前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工程造价管理探微(10篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇：工程造价有效管理
摘要:
结合工作经验，从项目审批程序、招标工作、企业定额、施工监理、竣工结算等方面，阐述了建筑工程造价管理的方法，分析了造价管理过程中的注意事项，旨在实现工程建设效益的最大化。
关键词:
造价管理，招投标，施工监理，竣工结算
工程造价管理就是对建设工程费用的控制，也就是在项目批复的概(预)算项下，使工程建设合理进行的同时利益达到最大化。在作者的工作实践中体会到，要想能有效地控制工程造价，必须从以下几方面进行严格有效的管理。
1)严格履行建设项目的审批程序。
建设行政主管部门及建设单位应严格执行建设项目的审批、核准、备案制度。不搞“三边”工程。修改已经批复的施工图设计或优化施工图设计，必须按相关规定履行报批程序。有的项目以“优化”施工图设计为由变更施工图设计，“优化”后的施工图设计不履行报批程序，以达到规避变更审批的目的。从而以批准的施工图套取建设资金，增加审批外项目，直接导致工程建设的随意性。有些施工图未经审查，直接用于工程施工，最终因设计缺陷引发较多的设计变更，使工程造价陷入一种不确定状态中。这就要求建设行政主管部门严格建设程序管理，加大处罚力度，避免出现先斩后奏，陷入被动盲从的尴尬局面。
2)做好设计阶段招标工作，严格限额设计及多方案比选。
项目决策后的设计阶段造价管理是全过程造价管理的第一关，只有在设计阶段合理把握投资控制，也就是说在项目具体实施前把好这一关，做到事前控制，才能为整个工程的造价控制打好基础。使批复的施工图预算不超初设概算，合同价不超批复预算，结算价不超合同价。限额设计这是一个被实践证明的有效途径。为使工程费用控制在允许范围内，设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，必须采用合理的工艺、技术和结构型式，实现实用、先进而且造价合理。另外通过招投标择优选用设计单位，能选择到真正有实力和口碑良好的设计机构。同时实行多方案比选，可使设计方案真正达到实用性、先进性和经济性。使设计趋于完美、工程造价就可降低，性价比就越高，真正做到“物有所值”。
3)推行企业定额，采用工程量清单计价合理低价中标的施工招标方式。
施工阶段是整个项目实施过程的重中之重，通过施工招投标，不仅能够择优选择一个有实力的施工单位而且也是为了确定一个各方均能够接受且较为合理的工程造价。承包商要想在一项工程投标中获胜，必须报价合理，报价过高，会失去竞争力不能中标，报价过低，也未必能中标，中标后难免还会亏损。合理低价中标，施工企业只有在搞好成本管理的前提下，才能在激烈的市场竞争中保本盈利。我国现行的工程量清单计价方式，就是在适应市场经济发展的前提下推行的。招标人提供工程量清单，投标人根据市场行情和企业自身实际情况自主报价的模式，实现招标人承担量的风险，投标人合理承担价的风险，实现风险共担。在工程结算时“量变价不变”，有利于业主获得经济合理的工程造价。
4)实行工程施工监理，严格现场施工管理。
施工阶段是项目的具体实施阶段，显然施工阶段的造价控制也是非常重要的。虽然施工招标协助业主选择了最佳承包商，但要实现施工阶段的投资控制，还必须从技术、经济、合同等多方面管理，合理安排人材物，加快施工进度，提高工程质量。监理工程师就是具备专业技术、经济等多学科知识的服务工作。监理工程师在施工合同的履行中处于关键位置。在工程施工活动中，监理工程师协助施工方做好施工组织设计的同时，还要严格控制好工程进度款的拨付，有效控制设计变更、现场签证，做好新增单价的及时确认，工程竣工结算及处理工程索赔等一系列工作，以实现合同要求的质量、工期、费用三大控制目标。这也就要求必须选择优良的监理队伍，保证工程监理实施的客观公正。同时还要求监理工程师必须有过硬的业务能力，能以认真负责的态度，实事求是处理工程监理事务，真正把好施工阶段的造价控制关。
5)严格设计变更及现场签证的审核。
施工期的变更原因很多，比如设计缺陷、招标图与施工图不符，施工图设计中设备与重要的材料与市场供应规格标准不符等等，这些都给工程造价留下活口因素。通过变更扩大建设规模、提高设计标准，增加建设内容等时有发生，所以施工中的变更管理极其重要。严格变更审批程序，分级做好变更审核及计价。这就要求建设方在施工过程中，加强现场施工管理，按图施工，控制变更及现场签证数量，严格材料代用。变更一旦发生，应及时计算变更费用，协商变更合同价，对工程的动态造价变化情况做到心中有数。
6)工程中材料价格的确定。
材料费在建筑安装工程总造价中约占70%，是工程费用主要组成部分，也是工程造价管理中不可忽视的一部分。必须严格控制材料的价格和用量。必须确保材料是优质合格产品，材料采购要货比多家，询价采购优质价廉材料。材料价格关系工程造价，但不合格的材料必然会给工程质量埋下隐患。不能一味要求价格低，否则会使生产厂家为抢占市场，参与市场竞争，而降低成本，偷工减料。实际询价、采购中可选择规模较大的建材市场，相对产品规格齐全，进货渠道正规，质量和信誉均能得到保证，价格也相对合理。为确保工程质量要求，必要时也可以组织材料的招(投)标，确保质量的同时降低材料价格。
7)把好竣工结算的审核关。
竣工结算的审核是对工程造价控制的最后一个环节。竣工结算就是对原施工预算、合同价进行调整，确定最终的工程造价。最终的工程造价是确定固定资产投资的依据，更应予以高度重视。建设项目因施工工期长，受自然或客观因素的影响，项目最终的实施情况与合同签订时相比，往往会发生很多变化，如设计变更、材料价格因素、人为因素、气候及不可抗力的影响等。诸多因素的变化使得竣工结算的审核成为一项重要而繁琐的工作。审核人员通过核对建设规模与批复文件是否一致，实际施工是否与合同约定内容一致，结算方式是否按合同约定执行，设计变更是否按规定履行了审批程序，隐蔽工程、变更、签证资料的真实性，工程量和单价计算是否计算正确等，这一系列工作应该聘请专业机构完成。只有通过实事求是的审核，才能维护甲乙双方的合法利益，确保建设项目最终的工程造价客观、合理。
作者：赵军 单位：山西中强工程造价咨询有限责任公司
参考文献:
［1］程进生．浅谈建筑工程造价有效性管理［J］．科技资讯，2010(2):55-56．
［2］段春红．论降低工程造价的几种有效途径［J］．科技资讯，2010(2):79-80．
［3］华厚德．浅议施工单位项目部全过程造价管理［J］．太原建设工程造价信息，2016(11):13-14
第二篇：工程造价管理BIM分析
摘要：
本文全面分析了我国工程造价的发展现状以及存在的主要问题本文全面分析了我国工程造价的发展现状以及存在的主要问题，对BIM技术特征进行了阐述技术特征进行了阐述，对其关键系技术进行了描述了描述，探讨了BIM技术在工程项目造价管理中的应用价值技术在工程项目造价管理中的应用价值。
关键词：
BIM；工程造价管理工程造价管理；应用
1前言
在当前的工程造价管理中在当前的工程造价管理中，其管理水平与经济和社会发展不相适应展不相适应，主要体现在信息的滞后方面，影响了工程造价的管理效率管理效率，借助BIM技术技术，为整个工程造价的管理带来了新的发展动力发展动力。
2我国目前在工程造价管理中存在的主要问题
2.1没有完善的工程造价管理体制
在我们国家过去的工程造价管理体制中都是以经济型为中心中心，没有很多准确的数值数据的分析与调查，给我们国家建筑行业的发展造成了非常严重的影响筑行业的发展造成了非常严重的影响，虽然我国对传统的造价管理体系在改革开放后时常会提出一些想法与举措对其进行改正行改正，但是因为没有相应的技术条件支持，因此对工程造价体系内容做出的多次改正都没有更加完善的改正体系内容做出的多次改正都没有更加完善的改正，因此工程造价管理体制相对比较落后造价管理体制相对比较落后。
2.2工程造价模式缺乏准确的数据支撑
由于当前社会比较快速的供求市场变化由于当前社会比较快速的供求市场变化，各种各样物品的价值也随着市场的需求改变而发生相应的变化的价值也随着市场的需求改变而发生相应的变化，没有可供参考的一个准确的定额数据参考的一个准确的定额数据，因为我们国家传统的工程造价模式是以定额信息数据进行计价模式是以定额信息数据进行计价，所使用的是相对比较落后的信的信，从而使得我们国家工程造价模式与市场脱离，与此同时时，在工程造价管理阶段，各地区的社会平均生产力水平通常会使用消耗量定额指标来反映会使用消耗量定额指标来反映，但是我们国家经常会采用以前的消耗量指标前的消耗量指标，或者不区分地区直接套用一个稳定的消耗量指标量指标，由于我们在工程造价模式中缺乏精确地数据支持，这是我们国家的传统工程造价模式是我们国家的传统工程造价模式，无法反映市场经济的变化。
