前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程造价控制与管理论述(4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：建筑工程施工管理中，需要准确的分析实际工程造价的预算情况，按照建筑工程的实际成本控制需求，合理的判断实际建筑施工规范管理设计的编制标准，依照工程造价控制管理水平，重点分析工程预算管理。根据实际的作用水平，合理的分析建筑工程预算在实际造价管理中的作用，不断完善信息化管理技术管控标准，加强工程预算的管理分析，明确实际审核标准，监督规范流程，加强综合项目的阶段性分析，落实建筑工程预算的合理管控。
关键词：建筑；工程预算；造价控制
引言
建筑工程预算分析过程中，需要根据实际工程造价的标准水平进行控制分析，明确的分析建筑工程预算的整体性能，根据施工过程标准判断各个阶段的资金、人员、材料等内容，加强对工程资金的准确分析和评估，以建立完整的项目施工管控为标准，加强建筑措施化管理，提高工程造价的有效配合控制，明确实际预算价值标准。分析建筑工程预算的实际直接关系，分析建筑成本，建筑预算的实际落实情况，按照科学化的评估判断标准，分析工程造价的科学化与细致化。
1建筑工程造价预算性能分析
建筑工程是依照整体工程运作相关步骤，标准化程序进行规范基础综合运算分析，明确实际施工过程的相关各个阶段资金标准，判断实际材料、工作的有效分配合理方式。按照工程资金的实际需求情况，准确的判断科学评估的计算方式和标准。按照建设项目的实际标准，开展有效的建筑措施化管理，落实工程造价的有效控制分析，明确预算价值和发展方向。建筑工程预算管理中，需要以正确直接的方式，分析影响建筑施工的成本管控，判断建筑预算的工作落实标准，加强科学化的预算评估分析，判断工程造价的科学价值与合理性分析。
2工程造价的有效分析方法
2.1定额计价标准值的分析
按照实际反应的方式标准，依照建筑实际情况开展合理的承包标准，分析其实际的造价差异，采用有效的对比分析，落实工程质量的综合管理评估分析，实施工程质量水平评估分析，确定行业工程造价的平稳发展，改善施工作业建材消耗的合理性，实现良性竞争的规范性管理调控。
2.2确定施工图纸的有效预算基本定额
按照施工图纸的相关预算定额发展标准，分析各个工程实际的分项工程量标准，制定有效的定额价格控制表格分析，对实际的计算总数进行费用分配。
2.3明确实际定额的计价分析标准
按照工程造价的实际情况，对工程的清单价进行分析，确定实际差额，及时进行调整，判断国际通用的计价方式，对工程价格分离标准水平进行分析，落实工程量标准。结合各项指标进行消耗量的权衡分析，提高有效造价分析判断标准方式和方法
3建筑工程有效预算造价控制作用的分析判断
3.1建筑工程施工设计的参考分析
建筑工程预算中包含施工图的成本预算分析，按照实际情况作出正确的考量分析标准，对实际的情况进行有效的评估分析。按照有效的预算进行参考，确定建筑工程的参考标准。企业可以结合实际预算的情况，综合考量职工的整体收入、资金量、建设标准等综合因素。按照预算的实际定额，综合分析统计，确定有效的统计成本标准，开展全程化的造价过程控制管理。
3.2工程设计对预算作用的有效分析
按照工程预算标准概念需求，准确的判断城建的工程标准依据。采用有效的编制方式，通过工程分项、分部标准进行综合预算的分析，总体判断建筑工程设计的方案，确定是否符合实际工程设计概算标准，及时进行评估分析，对不需要的工程总体进行核算，确定工程设计概算的相关投标低价，对价格进行明确的依据分析。施工单位施工完毕后，需要对施工竣工进行结算分析，及时调整设计概算，根据设计概算情况进行预算分析，明确工程建设中的费用实际发生使用情况。
