前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的工程造价管理水利建设利用,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
1水利水电工程造价管理的问题分析
1.1施工前期的准备工作不到位
目前,大多数施工企业在进行水利水电工程的建设时都不太重视施工前的准备工作,没有认识到工程的前期工作对整个工程的影响。通常,施工单位在准备阶段的投资资金和精力都不多,多数企业会把整个工程的重心放在工程竣工的决算和审计上,对于施工前的工作没有做到位。因此,在项目资金的预算上会高出很多,增加了企业的支出成本,也没有合理的利用项目资金,最后影响工程竣工后的决算和审计工作。如果前期工作做得不充分,同时会给施工单位造成多方面的损失,从而影响了施工企业的经济效益。
1.2工程造价管理制度不完善
目前,我国的经济体制还处在转轨的过程中,因此,在水利工程管理上仍采用二分式的管理,主要受计划经济的影响,工程造价管理的体制不够完善,从而制约了我国工程造价管理制度的发展。水利工程管理改革的进程较慢,由于水利水电工程造价管理的事项复杂,涉及到工程设计、施工和咨询等方面,在工程造价的管理上增加了很多的困难,并且在具体的工程建设中,工程造价管理也有几个施工单位共同完成,其主要的管理模式是分单位和分时段的进行。
1.3工程造价管理监督不到位
在当前的水利工程的招投标的过程中,不正当的竞争现象较为严重,还有不合理压低工程造价,在工程施工过程中缩短工期和不注重施工质量以及地方政府拖欠工程款的问题,这些都扰乱了水利工程建设市场的发展,不利于我国水利工程事业的发展,尤其是在工程造价管理上的不合规,对水利建设事业的发展有重要的影响。其中,水利项目建设的资金经常超出预算,不仅没有提高企业的经济效益,还增加了企业的经济成本,无形中浪费了很多原材料,最后工程的质量也不合格,而且一些工程设计的工作人员在施工过程中会私自修改图纸,一定程度上耽误了工程的进度,并且设计人员对图纸的修改的精准度和深度不能全面掌握。目前还存在转包行为,承包方通常会采用低价中标的方式来招揽工程项目,并利用合同中的漏洞来谋利,从而影响了工程造价的管理。而且大多数投资方都期望招标价格低,没有考虑到承包方和商家的利益,出现了严重转包行为,进一步影响了工程造价的管理。
1.4工程造价管理中缺少有效的激励机制
由于水利水电工程项目的单位管理机制仍受到计划经济的影响。因此,单位的工作人员工作的积极性和热情不高,缺少责任意识,而且在单位内部的管理上缺少相应的激励机制,员工缺少进取心,不能充分发挥人力资源的优势,影响了水利工程的发展。
2提高水利水电工程造价管理的措施
2.1加强前期工程工作的管理
在提高工程造价管理上,首先要做好前期的准备工作,本文主要从加强前期的工程项目的管理进行阐述。对工程设计实行限额的方式,并对相关的设计部门实施相应的激励制度,对超出预算的部门进行惩罚,节省开支的部门给予奖励。从而提高工程设计者的创新性和工作的积极性,还要加强工程造价管理的监督力度。对于超出工程预算范围的要分析其主要原因,并且要加强执法力度,从而掌握好工程的静态投资情况。但在工程造价管理上,也存在一些动态因素,在施工的过程中会有很多的意外情况发生,从而影响工程造价的管理。因此,施工单位要做好施工前的准备工作,保证施工过程和决算都能顺利进行。
2.2完善工程造价管理制度
完善的工程造价管理制度是实现水利水电工程造价管理科学化的有效保障。通过建立统一性的造价管理部门,能够提高工程造价管理的工作效率,还要对工程造价管理单位制定规范的管理措施,从而实现工程造价管理的规范化和标准化,此外,管理部门还要协调工程造价单位之间的关系,从而维护各方的利益,保证工程造价管理能与具体的施工情况有效的结合。最后,在工程造价的管理形式上也要进行改善,改变以往由政府机关管理的方式,逐渐向现代企业管理方式发展。
2.3制定科学合理的工程造价核算方式
目前,国内水利水电工程中的造价管理方法主要是以定额法来进行核算,要让工程造价的科学性得到保障,恰当、准确的开展定额体制是关键,在进行工程定额的工作中,要增强对定额管制工作的关切度,建立有针对性的管理网路、管理部门。而且还必须引入现代化的创新技术和人才,使水利水电工程的专业定额核算方法与筹集资金的对策能够得以完善,造价管理的工作人员也应该不断强化自身的专业技能,水利建筑工程的造价费用组成完善工程造价中的有效鼓励机制,水利水电工程的造价管理应运用合同管理来有效实施,经过严谨的赏罚体制完成工程造价的合理缩减,从工程前期准备时段到完工时段,对所投资金要严格管控,水利水电工程创建部门和设计、施工部门要根据工程进行的具体情况,定制详细严谨的合同,明确投资方与承包方在工程施工过程中的义务和权利,提升工程的整体质量。
2.4加强工程造价管理的督查力度
水利水电工程的造价管理过程中一定要加强督查的力度。各种水利水电工程在创建,其规模、复杂程度、承包方的能力、工程造价所需的材料质量等都是不同的,要求投资方应该加强对其检查的力度。水利水电工程的出资、决策主体是项目法人,其一定要承担好审查工作,确保工程造价的合理有效进行,建筑部门还可以运用外聘的方法,把监管单位和监管人员引入工程造价的管理中,形成对建设资金全面性、动态性的管理模式,以提高工程的质量,增加造价和预期目标的契合度,使工程得以顺利完工。
3结束语
综上所述,水利水电工程项目的建设对我国经济的发展具有重要的作用,因此,要加强水利水电工程造价的管理,提高水利建设资金的利用率,促进我国水利建设的发展。本文对工程造价管理的研究仍存在不足之处,在今后的工作中会有更深一步的研究,相信我国水利水电工程造价管理水平会有更大的提高。
作者:卢碧 单位:海南省水利水电勘测设计研究院