2.3工程造价确定方法比较落后
我们国家经常会套用工程预算定额应用在建筑行业的成本计算过程中本计算过程中，计算工程的间接成本、利润以及整个工程的成本等数据是使用相应的直接成本本等数据是使用相应的直接成本，通过工程量定额乘以成本投入是我们国家传统的工程造价作业中定额值得计算方法投入是我们国家传统的工程造价作业中定额值得计算方法。这种确定方法存在许多的问题这种确定方法存在许多的问题：（1）因为在使用这种计算方法时一般是以以往的价格作为使用的定额单价时一般是以以往的价格作为使用的定额单价，与目前市场价格存在一定的不同格存在一定的不同，因为这个原因就会造成预算值的缺乏，造成了与实际情况存在很大的差异成了与实际情况存在很大的差异。（2）取费标准并不是根据不同级别在计算间接费来确定相应的数据同级别在计算间接费来确定相应的数据，确定定值时还是根据以往的统计经验据以往的统计经验，因而无法反映各个施工企业工程造价管理水平理水平。
2.4工程造价管理方法相对落后
现在我们国家随着国力的增强社会经济也进入了高速发展展，直接促进了我国市场经济的发展，使得工程造价工作进行会更加困难会更加困难，不计不同项目之间对工程造价所造成的收益是我们国家传统的工程造价管理的主要方式我们国家传统的工程造价管理的主要方式，使用定额管理的模式模式，直接套用以往的工作经验，使得我们国家工程造价管理方式相对很落后方式相对很落后，各种问题渐渐显现出来，由于我们国家的工程造价管理机构中各部门之间没有良好的沟通环境程造价管理机构中各部门之间没有良好的沟通环境，机构之间没有很好的沟通与联系间没有很好的沟通与联系，使得各个部门之间分离管理，这样对工程造价的管理是非常不好的对工程造价的管理是非常不好的。
3全面分析工程造价管理中的不足
3.1缺乏协调性较高的建筑工程造价管理平台
在当前的建筑工程造价管理中在当前的建筑工程造价管理中，设计到诸多工程利益主体体，但是，缺乏完善、健全和统一的协同平台，使得彼此之间的交流和沟通比较匮乏交流和沟通比较匮乏，使得造价目标很难达成统一，在根本上无法保障造价的准确性与可靠性无法保障造价的准确性与可靠性。
3.2缺乏强有力的工程造价数据分析
在工程造价管理行为中在工程造价管理行为中，鉴于工程各个阶段不同的特性，对于数据的分析和研究存在孤立性对于数据的分析和研究存在孤立性，没有进行合理的统筹。由于相关数据缺乏有效的关联性由于相关数据缺乏有效的关联性，使得不同阶段的数据信息编制存在被动的情况编制存在被动的情况，对于工程减少后续各个阶段的顺利开展造成不利影响展造成不利影响。对于建筑工程造价而言，对其产生影响的因素较多因素较多，范围较广，存在严重的复杂性，需要进行合理的综合性评估合性评估，尤其是物料的价格，需要结合市场，进行不断调整，避免出现与市场脱节的情况避免出现与市场脱节的情况。
3.3模型数据共享存在难度
对于建筑行业而言对于建筑行业而言，鉴于自身技术水平的低下，使得其工程造价数据信息很难实现共享程造价数据信息很难实现共享，使得工程造价行业的结构存在不合理状态在不合理状态，尤其是大力数据信息的流失对于工程造价内部信息的交流产生阻碍部信息的交流产生阻碍，使得整个建筑工程施工的风险系数增大增大。
3.4存在严重的区域性问题
当前当前，各地经济发展水平不同，使得其在定额标准计算方面存在差异面存在差异。工程造价存在突出的区域性，使得工程造价人员只是熟悉所在区域的特征员只是熟悉所在区域的特征，一旦更换工作环境，所有操作都需要重新开始需要重新开始，需要经过长期的时间进行熟悉和摸索，一旦造价人员出现流动价人员出现流动，会给整个造价机构的工作带来严重的损失。
4深入分析BIM技术在建筑工程造价管理中的价值和优势
4.1有助于工程量计算精准度的提升
在建筑工程造价管理中在建筑工程造价管理中，BIM技术能够提升工程量计算的准确性与效率准确性与效率，是进行招标和造价测算的基础。例如，结合BIM技术技术，进行软件开发，立足造价标准，结合33D技术技术，提升运算的精度和效率算的精度和效率，这样，大力电子文档能够实现共享，存储容量提升量提升，避免重复计算，实现造价资源更加合理的配置，将其控制在合理的范围之内控制在合理的范围之内。
4.2切实提升资源计划管理水平
在实际应用中在实际应用中，BIM技术结合模型和成本技术结合模型和成本，实现对工程相关信息的监控和管理关信息的监控和管理，实现对人员、资金等资源的合理配置，工程造价管理效率得以提升工程造价管理效率得以提升。同时，55D建筑模型的应用使得不同阶段的信息能够被及时录入不同阶段的信息能够被及时录入，实现对不同时期工程信息的计算的计算，切实提升工程造价的合理性与科学性，工程造价活动更加具有精细化的特征更加具有精细化的特征。
4.3促使传统工程造价观念得以转变
在工程造价管理中在工程造价管理中，BIM能够实现同模型相关联能够实现同模型相关联，结合工程实际程实际，准确进行模型动态调整，实现工程量数据信息的汇总总，计算不同施工阶段成本的具体情况，形成合理的成本优化调整方案调整方案。BIM技术在应用中技术在应用中，对传统管理中重价格轻结算的情况被改观情况被改观，结合不同构件的组合，为工程项目计算提供坚实的技术保障的技术保障。
5对BIM技术在工程造价管理中应用的分析
5.1对BIM技术在投资决策阶段应用的分析
对于工程项目而言对于工程项目而言，投资决策是建设初期，其经济决策对后期项目开展影响重大后期项目开展影响重大。因此，在BIM技术的支持下技术的支持下，对各种指标和数据进行系统存储和分析指标和数据进行系统存储和分析，形成企业自身的BIM数据库库。在这个时期，能够随时进行数据的提取，结合项目特征，形成分析模型形成分析模型，自动进行总量核算以及各种指标，实现对投资预算的准确计算预算的准确计算。
5.2BIM技术在设计阶段的应用
对于设计阶段对于设计阶段，是工程造价的重要环节，其对整个工程的影响巨大影响巨大。在设计阶段，借助BIM技术实现对造价数据的测算算，使得工程造价控制的准确度增强，同时，BIM数据存储了大量的历史数据量的历史数据，设计人员能够结合项目实际，提前所需信息，提高工作效率的同时提高工作效率的同时，实现项目的预定限额设计。与此同时，在设计阶段在设计阶段，将不同方面，如结构、建筑、安装等领域的信息进行BIM一个技术平台的战士一个技术平台的战士，可视化程度增强，有助于不同主体之间矛盾的解决体之间矛盾的解决，提升设计的质量。
5.3对BIM施工阶段应用的介绍
在项目的施工阶段在项目的施工阶段，BIM技术主要应用在工程计量技术主要应用在工程计量、组织优化优化、变更、进度结算等方面。BIM具有自动化计算程序具有自动化计算程序，结合相关技术相关技术，使得造价管理手段不断更新和变化，施工主体能够获取项目任意阶段和时间点的造价情况获取项目任意阶段和时间点的造价情况，有助于促进项目资金的合理使用金的合理使用。同时，在BIM技术的应用下技术的应用下，能够及时了解材料的消耗情况料的消耗情况，按照合同的约定，实现物料的有效控制，达到真正意义上的限额领料真正意义上的限额领料。BIM模型能够准确计算工程完工的情况情况，促进施工资源的合理分配，达到对成本的动态监控。
5.4BIM在竣工结算阶段的应用
在传统竣工结算时期在传统竣工结算时期，程序比较复杂，但是，BIM能够对整个项目的各个计算数据指标进行详细记录个项目的各个计算数据指标进行详细记录，借助三维可视化进行审核进行审核，促进工程决算进度的加快，降低结算中矛盾的发生生，节约大量成本支出。
6结束语
综上综上，在建筑工程造价领域，BIM技术的引进大大提升了计算的准确性计算的准确性，增加信息存储量，提升工程造价管理的工作效率率，同时，节约成本支持，在整个建筑领域受到好评，应用更加广泛广泛。随着科学技术的不断提升，BIM技术必将不断完善技术必将不断完善，使得整个建筑工程更具透明性与精细化得整个建筑工程更具透明性与精细化。
作者：李佳将 单位：西京学院
参考文献：
[1]潘佳怡,赵源煜.中国建筑业BIM发展的阻碍因素分析[J].工程管理学报,,2012.
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[3]万腾.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[J].河南科技,20152015(21):137.
[4]倪修凤.浅谈BIM技术在工程造价管理中的应用[J].北方经贸,,2016(10):121~122.