3.3建筑工程的成本化分析控制
按照科学的施工设计图纸，对工程造价的总体情况进行控制分析。以有效的施工设计为标准，加强施工规范、施工组织设计等各个阶段的计费分析。以有效的施工图纸为规范要求，明确工程成本的控制有效性。按照建筑工程的综合成本预算，以定量方式，按照人工、材料、机械等情况进行控制分析，明确实际建筑总体工程预算的控制标准。按照建筑工程控制标准，实现工程预算的准确性分析。
4建筑工程预算综合水平的控制和提升
4.1工程计划阶段的造价控制分析
按照工程设计标准，准确的判断施工实施计划设计的过程。按照整体设计标准尺寸，依照设计和经济协调的实际情况进行控制，明确完善工程的造价控制标准。准确的分析建筑设计的综合竞争实力，选择有效的设计方案，确定设计建设的竞标机制标准，对减少设计变更，减少返工，减少材料的耗费都有一定的影响。
4.2工程造价预算的准确监督分析
施工过程中需要对工程预算进行监督考核管理，判断工程预算的科学性，结合实际经济收益增长水平，合理的判断预算管理和编制过程，确定实际预算的监督过程，及时进行预算考核分析，对其中出现的各类问题及时处理，及时解决。企业只要根据工程预算和资产水平合理的运用，就可以逐步提升工程预算的综合监督管理效果。
4.3工程施工阶段的造价控制分析
按照工程施工阶段，准确的分析施工项目造价标准，分析实际造价控制标准。通过造价工程系统的实际情况需求，判断整体工程造价工作控制的标准，对资金进行有效的管理，明确资金的投入量和有效使用量，确保资金的合理使用，保证工程造价的有效控制分析。
4.4结算造价控制的标准分析
工程完工后，需要对整体工程进行结算，明确工程资料情况，及时进行收集，沟通和归档。按照网络信息系统，通过计算机进行造价控制分析，确定竣工结算的审核标准，避免严重问题的发生，加强建筑工程整体造价的结算管控。
5结语
综上所述，建筑工程造价预算管理控制中，需要根据实际工程造价控制需求，准确的判断建筑工程预算管控作用的相关内容，完善工程造价各个环节的相关内容，提升综合工程化管理，确保工程预算造价控制符合实际规范管理要求。
参考文献
[1]单晓燕.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].科技创新与应用，2016（35）.
[2]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）.
作者:苗宇光 单位:北京高能环境时代技术股份有限公司
第二篇:建筑工程造价超预算原因与控制措施
摘要：围绕建筑工程造价进行讨论，分析了造价超出预算的主要原因，并对具体的造价控制措施进行了探讨，希望能够使建筑工程造价的控制水平得到有效的提升。
关键词：建筑工程造价;超预算;控制措施
随着社会的发展，经济体制得到了进一步的完善，使得市场竞争的激烈程度也在不断的提升，尤其是在建筑行业当中，建设者们对于工程的造价预算问题越来越关注，可以说预算是工程实现造价控制的重要依据，对工程造价进行有效的控制，能够明确掌握工程资金的使用情况，但目前我国建筑行业在工程造价方面还存在着许多的问题，包括意识、观念以及管理水平等方面的因素，这些因素都可能导致工程造价高于预算金额，因此，需要针对其超标原因以及控制措施进行研究，以此来提升工程造价的控制效果。
1建筑工程造价超出预算的主要原因
1．1造价预算编制缺乏合理性
在建筑工程当中，其造价预算编制容易受到多种因素的影响，其中任何一个影响因素发挥作用，都可能会使造价预算结果出现偏差，具体来说，导致造价预算编制缺乏合理性的因素包括建筑规模问题、编制人员素质问题、控制意识问题以及工作态度问题，特别是在建筑行业飞速发展的情况下，工程数量急剧增多，导致造价预算编制方面的专业人员较为匮乏，工作人员素质不高，缺乏对该项工作的认识，导致工作散漫，预算编制不严谨，从而影响了造价预算编制的合理性，加大了造价超预算的可能性［1］。
