,对于工程量极佳清单和标底实施人工整改,也会导致招投标给出的标底报价不符合真正建设工程项目所提出的需求。

3建设工程招投标中工程造价运用策略

3.1精心编制相关文件

招标文件的制定不仅是投标企业制定投标文件的主要根据,同时也是招标企业和中标企业签订合同的前提。招标文件当中提出的每一项条件,对于招标工作和承发包双方均有着限制作用。所以,招标文件制定对良好的完成招标工程以及掌控工程造价特别重要,要求其具有较强的可操作性,并且内容完整。重视工程量清单制定,工程量清单属于招标文件当中的主要构成之一,也是投标企业开展投标以及公平竞争的前提,所以,要求工程量清单一定要具有科学合理性,确保工程量计算的准确性,内容清晰,客观公正,一定要委托拥有一定资质的造价咨询机构制定。

3.2设立并公告招标最高限价

由于当前建筑市场体制不是十分健全,所以在某个阶段内设立招标上线控制价,最高限价全面思考招标文件和市场情况以及计价标准,并且还要顾及拟建工程真实情况和水平这些因素,让招标工作可以客观公平的进行。最高限价水平的确定尽可能的实施全面的市场人工和材料等方面的调查,同时了解多个地区条件类似的工程项目造价情况,通过仔细的分析探索和计算,把工程最高限价掌控在同一个种类工程社会平均范围中。

3.3注重询标工作

科学低价中标询价实际上就是对于投标文件填写的项目内容和整体单价构成以及投标报价,还有含义不清晰,表达不统一的内容条件投标人实施说明或者是补充。经过询标,能够排除有可能产生的欺骗性和不合理报价情况,给确定科学的合同奠定良好的基础。

3.4谨慎选择合同种类

在工程量清单招投标过程中,合理的选定合同种类对于获取竞争性报价十分有力,还可以科学分担合同履行时的风险,针对大中规模的工程通常使用单价合同作为主要,总价合同作为辅助这种模式,也就是合同当中核心工程项目是单价合同,而别的一些项目使用总价合同。针对那些规模不大,技术简单,工期不长的工程,一般使用总价合同。在签订合同的时候,还应该注意,指定合同条款的过程中,必须要重视相关风险权利责任约定,把建筑项目管理添加到合同条款当中,尽可能的把风险量化,明确划分责任,确保双方利益都能够得到维护。

3.5构建健全的招标评价体系

招投标根本原则十分关键的一点就是必须要秉着公平、公正、公开的基本原则,要不然就算是招标评价程序十分完善和健全,也没有办法将其作用真正的发挥出来。我们所说的公开原则,实际上就是要求招投标活动拥有极强的透明度,确保招标信息和流程以及开标以及中标结果的公开,让所有投标人员都能够获取一样的信息,了解招标的全部要求及规定。公平原则实际上就是要给全部投标人员一个公平的机会,让其享受相同的权利同时履行对应的义务,不存在歧视的情况。而公正原则实际上就是要求评标的过程中按照之前公布的准则对于全部的投标人员。只有坚持这三项基本原则,建立完善的招投标评价体系,才能从根本上保证招投标的科学合理性。

4结语

通过本文对建设工程招投标中工程造价运用及相关问题的进一步分析和阐述,使我们了解到工程造价管理是一个动态过程,贯穿于工程建设的各个阶段,与工程建设全过程中的每个环节紧密关联。工程量清单计价不仅是工程造价管理改革的一项重要措施,也是规范招投标行为的措施。应在建设工程招标中积极推行工程量清单招标方式,以适应日趋激烈的国际化竞争,完善工程造价控制体系,提高项目投资效益。

作者:刘翠花 单位:广东华禹工程咨询有限佛山分公司

参考文献:

[1]张大为.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].财经问题研究,2015(S1):74~75.

[2]杜桂玲.建设工程招投标阶段造价管理问题的现状及对策[J].招标与投标,2015(10):44~47.

[3]余玲.建设项目招投标阶段工程造价的控制问题研究[J].科技视界,2012(07):140~141.