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摘要:改革开放以来，中国的房地产行业发展快速发展，随之而来的便是房地产行业间的竞争。为了保持房地产行业的生命力，就必须要提升房地产工程造价管理水平，优化造价管理的方法，不断发挥其在房地产行业中关键作用。文章从房地产工程造价的含义以及我国工程造价管理的现状和加强工程管理造价的措施展开探讨，希望对提高造价管理水平有一定的借鉴意义。
关键词:房地产项目；工程造价；管理现状
1房地产工程造价管理的相关含义
房地产工程造价指的是在建设工程项目实施过程中对固有资产的投资支出，其包括设备及工器具购置费用，建设安装工程费用，工程建设其他费用,预备费,建设期贷款利息以及投资方向调节税[1]。
2我国现阶段工程造价管理的现状
2.1管理单位沟通不及时，管理过程不连续
现阶段我国很多企业采用了动态管理的新方法，但是动态管理常常会使管理过程不连续。例如不同的设计单位、建设单位之间没有进行良好的沟通,每个单位都专注于本单位需要解决的问题上,而忽略了可能影响造价的其他因素，从而导致失误。
2.2招标管理过程不严谨
在招标管理过程中,有些人既要降低价格,又要不断增加造价量来满足实际施工需要。对于这类招标人来说，他们追求的是成本最小化。因此，不管是否可行，只要花费少，他们就会施行没有任何标准的方案。
2.3预算管理机制不健全
房地产开发一般是边预算边施工的,所以说,如果预算管理机制不健全，业主和开发商就可能会遭受巨大的经济损失。为了避免这种损失，健全预算管理机制至关重要。
3房地产项目造价管理的重要性
随着社会经济的发展，房地产逐渐成为热门行业。比如划分雄安新区的消息一经爆出，其房价便迅速上涨，导致政府不得不禁止雄安进行任何与房地产相关的交易。所以说房地产项目在房地产造价管理中有着举足轻重的地位。为了获得更大的经济投资效益，要合理规划房地产项目造价管理。
4加强工程造价管理的措施
4.1工程投资决策阶段的管理
1）进行类似于招投标阶段的“非限定性”和“限定性”投资决策。各部门可以对自己的决策方案进行内部商讨，也可以在企业内部寻求意见，这样才可以更好地优化投资决策。2）明确各相关人员的责任，进行书面化公开，责权也要公开透明，这样每个人才能尽职尽责完成任务，将自身潜能发挥到最大。过程在一定程度上决定结果的优劣，而且注重过程也会使决策阶段更加的方便简洁。3）在实行过程中,要做到静态和动态估算方法并行，计算相对准确的结果，对主要工艺要进行多方面比较，从而能在项目实施中做出最优的决策。
4.2房地产项目财务设计管理
设计阶段的管理是建设项目经济评价中的宏观层次，而微观层次则是房地产财务阶段的管理。在我国计划经济体制下，最好的体现就是“物竞天择，适者生存。”在这个极具竞争力的市场下，财务设计是决策的主要依据。房地产项目财务设计阶段应遵循如下原则:1）为了正确评价房地产项目的获利能力，在房地产项目财务设计阶段，要遵循费用和效益计算范围的一致性原则。2）在设计的过程中，不能主观臆断。房地产项目极具严谨性，不能有丝毫的粗心大意。所以要加强对人员的培训，并严格依据设计图纸进行规划。3）在选择施工单位进行招投标的时候应当本着公开公平公正的原则[2]。
5结语
房地产开发项目造价控制管理是从投资决策到竣工决算的全过程管理，它直接关系到企业的自身利益，也关乎到国民经济的发展，因此任何环节都要做到万无一失。要加强房地产项目全过程的工程造价管理，就必须全方位管控房地产项目的各个环节，降低企业成本，以此来不断提升企业的核心竞争力，保证企业平稳向前发展。
参考文献:
[1]李荣.浅谈房地产工程全过程造价控制管理[J].新经济.2016(21):64-65.
[2]蔡美玲.浅谈房地项目管理中的全过程成本造价控制[J].现代经济信息.2016(21):160-161.
作者:侯慧 马田田 孙占平 单位:河北农业大学