第三篇：房地产工程造价管理体系建设优化
摘要：
本文结合房地产行业的实际情况本文结合房地产行业的实际情况，从实际项目出发，讨论了项目开发与建设的全过程中工程造价管理的优化问题。
关键词：
工程造价工程造价；管理体系；优化；造价控制
1引言
随着国内经济的迅猛发展随着国内经济的迅猛发展，房地产行业也掀起了空前热潮潮，由于地产行业发展迅速，各行业竞争也随之更加激烈。对于房地产行业而言于房地产行业而言，工程造价无疑是最重要也是最需要做的更好的中间环节更好的中间环节。当然，竞争越大，机遇也就越大，随之而来的挑战也会更大的挑战也会更大，如何把握机遇，找好投资方向，合理的规避风险同时取得较好的经济效益风险同时取得较好的经济效益，无疑是每一个房地产公司最关注的话题关注的话题。本文结合目前的实际项目本文结合目前的实际项目，从多个方面提出了关于房地产工程造价优化管理系统的讨论和阐述产工程造价优化管理系统的讨论和阐述，进而构建相应的工程造价管理体系程造价管理体系，以期提升房地产工程造价整体的管理水平，为造价管理体系建设提供创设的环境为造价管理体系建设提供创设的环境。
2房地产工程造价优化管理的意义
房地产项目的成功实施对行业的健康发展具有极其重要的作用的作用。因此，工程造价管理体系作为房地产行业的基础，对其进行不断的优化和改善也是非常有必要的其进行不断的优化和改善也是非常有必要的，进而可以实现对房地产实际项目的有效控制对房地产实际项目的有效控制。当前，我国房地产行业正处于转型阶段于转型阶段，正由统的“生产决定消费”转型为“消费决定生产产”；另一方面，房地产作为一种特殊的消费品，让目前的消费者有了更大的选择余地者有了更大的选择余地，因此对于房地产行业而言，只有不断对房地产工程造价管理系统进行优化对房地产工程造价管理系统进行优化，才能让其在这个充满竞争的时代获得一席之地竞争的时代获得一席之地。房地产的工程造价管理需要和开发费用紧密结合在一起起，因此在设计阶段进行造价控制是工程造价管理的关键之一一。将工程造价管理放在设计阶段，可以获得事半功倍的效果果。同时，房地产工程造价管理系统在建设过程中需要不断的优化的优化，一套优化的工程造价管理系统可以实现对房地产项目更加全面的控制目更加全面的控制，为健康的发展房地产行业创造更好的内部和外部条件部和外部条件，从而提升房地产行业整体的高度。
3房地产工程造价优化管理体系建设
工程造价管理体系建设是整个行业全面发展的基础工程造价管理体系建设是整个行业全面发展的基础．需要从造价控制达到优化工程项目全面实施的整体目的要从造价控制达到优化工程项目全面实施的整体目的．实现对房地产工程项目的全面对房地产工程项目的全面、有效的监管。
3.1设计阶段对工程造价的管理
设计阶段处在建筑项目工程造价的首要位置设计阶段处在建筑项目工程造价的首要位置，无疑是工程造价环节的关键部分程造价环节的关键部分，同时对整个工程造价起着至关重要的作用的作用。根据相关资料表明，房地产开发时的设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的11%以下以下，而其对工程造价的影响却占755%以上以上。如此一来，工程造价设计阶段的质量必须要得到有力的保障必须要得到有力的保障。而设计就是将技术和实际工程结合在一起的起始阶段在一起的起始阶段，有效控制工程造价的设计阶段，就能更好地控制工程项目的实际建设地控制工程项目的实际建设。其中包括设计图纸的精确性，经济性以及有效性经济性以及有效性，设计人员要抓住设计阶段的各方面指标，确保各个项目能在设计阶段全面地体现和发展确保各个项目能在设计阶段全面地体现和发展，从而达到事半功倍的效果半功倍的效果。
3.2招投标阶段的造价管理工作
通过招标阶段通过招标阶段，能使建设方更好地选择施工单位，实践证明明：进行公开、公平、公正的招标是减低工程造价，缩短施工周期期，保证工程质量最简单也最有效的方案，这样能有效地控制工程造价的相关费用和工程项目的实际效果工程造价的相关费用和工程项目的实际效果。在招标阶段在招标阶段，首先由工程造价工程师设计好相应有效施工方案工方案（招标提前预算精确度不得超过55%），同时通过工程计算的相关规则计算出工程的相关工程量算的相关规则计算出工程的相关工程量，便于施工阶段的有效实施效实施。在开标阶段，双方有关工程的重要人员必须到场，以避免不公平的现象发生避免不公平的现象发生，凡是涉及合同有关条款时应更加小心心，以免出现不必要的失误。
3.3施工阶段的造价管理
施工阶段也是工程造价中的重要阶段施工阶段也是工程造价中的重要阶段。施工阶段涉及费用较大用较大，而经济费用直接影响竣工周期和资金结算。为此，必须加强工程变更须加强工程变更、签证管理和结算审查工作。若施工阶段出现管理人员能力不足现管理人员能力不足，可以更换相关工程技术的工程师代为管理管理，有效并且高效地完成施工项目。其中必须注意以下两个重要环节个重要环节。其一其一，加强工程变更管理，即在施工阶段不得随意更改图纸纸，不得随意提高设计标准和精度，同时还不得随意添加施工项目项目。即便是必须更改相关工程数据，须经工程师审核，同时获得开发商同意后获得开发商同意后，方可做出相应的修改。其二其二，加强签证管理。对于工程项目较大，工期较长，施工人员较多的施工工程工人员较多的施工工程，必须做好加强签证管理，避免相应不必要的漏洞必要的漏洞，以免影响工期和完成后费用的结算，避免弄虚作假引起不必要的纠纷假引起不必要的纠纷。
3.4竣工验收阶段的造价控制
工程竣工验收阶段是工程造价的最后阶段工程竣工验收阶段是工程造价的最后阶段，虽然是收尾环节环节，但是也起着不可忽视的作用。竣工阶段是对开发商和施工方之间信任度的最佳体现施工方之间信任度的最佳体现，同时也能体现出相应的各方能力能力。在竣工阶段在竣工阶段，开发商应做好相应的收尾工作，认真检查工程是否在某些地方存在问题程是否在某些地方存在问题，如遇问题，应及时提出解决方案案。在结算及审核阶段，应按照国家相应规定和法律进行计算算，避免不必要的麻烦和事件的发生。
4评价与展望
综上所述综上所述，一个工程从提出到设计再到实施，是一个极其漫长并且充满精确计算的过程漫长并且充满精确计算的过程。只有从各个环节进行质量较高的造价控制高的造价控制，才能更好的体现一套工程造价方案的实际意义和价值义和价值。房地产工程造价管理体系在建设的过程中还需不断的优化断的优化，能够对造价计算进行合理的评估，实现对整个工程进行全方位的掌控进行全方位的掌控。同时，造价方案需要从决策模式出发，同时结合工程项目建设的实际情况时结合工程项目建设的实际情况，确保设计在项目中可以得到全方位的展现到全方位的展现，形成一套良好的房地产工程造价方案，提高房地产的企业形象和市场竞争力房地产的企业形象和市场竞争力，同时提升房地产行业的整体地位和水平体地位和水平。
作者：刘美玉 鲁金富 单位：青岛万利商业管理有限公司
参考文献：
[1]中华人民共和国建设部.房地产开发项目经济评价方法[M].北京:中国计划出版社,,2000(10).
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[5]段莉丽.现代化绿色节能建筑工程造价管理[J].中外企业家,20152015(12):12~13．
第四篇：施工阶段工程造价管理
摘要：
工程造价是施工阶段的重要环节工程造价是施工阶段的重要环节，根据施工单位的特点，主要从五个方面对工程造价进行管理：合同管理阶段、施工组织设计阶段组织设计阶段、工程材料费控制阶段、工程变更阶段和施工索赔阶段。这五个阶段对加强施工阶段的造价管理这五个阶段对加强施工阶段的造价管理，以及使施工单位的工程造价更符合实际情况，科学利用资金，让效益发挥到最大。
关键词：
施工阶段施工阶段；工程造价；管理
1对于合同加强管理
(1)施工阶段对造价控制最重要的依据就是施工合同施工阶段对造价控制最重要的依据就是施工合同。为了保证减少双方的合作纠纷了保证减少双方的合作纠纷，要保证合同的合理性，将双方的权益维护好权益维护好。所以就要在施工前应该签订合同，并严格执行合同条款合同条款，这样可以在很大程度上控制工程造价。(2)做好合同的保管做好合同的保管、管理工作。重要的会议记录、联系方式式、人员档案等都要完整保存。对合同等资料管理一定要予以足够的重视以足够的重视。(3)熟悉掌握相关的合同文件是工程报价管理的前提悉掌握相关的合同文件是工程报价管理的前提。
2对施工组织设计进行优化
(1)充分做好施工前的准备工作充分做好施工前的准备工作，中标结束后，要编制详细的施工组织方案的施工组织方案。由于技术、组织等原因，方案的选择也是多样性的样性的，但是由于不同的方案呈现的效果是不同的。所以工程管理人员要根据项目的具体条件来对施工组织设计进行优化化，提出改进意见，加强方案的合理性。(2)为了工程实施更有效率为了工程实施更有效率，施工的进度要进行合理安排排。避免工作过于集中、临时设施搭建降至最少、削减高峰期工作量工作量、避免人工材料的消耗，保证项目合理、有计划的进行。(3)提高机械利用率提高机械利用率。在施工过程中，要充分考虑工程的施工进度和造价成本施工进度和造价成本。所以，在不影响施工工程的进度下，对现有机械的充分利用就显得格外重要现有机械的充分利用就显得格外重要。(4)简化工序简化工序、提高效益。在保证工程质量不被影响的前提下提下，施工技术要简化。简化工序的施工技术不仅节省了时间间，而且大大提高了效率。
