工程造价论文范例

1可行性研究阶段

1.1工程投资总额范围内控制造价

对于营房工程来说，其通常会分为初步设计以及施工图设计这两大阶段。尤其在工程的设计阶段中,通过良好优化设计方式的应用能够帮助我们有效地对工程造价进行控制，并与此同时使工程的设计质量也能够得到提升。

1.1.1在项目整个设计的过程中，限额设计是我们在对工程项目分解之后根据工程上阶段施工目标对建设的下一阶段建设工作进行设计，并将控制工程量作为我们实际设计的主要内容。在这个过程中，工程的建设单位也可以在通过设计招标方式对单位进行选择时明确地提出限额设计需求，并以该种需求的提出强化工程设计人员所具有的造价意识。而对于工程的设计人员来说，也需要在对本专业各项工程费用全面检查之后将预算控制在设计限额之中。而当建设单位收到最终工程的设计文件时，则需要对设计文件是否满足限额设计要求以及是否含有概算文件等进行检查。

1.1.2对于工程的建设单位来说，其也可以在项目的设计阶段就引入设计监理，以此对工程进行更好的优化，并在此过程中挖掘节省投资所具有的潜力，这种方式对于规模较大的项目所具有的作用更加明显。而对于规模较小的项目来说，也可以在设计阶段引入监理，并使其能够对设计图纸中可以优化的位置进行查找。而要想达到这个目的，就需要监理单位能够具有良好的监理资质，且其中的监理人员也应当是同时具有类似工程经验的监理工程师，也正是具有这种特点，才能够使其在工程的设计阶段协助工程建设单位进行设计方面的优化，并最大程度的节省工程整体投资。而为了能够进一步提升监理部门在设计过程中所具有的工作效果，单位也可以对提出合理建议的监理单位提供一定的奖励，以此保障整个工程的设计阶段能够在“互惠互利”的方式下进行。

1.2建设项目在总概算中确定工程全部费用

在建设项目的总概算编制过程中，需要我们能够对工程各个环节可能出现的费用进行充分的考虑：

1、工程预算的概念和重要意义

工程预算主要就是指在具体的工程项目施工开始之前，对于整个工程项目可能会产生的造价消耗进行具体的计算，其计算的依据主要是工程项目前期进行的设计文件以及当前国家制定的一些和本工程项目相关的定额指标，任何一项工程项目都需要进行预算的编制，无论是新建工程还是改建或者是扩建工程都需要在施工前进行具体的预算编制，以便于我们事先了解整个工程项目的资金花费状况，进而对整个工程项目的投资有一个大致的了解和把握。对于工程项目进行造价预算的编制并不是简简单单的工作，首先需要我们对于整个工程项目有一个较为具体的了解，然后需要我们认真分析工程项目设计文件，了解施工中可能存在的一些工程项目以及需要用到的材料数量和种类，了解施工中可能会才用到的一些施工工艺和技术手段，进而对于施工中可能存在的一些成本支出有一个大致的了解。在工程项目实施中做好造价预算的编制工作是极为重要的，其重要性主要表现在以下几点:(1)工程预算是我们进行后期工作的主要依据，比如工程招投标环节的定价、合同的签订以及工程最后的竣工结算都不需要参考工程预算;(2)方便工程施工的具体执行，通过对工程进行预算编制进而提高了对于工程项目的了解程度，为后期施工提供了方便;(3)确保企业利润，做好工程造价预算能够帮助企业对于整个工程项目的风险进行详细的分析，尤其是能够根据预算结果对于整个的工程项目进行充分的把握，进而了解该工程项目是否能够盈利，最终确保企业不会出现亏损的现象。

2、工程造价预算准确性的影响因素

2．1法律法规不健全

当前我国建筑工程项目造价预算的编制过程在很大程度上需要依赖于法律法规的参与，而对于我国目前现状来看，在法律法规上存在着很多的漏洞影响着工程造价预算的规范性，导致工程项目造价预算的混乱，影响造价预算的准确性。

2．2预算定额更新滞后

在工程项目预算的编制过程中预算定额起到了重要的作用，预算定额是工程预算的一个重要组成部分和主要依据，对于当前我国预算定额的现状来看，存在的最为主要的问题就是滞后性较为严重，尤其是对于一些工程施工中可能会用到的建筑材料的价格、机械装备租赁费用以及工人的工资的了解无法和市场上的实际价格挂钩，总是存在较大的滞后性，进而影响到整个工程造价预算编制的准确性。

