实现建筑工程造价动态管理探究

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实现建筑工程造价动态管理探究

摘要:在建筑市场中,建筑单位都想占据有利位置,希望单位自身的竞争力得到提高。为达到这一目的,应当综合考虑企业具体情况,采取相应的手段,在经过不断实践之后,来获取更多的经济利益。本文对造价动态管理意义进行了概述,对动态管理原则进行了分析,对动态管理策略进行了探讨,以供参考。

关键词:工程造价;动态管理原则;评估决策;责权原则

现如今,建筑行业发展较为迅速,在发展历程中,建筑企业规模逐渐加大,建筑单位数量变得更多,在建筑市场中,不管建筑企业规模是大还是小,都面对着较为激烈的竞争,对于建筑单位自身来说,需面对更大的运营压力。

1动态管理的意义

现如今,国内建筑行业发展较快,在工程建设中,涉及到的技术较为复杂,施工任务量较大,对施工人员有着较高的要求,要求员工有着较高的素质、具有一定的工作能力以及工作经验。然而,在具体施工时,存在多种因素可对施工成本造成影响,比如施工质量与工艺,以及施工人员等,因此针对于建筑工程,其动态管理应当贯穿整个项目的建设过程。做好动态管理工作,有助于减低施工费用,促使建筑材料得到充分利用,提升工程整体施工水平,进而可实现建筑单位实力的增强,以便能在建筑市场中占据有利位置。在实际建设施工中,工程造价方案受到多方面的影响,比如施工进度与环节,以及施工质量等,进而导致造价方案出现变更的情况,最终直接影响工程施工成本,因此,落实好动态管理工作是非常重要的,并且不断健全施工方案。

2动态管理原则

近几年,国内经济取得较好发展,随之推动建筑事业的进步,在规模与质量方面得到显著提升,在企业发展过程中,工程造价是非常重要的,在工程造价管理中,对于动态管理而言,其是一种新型方式,能对施工费用进行全面控制,促使工程造价更加精准。对于动态管理原则,本文主要从责权原则、技术与经济原则、全面控制原则、造价管理原则等方面进行分析,以供参考。2.1责权原则在实际建设时,由于受到较多因素的影响,进而增加了施工费用,现如今,在工程造价管理中,合理应用权责原则,在很大程度上,有助于解决好施工中发生的问题,进而能减少材料消耗,为建筑单位赢得较多的经济效益。

2.2技术与经济原则。如今,国内科学技术发展较快,在实际建设施工中,对于施工方案的制定,充分应用先进设计技术,可确保方案的科学与合理,进而能实现对施工工作的优化,工程施工质量得到保障,做好动态管理工作,有助于降低工程施工成本,而且在一定程度上,可促使施工质量得到提升。

2.3全面控制原则。针对于建筑工程造价,对于动态管理而言,是贯穿工程整个施工过程的,而不是局限于某个施工环节。在建筑工程中,对于相关阶段而言,皆需动态管理参与,比如投标与评估阶段,以及项目竣工阶段等,在工程前期阶段,做好动态管理工作,针对于施工成本变更,能从根本上制定预防措施,在后期施工中,能极大降低施工问题发生的概率。在动态管理的过程中,针对于工程前期阶段,可结合常见突发问题,来制定可行、有效的预防措施,基于造价动态管理,可以实现对被动原则的改变。

2.4造价管理原则。在工程实际建设施工中,为能有效控制施工成本,针对于材料采购工作,需进行拆分使用,对于施工成本的核算,需充分结合材料使用状况,此外,若存在使用不合理的情况,应当及时进行改进,在此基础上,有助于提高动态管理工作的质量与效率。

2.5造价控制原则。若要实现对建设成本的有效控制,施工方案是非常重要的,需确保方案的科学、合理,对于施工方案设计而言,有关人员应充分结合有关信息,比如设备使用情况,施工工艺以及建设材料等,确保编制出来的造价表具备一定的科学性以及合理性,之后进行有效的交流讨论,尽最大可能降低施工成本。