3对工程材料费进行控制
对工程造价有很大影响的还有工程材料对工程造价有很大影响的还有工程材料。主要因为材料费占据资金的70%~%~80%。由于施工工程的材料品种多规格大大，所以要严格按照清单中的标准，合理确定价格，严格控制用量用量，才能有效控制工程造价，降低成本。
3.1工程材料计划控制
在编制工程材料计划时应该根据每月施工的进展在编制工程材料计划时应该根据每月施工的进展，编制材料的需用计划材料的需用计划。整个计划要做到适时、合理、准确、完整。对工程现场的材料数量要有严格的控制对工程现场的材料数量要有严格的控制，要控制好材料成本成本，按工程进度有计划地对材料进行采购。不能让材料供应大量积压应大量积压，维持工程进度地正常进行。
3.2工程材料价格控制
工程材料的控制主要在工程清单工程材料的控制主要在工程清单、基本单价、材料价格等方面进行控制方面进行控制。在采购时，应该认真分析材料的价格走势，多家对比家对比。大型项目应该组织招标，对质量、价格、服务都要反复比较复比较，择优选购。当采购完毕，检验材料时一定要严格按照标准标准，严格检查，对不合格的材料一定要拒接签收。
3.3工程材料使用控制
在项目实施时在项目实施时，工程材料的使用进程要按照要求严格执行行。对材料的使用上要杜绝浪费，合理运用资源。在施工阶段段，施工企业可以制定相应的奖惩制度来落实这一点。准确做好材料物资的投料准确做好材料物资的投料、收发计量检查。计量器具要定期检验定期检验、校正，保证其计量真实有效。计量方法必须全面、准确准确，保证结果能有效参考。对周转材料也要合理使用对周转材料也要合理使用。比如金属脚手架、模版等。周转材料的合理使用也能有效的控制工程造价周转材料的合理使用也能有效的控制工程造价。(1)对施工进度合理控制对施工进度合理控制，减少模板的总投入量，让他的周转使用率发挥到最大转使用率发挥到最大。(2)对工期合理控制对工期合理控制，尽量减少脚手架的占用时间，不拖延工期工期。充分提高周转使用率。(3)对周转材料进行妥善保管对周转材料进行妥善保管。定期保养，及时除锈防锈，延长周转材料的试用次数延长周转材料的试用次数。
4对工程的变更进行控制
在工程实施过程中在工程实施过程中，由于种种原因，常常会导致工程进度材料材料、工程量的变化，进而使得费用有了明显的改变，所以要合理的控制工程变更合理的控制工程变更。
4.1变更的原因
为了满足工程需求方的多样化要求为了满足工程需求方的多样化要求，建设单位从多个方面对工程实施环节提出一些新的要求面对工程实施环节提出一些新的要求。由于以下错误的设计计，而对图纸进行更改。由于引进了新的技术，要取代原有的技术技术。由于施工的环境发生变化，所以政府部门对项目有了新的要求等等新的要求等等，都会导致工程变更。
4.2工程变更中的注意事项
(1)对于工程师的认可性进行合理限制对于工程师的认可性进行合理限制。一些业主常常通过工程师对材料的认可权过工程师对材料的认可权，对设计的认可权，对施工的认可权等等等等，来促进材料、设计、实施的标准承包商应协调好工作，调节好工程师和业主之间的问题节好工程师和业主之间的问题。(2)在以下两种情况下承包商有权不执行合同内容在以下两种情况下承包商有权不执行合同内容：一种是对本来商定好的价格进行变更是对本来商定好的价格进行变更、另一种是在超过合同范围内进行变更内进行变更。(3)承包商无权对工程进行变更承包商无权对工程进行变更。无论何种原因，承包商都没有权力擅自对工程进行变更都没有权力擅自对工程进行变更。尤其在有一些特殊的项目工程中工程中，比如说国际承包项目。但是在施工过程中，如果发现图纸或者有其他的错误问题图纸或者有其他的错误问题，应该提前和工程师沟通，双方商定结束后定结束后，在对工程进行变更，这样就可以免除一些不必要的麻烦麻烦。
5做好施工索赔工作
施工索赔的概念施工索赔的概念：它是承包商要求补偿的一种权利。在合同与相关法律补偿范围内合同与相关法律补偿范围内，当承包商出现承担合同以外的工作和劳动支出或者造成了不是自己过错和原因的损失工作和劳动支出或者造成了不是自己过错和原因的损失，承包商可以向业主提出时间包商可以向业主提出时间、经济等补偿报酬的权利。索赔意识主要体现在三方面索赔意识主要体现在三方面：(1)法律意识法律意识。要想在工程施工阶段保障双方权益，就要强化法律意识强化法律意识。法律保证了甲方和承包商索赔阶段的正当权利利，适当运用法律可以减少索赔过程中不必要的麻烦。(2)市场经济意识市场经济意识。经济效益是承包商在市场经济这个大环境下的主要目标环境下的主要目标，索赔可以成为增加效益的一种方法，在合同范围内同范围内，用索赔提高合同价格，可以保证和增加利益。(3)工程管理意识工程管理意识。索赔在工程管理的各个方面都有所涉及及。但是工程项目的管理是造成索赔是否成功的决定性因素素。所以，如果要做好索赔工作，就要在工程管理方面下功夫夫，提高工程管理水平。
6结论
很多方面都能对工程造价造成影响很多方面都能对工程造价造成影响，影响因素涉及广泛，需要各部门配合工作需要各部门配合工作，共同完成，实现成本最小化。
作者：张晓余 杨志刚 单位：山东理工大学建筑工程学院
第五篇：建筑节能工程造价管理策略
摘要：
随着城市化进程的发展，节能建筑理念得到广泛应用，特别是在建筑工程造价管理方面取得不错成绩。在建筑工程造价管理中引入节能理念，不但能够合理利用资源，还可以避免不必要的人材机资源浪费，进而促进国家整体建设水平的提高。本文主要简述了建筑节能与工程造价的联系，并提出若干管理措施，以期为工程造价管理提供帮助。
关键词：
建筑节能理念；工程造价管理；经济效益；探讨
1前言
近年来，环境污染、资源紧缺问题愈发明显，大大制约了社会经济的持续发展。这与我国建筑工程没有合理利用自然资源有关，就目前建筑现状来看，约有95％以上的既有建筑没有进行节能设计，而是依靠高能耗家用电器降温、采暖等，属于高能耗建筑。据统计，我国公共设施、住宅建筑每年用于空调、供暖的耗电量占总消耗电量的三分之一，若不改变现有建筑能耗状况，将加剧我国能损、资源紧缺问题。基于此，引入建筑节能理念势在必行。而工程造价是工程项目的重要组成部分，它与工期、建设质量、投资成本紧密相连，故强化建筑节能工程造价管理工作对提高企业经济效益、优化工程造价具有重要意义。
2建筑节能与工程造价的联系
2.1建设节能与建筑工程造价的相互影响
工程造价由工程量、建筑材料、机械台班等费用组成，因此加强工程造价管理有利于企业“抓效益、抓质量”。但是，目前我国对工程造价没有统一的管理标准，使得许多企业没有对工程造价进行很好的控制与规划，从而难以实现节能理念下工程造价最优化。在建筑节能的发展背景下，采用节能技术是提高工程造价水平的重要因素，因此企业要不断学习，提升自身专业素养。
2.2建设节能与建筑工程造价的相互适应
应用建筑节能技术必然会使用到新型建筑节能产品、先进工艺等，通常这些高性能建筑材料的成本会比普通建筑材料要高，增加了建筑成本。但就使用功能来看，节能建筑创造的价值更高。因此企业在建筑项目中渗透节能理念，有利于降低工程造价。随着环境的不断恶化，国家对绿色工程提出更高要求，使得建设单位不得不使用建设节能以缓解建筑污染问题。其次，进行工程造价预算时，要充分考虑节能设计的要求，只有为节能建筑建立有效的工程造价监管体系，才能对工程造价做到事前、事中及事后控制。
3适应建筑节能要求的工程造价管理改革措施
3.1建立主动控制、动态管理的造价管理体系
将“全过程成本”控制原则渗透到项目管理当中，企业要做好建筑工程造价管理结构改革、优化内容重组工作，健全工程造价管理体系，比如完善费用、概算、预结算定额和投资估算等。同时建立适应节能建筑工程造价使用的计价体系，包括费用管理制度和核算机制。值得注意的是，企业建立的计价体系必须能够促进企业发展、满足节能减排要求。除此之外，推进新材料、新设备、新技术的应用对提高节能技术水平有重要帮助，为实现动态、全面、合理的工程造价管理提供保障。
3.2提高节能建筑工程造价管理水平
企业想要提高节能建筑工程造价管理水平，就必须转变思想、由传统被动工作模式向主动控制转变。比如建立统一的信息交互平台，一方面能够促进各主体单位（监理、施工、造价、设计和供应商）的交流与沟通，另一方面有利于工程造价管理由事后监管向事前控制转变。其次，要充分利用信息优势，即利用推介平台大力推广节能材料、产品的应用，可以采用对比的方法具体分析节能材料的优势，同时宣传国家建筑节能政策，突破传统静态管理模式，使工程造价逐渐向动态控制发展。
3.3造价工程师积极参与建筑节能工作