1．2对相关影响因素考虑不够全面
在对工程的造价预算进行编制的过程中，一定要对影响造价控制质量的因素进行全面的考虑，包括人员问题、施工环境问题以及市场需求问题等等，由于建筑工程在施工方面具有施工规模大、周期长且涉及内容广泛的特点，对其造价预算进行编制，不但要结合工程的具体情况，更要兼顾到所有的影响因素，只有如此，才能保证造价预算编制能够具有较高的实用价值，但就目前情况来看，该项工作的全面性还有待提升。
1．3缺乏造价控制力度
对于建筑工程来说，其造价控制及相关管理工作会涉及较多的内容，不管是工程的设计阶段还是工程的施工以及竣工阶段，造价控制工作都会对造价预算造成严重的影响，当前阶段，很多建筑企业都会将施工阶段作为成本控制工作的重点，但却忽视了招投标以及竣工等阶段的控制工作，但从实际角度来看，建筑工程的造价预算控制应该贯穿到工程的全过程当中，任何阶段被忽视，都可能影响到预算的结果［2］。
1．4未能对施工图进行合理的结算
在建筑工程当中，其造价预算往往会受到施工图结算的影响，一旦该项工作当中存在问题，就容易使工程造价超出预算额度，特别是建筑工程中应用的施工设备及材料具有较多的种类，且市场变化相对较快，所以在价格预算方面具有较大的难度，很多设备材料在实际价格方面要比预算价格高出很多，而这也是造成造价超预算的主要原因之一。
2控制工程造价的具体措施
2．1对预算编制工作加以落实
想要对建筑工程当中的造价预算编制加以完善，不但要对预算编制人员自身的综合素质进行增强，还要保证预算编制方面的各项工作能够得到有效的落实，在落实预算编制工作时，需要做到以下几点：第一，结合市场需求的变化情况，全面了解施工现场情况，预算编制人员应该注意工程预算编制与施工组织设计间的有效结合，在对造价预算进行具体编制以前，必须要对施工图纸进行认真的分析，对各环节中的资金使用数据进行整理，对相关的工程资料加以收集，结合市场情况，对建筑工程当中的各项收费标准加以了解，使造价预算工作能够具有较高的准确性；第二，想要保证预算编制工作的有效落实，需要对各环节当中能够引发超预算风险的因素加以明确，而这也需要预算编制方面的管理人员对造价管控工作保持高度的重视，从招投标阶段入手，对预算控制工作加以关注，根据建设单位对项目资金、工期及质量等方面的要求，对该阶段中的工程造价进行合理的预算，除此之外，预算编制方面的管理人员，还要与设计人员及施工人员加强沟通，实时掌握工程情况，使工程的顺利实施得到保证［3］。
2．2对预算编制管理人员的综合素质进行提升
相关管理人员的综合素质水平，会对工程造价控制质量造成直接的影响，预算编制方面的管理人员不但要对自身的专业能力进行不断的提升，还要明确掌握相关法律法规，对施工的具体流程加以了解，要深刻认识到市场经济对于工程造价控制的影响，对造价超预算的问题进行有效的控制，具体需要工作人员深入到市场当中，对市场变动的情况加以了解，确保施工设备及材料价格预算的准确性，与此同时，施工单位还应该对预算编制人员进行大力的培训，通过专家讲座等形式，对编制管理人员的专业技能进行提升，而编制管理人员应通过积极的学习实现自我优化，使工程造价能够得到有效的控制。
2．3对影响造价控制的因素进行全面的考虑
考虑到建筑工程具有较大的规模和较长的施工周期，所使用的材料和设备种类较多，在建筑市场快速发展的情况下，不管是施工设备还是施工材料，在价格方面都具有很大的波动，所以其造价预算控制的困难程度较高，而这就需要造价控制人员对这些内容的价格变动情况进行全面的掌握，通过市场调研以及大数据分析，对市场价格变动的规律加以掌握，在进行造价预算的过程中，要保留一定的浮动空间，避免价格出现变动导致造价超出预算［4］。