3实现动态管理的策略

基于动态管理来讲,与所有的施工阶段都有联系,有效控制施工成本,不断提升施工效率,尽最大可能减少施工费用,在此基础上,能为企业带来一定的经济效益。此外,有助于确保工程整体质量,在建筑市场中,确保建筑企业能占据有利位置,获得长远的发展以及生存。

3.1评估决策阶段策略。在造价动态管理的过程中,前期造价方案是基础,在一定程度上,可直接决定后续施工工作,可为造价方案的制定提供强有力的参考。在实际建设施工中,对于评估决策阶段而言,初衷就是为了确保动态管理工作有序开展。对于与建筑有关的信息资料,要做好采集工作,之后对信息进行处理并审核,在此基础上,可以保证信息的准确、有效。对于建筑资料而言,通常情况下,可划分为多种,如工程信息资料,以及造价信息资料等。对于地理信息资料而言,主要包括地势地貌、水质土质以及施工环境等。对于造价信息资料而言,主要有施工费用与材料,以及施工设备等。对于工程资料而言,主要是指建设过程中所使用到的信息,以及与建设要求有关的信息。在对投资决策表进行制定时,相关人员应充分结合各个数据信息,确保制定的决策表与建筑建设相符合,此外,在进行编制时,必须严格遵守有关法律法规,防止发生偷工减料的情况,确保投资方案的科学与可行。

3.2工程设计阶段策略。在工程整个建设成本中,对于工程设计成本而言,能占到1%左右,然而,工程设计能直接决定70%左右的工程造价费用。因此,确保工程设计方案的可行、科学,在很大程度上,有助于确保工程造价更加合理。所以,在进行设计时,针对于施工现场,相关人员需做好勘测工作,对于工程方案的设计,需充分结合勘测数据,在完成设计之后,需与有关部门展开讨论,尽可能降低施工成本,此外,在进行动态管理的过程中,有关人员应充分结合设计方案,在此基础上,可实现对施工成本的有效控制。

3.3工程施工阶段策略。在施工阶段,对于造价动态管理而言,可分为多方面内容,比如设备与材料方面,以及人工费用方面等。对于材料动态管理而言,需以材料采购为出发点,对采购价格进行有效掌控。在对材料企业进行选择时,应当选择价格合理,材料运输费用不多的企业,与此同时,针对于所选择的建筑材料,要落实好质检工作。对于人工费用管理而言,可与员工签订合同,进而对双方的义务以及责任进行明确,落实好工作内容的划分。此外,针对于工程施工质量,要做好相应的工作,比如质检工作,在此基础上,可确保工程整体施工质量。对于设备动态管理而言,在施工设备方面,所需投入的成本较大,由于施工设备的功能存在不同,进而导致使用费存在不同,基于此,针对于设备费用,有关人员要落实好统计工作,有效搭配不一样的设备,来实现施工成本的降低。在项目竣工时,针对于施工资金支出,管理人员需做好相应的统计工作,同时全面参考工程造价方法,针对于工程造价方案,明确其与实际造价的差额。

4结语

通过以上可以得知,做好动态管理工作,有助于减低施工费用,促使建筑材料得到充分利用,提升工程整体施工水平;合理应用权责原则,有助于解决好施工中发生的问题,为建筑单位赢得较多的经济效益;在对投资决策表进行制定时,相关人员应充分结合各个数据信息,确保制定的决策表与建筑建设相符合;对于工程方案的设计,需充分结合勘测数据,在完成设计之后,需与有关部门展开讨论;在对材料企业进行选择时,应当选择价格合理、材料运输费用不多的企业,针对于所选择的建筑材料,要落实好质检工作。

参考文献:

[1]连容洪.试论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].建材与装饰,2019(18):153-154.

[2]王佳.有效实现建筑工程造价的动态管理[J].黑龙江科学,2019,10(8):142-143.

[3]董伯灵.如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].门窗,2019(5):49-50.

作者:许银琴 单位:福建省中鼎昇建设工程有限公司