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摘要：近年来，随着我国经济的发展，建筑行业更是发展迅速。任何一项建筑项目都需要较大的资金投入。因此在建筑工程项目实施过程中，需要加强造价管理工作。在实际工程项目实施过程中，为了保证实现工程造价的有效控制，则需要全面提高造价人员的专业技能，并强化对工程造价全程进行监管，以此来保证建筑工程造价管理的科学性和合理性。本文从加强建筑工程造价管理的重要意义入手，分析了新形势下建筑工程造价管理所面临的困境，并进一步对加强建筑工程造价管理的策略进行了具体的阐述。
关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；策略
0前言
在建筑工程项目管理工作中，造价管理是其中非常重要的一项内容，造价管理工作好坏直接关系到施工的质量和施工进度，同时也会对整体工程项目的经济效益带来直接的影响。在当前建筑工程项目实施过程中，造价管理工作还存在许多不完善的地方，因此需要采取有效的措施加以严格管控，确保工程项目经济效益和社会效益的实现。
1加强建筑工程造价管理的重要意义
1.1加强工程造价管理，能够有效降低建设工程的整体费用
通过对工程项目造价进行强化管理，可以有效地降低建设成本，并进一步对施工过程中一些浪费现象进行有效控制。在建筑工程项目实施过程中，原材料、人工和机械等都是非常重要的要素，但这些要素涉及的费用具有不稳定性，会对工程造价管理带来较大的影响。因此在实际工程项目实施过程中，需要严格管控工程造价，并采用科学的方法对工程成本进行控制，确保整体工程费用的降低，全面提高工程造价管理的水平。
1.2加强工程造价管理，能够提升企业的综合竞争力
在当前社会经济快速发展的新形势下，建筑行业取得了较快的发展，无论是建筑工程规模还是建筑工程项目都有了大幅度的提升，这也导致建筑行业存在激烈的市场竞争。在这种情况下，建筑企业需要重视工程造价管理工作，以此来提高企业的综合竞争力，确保企业最大化经济效益的实现。
2建筑工程造价管理所面临的困境分析
2.1工程投资决策过程
在当前我国已建或是在建的工程项目中，普遍存在投资过度的问题，这不仅导致建筑工程造价和成本增加，而且会对建筑工程造价控制带来较大的难度。导致这种问题发生，主要是由于在工程项目建设前期，在制定工程造价过程中缺乏合理的依据，凭借经验来进行估算，从而导致竣工后总投资要远远高于预期。
2.2工程设计招标过程
在工程招标工作设计过程中，通常过于重视方案的制定，对于施工与技术图的招标较为忽视，这就导致工程造价管控会失去应用的动力。而且在建筑项目工程造价设计工作中，存在收费方式不合理的情况，这就影响了设计方案的效果。另外，工程造价招投标设计过程中，存在前期准备工作不充分的情况，针对于工程内容考虑缺乏周密性，方案评估方法和标准也欠缺合理性和有效性，后续管理跟踪工作不到位，部分材料价格设定不合理，这就导致工程成本的增加。
2.3工程竣工结算过程
在工程施工过程中，这一阶段也是工程造价管理的最关键时期，往往会存在一些问题导致建设成本增加，特别是现场签证管理不到位，定额计价存在较大差异等，都会导致建设成本增加，使工程造价失去控制，无法有效地发挥出工程造价管理的重要作用，而且给工程竣工结算工作的开展带来较大的难度。这与建筑工程项目造价管理工作中预算机制不完善有直接的关系，由于预算机制薄弱，这就导致工程报价决策会被弱化，再加上工程承包体制不规范，从而导致工程质量无法得到有效的保障。另外，工程造价管理人员整体素质不高，造价管理服务中介体系不规范等都会对造价信息的质量带来较大的影响，从而对造价管控工作带来较大的难度。
3加强建筑工程造价管理的有效应对策略
3.1建立贯穿建筑工程施工全过程的造价控制措施
建筑工程造价控制需要贯穿于整个建筑施工的全过程，即需要在施工前后的各个阶段体现出建筑工程的造价重审，以此来确保建筑施工的质量和安全，确保按照具体的工期完成整体施工任务。在实际建筑工程造价管理工作中，设计单位需要与施工单位做好沟通工作，并对工程施工情况和材料市场情况进行充分了解和掌握，以此来制定合理的工程造价。在施工阶段，需要强化施工管理，并对施工变更及索赔等问题进行有效控制，确保达到较好的造价控制和管理效果，确保建筑工程施工项目的安全和质量。
3.2工程投资决策过程
在建筑工程投资决策过程中，需要做好基础资料的收集和整理工作，通过深入的调查和分析，以此来保证决策过程中投资信息的真实性和可靠性。同时还要制定集体决策制度，确保相关部门和相关人员能够积极地参与到工程技术论证中来，并积极发展自己的见解，避免盲目投资情况的发生，确保工程投资决策的科学性和合理性。
3.3工程设计招标过程
掌控好工程设计招标过程，通过制定科学合理的工程技术经济指标，充分地调动设计人员的主动性和积极性，进一步完善建筑工程设计招标体系和制度，并制定详细的流程，确保招标方案的科学性和合理性。同时还要实施限额策略，加大对施工图审核力度，针对投资内容进行适当调整，严格对设计变更进行管控。在具体工程设计招标工作中，需要重视对招标文书编撰的管理，做好招标前期、中期和后期的造价管理工作，以此来提高建筑工程造价管理的效果。
3.4工程竣工结算过程
在工程竣工结算阶段，需要有效地把控工程洽谈商议，严格审查工程承包单位的索赔诉求，针对开发商的变形要建立健全签证管理体系和制度，将责任落实到位，确保签证的及时性和客观性。工程竣工结算过程中要严格把关，工程造价人员要熟悉造价合同，进一步对工程造价管理体系进行完善，仔细对相关的发票和资料进行辩认，全面提升工程造价管理工作的信息化水平，实现对工程竣工结算工程造价的有效掌握。
3.5建立完善的建筑工程造价管理监督机制
建筑工程造价中涉及的数额大、利益牵涉广，再加上造价内容的数量、类型复杂，市场变化影响大，因此在实际工作中针对建筑工程造价管理工作的开展困难相对较大，一旦其中任一环节出现问题，都会对造价管理效果产生影响，因此需要通过健全完善的监督机制相配合，通过对造价管理过程的监督控制，确保造价管理的每一个环节以及管理效果的可靠性。比如，当前的建筑工程造价管理监督，就可以通过造价监理或者是限额设计、行政监督等方式，实现造价管理过程的监督控制，达到较好的造价管理效果。
4结语
通过科学合理地做好建筑工程项目造价管理工作，可以实现对建筑工程建设成本的有效控制，确保建筑工程质量的全面提升。在实际工程造价过程中，需要重点针对工程投资决策、设计招标及竣工结算等过程的造价进行有效控制，确保达到预期的工程造价管理目标，为建筑工程项目经济效益目标的实现奠定良好的基础。
参考文献
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作者:侯磊 单位:中国人民解放军92304部队