1引发工程变更的因素分析

1．1市政工程自身的变更

能够对工程变更产生影响的问题有很多，其中最根本的问题就是建设项目自身发生了变更。这里的自身主要指的是业主和承包商，首先假设市政工程的业主方面，其选派的参建人员的专业技术素质并不达标，而且还存在着一定的道德问题，那么这个项目变更是极有可能的;或者这个项目本身就是以虚假的工程变更来骗取建设资金。其次假设承包商方面，参建的技术人员、管理人员都没有过强、过硬的技术素质，使得设计文件粗制滥造，与预期的质量标准相差甚大，这势必会在施工之后导致工程变更;再或者这些人员身心和道德观念也极易动摇，很有可能在利益的趋势下，人为的进行不合理的工程变更乃至恶意的工程变更。

1．2设计上的变更

在市政项目的施工过程中，存在着一些不可避免的变更需求。因为最初的设计方案是设计人员基于在各种资料以及自身臆想中产生的，所以这极容易使项目在施工过程中由于实际的地质条件发生改变，导致设计方案不能满足真实的施工需求，迫使工程进行设计变更的情况。通常在高速公路工程的施工过程中，如果在路基的基底发现了软土层，而设计方案中并未提到，那么此时为了保证工程建设的速度和质量，就需要及时的采取换土或打桩等技术措施，而这就产生了设计上的变更连带着对应的施工措施也要进行变更。而且在项目的施工过程中，往往还会受到罕见或恶劣天气情况的影响，这也会使施工过程发生速度上的变更。

1．3计划上的变更

市政工程项目涉及范围非常广，牵连部门非常多，所以无论是市政工程的业主，还是设计方、承包商，其在计划实施的工程中，总是会存在考虑不到或考虑不周全的地方，同样这都是引诱工程发生变更的因素。例如，在政策法规方面，建设项目设计文件或施工组织文件中使用了明令禁止或者限制使用的产品、工艺等，就要立即按照政策法规的要求，进行相应的设计变更或施工措施变更;或者，工程项目所需的某种材料在项目施工期间发生短期现象，而为了保证项目工程能够在期限内顺利完成，就需要将材料品种进行替换，这就产生了设计变更。再有，由于施工条件无法满足施工方案的要求，导致工作质量的低劣，此种情况下工程项目是必须变更的。而且还有一些建设单位，想要创造品牌效益，就会提升原本约定好的工程质量等级标准，以求评优，所以设计上的变更和施工措施的变更都是必要的。

一、工程项目决策环节的工程造价控制

在工程项目的投资决策阶段，应该加强工程造价的管理与控制。在决策阶段，投资估算是非常关键的环节。在这个环节中，一旦投资估算不符合预期，那么工程项目将无从开展，更遑论工程项目的造价管理与控制了。通过投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，应该根据估算中涉及到的需要投资的各个因素，来确定工程项目的选址、规模、工期、投入、标准等。此外还需要做好流动资金的估算及固定资产估算工作。在工程项目决策阶段，加强造价控制，需要专业资质的咨询机构在编制预算及项目资金使用书的同时，既要结合工程项目的整体情况，还应该做好浮动资金的管控及项目建议书，通过多方面因素的兼顾与管理，能够确保工程项目决策阶段的科学、高效，确保施工部门在施工前就能够对工程造价有个大致的了解。

二、工程项目设计阶段的工程造价控制

在工程项目施工过程中，设计是工程项目的雏形，是工程项目有效开展的关键与核心。在设计阶段，对工程项目的造价控制的重点在于对初步设计的控制，因为初步设计是在对工程规划、投资决策、实地考察等基础上做出的初步的设计方案，当然因为属于初步设计，所以很多细节善需要探讨，这也决定了初步设计对工程造价控制的影响程度相对较高。在初步设计阶段，工程造价控制的核心在于找出设计的漏洞及需要修缮的地方，比如根据实地考察，在地基材料的选择上，可以选择物美价廉的材料，来代替具有相同功用的高科技材料，为施工部门节省预算开支。在工程项目设计环节的造价控制中，技术设计也是非常重要的控制要点。针对这部分的造价控制，可以通过招投标的方式来选定合适的技术施工企业。采用限额设计制度的造价控制，一般是在初步设计的过程中，往往是在投资预算已经提前拟定后的前提下，根据初步设计的相关技术标准进行一定的限额设计，确保该设计的经费投入及预算支出是在可控的限定的框架内。初步设计方案制定后，针对工程项目不同的分项目来确定投资预算比例，分解到工程项目的各个部分中。工程造价的控制管理人员要协同设计方案的工作人员，通过采集一些相关的材料费用来制定限额设计制度，这些材料费用包括工程材料的市场价格、施工人员的工资水平、原材料的市场价格等等。在这些材料及人工的选择过程中，要本着从优从减的原则。