造价工程师具有较高的专业素养和丰富的经验，在建筑节能工程造价管理中发挥积极的作用。就拿编制可行性报告来说，造价工程师会结合工作经验、投资估算对节能方案的经济性、可行性进行评估并优化，从而使节能方案更人性、合理化。其次，造价工程师的节能意识较强，在分配投资限额时会充分考虑各专业的节能因素和调整限额分配。同时，造价工程师可以利用职业优势选择正确的施工工艺与建筑产品，对降低项目工程造价有重要作用。
4基于节能的各阶段造价控制
4.1投资决策阶段
在投资决策阶段，影响工程造价的因素有：项目选址、技术方案、建设规模和施工水平等。因此在施工过程中，施工单位要认真执行施工组织计划、设计方案和遵循总投资计划等，除非遇到技术不可解决的难题，否则不能随意变更，使其真正发挥约束与控制的作用，提高工程造价准确性、可靠性。
4.2设计阶段
通常到了设计阶段，项目投资额基本上已经确定，也就是说投资估算已经获得批准。为了更好的控制投资，许多企业采用限额设计的方法给予每个设计师不得超过一定费用上限的条件。发展至今，限额设计已经成为控制建设项目投资的重要手段。同时建筑节能贯穿整个施工过程，所以造价工程师要充分考虑节能因素，为控制建筑工程造价提供服务。
4.3招标及合同阶段
节能建筑采用总承包方式有利于对工程项目设计阶段、施工阶段、采购阶段进行一系列造价管理。因为总承包合同贯穿施工活动始末，所以对施工、材料采购、试运行工作的配合、交叉施工具有很好的协调作用，有利于如期竣工，降低工程造价变更风险。
4.4施工阶段
施工阶段就是不断验证、落实施工组织计划、设计方案、进度计划的阶段，也是实现节能造价目标的关键阶段。企业要实时收集行政部门公布的政策，掌握节能新设备目录、新工艺和新材料并进行推广。设计人员、施工人员和造价人员通过掌握到的动态信息对施工中的技术、机械、产品进行对比、分析，并在国家公布的目录范围内选择经济、性价比高的组合，最终实现工程造价最优化。
5结束语
节能建筑具有广阔的发展空间，而工程造价管理工作贯穿整个工程项目始末，因此节能理念下的工程造价管理工作应得到企业的高度重视。将节能理念融入主体要素当中，有利于造价人员充分考虑节能因素，真正落实节能工作。
作者：柏建梅 单位：汾西矿业高阳煤矿
参考文献：
[1]崔海照.建筑节能与工程造价管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(8)
[2]赵遂政,王意宽.建筑节能与工程造价管理浅谈和分析[J].河南建材.2011(4)
[3]李宁.浅析建筑节能与工程造价[J].科技创新导报.2011(26)
第六篇：工程造价管理信息化分析
摘要：
建筑事业的发展经济是我国国民经济的主要支柱，由于我国国民经济的快速发展，人们生活水平不断的的提高，对工程建设的要求也在不断提高。随着市场日益竞争的趋势，科学信息化管理已成为当今的潮流趋势，而工程造价作为工程建筑的关键项目，工程造价的科学信息化管理增强了造价预算的准确度，同时工程造价管理信息化的弊端也随着存在。主要针对于工程造价管理信息化存在的问题及解决措施进行论述。
关键词：
工程造价；信息化；问题
我国工程造价管理信息化仍然处于初级阶段，电子网络信息化给企业的工程管理带来了便利的条件，工程建设的工作全员可以利用网络信息化的平台，进行有效的了解工程进展的状态及准确的数据理论。网络信息化工程造价的管理，大大的提高了工作效率，同时也给工程企业到来了经济效益，但是工程管理信息化建设在实际施工运用中会出现很多不同的阻碍和困难。
1概述我国工程造价的发展史程
什么是工程造价，工程造价的的含义实际是指工程在建设过程中每个环节费用的总和，我国工程造价的在发展的过程中经历了很多困难与挫折，通过多年的总结与经验逐渐的完善了工程造价体系。从整体工程造价的水平来看还是乐观的，但与国际的工程造价水准还是有一段的差距。在我国古代社会中，就已经学会了根据工程建筑的科技手段进行降低成本的同时保证工程建设的质量问题。在我们中国刚成立时期，国家就开始对工程建设的发展树立了高度重视的观念。工程造价从建国到现在经历了漫长的史程才把其中的预算方法，定额标准等研究出一套完整的工程造价各环节内容事项。如今，工程造价管理逐渐开始实施现代信息化，这是科技人员在跨时代中取得重要成果。
2工程造价管理信息化的现状和问题分析
基本的设施无法适应信息化的要求，目前在设施未能以工程造价自身特点为依据，来进行针对信息收集和储备的设置，信息化是构成网络通信和数据库的主要运行环境。由于在刚开始进行应用发展时，总体还不太成熟，在进行具体的操作技术层面，具有相对的局限性。人机器交互时信息化需求未能完成，信息化的总体要求比较严格，这不仅体现在对技术和硬件方面的要求，此外，也对工作人员有严格的要求，相关工作人员必须在专业素质和职业能力方面具备一定的要求。因为工作人员在进行收集和加工信息方面，采用方法滞后，因而造成在收集信息时，会有很多的问题出现，这对工程造价系统的效率来说，会产生严重的影响。通过工程造价管理信息化的发展，工程造价的管理模式从直接掌控变为间接的控制形式，国家利用网络现代化的手段将工程造价的相关项目数据信息及工程建设的费用信息，全部通过网络信息平台进行管理操控中标企业工程造价的实施。根据当地工程造价的动态变化统一通过网络信息平台进行造价相关数据的调整，因为每个地区的经济发展情况规划的政策方式不同。最近几年，很多一线城市和二线城市已经建立工程造价管理信息平台网站，但并没有完整的工程造价体系。中国的工程造价管理信息化高科技术的应用加快了工程建设的发展，但我国的工程造价管理信息与国外发达国家的造价管理信息化体制仍有一段差距。我国工程造价管理体系与现代网络技术应用存在不相适应等问题，如何提高网络工程造价管理信息化建设是当今工程造价管理中的重要工作内容，国家应利用网络信息化管理的便捷性和服务时效性对工程造价传统管理系统进行整合和完善。其次，我国现在的工程造价管理信息化并不全面，网络信息化工程造价一般只体现工程造价的定额、法律法规等，对工程造价的信息的分类和有效资源没有做到共享的状况，由于众多的信息资源得不到有效的共享，很容易造成竞标价格不合理、不科学等现象。工程造价的材料等报价信息迟缓，由于工程造价网络信息平台需要通过多种渠道多种环节的采集及处理，整理排版后才能进行统一报价，由于工程造价信息平台的迟缓，大大的影响了承包工程企业的经济预算评估。再有，工程造价管理网络信息平台缺少专业人员的管理与相关造价项目信息的更新，缺乏对系统平台的安全维护意识，使网站平台容易受到病毒和木马的侵害，缺乏时效性的同时也给工程造价网络信息平台造成了安全隐患。随着科技时代的发展，我国的工程造价管理模式仍然需借鉴发达国家的工程网络信息化建设方案。
3完善工程造价管理信息化的方案措施
工程造价能否有效精确的实施，关键在于工程造价管理信息化平台的优化度。工程造价管理网络平台系统利用动态造价管理方式，进行工程造价的各个环节的有关信息传播、应用和维护，结合现有的工程造价相关资源信息与工程造价管理信息网络平台的信息，进行有效的判断工程造价各环节的预算情况。通过电脑技术系统、动态信息的选取，数据资源的储存形成整套网络工程造价动态系统。所以，工程造价网络动态信息化管理，能够科学有效的促进工程造价管理体系的完整。利用现有的资源数据对未来的预测方向，有效的实施了工程造价管理信息化动态管理模式。通过电脑计算机与工程造价信息的结合运用，使企业的工程造价管理系统不断完善起来，同时完整的一套工程造价网络信息化管理体系，可以使工程建设从施工前预算的设计到工程竣工等全过程进行系统自动化控制。通过网络信息平台工程造价数据进行合理的规划与整合，将工程造价管理自动化系统有效的应用到实际建设中。在工程造价管理的信息化的过程中进行设置监督和危险预警提示系统，当工程造价在实施的各个环节中出现资金漏危机时，系统自动发出预警提示信息，有效的减少了造价风险中的系数指标。其次，在建立工程造价管理信息化中，培养工程造价信息化人才也是至关重要的，培养一代专业技术性网络信息化管理人员是实现工程造价管理信息化的必经途径，这样才能更好的适应工程造价管理信息现代化建设。培养人才的同时，将工程造价软件应用到实际工程建设中，工程造价软件的使用，有效的提高了工程造价的预算精确度。工程造价软件中运用到很多科技化软件，比如，造价预算软件的应用在定额的项目中，随着近几年的工程造价管理信息现代化的实施，预算软件得到了很好的推广与普及，同时也给国家和企业同时带来了经济效益。有很多工程造价软件已被国内广泛应用：比如，工程定额软件、工程计量软件等。
结束语
通过网络计算机的信息技术与传统的工程造价技术的结合，提高了工程造价管理现代信息化的的便捷度，同时增强了工程造价管理信息化的管理意识。工程造价网络信息化的操作与使用，突出了信息化技术的细致性、科学和准确性。但我国的工程造价管理信息化管理体系仍然不健全，需要更多的创新与学习，工程造价管理信息化模式，实现了建筑工程效益管理的最大化优势。
作者：邓益亮 单位：深圳市明泰润投资发展有限公司
参考文献
[1]任立勇.施工组织对设计对工程造价影响研究[J].城市建设化理论研究报，2016（8）.
[2]周挺.我国工程造价管理面临的机遇与挑战[J].中小企业管理科技报，2016(2).
