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摘要：因为房建工程的施工周期较长，在这其中需要投入很多成本。所以建筑企业在施工过程中，就应该对整个房建工程进行全过程成本控制，进而来保证成本投入的合理，这样才能够提高房建工程所能够获取的经济收益。本文就先说明工程造价管理的基本原则，然后说明房建工程造价的发展现状，最后说明房建工程造价的全过程成本控制策略，为房建工程施工提供相应帮助。
关键词：房建工程；造价；全过程；成本控制
随着科学技术不断提升，建筑行业的相关技术和理念也在不断变化。因为房建工程的造价会受到各方因素的影响而难于控制，所以对于房建企业而言，如何能够合理的控制其房建工程造价，就成为当前非常重要的议题，这也跟房建企业的发展息息相关。因此，就应该完善整个房建工程的每一个造价环节，确保房建工程整体造价能够被有效控制。
1房建工程造价管理的原则
在房建工程建设过程中，做好其造价工作非常重要[1]。这其中主要是以造价目标为基础，来对整个建筑项目投资过程中所产生的一切费用进行计算、控制，寻找其中所存在的问题并及时进行纠正，以此来保证整个房建工程的成本投入都能够控制在合理范围内。在全过程成本控制策略中，要及时采取相应措施，从房建工程的投资到竣工都要给予控制，保证控制的全面性。
2房建工程造价管理的发展现状
2.1设计阶段缺少预算
在房建工程造价过程中，对于设计阶段的预算非常重要[2]。但是，有很多的造价人员并没有在房建工程开始造价前，对其房建工程的设计图纸进行细致分析，这样就很容易导致房建工程后期的成本投入超出预算，严重的甚至可能会导致房建企业的资金投入不足而无法继续施工。
2.2造价制度存在问题
当前我国的房建工程造价本身有着相应的制度来作为约束，但是其自身的范围存在着一定的局限。与此同时，我国的房建工程建设过程中还缺少相应的造价制度，这样就导致房建工程中的造价人员工作懈怠，缺少造价控制意识，这不利于造价工作的顺利开展。
2.3造价管理人员缺少经验
在房建工程开始施工前，应该先由造价人员来对房建工程造价进行评估，这对于造价人员的专业素质有着非常高的要求[3]。但是，就从当前的实际情况上来看，大多数的造价人员专业水平较差，不足以满足房建工程造价需求，导致造价工作质量受到影响。
3房建工程造价的全过程成本控制内容
3.1投资决策阶段
在房建工程开始施工前，投资阶段的决策对于造价成本控制也有着非常大的影响。所以，就必须要对其进行重点控制。首先，应该先明确其房建工程造价目标，了解房建工程的实际情况，确保其投资决策的准确，让其房建工程施工能够更加顺利，保证房建工程造价工作的科学、合理[4]。其次，建筑设计单位也应该加强管理，在设计建筑方案过程中应该从多方面进行了解，深入到项目现场来对其进行了解，由专业水平较高的人员来对其现场进行考核，并且制定合理科学的造价方案，让其方案能够更好的满足房建工程的需求。最后，相关部门和政府在审批过程中也应加强执法力度，对房建工程的成本投入进行审核，发现错误或问题时应及时通知纠正，确保其项目造价真实可靠。
3.2设计阶段
在房建工程设计过程中，其造价控制主要包括三个部分。第一，就是其方案阶段，在这个阶段主要是根据其工程说明和相应的图纸来进行设计，编制房建工程造价书。第二，初步设计阶段。在这过程中要以设计图纸为基础，来进行概算定额，保证能够对房建工程给的各个环节造价进行控制。第三，就是深入挖掘其图纸的内容，确保考虑全面。在对房建工程进行全过程成本控制过程中，设计阶段有着非常关键的作用。三个阶段的控制互相配合，才能够保证设计阶段成本控制的有效性，让其更好的开展房建工程造价管理工作[5]。
3.3招标阶段
在开始进行房建工程施工前，主要是通过招标的方法来选择相应的施工单位。那么在这其中就应该将成本控制落实到位，并且对施工过程的每一个环节的成本都要严加管理[6]。招标单位首先要能够明确投标单位的需求，并且审核确认其编制的投标文件。如果在招标过程中发现存在着一些问题，那么就应该及时的通知其澄清解决，保证其投标造价的合理，才能对房建工程全过程成本控制提供相应帮助。在完成房建工程的报价后，应该由专业的部门来进行评定，让其房建工程能够获取更好的社会效益，同时也能够让房建企业获取理想经济收益，更好的推动建筑行业的稳定发展。