三、招投标环节的工程造价控制

在工程项目正式开工前，为了优中选优，选择合适的建设单位，往往需要进行招投标。通过招投标，可以帮助投资方找到合适的建设单位。在工程招投标环节加强工程造价控制，首先应该制定详细的招投标计划书，并根据工程造价控制管理的要点，来确定评价标准及评标方法。在确定这些标准的过程中，投资方需要委托专业的评标部门来根据工程项目的实际特点及实际需求，确定合适合理的评标方法及中标方法，这样有助于在进行工程造价控制方面，有的放矢，可以提升工程造价控制的目的性和成效性。在工程项目招投标阶段进行造价控制，还应该着重检验设计图纸的合理性与科学性与否，这主要是因为设计图纸的严谨与科学，直接影响着工程项目未来的有序开展，并直接影响着造价管理与控制的难点与重点。在招投标阶段，应该组织专业人员来强化设计图纸的审查与审核。此外，还需要对招投标文件施以严格审查，只有保证招投标文件的正确与否，才能保证工程项目的正常进行，也才能在招投标阶段完成对工程造价的合理控制。

四、施工阶段的工程造价控制

1决策阶段的造价控制对于工程总造价具有根本性重大影响

基于可行性研究报告提出的投资预算，是项目设计概算的基本依据。项目要求和概算都需要设计人员通过项目内容和工程规模的设计体现出来。在选择工艺方面，要坚持择优选择的原则，根据项目需要，提出多种工艺方案，横向比较，从技术和经济的角度进行评估，从而实现工艺方案的最优化。控制造价的思想要贯穿于整个项目建设过程中，根据项目自身情况和内外部环境发展变化，科学合理地设计、编制项目预算。投资预算在很大程度上影响了经济评价效果、可行性研究和施工图预算的准确性，项目决策水平的高低基本取决于项目投资预算。科学合理的决策有利于控制工程造价。

2工程设计是将项目工程的技术要求和经济要求有机结合起来的重要步骤

它是工程造价控制的起点。项目工程设计水平的高低不仅仅体现在其具有的技术含量的高低，同时也体现在设计方案对成本控制的水平上。优秀的设计方案能够有效降低工程建设成本，缩短建设周期，实现经济效益最大化。设计对工程造价的控制的影响包括以下几个方面：一是通过设计优化实现工程造价的控制。研究数据显示，工程设计对于工程造价的影响程度至少在3/4以上，所以提高工程设计质量水平对于追求项目经济效益最大化意义重大。设计人员要从建筑平面设计、空间设计、平面图设计、工艺流程设计等方面进行对比，综合考虑，实现设计方案的优化。在进行工艺流程设计时，要充分联系我国实际情况，勇于创新，积极应用新方法、新技术、新工艺，持续改进，以取得经济效益水平的提高。需要注意的是，新技术、新工艺和新方法效果良好，但往往成本较高，在实际应用中需要结合自身实际经济能力，合理应用，才能保障技术和经济效益的平衡，实现综合水平的提高。二要确保设计质量以实现工程造价的控制。设计质量也是关系到工程造价高低的重要因素。高水平的设计能够有效降低工程成本，提高经济效益。要保障设计质量，也必须坚持择优选择的原则。对多个设计方案的技术规范、设计规程和技术标准进行分析对比，科学评价各个方案的经济性和技术水平，确保最终方案在满足技术要求的基础上成功控制工程成本。在材料和设备的选择上，要选择多个合格供应商，在保障供货渠道稳定和材料质量稳定的基础上，选择价额最低的供应商。为提高设计效率，可以将设计计划分成施工图设计和初步设计两部分，这样可以使设计工作更加灵活，当需要设计变更的时候，只需要对其中一部分进行调整，从而避免了设计的大规模变动，同时对保障工程工期和防止重复投资具有积极作用。通过上述措施，可以有效保证设计质量，提高设计效率，从而实现了对整个工程项目造价的合理控制。

