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摘要：在工程施工过程，造价管理作为重要内容，需要迎合实际，深入探索造价风险管理策略，以提高工程施工建设能力。本文基于对施工造价风险的分析，提出具体施工阶段工程造价管理策略，希望能够进一步为相关工作开展提供有效保证。
关键词：工程造价；工程造价控制；风险控制
1引言
施工阶段的工程造价风险管理具有积极作用。为此，作为相关工作人员，有必要深入研究如何提高工程造价风险控制与管理能力，下面具体阐述。
2施工项目工程造价风险的特点
2.1种类多
在施工项目中，工程造价风险的主要特点就是种类多，包括：施工风险、责任风险、决策失误风险、公共关系风险、技术风险、管理风险、政治风险、合同条款签订不当风险以及市场价格波动风险。这几种风险可以说是工程造价风险中影响较大的风险，因为施工项目所包含的内容等较多，所以除了以上风险外，还会涉及更多的其他方面，这样就使工程造价风险管理工作难上加难。
2.2影响力大
众所周知，在施工过程中所涉及的工程内容较为广泛，并且所有施工内容之间都有一定的联系，通过这样的情况我们可以看出在工程造价风险中一旦出现问题，就会影响整个工程中的施工内容，即使工程中一个部分出现问题也会有连带性的影响，这也恰恰说明施工项目中工程造价剧透影响力大的特点。
2.3不确定性
在整个工程施工中，往往会因为各种因素导致工程造价出现问题，所以工程造价风险具有不确定性。这些风险并不会提前预知，也不是在施工过程中想要避免就可以找到相应的避免方法，简单来说，在整个施工过程中出现造价风险问题都是随机性的，没有规律可循，所以，针对这样的情况，相关的工作人员就要对工程造价风险管理进行详细的研究，极大程度的降低造价风险对工程的影响。
3施工阶段造价风险控制对策
在整个施工过程中，工程造价风险对工程有着严重的影响。想要有效控制施工阶段造价风险，就要针对风险的情况将其进行充分的考虑。对工程造价风险进行控制不但可以节约投资，还能有效减少工程中额外的费用。因此，相关工作人员必须要对施工阶段造价风险控制进行重视。
3.1重视施工合同的签订
施工合同的签订是为了在整个施工过程中将责任进行明确，避免因为合同导致一些纠纷出现，首先，在项目施工前要将项目施工中的经济等进行明确，其次是施工责任上的明确。尽量将施工合同进行明确，当施工过程中一旦出现问题，就可以按照合同的内容对其进行责任明确，减少经济纠纷的发生。在整个施工阶段过程中，项目管理人员也必须要具备强烈的风险意识，同时，项目管理人员还必须要考虑到项目中可能发生的一些风险和导致风险发生的因素，如果在某一个方面没有进行考虑，一旦出现问题，就会因为合同条款等内容的明确，给项目造成严重的损失。
3.2加强设备材料和施工管理
在建筑工程中，设备材料是保证整个工程质量的重要条件之一，同时购买设备材料的费用也占据看了整个工程造价的绝大部分，也就是说设备材料以及施工管理都是产生造价风险的因素之一。所以，在工程施工过程中，必须要加强设备材料以及施工管理，在购买材料方面，要选择一些口碑较好的供货商，并且要选择多家供货商进行对比，从中选择最优秀的供应商，另外，设备的选择也最好遵循“谁供货，谁铺装”的方法进行，这样不但可以减少设备材料购买的费用还能降低设备运输过程中的铺装费。除了价格外，材料的质量也尤为重要，质量在整个工程中占据了重要的位置。施工质量不但与投资成本有极大的关系，与后期的受益也同样有着较大的联系。在施工过程中，有效提高施工工程的质量，就可以减少工程返工的概率，不用加大投资的成本，另外，质量较高的工程也降低了后期工程出现的质量问题，提升施工项目的口碑，提高工程的受益。因此，加强设备材料和施工的管理，在一定程度上降低了工程造价风险的出现。与此同时，相关的管理人员也要根据施工现场所发生的情况进行详细的记录，这也对后期的经济纠纷起到重要的作用。
3.3严格控制工程变更和签证
施工过程中难免会出现工程变更的情况，而工程变更严重影响了整个施工工程的造价风险，所以，施工方必须要严格控制工程的变更和签证。首先，项目管理人员要强化招标管理，保证招标的价格在之前所计算的价格之中；其次，要强化合同管理，按照最终的施工价格来进行施工，保证施工价格在预算之内，不要超过最终施工价格。如果施工过程中一旦发生变变更，也要严格按照合同流程进行；另外，要对审批制度进行强化，如果出现变更也要征求原来设计单位的许可，同时也要考虑对工程造价的影响。
3.4优化施工方案
整个施工过程都会按照施工方案进行，也就是说施工方案是控制成本的重要条件之一。相关的管理人员要根据施工的具体情况不断优化施工方案，保证工程施工过程中的安全以及施工的质量，选择合适的施工方法及工艺，提高整个工程的施工效率和质量，降低工程造价风险的发生。3.5加强索赔意识相关管理人员要对施工图纸。施工合同等进行充分的了解，在整个工程施工中难以避免会出现索赔情况，当管理人员充分了解这些内容后，就可以在索赔过程中运筹帷幄。因此，加强管理人员的索赔意识，也可以在极大程度上降低工程造价风险的发生，控制整个工程的成本。
4结语
综上所述，施工阶段工程造价管理难度大，需要结合具体实际，深入施工实践，以明确如何进行造价风险管理，以促使相关施工工程能够顺利开展。
参考文献
［1］陈诚.施工阶段工程造价风险管理研究［J］.城市建设理论研究（电子版）,2017（8）.
［2］赵桂平,孙秀红.施工阶段工程造价风险管理研究［J］.建筑设计管理,2015（9）.
［3］牛晓青.施工阶段工程造价风险管理研究［J］.建筑经济,2015（6）.
作者:金良杰 单位:新疆中化房地产有限公司
