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摘要：在我国市场经济不断发展与进步的当下，我国建筑工程项目数量也在持续增长中。随着我国工程项目市场的日渐完善，工程项目市场之间的竞争也出现了日渐激烈的现象。想要有效强化工程项目自身的经济效益、增强建设企业自身的综合竞争力，就需要从工程项目管理层上，严格把控各个管理环节，对项目管理工作开展必要、有针对性的管控。文章针对工程项目管理中开展工程造价审计的重要性及造价审计工作在项目工程管理当中的具体应用途径进行详细分析，总结出工程造价审计对项目管理的积极影响。
关键词：工程项目；项目管理；造价审计
工程造价审计工作是工程项目管理当中不可忽视的重要内容，在实际开展工作时，必须严格针对项目管理的各个环节进行详细把控，通过造价审计工作的科学开展，在节约造价成本的基础上，增强其经济效益，并且对工程质量、施工进度进行科学合理的优化，在最大限度上确保工程项目管理工作科学合理开展。
1工程项目管理中开展工程造价审计的重要性
1.1有利于提升施工效率
在开展项目工程管理工作的过程中，科学合理地进行造价审计工作，能够让各个环节的实施人员详细分析并且把控自身工作的内容。通过项目工程造价权责落实的形式，明确项目工程各个环节的责权，激发起各个环节工作人员的工作积极性。此外，开展造价审计工作还能够促进项目工程各个环节领导之间的协商，在共同交流、协作的基础上，确保全体项目工程参与人员齐心协力，共同完成整体项目，在最大限度上保障工程项目管理的实际效率。
1.2有利于实现项目工程标准化管理
从客观角度来说，虽然我国项目工程管理工作发展速度相对较快，但是由于项目工程管理工作自身起步时间相对较晚，与发达国家相比我国自身项目工程管理水平相对较低，并且实际开展建设工程管理的经验也并不丰富。此种情况造成了我国项目工程管理工作与其他项目工程管理工作存在差异的现象。随着我国当前建筑工程领域的不断发展，我国项目工程管理工作也朝着标准化的趋势前进。造价审计工作是项目工程管理工作当中极其重要的内容，科学合理地开展造价审计工作，能够结合实际情况，科学合理地做好造价审计工作，并有效降低项目工程施工成本。在开展造价审计工作时，能够在一定程度上起到技术方案核查、监管作用，将工程的人力物力财力进行严格管控，最大限度地增强项目工程管理人员自身的工作能力，确保项目工程管理工作的高效性。通过落实各个环节的项目工程造价审计标准，逐步推进项目工程造价工作的科学化、标准化发展。
2造价审计工作在项目工程管理中具体应用途径
2.1设计阶段
项目设计环节是开展项目工程管理的首要环节，更是基础。（1）在项目工程设计前期，纵观我国当前项目工程建设市场来看，在设计环节一般都是通过招投标的形式，建设企业在给出项目工程预算标准之后，选择最合理的施工单位和设计单位，挑选出适合建设预期的投标单位。（2）在工程设计的详细阶段，通过项目工程的施工成本把控，保障建筑工程施工各项内容科学合理开展，避免因工程项目实际资源用量与预算出现偏差，造成施工资金链断裂的现象。结合建筑工程的设计图纸信息，针对各个层面的工程量、工程人力物力财力消耗进行分析，针对建筑材料的品种、消耗数量、消耗规格型号等诸多内容进行详细分析，并针对建筑工程设计当中各个环节进行造价定额管理，实现节约作用。此种手段既可以避免施工出现浪费的现象，也可以为施工核算工作打下良好基础保障。（3）在项目工程设计阶段中开展造价审计工作，可以针对项目工程各个部门的资源配置进行明确，促进项目的规范化运行和配制，确保资源运用的协调性。
2.2施工阶段
项目工程施工阶段所需要耗费的人力物力财力诸多，施工环节的质量直接决定着项目工程的整体质量。在开展项目工程施工环节造价审计时，必须要从材料设备、施工流程、人员管理这三个层面出发，保障项目工程管理工作的科学有效性。（1）人员管理。针对项目工程人员费用进行详细把控和分析，科学合理地制定出相关的人员把控机制和人员把控费用。将造价审计的思想及施工定额内容落实到各个施工人员自身的思维意识当中，避免在施工当中出现资源浪费的现象。此外，还应该针对人力资源费用进行把控，结合建筑工程各个环节的人员需求，确保人员费用不超出预算水平。（2）材料设备。