2．4对预算控制工作保持高度的重视
预算控制工作从本质上来讲并不是针对建筑工程的某一环节设定的，而是要将其落实到建筑工程的整个过程当中，任何环节的造价超出预算都会影响到预算的整体水平，因此，建筑单位应该指定专业人员对工程的施工过程进行跟踪控制，避免利益需求问题造成谋私或腐败的问题，要保证监督形式的多样性，确保定期检查与随机抽查的结合应用，在监督过程中，一旦发现问题，需要立即进行整顿处理，防止问题的重复出现。既然是全过程控制，自然也要在工程设计、施工以及竣工等阶段落实造价控制工作，使各环节的造价控制质量得到有效的保证。
2．5熟悉施工图纸
为了有效的控制工程造价，使其预算金额具有较高的准确性，造价预算的编制人员一定要对施工体制进行仔细的研究，通过科学的分析，以及设计人员的帮助，来保证图纸的有效掌握，在对施工图纸进行了解的过程中，还要对工程量进行计算，使工程单价的精确性得到保证，严禁马虎大意，造成纰漏，引发超预算问题［5］。
3结语
工程造价问题与施工单位的稳定发展具有非常密切的关系，只有保证工程造价符合预算额定标准，才能使工程的经济效益得到有效的保障，因此，施工单位一定要对工程的造价控制工作保持高度的重视，对引发造价超出预算的各项因素加以了解，并以此为根据，制定相应的造价控制措施，使工程各环节的造价能够始终保持在预算要求范围内，达到成本控制推动施工单位的发展的目的。
参考文献：
［1］杨倩．建筑工程造价超预算原因与控制措施［J］．工程技术（引文版），2016，2（12）：108．
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［4］曾祥哲．建筑工程造价超预算的原因及控制［J］．中华建设，2017，4（1）：114?115．
［5］叶玉．掌握建筑工程造价超预算措施［J］．建筑技术开发，2016，43（7）：114?115.
作者:李丽 单位:山西晋设拓凡建筑设计咨询有限公司
第三篇:建筑工程造价管理现状与对策
摘要：我国经济高速发展，建筑水准逐步增强。但是，在建筑工程造价管理工作中仍存在一些问题，建筑工程造价管理仍有较大的提升空间。在这样的背景下，本文对建筑工程造价管理问题及对策进行分析，此次研究从现阶段我国土建造价管理的问题着手，重点论述了现阶段我国建筑工程造价管理的对策，主要目的是提升建筑工程造价管理工作，以此来促进我国建筑工程事业持续性发展。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
引言
在建设工程管理中，工程造价管理是关键内容，而当前建设工程项目造价管理中概算超估算、预算超概算、结算超预算的不良现象数见不鲜。工程目标达不到，也会严重拖延工程进度，工程效益会因此下降。本文对建设工程造价管理关键环节存在的问题进行了分析，并提出了行之有效的控制措施，对实施工程管理积极重大。
1我国建设工程预算与造价管理现状
1.1建筑企业管理工作不到位
对于一些大型工程项目，施工周期长，施工场地大，有的企业忽视管理，缺乏动态的跟踪工程施工情况，对施工情况不能实时监控，导致不能及时反馈工程建设情况。因此很难对工程的造价进行调整，无法控制资金的使用情况，有可能会大大超出工程造价的预算。对工程管理的加强，有利于工程造价的管理，防止出现资金浪费或者建设投资超出预算的情况。
1.2工程预算易受其它因素的影响
建设工程工期一般比较长，所涉及范围广，不确定因素相对较多，主要包括市场、材料价格、建设条件等因素。尽管在施工之前对工程造价进行预算估价时考虑了一定的市场风险和变化，但是这种风险和变化是人为不可控制的，不能精准的预估工程造价。这时便需要对这些不确定因素进行实时监控，修正工程预算，只有这样才能使最终的工程造价不会超过工程预算。