第七篇：总承包项目工程造价管理探讨
摘要：
EPC工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。近年来，随着国内EPC工程总承包模式的不断推广，政府采购工程总承包项目也在不断地增多，在项目实施管理中也遇到一些问题。本文就政府采购A渗滤液处理场EPC工程总承包项目总承包管理费、招标服务费的计取及项目实施过程中造价控制遇到的一些问题进行探讨。
关键词：
政府采购EPC工程总承包项目；EPC工程总承包管理费；招标服务费；造价控制
1EPC工程总承包管理费
目前国内工程管理费用的相关取费规定：
（1）建设单位管理费依据财建（2002）394号文计取，一般为项目总投资额的1%左右；
（2）总承包服务费，GB50500-2013规范条文中说明：A招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算；B招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算；C招标人自行供应材料的，按招标人供应材料的价值的1%计算。针对EPC工程总承包管理费，目前国内没有具体明确的取费标准，EPC项目招标中有的业主单位不允许报总承包管理费，有的要求参照建设单位管理费或以上提到的“2总承包管理费”列计，EPC工程总承包管理费的取费整体呈现偏低趋势，政府采购A渗滤液处理场EPC工程总承包项目要求按工程造价的1%计取［1］。EPC工程总承包模式的优势就在于EPC总承包商的合一性，更有利于发挥其较强的技术力量、管理能力和建设经验，解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密，对实现建设项目的工期、质量、造价等管理目标具有较好的保障作用［2］。因此，相对于传统的工程管理模式，EPC工程总承包管理难度加大，对承接单位的管理水平要求也更高，相对于该种管理模式给业主带来的巨大经济效益，EPC总承包管理费的合理有据计取显的尤为重要，使总承包单位在收到公平合理的管理费的同时，充分发挥其管理优势，为业主创造最大利益。EPC工程总承包管理费的有据计取，既有利于工程造价管理也有利于EPC工程总承包模式的健康发展。
2招标服务费
（1）招标服务费计取问题一
目前国内招标服务费计取执行计价［2002］1980号文件，文件中分别规定货物、服务、工程招标收费标准［3］。政府采购EPC工程总承包项目招标一般按计价［2002］1980号文中工程类进行招标，并以EPC工程总承包项目中标总金额为取费基数，由招标公司计费收取招标服务费，如中标单位为具备工程总承包资质的设计单位，设计单位将对项目的设备和施工采购进行再次招标，如中标单位为施工单位，施工单位将对项目的设计和设备采购部分进行招标。对于政府投资建设的EPC工程总承包项目，项目类别、投资金额达到国家规定公开招标标准的，中标的设计单位或施工单位必须采用公开招标的方式对项目设计、采购或施工部分进行分包，招标中招标公司根据全部分包中标金额二次收取招标服务费［4］。中标服务费属建设项目总投资中的项目建设投资，在第二部分工程建设其他费用中列计。在EPC工程总承包项目中重复发生的招标服务费用远远超出了工程投资中按规定计取的整个项目招标服务费金额，有的项目实际支出的招标服务费甚至是按规定计取的两倍，超出的招标服务费全部由EPC总包单位和分包单位承担，势必会压缩项目建设工程费用的支出，进而影响项目建设的整体质量。建议解决办法：①EPC总承包项目业主招标时和招标公司商谈，明确投标单位性质，并以中标单位自行实施无需分包部分的工作量及对应的价格为基数，按计价［2002］1980号规定相应比例收取招标服务费。②针对EPC工程总承包项目，国家相关部门制定详细的招标服务费收费文件。
（2）招标服务费计取问题二
A渗滤液处理场EPC工程总承包项目招标公司在招标文件中明确规定招标服务费按计价［2002］1980号文件计费不打折扣全额收取，并由中标单位承担，由招标公司从中标单位的投标保证金中扣取。招标合同由项目业主与招标公司签订，协议约定招标服务费由中标单位支付，金额为财政审核金额，该项目最终财政审核招标费按计价［2002］1980号文七折计取，支付给EPC工程总承包单位。此项费用EPC总承包单位亏损30%。建议解决办法：①项目业主与招标公司签订的招标合同与总包项目承接单位签订的总承包合同中关于招标服务费的收费标准约定一致。②招标服务费由项目业主支付，EPC总承包合同中不包含此项费用。
3政府采购EPC工程总承包项目在工程造价控制过程中常见问题
目前国内政府采购EPC工程总承包项目和其他政府投资建设工程项目一样，由各地财政系统财政投资评审组织机构负责审核。以政府采购A渗滤液处理场EPC工程总承包项目为例，项目可行性研究报告政府审批通过后，项目业主该市环保局，委托了正规招标机构对该项目进行公开招标，并依据可研批复投资估算金额制定了招标控制价，中标后（投标单位按该项目投标初步设计方案编制投标价）在签订合同时，政府部门要求以中标价格作为暂定合同额，最终合同额以该市财政评审中心竣工决算价格为准。签订EPC工程总承包合同后，总包单位按合同要求开展初步设计工作，上报初步设计文本，经与该市财政评审中心多次核对，最终批复的初步设计概算金额略低于投资估算审批金额［5］。项目实施顺利，在合同工期内竣工验收合格。EPC总承包单位严格执行合同，依据工程竣工图纸、合同约定的定额及取费标准、约定日期信息价格如实客观编制工程竣工结算文件上报市财政评审中心。但该市财政评审中心的一审价格比中标价少30%之多，此评审价格低于项目的实际支出成本，是总承包单位无法接受的亏损价。经与财政评审中心沟通了解到，财政评审中心审核财政投资项目竣工结算时，规定了相应的审减率，财政评审中心的工作考核及效益与审减率挂钩，评审时不以国家现行的法律法规，及项目实施过程中形成文件资料的合法性及合规性为依据，基本以审减率为唯一标准一刀切，财政评审结果毫无公正，完全偏向政府一方。在政府投资财政审计项目中，财政评审单位完全处于主导地位，拥有绝对的裁定权，工程总承包单位完全处于被动接受局面。与该市财政评审中心的竣工结算工作显得异常艰难，总承包单位把相应的设备采购合同、土建施工分包合同等项目实际支出成本一一上报评审单位，但财政评审单位态度坚决，仍坚持评审意见不变，项目结算一度处于停滞状态，后经业主单位上报市政府相关领导，在领导的协调下最终确定了双方接受的结算价。在这样的财政审核模式下，对于EPC工程总承包单位无法预测项目的审价结果，无法控制成本、利润和风险，总承包单位为使合约风险降至最低，从而降低工程质量，或者最大限度地编报工程结算造价，留足评审机构审减的空间，因而造成评审的审减虚高，或者总承包单位获取的利润畸高等问题。针对政府采购EPC工程总承包项目结算问题建议解决方法：①建议政府采购EPC工程总承包项目采用以中标价为合同价的固定总价不变合同，按工程节点进行工程款的支付及结算，以最大限度地体现EPC模式的优势及实现业主的合同目标。②EPC工程总承包项目招投标时没有施工图纸，投标单位以投标方案图纸及招标文件规定的计价方式为依据报价，中标后合同中明确细化工程竣工结算依据，政府财政审核单位取消针对财审项目的审减率规定，严格按国家法律法规及合同进行工程竣工结算工作。
4结语
综上所述，虽然目前国内EPC工程总承包模式下的工程造价管理还存在一定的问题，但是我们可以清楚地看到它给工程领域所带来的巨大变化和优势。随着我国针对EPC工程总承包模式的各项管理制度的不断完善，其特有的优势将不断凸显，必将会为企业注入新的活力，为行业带来全新的机遇和发展，为社会创造更大的效益。
作者：张海宇 单位：中国城市建设研究院有限公司
参考文献：
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［2］黄文巧.财政投资评审职责行为模式的思考［J］.工程造价管理，2015（1）：27-31.
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［5］汪月颖.EPC总承包模式下的工程造价控制与管理［J］.城市建筑，2015（18）：143.