据不完全统计，材料设备的费用占项目工程总资金花费的60%左右，这也看出了项目工程材料把控的重要性。首先，应该严格按照项目工程的实际需求，在设计环节就针对项目工程各个层面需要的物料数量、技术内容进行详细分析，并且制定出各个环节施工物料定额。其次，严格把控当前物料与设备市场，在市场经济的发展之下真正实现货比三家，选择信誉度好、诚信可靠的商家。针对大宗材料可以考虑利用期货手段进行采购，认真开展材料运输、货物计量验收等基础性常规工作。针对材料消耗定额进行确定，积极开展奖惩制度，在整个施工现场营造出节约氛围。（3）施工工艺流程。项目施工工艺是保障项目工程质量的根本保障，更是造价审计工作的重中之重。在开展施工设计的过程中，要结合工程设计图纸的要求，详细针对各个施工环节进行核对，严格把控施工工艺的质量，真正做到精益求精，保障施工工艺流程的科学合理运行。
3工程造价审计对项目管理的积极影响
3.1强化预算编制，合理控制成本
为了保障造价审计工作科学合理开展，就应该从施工单位的预算编制的层次上入手，通过严格的预算编制把控，结合当前工程项目市场全面分析。结合工程项目实际情况，针对各项成本进行优化，为项目管理工作落实打下良好基础保障。在我国当前市场发展中，很多工程建设企业因自身的管理意识价差、管理水平低等诸多因素的影响，造成了工程招投标过程中会因中标来压低底价等不良现象。很多企业内部编制定额水平相对较低，并未建全内部定额编制体系，这造成了在项目管控时，无法针对工程项目实际的成本进行细化。想要真正体现造价管理工作的效率，就应该强化企业内部编制定额水平，强化编制的科学性。科学合理地进行工程项目预算编制，结合预算编制的相关内容进行成本控制，增强施工企业自身的经济效益，促进工程项目管理水平的提升，为工程项目造价审计工作打下良好基础。此外，投资方的造价审计工作还能够有效控制工程项目建设总成本，合理控制各项投资基础。严格按照预算的要求，针对工程项目各项内容进行合理管控，确保工程项目的科学化开展。
3.2严格核对施工图纸，严格跟进工程变更
在针对工程项目施工图纸的造价审计过程中，可以有效强化实际施工当中对施工内容变动的把控，可以为工程项目核算、验收工作打下良好基础保障。这一工作的开展，直接促进了施工企业自身的可持续发展，能够提升工程项目管理质量。工程建设施工中，通过对施工图纸的分析与把控，能够基本结合各项施工设计要求，针对工程项目实际施工预算进行工程量、工程内容定额进行分析和控制。在实际开展建筑工程施工时，难免会遇到施工内容变更的现象，针对此种情况来说，就需要详细分析出原有施工图纸当中涉及存在的弊端，结合建筑工程设计当中已有的要求，对设计单位、施工单位、投资单位、监理单位的工程变化进行分析，确保施工工程的规范性与优质性。利用造价审计的手段，及时把控施工变更，并及时找出变更因素进行责权落实，及时解决变施工变更内容，避免不必要的人力物力财力耗费。
3.3合理制定施工量，保障预算准确性
对于施工清单、施工量的把控，不仅可以有效预算出工程项目所耗费的经济资源，而且还能够针对各项施工所需要的资源内容进行分析，强化项目施工企业项目管理工作的先进性与科学性。项目工程的工程量把控，切实避免了企业施工综合成本的提升。在此基础上，各个部门应该积极配合造价审计工作，切实增强造价审计工作量计算的准确性。严格针对建筑工程各个环节工程量进行详细分析与把控，避免工程施工不科学、不合理的现象出现。在工程量清单制定的基础上，施工单位可以严格按照合同设计及施工技术方法，科学合理地开展施工进度设计与施工量编制，避免出现工期拖延。若出现了施工计划变更，便可以结合施工量清单的形式，及时上报工程变更的内容，在保障质量的基础上，避免对工期、质量产生过大的影响，实现项目工程的经济效益最大化。
4结束语
在工程项目管理中开展工程造价审计的意义重大，不仅可以强化施工效率，而且还可以在实现项目工程标准化管理的基础上，促进工程项目管理质量。在实际开展项目工程造价审计工作的过程中，必须将造价审计的内容贯穿到施工设计、施工环节，在实现成本管控的同时，保障预算准确性并把控施工内容变更，展现出工程造价审计的实际效率，实现工程项目管理经济效益最大化。
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作者:张君率 单位:天津国土资源和房屋职业学院
