工程造价精细化管理方法

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工程造价精细化管理方法

摘要:将BIM技术应用于工程造价精细化管理中,不仅能够提高造价管理的效率,还能加强工程造价的准确性,促进工程施工企业的稳定发展。本文主要阐述BIM技术的概念以及工程造价精细化管理的概念,并对工程造价精细化管理的内容进行了简述,从工程建设的各个阶段对BIM技术视域下的工程造价的精细化管理方法进行分析,以此发挥出工程造价精细化管理的效果,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:BIM技术;工程造价;精细化管理

随着社会经济的突飞猛进,我国建筑行业的发展速度也越来越快,同时也取得了不小的成绩,然而就目前的发展情况来看,建筑项目工程造价中的管理方法急需改善。科学技术的到来为建筑行业的工程造价管理方法带来了机遇,目前很多建筑企业将BIM技术能够结合精细化管理理念,开展工程造价工作,对工程造价管理方法进行优化。同时,BIM技术本身就是信息技术的产物,将其充分利用于工程造价精细化管理中,能够充分发挥其效用,提高工程造价管理中信息的准确性,从本质上实现工程造价的精细化管理。

1BIM技术概述

BIM中文名称为建筑信息模型,是建筑学、工程学以及土木工程的新工具。BIM一词有Autodesk所创,具有可视性、协调性、模拟性、优化型以及可出图形,不仅可以在设计中应用,还可以应用于建筑工程项目的招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段。利用BIM技术进行设计属于数字化技术,是用将三维图形、物件和建筑学结合起来形成的一项技术,其中数据库是动态变化的,在实际应用过程中在不断的更新、完善、进步、补充。建筑企业利用BIM模型可以实现项目建设的模型化,有效减少设计变化的次数,减少设计成本的投入,而且还能够通过模型的建立直观地发现工程造价中的缺陷,及时解决以降低项目建设的风险。

2工程造价精细化管理概述

2.1工程造价精细化管理概念

工程造价精细化管理主要是对工程项目的各个阶段进行深层次的分析,并将精细化管理的理念应用其中,从而提高工程造价管理的质量和管理水平,减少工程项目建设的是成本,实现建筑企业效益的最大化的一种管理方法。在建筑项目施工过程中,假如能够合理使用工程造价,不仅能够提高建筑项目的投资效益,还能减少各个阶段产生的造价问题,保持工程造价的合理性,保证造价管理的效果。

2.2工程造价精细化管理的内容

工程造价中主要参与主体有设计部门、施工单位、以及承包商,工程造价精细化管理工作贯穿于整个建筑项目的各个阶段,主要包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。设计阶段主要是对建筑的项目进行图纸设计、场地设计等,设计造价直接关系到投资的资金量,要求需要具备精确的设计技术;招投标阶段的造价主要为合同预算;施工阶段的造价是根据项目的设计和施工方案进行材料购买资金的预算;竣工阶段的造价主要是对工程进行结算和项目完成后进行结算,对各个过程进行管理和控制。

3精细化管理方法分析

将BIM技术应用与工程造价精细化管理中,要求建筑施工企业及相关管理人员能够结合实际情况,全面深刻认识到工程造价精细化管理的重要性,并以此为实践基础,有效的将BIM技术应用其中,发挥出BIM技术的特点和作用,优化工程造价精细化管理方法,建立起完善的工程造价管理体系,其中管理方法有以下几点:

3.1BIM技术在设计阶段中的管理方法

对于工程造价设计阶段就需要利用BIM技术中的检测功能,对项目前期的工程造价进行分析和预测,并对工程进行优化。在实际应用中,可以利用BIM技术对工程项目中电气、给排水、暖通、消防等结构进行模拟,还能够模拟一些现实不能进行操作的事物,比如节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟以及热传导模拟等,从而有效提高工程造价精细化管理的效率,减少施工过程中无法看到的问题,提高工程造价的准确性。同时,利用BIM技术能够对工程设计和工程造价进行综合性管理,对工程项目中的工作量做到了如指掌,进而制定出项目开展计划,并以此为基础进行造价管理保证后期的工程质量,确保精细化管理方法的有效性。另外,还可以利用BIM对项目中产生的数据进行综合分析和整合,将工程造价精细化管理中的信息及时反馈给设计人员,从而帮助设计人员对项目进行合理设计,并将工程造价结合其中,为之后的工程建设奠定坚实的基础。

3.2BIM技术在招投标阶段的管理方法

BIM技术能够在项目招投标阶段进行4D模拟,根据施工设计模拟进行实际的施工,从而确定科学合理的施工方案来对具体施工进行指导,还可以利用5D模拟对工程造价进行控制,实现造价管理中的成本控制,提高项目工程量的管理的准确性,还可以根据项目模拟制定出较为合理的投标方案,以此提高中标的几率。另外,BIM技术能够结合网络技术实现对项目工程招投标全过程的监控,减少暗箱操作现象的发生。

3.3BIM技术在施工阶段的管理方法

根据我国目前的施工标准,作为项目施工单位要严格按照合同中的要求,将实际的工程量和工程进度计算并汇报给承担项目的甲方。承担项目的甲方在接受到工程进度的相关报告之后,可以对实际产生的工程量进行计算,并将两份报告进行对比分析,从而确定施工的进度,尽管这种施工进度管理方式可以实现有效的监管和控制,加强施工管理工作的效率,然而就工程造价精细化管理的要求来看,这种对比分析而确定施工进度的方式在无形之中增加了施工成本,对造价管理中的成本控制带了极大的影响。因此,可以将BIM技术运用于实际施工进度之中,以此提高工程造价的施工阶段的管理,对于其中的施工进度进行实时管控和反馈,从而缩短预期的工程施工时间,达到降低施工成本、提高精确化管理的目的。另外,BIM技术还可以对施工阶段中任意结构进行重组划分,直观地反映工程施工的进度,为施工单位和承担项目的甲方的工程计算提供便利。

3.4BIM技术在竣工阶段的管理方法

对于竣工阶段的工程造价精细化管理来说,主要管理内容是确定项目实际的资金投入,对竣工结算编写相关文件,进一步对接项目资产。在这个阶段可以有效利用BIM技术,对将项目施工中的工作量、成本、材料购买清单、地理等数据等进行分析和管控,保证精确化管理的有效性和准确性,提高工程造价管理的水平。同时还能验证合同书以及项目周期等内容是否与实际施工情况相符,对相关信息进行动态监控,保证竣工结算工作的效率,减少违约现象的发生,避免产生竣工阶段的资金纠纷,保证竣工阶段造价管理的准确性。

4结语

综上所述,随着建筑工程的不断发展以及其建筑规模的不断扩大,对工程造价管理方面也有了较高的要求,尽管目前造价管理向着精细化方向发展,但其有效性并不能完全发挥出来。基于此,工程造价管理人员可以结合BIM技术对工程的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全方位的精细化管理,保证建筑工程的造价质量和施工质量,减少实际的成本投入,实现建筑工程企业经济效益的最大化。

参考文献

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[2]李修强.BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J].价值工程,2019,38(10):44-46.

[3]刘钢.基于BIM的工程造价精细化管理探讨[J].住宅与房地产,2018(08):32-33.

作者:张传付 单位:青建国际集团有限公司