1.3工程造价管理的相关基础工作相对薄弱
建设工程造价管理的基础工作作为整个造价管理的基石，决定造价管理是否正常实施，能够发挥应有的作用。在进行相关基础工作时，工作人员的专业知识不扎实、态度不认真都会导致工程造价管理的相关基础工作不能彻底落实，在核定工程造价时经常会出现很大偏差，与实际情况不符。并且工程招标和设计环节仍不完善，对于小项目几乎都不进行预算编制工作或者只进行粗略的设计概算，甚至有的项目既不编制预算，也不上报审批，在工作程序上与相关规定严重不符。
1.4相关法律法规不健全
现阶段我国的工程造价管理方面的法律法规较少，无法满足实际工作中土建工程造价管理的需要，现有的建筑工程的法律主要集中在建筑法、合同法等涉及工程招投标和承包转包方面的内容，在工程造价管理方面的法规不健全。没有充足的法律法规作监督和保障，在建筑工程土建造价管理的过程中出现工程造价问题后通常难以应用相应的法律法规进行处理，同时缺乏相关法律法规的监督，工程造价工程师难以按照法规开展工作，不利于企业在工程造价管理中有效开展工作。现有的工程造价管理方面的法律法规不足以支撑现有工程造价管理工作，存在一定的滞后性，难以满足高速发展的市场经济，覆盖面较小，执行力度有待加强，由于监管力度的不够给一些不法分子留有了可乘之机。
2加强造价管理工作对策
2.1重视施工现场的预算控制工作
①需要工作人员能够熟悉施工现场，了解施工环境和施工方案，根据施工条件计算工程量，同时对工程预算定额和取费标准也要准确把握；②需要对工程所需材料的市场价格进行动态采集，毕竟工程相当一部分的投资来自于材料费用，了解市场的动态，预估大致的波动范围。除此之外，对于不可抗力的自然因素或者是政治因素，需要落实合同造价预算的内容，从多个方面来弥补这些波动。
2.2加强法律法规建设
针对工程造价管理现状，国家有关部门应加强相关法律法规的建设，进一步规范工程造价管理的权、责、利，有效维护工程造价的咨询市场，加强各部门对工程造价管理咨询市场的监督，弥补现在造价管理过程中存在的漏洞，从制度层面对造价管理人员进行严格的约束，充分发挥资源在经济市场中的合理配置，促进建筑工程项目健康稳步发展。政府及时对建筑企业进行检查，对工程造价管理不利的要严肃追责。对自律不强的建筑工程及时令其整改，发挥政府在工程造价管理中的宏观调控作用，确保土建造价工程管理工作在公平、公正的环境下发展。政府运用法律手段划分清楚权、责、利的问题，及时修改和完善相关法律法规，细化施工过程中每一个环节，确保法律体系完备，权、责、利划分清晰，从根本上保障工程造价管理的工作逐步提升。
2.3提高管理人员素质
优化土建造价管理人员的行为素质，从心理上形成不敢腐不能腐，提升土建造价管理人员的人格素养，减少结党私营收受财物的事件发生。
2.4竣工后加强造价管理
我们还应做好结算阶段关于竣工图、结算书、签证、施工记录等各个方面的材料的保存管理，保证竣工图和实际竣工相一致。同时，还应严格的按照合同的价格来执行，并按照相关的审核原则对单价进行严格的审核。此外，如果变更和签证的核实和所上报的工程量不一致的话，或者是施工单位没有按照图纸施工的话，我们还应积极的做好相应的索赔工作。
3结束语
通过本文的论述得知，建筑工程造价管理的问题及对策分析有利于企业开展土建造价管理工作。因此本文阐述了现阶段我国建筑造价管理的问题及对策，重点分析了现阶段我国土建造价管理的对策：增强管理人员素质、加强法律法规建设、完善管理机制体系。望此次研究得到相关建筑工程管理企业的关注，并在实际工作中根据所在企业的发展特征进行创新应用。
参考文献
[1]李运才.建筑安装工程造价控制管理问题解析[J].中华民居（下旬刊），2014（07）：340.