第八篇：变电站工程造价管理研究
摘要：
作为电力系统中重要的组成部分，变电站装置的优劣直接关乎电力系统运行的稳定性和安全性，同时也关乎电力企业的经济效益。特别是随着电力行业竞争越发激烈，为了最大程度地减少电力企业建设成本，最大化经济效益，就必须要加强变电站工程造价管理。本文从变电站工程造价管理现状入手，提出了一些工程造价管理对策，以期为新形势下电力企业的发展提供指导。
关键词：
变电站工程；工程造价；管理对策
在电力需求日益增加的背景下，电力行业得到快速发展的同时，也带动了变电站工程的发展。作为关系我国国计民生的重要基础设施，变电站工程具有资金投入高、建设规模大以及建设周期长等特征，尤其是可能会因自然因素、社会因素、市场因素以及政策因素而对变电站工程的造价产生影响，降低变电站工程效益。因此，如何才能有效地提升变电站工程造价管理有效性值得深入探究。
1变电站工程造价管理现状
长期以来，我国变电站工程造价受制于计划经济体制而无法发挥其应有的作用，效益非常低下。虽然随着电力行业的发展以及工程造价管理研究的深入，变电站工程造价管理理念日趋完善，方法也越来越多，但是考虑到新时期变电站工程数目众多，影响工程造价的因素也比较多，加之市场环境比较繁杂，这极大地增加了变电站工程造价管理的难度。在这样的背景下，变电站工程造价管理不可避免的会出现这样或者那样的问题。而就具体的管理问题而言，其主要包括如下几个方面：1）投资决策阶段造价管理问题。鉴于我国现阶段的电网发展迅速，如果工程设计单位没有深入调查和研究发电站项目设计方案的可行性以及相关建设材料市场价格，那么就可能影响造价合理性。又或者工程项目的可行性研究时间比较短，致使工程后期出现了变更，这就影响了工程造价。2）设计阶段造价管理问题。好的变电站工程设计可以大大节省施工建材，加快施工进度，降低后续工程出现变更的概率，但是如果没有合理进行工程设计，那么就很容易引发工程项目造价失控，甚至可能造成工程索赔。3）招投标阶段工程造价管理问题。如果该环节存在人情招标、关系招标等腐败问题，或者变电站工程所制定的招标要求比较严格，使得投标对象范围比较小，加之招标文件不严谨等，这些均会对最终的工程造价产生影响。4）施工阶段工程造价管理问题。鉴于该阶段涉及到比较多的工程量，也是变电站工程施工的主体，此时如果因施工与设计不符等而出现工程变更，那么会造成严重的工程造价失控问题。5）竣工结算结算工程造价管理问题，如审核工作不到位、预算人员素质差等均会影响最终的工程造价。
2变电站工程造价管理对策
2.1明确管理原则，奠定造价基础
鉴于新时期变电站工程造价管理的影响因素众多，所以盲目地开展工程造价管理的“事后管理”模式显然无法满足工程造价管理需求，所以为了为变电站工程造价管理奠定扎实基础，就必须要先明确工程造价管理的原则。而就具体的管理原则而言，其主要包括如下两点：其一，全面性原则。变电站工程造价是一项系统工程，涉及到投资决策、设计、施工以及竣工结算等诸多环节，所以为了提升工程造价管理有效性，必须要对工程造价的各个环节进行全面管理；其二，优化为主，防护为辅。在变电站工程造价过程中，要对各工程环节进行全面优化，确保各环节工程造价可以达到最优状态，尤其是要做好工程设计环节的工程造价管理，但是由于变电站工程是一项周期比较长的工程，后续的施工过程中不可避免会因这样或者那样问题而出现工程变更，所以同样需要做好工程变更的应对策略，以更好的控制工程造价。
2.2加强管理力度，提升管理质量
在明确变电站工程造价管理原则的基础上，需要结合工程实践来践行这些管理原则，但是更为重要的是要加强各环节工程造价管理力度，以不断提升工程造价管理有效性，具体管理策略为：1）针对决策阶段的工程造价管理而言，要做好工程项目的调研工作，尽最大可能地确保前期规划费用、工程造价、管理费用以及土地和资金成本等相关工程建设费用计算的准确性，增强项目方案的可行性；2）针对设计阶段的工程造价管理对策而言，要最大程度地优化工程设计方案，包括设计图和施工图，同时还要详细地调查市场中各种材料的价格，以便可以借助设计环节来最大程度地降低工程造价成本；3）针对招投标阶段的工程造价管理对策而言，要在详细编制工程招标文件的基础上，加强合同管理，确保各环节的工程造价得到有效控制，避免因招标文件不清楚等因素而对工程造价产生影响；4）针对施工阶段的工程造价管理对策而言，要在严格控制变电站工程变更的基础上，制定科学、合理的工程索赔程序，同时还要做好材料和设备等采购、选择与供应等环节的工作；5）针对竣工结算阶段的工程造价管理对策而言，要加强预算人员队伍建设，确保工程量以及工程定额的真实性和准确性，且要加强签证审计管理，确保竣工结算工作的顺利开展。
总之，变电站工程造价管理具有大额性、动态性、多主体性以及层次性等管理特征，这决定其是一项繁杂的工程。为了提升变电站工程造价管理的有效性，就必须要在明确工程造价管理原则的基础上，切实做好变电站工程各阶段的造价管理工作，同时还要做好应对变电站工程更变的应对措施，从而充分发挥工程造价管理在增加电力企业经济效益方面的积极作用，推动电力行业快速发展。
作者：任永红 单位：中广核风电有限公司内蒙古分公司
参考文献：
[1]徐杨.变电站工程造价管理和控制措施[J].工业A.2016,17(12):128-129.
[2]黄菅.变电站工程造价管理和控制措施分析[J].科研.2016,12(8):112-113.
[3]段亚联.变电站工程项目造价管理现状及策略研究[J].技术与市场,2014,21(12):269-270.
第九篇：建筑施工企业工程造价风险管理
摘要：
建筑施工企业工程所处的自然条件和社会条件很复杂，投入的资金量较大，再加上其他因素的影响，导致项目建设过程复杂，影响因素和风险增大。文章将以建筑施工企业工程造价风险管理的问题为中心展开阐述。
关键词：
建筑施工企业；工程造价；风险管理
1我国建筑施工企业中工程造价风险管理的重要含义
建筑施工企业中工程造价风险管理具体是指风险管理部门相关工作人员以判断、分析以及总结造价风险的方式，对建筑施工企业中工程造价的风险有最基本的了解和认知，随后，在这些工作的基础上运用先进的风险管理方法，以科学、合理的原则做出相应的工程造价风险解决方式和应对措施，对工程造价的风险进行全面、有效的管理，在最大程度上降低工程造价风险所带来的负面影响，最终用最少的资源达成对建筑施工企业总体目标的一项管理活动。
2我国建筑施工企业工程造价风险管理中存在的问题
2.1风险管理内容及其研究人员比较匮乏
就目前而言，与我国风险管理相关的课程比较少，并且大多数的造价工程师从专业素养方面考虑，在风险管控方面水平普遍都不高。同时，风险管理相关研究人员的数量也比较少，其专业素养是其急需要提升的，而且研究人员水平也比较低。相当一部分的研究人员对工程造价和风险管理工作都没有系统性的认识，并且工作经验较少，这些成为导致风险管理及研究人员资源相对缺乏的重要因素。
2.2相对来讲，现有的风险管理手段和理念都处于较为落后的状态
从我国建筑施工企业工程造价风险管理发展现状来分析，其管理手段、理念和制度都处于比较落后的状态。这些问题也成为后期造成工程造价超标、工期延期等一系列问题的主要因素。仅从管理手段进行分析，我国建筑工程施工企业几乎不具备非常完善的现代化风险规制和管理技术，大部分施工企业对风险管理的真正含义还是没有全面性的把握，有的甚至没有意识到这一点。举例说明，在工程装修公司签订的合同项目中，或多或少存在着造价风险，如果工程装修公司预算造价是六万，业主要求必须根据预算施工，不能有超支的情况出现。但是在施工人员做木工的时候，出现了工程水电改造、泥工出现超支等意外问题，没有给出施工图的整体方案，最终导致出现了我们所说的造价风险，实际需要是八万，超出预算造价两万。
3我国建筑施工企业工程造价风险管理的改进对策
3.1对现有的风险分散理念和手段进行完善和创新
工作人员在处理建筑工程施工企业工程项目造价预算和估算工作时，需要树立风险管理补救意识，逐步减少其带来的负面影响。现在我们应该对现有的风险应对机制进行必要的完善和创新，这样才可以在出现问题的时候在最短的时间内找到应对策略顺利恢复施工，将风险出现的可能性降到最低。同时，建筑施工企业工程造价风险管理人员风险管理意识的培养也是我们重点要关注的问题，需要我们结合企业的现状和问题培养管理人员的意识，将严格遵守技术安全规范安全施工作为最低标准。在建筑施工企业工程造价风险管理具体工程中，需要完善风险分散理念和手段，注重造价和预算费用的问题。建筑工程的工程造价成本费用其实所占份额是最多的，通常情况下都会在一半以上。基于这种情况，若工作人员在做成本预算时没有充分的表述，就容易导致建筑企业工程造价人员在做工程造价时没有准确的数据标准作为参照，很有可能会增加成本负担。在实际应用中，工程造价的实际消耗和核算费用程序现在处于混乱的状态，这大大增加了建筑修建成本超支现象出现的可能性。领导及施工人员思想意识处于较低层面时会导致施工单位只片面的重视施工进度工期的问题，这恰好和我国工程风险管理逐步走向规范化、合法化进程产生矛盾。在整个过程中，建筑和企业工程造价工程的风险管理和成本控制问题越来越备受人们关注，怎样有效降低修建成本，同时做好成本的控制工作是我们必须要重视的，以便我们更好地实现建筑企业的最大效益。目前我国经济和交通物流运输业的发展越来越好，建筑修建也在随之扩大范围。
3.2根据实际需求，完善风险管理理念和手段
现有的风险管理理念和手段已经不能满足工作的实际需要，我们需要根据实际需求，对现有的风险管理理念和手段进行完善，制定严密的管理制度，同时还要将工程施工进度、造价和预算成本、工程质量和最终的结果都公示和明示出来，而且还要将相关工程建设负责人的切身利益和具体的风险管理内容结合在一起。工作人员对于建筑工程发展推动过程中所出现的一些问题一定要留出时间进行全面的分析和总结，因为我们最终得出的这个提高方案会非常好地促进工程自身的发展。除此之外，我们还要将眼光放到别处，去其他的建设队伍中学习其风险管理理念和手段，学习其优势，完善自身不足，进而实现建筑建设队伍管理模式的改革和完善。关于工程管理的进程实施都需要逐步降低其影响，相关领导和工作人员需要不断调整自身的发展目标，对现有的管理体制因地因时进行变革，对建筑工程建设管理以及监督管理运行监督体系进行有效的调整，这些内容都是需要不断进行完善的。另外，我们还需要重视培养工作人员的管理理念，确保我们的建筑管理工作可以将管理性学习内容作为重要依据指导一些相关经济活动的规划和决策。而建设团队需要做的是不断加大自己的研究力度，这样才能做到优质的效果。管理人员和资源分配的问题也是我们应该充分关注的内容，为此，相关工作人员要做出深刻的分析，以便可以更好地发挥工程建设管理人员在管理中的作用。
3.3工作人员要不断提升自身的施工、管理技术水平，降低各种意外发生的可能性
在建筑施工企业工程造价风险管理工作中，工作人员应该不断提升自身的施工、管理技术水平，防止各种意外发生。在风险管理过程中，需要提高管理技术水平，以期能够达到全面、有效风险管理的目的，并且还要不断提高工程建筑的整体性，对施工和造价各个环节进行全面控制。建筑工程施工单位每个环节中所涉及到的工作人员都应该具备风险管理和管理控制工作非常重要的理念，自觉提升自己的管理意识，提高理念和手段管理在建筑和企业工程造价工程建设进程中的比重。对于现在工程建设行为、管理行为和造价与费用控制问题中存在的漏洞，要通过各种各样的方式对其展开系统性的监督、管理。对工程建设多个部门的造价和费用问题进行仔细的复核，一旦发现问题就应该在第一时间实地严查。随着我国建筑事业的全面发展，建筑工程风险管理和成本控制的地位越来越重要，并且更多的人意识到了这点。在建筑和企业工程造价的工程建设工作中，相关工作人员要善于运用科学有效的方式应对工程风险等工作中出现的问题，在工作的多个环节展开成本理念和手段管理的运用，为我国建筑事业的更好发展打下良好的基础。一旦发现问题，我们需要对违规部门作出严格的处罚。现在为了全面推动我国工程建设事业的全面发展，我国工程风险管理与成本预控发展也正面临着全面且深刻的政策与规章制度等方面的管理。
4结束语
想要从根本上做好建筑施工企业工程造价风险和管理工作，我们必须注重对建筑施工企业的风险管理问题，而且还要辅助科学、合理且完善性强的风险管理措施，让所有工作人员都能树立起建筑施工企业风险管理的基本意识，全面促进我国建筑施工企业工程造价风险管理水平的提升。
作者：杨海兵 单位：八冶建设集团轨道公司
参考文献
[1]李建锋.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].中华建设，2016（02）.
