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摘要：我国经济发展迅速，建筑工程项目繁荣，因此对于成本管理也尤为重要。对于工程施工来说经济效益是对每个环节都具有非常大的影响，实际应用中工程造价管理对于人员管理设备调控多方面都是有利影响。在诸多的施工过程中成本管理存在缺失，问题较多，为了有效地进行成本把控，需要严格控制。本文通过的房建工程现场进行深入了解，结合实际发现问题，了解工程造价的全过程对成本控制的重要性，并提出相关解决措施帮助房建工程更好更快发展。
关键词：房建；工程造价；成本控制
引言
当前我国城市化建设突出，房建工程竞争激烈，各个建设行业为争取更多利润，都进行自己成本降低，以及一系列的成本控制方案。但在实际的施工中现场管理人员对于成本的管理依然存在不足，许多问题被发现，对于工程中创造的经济效益有严重影响，所以工程造价对于全过程的成本控制非常必要，无论是建设单位还是施工单位都要严格进行成本控制，在保障质量与施工安全的前提下取得利润最大化。
1房屋工程造价全过程成本控制的重要性
成本管理具有现实意，对于工程建设来说必不可少，首先在建设过程中可以帮助工程施工过程中有效地降低成本支出，利润是每个建设工程都需要追求的，所以工程造价管理决定利润的多少。其次，在建设工程过程中资金链条的保障是为了工程施工得更加顺利，有计划的使用资金控制成本，在一定程度上也是为了能够施工阶段的协调发展。因此，房屋全过程建设对于每个环节都具有重要性。
2建筑工程造价管理的缺陷
2.1基础管理薄弱
建筑工程项目管理分为多个方面，现场管理，技术管理以及工程造价管理。一般施工现场更为重视技术与现场的管理从而忽视造价方面的管理，同时建筑工程每个环节具有复杂性，施工内容多，在造价过程中容易造成缺项漏项，所以在实际的施工中需要完善的建筑工程造价管理制度，减少工作混乱，制定相关规定，进行人员管理约束。现场管理人员态度不端正，对自己与下属的管理不严格造成工程效率低下。同时对于施工单位来说人员的流动性大，一些施工人员没有全面的资料，对于人员管理难上加难，这对后期工程造价中许多的内容没有完整性从而无法进行正确的成本核算，从而在工程造价过程中有许多的影响因素对成本监管提出巨大的挑战，其次是现场签证，对于每个缺项漏项多要交付到造价手中，负责人在此环节中可能会出现纰漏，无法高效的进行工作，从而导致签证一拖再拖，对成本控制等方面也有较大的困扰。因此要加强工程造价管理，成本控制需要落到实处，有理有据。
2.2组织建设缺乏合理性
在房屋建设工程当中，施工团队组建的合理性是缺乏的，而专业水平强的施工团队，是可以实现有序施工的，施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工，所有的施工环节都能够稳步的进行，这样工程造价成本控制工作也可以更加高效地进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的，各个施工技术水平相差较大，而工程质量标准是统一的，总而言之工程施工团队组建专业性不均衡，工程造价成本控制就会难上加难。
2.3造价管理缺乏规范性
项目的决策方案是一个建设项目中最重要的阶段。这个环节确定了整个项目的关键目标部分，这其中包括确定项目的全部资金成本，有关的质量衡量尺度，项目的工程进度等。今天我们的国家仍然存在会导致成本上升和原材料耗损增加的错误工作目标的问题。整个工程的成本定价工作由项目的设计单位进行，而相关的单位有关的专业程度需要进行改进。在设计定价时，设计单位只能提供项目分析设计相关方案。这其中一些施工单位因为过于注重以往的工作经验而忽略实际情况，因此发生了盲目的进行定价设计工作的情况，这不仅会对资源造成不必要的浪费，同时对施工单位的原有的收入预期造成了负面影响。
2.4施工设计频繁变更
房建施工中，设计单位与施工单位是相互关联的关系同时也是对立的关系，首先设计单位根据要求进行设计，图纸审批过后交付施工单位，但是由于设计单位对于工程造价的概念薄弱，相关的造价技术也相对缺乏，所以可能会导致设计与实际施工并不相符，或者在施工过程中发现图纸设计与现场实际并不相符，造成设计频繁变更。设计单位是从自身的专业角度进行设计，考虑不够全面，造成建设项目与实际不符，从而当施工单位进行施工时将设计成果展现的不够完美。设计单位正是由于在设计时忽略实际的经济问题才导致这些问题的发生。设计单位只有适当结合经济理念，才能顺应时代潮流，加快建设项目进度，确保项目成本控制在合理的范围内。工程项目设计单位不重视这一概念，对于建设工程项目工程造价工作带来了很多的困扰 。
3加强房屋工程造价的全过程控制的对策
3.1加强工程造价与设计联系
工程项目设计的目标是将经济技术、专业素养与科学知识、人文思想和环境意识有机地结合起来，设计工作也是控制工程造价的关键环节和节点。因此，在设计环节实施建设项目时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，提高建设项目成本控制工作的经济性，避免建设项目设计中的浪费和失误，防止建设项目设计中重技术轻经济的问题。在设计和施工项目中，要考虑安全因素和施工的可执行性，以避免因建设项目安全系数过大而造成工程造价的浪费。此外，在项目设计中应考虑到经济技术因素，提高建设项目的经济技术可行性，并为全面实现这一目标提供建设项目的成本控制。
3.2重视投资决策阶段成本控制
投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用。对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。因此，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制。加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。
3.3加强工程全过程有效监督
在房建工程造价过程中每个环节都非常重要，加大力度制定相关规章制度，做到责任划分制，监管人员要以身作则，造价人员也要全面重视自身工作，从而施工单位必须不断完善管理体系和不同部门之间的密切配合。在项目建设过程中，必须科学组织不同的工作，以保证每个环节能够顺利进行，并有效对工程造价的全过程成本进行监控。
4结语
房建工程当中，工程造价成本控制工作对于企业经济效益增长有重要的作用，同时工程造价的合理实施与工程质量保证和效率提升也有很大的关联。通过采取有效措施控制房建工程项目成本，合理有效的成本管理对房建工程项目至关重要。它直接影响公司的最大经济和社会效益。因此，只有有效控制建设成本，才能在保障质量的前提下提高公司的经济效益。
参考文献
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[2]刘仕美.建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用[J].中华民居（下旬刊）,2013,10:241.
[3]梁洁玲.对于目前建设项目全过程造价控制与管理的思考[J].中华民居（下旬刊）,2012,12:197~198.
作者:刘娇霞 单位:江西恒泰工程造价咨询有限责任公司