[2]任旺胜.关于建筑工程预算造价管理的探讨[J].中国建筑金属结构，2013（22）：173.
作者:王广晋 单位:山西阳泉盂县东坪煤业有限公司
第四篇:绿色建筑工程造价预算与成本控制
摘要：重点论述了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制，明确了当前绿色建筑工程造价预算与成本控制中存在的问题，从而探讨在未来的绿色建筑工程造价预算以及成本控制中，要从建筑工程的全生命周期范围内落实工作，保障绿色建筑工程实现最大的效益。
关键词：绿色建筑工程;造价预算;成本控制
近年来，随着国家环境保护、节能降耗理念的贯彻落实，绿色建筑工程建设已基本成为建筑行业范围内的发展方向，这不仅为建筑行业提供了新的发展机遇，也带来了巨大的挑战，建筑企业在不断掌握绿色建筑工程建设技术基础上，也不断提升自身的竞争力，希望通过价格优势赢取更多的市场份额，为此，分析新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对建筑企业获取效益，促进企业持续发展有着重要意义。
1绿色建筑工程内涵
绿色建筑工程是指以绿色为发展核心，通过工程建筑建设中资源节约、资源充分利用、环境保护等目标的实现，降低建筑工程建设对自然环境以及生态环境的影响，减少资源、能源消耗，从而实现建筑行业的和谐、持续发展［1］。绿色建筑工程建设是我国打造绿色城市、和谐中国的重点内容。各城市在发展中不断贯彻落实绿色发展理念，对建筑工程建设提供强制性发展指标，必须将节能充分体现在建筑工程的各个施工环节、使用性能上。所以，从绿色发展的角度上来看，绿色建筑工程建设更符合现阶段的我国国情，同时也为建筑行业的持续稳定发展创造了条件。基于实现我国社会的可持续发展的愿景，绿色建筑工程为建筑行业的发展提供了更大的空间与新的发展机遇。
2绿色建筑工程造价预算策略
通过绿色建筑工程与普通建筑工程各建设阶段的成本对比，在建设初期，绿色工程建设成本要高于普通建筑建设成本，范围在10％～20％内，但从建筑运营阶段来看，绿色建筑工程在能源、资源节约上创造的效益要远远高于普通建筑建设初期的成本，而且绿色建筑工程获取的生态效益与社会效益也是普通建筑工程无法达到的。而且随着我国技术的发展与进步，绿色建筑工程的建设成本也在不断调整，可以实现成本降低，但在工程建设中，建筑企业也要重视与时俱进，加强预算分析与管理，从而制定有针对性成本控制措施，实现企业经济利益的最大化［2］。首先，应树立绿色发展理念。绿色发展是通过节约资源、能源，减少建筑工程成本支出与资源、能源浪费，提高资源、能源的利用效率。所以，建筑企业必须具备绿色发展意识，树立坚定的绿色发展理念，切实落实到建筑工程建设中；同时，建筑企业应正确认识绿色发展创造的效益，树立长远发展目标，以此为根本进行成本控制措施，提升成本控制的科学性与合理性。其次，应将先进的技术应用到绿色建筑工程造价预算中。绿色建筑工程的建设不仅依靠理念与口号，还要实实在在的落实到技术上，建筑企业要结合绿色建筑工程建设的内容，不断优化建筑结构，通过先进技术与设备的利用，降低工程建设中污染物排放量、碳排放量、资源消耗量等指标，降低施工污染，保护生态环境与自然环境，实现建筑与环境的和谐，所以，与普通工程造价预算相比，绿色建筑工程的造价预算内容已有所改变，难度也有所增加。为了保障工程造价预算的准确性，建筑企业应引先进的技术为工程造价预算提供支持。例如，将BIM技术应用到绿色建筑工程造价预算上，预算人员可以根据三维立体模型展开具体的预算，提高了预算的精准性与科学性，从而保障了预算的有效落实，减少了预算与实际出现差异的情况［3］。