3.4施工阶段
在正式施工后，建筑企业要进一步细化在施工过程中的各个环节，让成本控制工作更好的发挥自身的作用。与此同时，还应该在全过程成本控制的基础上，来对整个房建工程的成本投入进行控制，制定相应方案并对其进行跟踪分析。首先，建筑企业应该先对施工人员的成本进行控制，然后对施工的各个环节采取相应的控制方法，让整个房建工程能够在规定时间内完成施工。建筑企业应不断收集相应数据并对其进行分析，确保能够更好的了解房建工程的成本投入情况，更好的为全过程成本控制工作的开展提供帮助。其次，在房建工程施工过程中，还应该对材料成本进行控制，因为材料的价值占据整个房建工程成本投入的很大一部分，所以通过对施工材料的控制，就能够对整个房建工程的成本进行有效的控制。再次，还应该严格控制房建工程的施工设备，采取租赁的方法来使用施工设备，如果必须要购买，那么就应该根据房建工程情况来进行购买，并且做好其维护工作，降低设备故障率，更好的节约成本。最后，还应加强合同管理，施工过程当中做好索赔及反索赔工作。详细记录索赔事件发生过程，做好索赔意向通知书、索赔台账及索赔报告，及时向建设单位申请索赔。
3.5竣工阶段
在完成对房建工程的施工后，应该对其房建工程进行结算。在这过程中施工单位就应该根据合同内容及工程完成情况来编制结算资料，在保证房建工程质量符合要求的情况下，报送建设单位申请结算。在这过程中应该注意几个方面：第一，在竣工结算过程中，要深入了解合同内容，并且保证相应项目要求都已经达到，保证房建工程的质量满足合同要求，然后按照合同内容来对其成本进行结算。第二，在审核过程中，应该保证房建工程各个阶段的单价数据与定额单价相符，对其进行单价换算，保证换算的方法符合要求，第三，如果出现设计变更，则变更资料就应该经过相关部门审核，并且由建设单位签认盖章，这样才能够列入到最终的结算中。第四，要重视房建工程隐蔽工程验收，房建工程的所有隐蔽环节都要有相应的隐蔽验收记录，并且要由至少两个人以上的签字确认，才能够保证工程造价真实可靠。另外，分部、子分部、单位及单项工程应及时组织相关单位进行验收，验收报告要有五方负责人签字盖章。
4提高房建工程造价的全过程成本控制水平策略
首先，为了能够更好的对房建工程进行全过程成本控制，那么就应该先按照我国相关规定来对房建工程的所有环节进行审查，保证房建工程的每一环节的成本都得到合理使用。其次还应该在房建工程施工过程中，注重合同管理，完善相应的监督制度，对房建工程施工中的材料、设备进行有效管理，这样才能够减少成本浪费。最后，为了能够更好的提升其工程造价效率，保证房建工程造价的准确。那么建设单位就应该提高造价管理人员的专业水平要求，对其进行系统培训并增加造价管理人员的工作经验，这样才能真正提高房建工程造价成本控制水平。
5结论
总而言之，在房建工程建设过程中，对其成本控制非常重要，所以就应该根据房建工程的实际情况来做好其成本控制工作，这样才能够让其资金得到合理使用，推动我国房建事业向前发展。
参考文献
[1]刘博智.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2020(12):189-190.
[2]王雪.房建工程造价的全过程成本控制措施探究[J].商讯,2020(12):141-142.
[3]徐冰.房建工程造价的全过程成本控制措施[J].住宅与房地产,2020(12):19.
[4]许雯玲.房建工程造价的全过程成本控制对策研究[J].决策探索(中),2020(04):35.
[5]李志.关于房建工程造价全过程成本控制探讨[J].居舍,2020(09):124.
[6]吴琰.浅析房建工程造价的全过程成本控制措施[J].居舍,2020(09):153.
作者:庄华清 单位:福建中庚建设有限公司