[2]史冬梅.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].市场研究，2014（07）.
第十篇：工程造价管理探讨
摘要:
如今随着社会的快速发展，现在人们追求的建筑已经不是只遮风避雨这么简单的要求了，人们开始追求舒适美观的建筑设计，而建筑最重要的就是投资效益好，在项目实施的过程中，要有效的对成本进行控制，在保证建筑质量的前提下，尽可能的把成本降到最低，工程造价控制与调整，是在项目决策、设计、实施过程中，把建筑项目的费用控制在科学合理的范围内。
关键词:
工程；建筑；造价；管理；施工
1我国工程造价制度管理
我国现在施行的工程造价管理制度，主要是以国家直接参与和管理的模式，制定编制原则、内容、办法、和审批方法，还制定了概预算的定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批和管理权限等，制定出一套还算完善的管理体系。由于工程造价是由国家进行制定制度进行控制，所以在设备材料的价格、人工及税率分配等问题，概预算制度对工程施工时的工程造价有很大的作用。我国的定额都是根据国内的工程定额进行计价的，使定额可以达到统一性、综合性和指令性，但是人工、材料、机械的价格往往在很短的一段时间内变化很大，这就使估算、概算、预算、结算会出现很大的问题，这就会出现工程差价和工程纠纷问题。由于受到计划经济的影响，我国实行的工程计价体系一般是指定定价的，各种价差是很难改变的，还有我国的造价工程师还很少，更别说高级造价工程师了，所以应加大力度培养相关人才。招标管理是工程造价管理的重要内容，现在的评标方法都是根据投标的价格和标底的价格的接近程度来决定的。所以在工程造价中招标管理是十分重要的，工程造价是根据对工程施工前进行预算，竣工结算以后确定下来的，所以在估算时一定控制在一定范围内。
2我国工程造价管理存在的问题
2.1控制造价时重视施工轻视设计
我国一直在建设项目管理中轻视项目建设的前期阶段的重要性，只会把造价控制的重点放在项目建设阶段和工程的决算阶段，所以总会出现超预算投资的现象，甚至超出的过多，直接影响公司的经济效益，国外对工程投资的要求是十分严格的，对工程的整个过程的资金都进行控制，而我国大多都是在施工过程中对造价进行重点控制，这就造成了轻决策重实施、轻经济重技术、等问题，导致造价的不准确性。
2.2工程造价管理相关的法律、法规不健全
我国的建筑行业的法律法规还不是十分的完善，还有很多的缺陷存在，虽然我国制定了相关的工程造价管理相关的法律法规，但是我国现在的建筑行业也十分的复杂，有些法规就会体现的不健全，尤其是加入世界贸易组织以后，我国的法律与其相差很大，所以加强行业的立法程序是必不可少的。
2.3工程造价政府管理不完善
对于项目的全过程主要分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，建筑的工程造价是要分阶段进行计价的，但是在这一过程中会有计委、规委、建委等多个部门参与进来，政府的这些部门自己有自己的法律法规，这就导致部门之间的协调配合不到位，甚至出现矛盾问题，间接的导致了结算超预算、预算超概算、概算超投资估算等严重问题。这些问题主要是政府部门的管理体制不协调、不同步、不配套导致的，是由于传统观念和思想的约束，导致对工程造价没有统一的管理。还有就是政府部门在管理工程造价中的身份不明确，可以作为政策的制定者身份，还可以作为项目的投资者，作为建筑市场的一方直接参与到具体的项目管理中，这样角色扮演导致了各个部门在工程造价管理体系中的职责不明确。
2.4工程建设项目造价综合管理意识薄弱
我国的建筑工程的业内人士普遍缺乏建设项目造价整个过程的综合管理意识，尤其是项目前期造价管理薄弱，还有由于建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标，由于建设单位只是注重自己的主观意识，对于工程立项没有科学的论证和管理，严重的会造成资金上的缺口。设计单位在设计阶段也做工程概算，但是对设计方案造价指标的控制约束不够严格，导致工程造价不精确。监理单位往往只是对施工过程质量、进度负责，对工程造价的考虑很少，尤其是出现工程变更时对质量、进度、经济没有考虑进去，很容易导致建筑工程项目出现三超问题，影响建筑工程项目投资效益管理。
2.5工程技术管理不完善
在工程的建筑阶段，花钱最多的就是施工的时候，这就要求工程的技术管理人员加强对工程过程的控制，从目前来看，工程技术管理人员不太熟悉合同的条款，有的都没有看过合同，所以对合同缺乏了解，在工程变更的时候如果操作不当很容易造成经济损失。在工程进行核算的时候，由于设计变更没有及时的送到核算员的手中，而施工单位就会将设计变更的费用添加到工程总价内，而费用减少的变更、签证都没有附在结算资料中，这就导致设计变更流程不明确。另外工程技术管理人员缺乏经济头脑，对工程造价缺乏必要的认识，也会造成工程造价出现问题。这就要求我们在工程的各个阶段对工程造价进行有效地管理。
3加强工程造价管理的措施与对策
首先就是要提高技术管理人员的综合素质，加强对工程技术管理人员的职业道德教育和专业知识培养。对于同一个工程来说不同的施工方案，产生的费用也有很大的差距，所以要采用合理的施工方案来控制工程造价，更要使技术和经济紧密的结合起来。对于建筑工程来说一定要加强市场的调查，搞好材料、设备价格的市场化管理工作，只有直接的深入市场对原材料和设备的价格进行一定的了解，才能做好对工程造价的控制，施行项目招标制度对对规范市场，降低造价成本，提高企业的经济效益。对于施工所需的材料和设备有些的价格是很难确定下来的，但是我们可以按照规定对价格确定在一定范围内，这样就可以符合工程造价的预算标准。建立真正意义上的工程造价咨询机构，政府可以投资建立正规的咨询机构，不用直接的去管理，还可以对工程造价进行控制管理，这样可以让政府从复杂的经济活动中抽身，还对工程造价的发展起到了积极的作用。工程造价专业是需要很强的实践性的，没有丰富的经验，就无法进行正常的工作，所以要重视工程造价的资料的积累和整理工作。目前我国的工程造价行业的人员素质还是不够好，所以应该加强对工程造价人员的培训和段炼，除了对本专业的知识进行提高，还应该结合实际的工作，对工作中的其它专业知识进行了解和学习，有效地提高工程造价，提高工程造价管理水平，需要多方面的共同努力。
结束语
随着我国经济的快速发展，我国的城乡化建设逐渐的完善，对于建筑工程来说，竞争压力越来越大，价格战愈演愈烈，只有控制好工程造价，才能在如今的竞争市场中占据一席之地，对企业的发展也有积极的作用，对我国的建筑行业有很好的发展，对我国的他打行业也有很大的促进作用。
作者：张保东 单位：西京学院土木工程学院
参考文献
[1]吴蕙茗.浅谈基建项目前期阶段的工程造价控制[J].福建建设科技,2005,5.
[2]王军,金浩,石启印.价值工程在建筑设计方案评标中的应用[J].四川建筑科学研究,2006,1.
[3]曹忠伟,华向阳,李明.浅谈如何在施工项目管理中进行成本控制[J].大众科技,2006,4.