BIM技术可以通过方针模型建立为预算管理以及成本控制提供动态的数据支持，通过方针模型预算管理人员可以有针对性的设定施工中资源、能源节约目标，明确造成施工中资源、能源浪费的原因，从而为企业获取更高的利益与效益提供坚实保障。最后，要将工程造价预算落实到建筑工程的全生命周期范围内。以往的工程造价预算工作都是在施工前展开，这样的方式无法避免与实际施工情况出现的差异，所以，应从建筑工程的整个生命周期范围内考虑造价预算以及成本控制，通过全过程的预算分析与管理，全面把控建筑建设过程中的成本支出。所以，这就要求预算管理必须充分掌握施工实际情况、施工质量要求、施工技术要求，全方位做好预算，明确指定各项建设指标，从而通过提高现场资源利用率，降低浪费，减少成本支出，实现建筑工程的最大化效益。
3绿色建筑工程成本控制措施
首先，应建立健全建筑企业的成本管理制度。从建筑企业的成本控制情况来看，很多建筑企业并未建立完善的成本管理制度，从而无法保障成本控制的及时性与有效性，这对企业效益造成了严重影响。因此，建筑企业应构建水平与垂直相互交叉的管理网络结构，通过信息技术的支持，构建全方位、立体化的管理系统，保障各部门沟通的顺畅，明确制定各职能部门的管理职能，从而保障信息及时传递，管理工作的有效落实。并且要明确管理重点，制定科学的管理目标，以目标为基础，全面落实责任。其次，要加强绿色建筑工程施工的质量管理与施工进度管理。质量管理与进度管理是绿色建筑工程成本控制的关键，为此，必须通过先进技术的支持，实现对施工质量与进度的精细化管理。例如，在BIM技术基础上（如图1所示），将施工中材料管理、设备管理等多项内容输入到管理系统中，通过对仿真模型的具体分析，及时发现施工中出现的质量问题与影响施工进度的因素，从而减少返工情况的出现。同时，在管理系统中，通过BIM技术提供的实时动态施工数据，材料管理与设备管理人员能够合理配置资源，保障资源充足供应，降低因设备无法利用以及材料不充足对施工进度造成的影响［4］。除此之外，能够在施工中及时发现质量问题，在未对施工整体造成重大影响前，及时整改，从而减少经济损失；并结合仿真模型与工作经验。总结施工中可能出现质量问题的因素，及时制定质量控制方案，减少质量问题的发生，从而提高成本控制的有效性。最后，要重视施工合同管理，建筑企业要深入分析施工合同中的每一项条款，避免因合同条款不明确造成的经济损失。在施工中要保管好合同资料，以合同要求为施工组织计划基础，保障合同要求的切实落实，避免因不符合施工合同要求造成的经济损失；同时要重点了解施工设计变更造成的成本支出有谁承担，做好索赔资料整理，以便一旦出现问题时，能够为建筑企业索赔提供直接的依据［5］。另外，要重点注意施工中设计变更问题，设计变更会对施工内容造成严重的影响，从而必然会出现成本增加，所以施工中要尽早发现设计上存在的问题，在不影响施工质量以及施工要求基础上，尽可能减少设计变更。
4结语
绿色建筑工程与普通建筑工程要求增加了新的造价预算内容与成本控制要求，所以建筑企业要结合绿色建筑工程的特点制定新的成本控制方法与预算分析方法，从而提高对建筑中成本控制水平，降低成本失控对工程效益造成的影响，从而为建筑工程获取最大化效益提供保障。
参考文献：
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［5］刘会滨．新型绿色建筑工程造价预算分析与成本控制［J］．建筑工程技术与设计，2017，24（25）：857.
作者:边红丽 单位:山西晋设拓凡建筑设计咨询有限公司