3施工阶段的工程造价控制对于整个项目的造价控制同样影响巨大

施工阶段是项目建设的具体实施阶段，前面项目决策阶段和设计阶段制定的各种计划都需要在施工阶段予以实施。资金、人员、设备、材料等资源的消耗极其巨大。所以，要保证整个项目的造价水平，必须做好施工阶段的工程造价控制工作。要控制好施工阶段的工程造价，就必须从施工阶段的各个环节的着手，加强监管力度，提高工作效率和质量。第一步就是严把施工图审核关。由于施工设计直接关系着工程施工成本，任何疏漏错谬都会导致工程造价的上升，所以要严格执行施工图纸审查审核制度，确保施工图的准确和精确。同时要避免过多的设计变更，减少因设计变更引发的重复投资。第二步是做好施工图预算工作。施工图预算要与施工图的设计进度相配合，根据工程实际情况制定。施工图预算要切合实际，防止预算过大的现象发生。一旦发生预算过大现象，要立即查找原因，谋求解决方案，做好协调沟通工作，及时完成预算的修订工作。三要确保招标程序的规范性与合法性。要严格执行相关法律法规，依法履行招投标程序。业主委托造价公司编制招标文件，并以之作为选择承包单位的参考依据。通过合法规范的招投标程序，建设单位可以选择出施工方案、工程造价等综合指标最优的承包单位，从而实现工程造价的有效控制。对于建设项目招标信息与实际情况不符的情况，要做好工程变更工作，尽快解决因此导致的纠纷。要控制施工成本，还要控制好工程合同单价。要特别注意因为工程变动引发的单价调整。如果变更工作对施工方法和施工组织没有造成较大影响的，不能调整单价。尽量避免因为工程变更形成新的价格和新的单价。

4竣工结算阶段和竣工验收阶段对于整个工程造价控制的影响

1全过程跟踪控制方法

1.1主要含义

全过程跟综造价控制是从立项开始一直到项目竣工决算为止，都需要由专业造价工程师负责。这个实施过程需要其他专业不间断的加以配合。主要范围涵盖：立项的必要性与可行性、报告编写、方案的经济比较和概算编制、施工图的审核与预算编制、招投标阶段的合同管理、施工中的造价与控制、索赔处理、竣工结算、投资经济评价等方面。实施的基本原理要确定目标、实施状态的检查、纠正偏差，并根据实际情况进行全过程与全方位的动态控制。

1.2不同阶段造价控制的区别

1）决策阶段。该阶段主要考虑的是建设条件与费用。这时，要将多种可行性方案加以筛选和对比，最终确定最佳优化的方案，以该方案为依据估算出总投资额。

2）设计阶段。由于当前主要通过招投标或者竞选的办法确定设计方案，因此，设计过程中要做好优化与限额设计规定，真正确定出概算与施工图的预算。实施招投标过程时，要编制具体工程量清单与招标文件，并通过市场机制确定最终价格。

3）施工阶段。实际施工过程中必须严格依照图纸与规范进行操作。施工过程中必须做好项目的变更以及审核期内的付款签证，还需及时处理承包商的各种索赔。

1影响隧道工程造价的主要因素

1．1设备和材料

由于公路隧道具有难度大的特点，其相应的设备和材料使用的也非常多，对于其中一些技术含量较高的设备，不管是租赁或是购买，费用都比较高。而且现在建材市场比较混乱，卖家更是鱼龙混杂，良莠不齐，这就要求工作人员要对市场的行情有一个全面的把控，在使用设备和材料的过程中，不至于超出正常的价位，否则，很容易造成工程造价的增加，给企业造成不必要的负担。

1．2设计和施工因素

设计环节是工程项目进展的关键一步，它关系到工程项目的整体状况，并对工程造价产生重要影响。设计中的一些细节更是不容忽视，比如隧道选线，再比如隧道断面的判断。尤其是隧道断面的大小的判断，它对于隧道项目工程造价的影响是比较大的，因此，应该合理利用隧道断面，既要考虑到相关的技术参数，使其达到合理的范围，又要在此基础上尽量缩小断面。除此之外，隧道的选线也是控制造价的一大要点，选线要结合周围地质的实际情况和经济效益。如果在设计环节能够结合实周边的地形和项目实际情况，能够在很大程度上避免造价偏高，相反的话，则会造成工程造价偏离正常预估值很多，得不偿失。在实际的施工项目中，公路隧道工程项目的费用很大一部分是在施工阶段产生的，因为设备材料的使用和人工的使用都是在这个环节进行的，所以这几项支出占了整个工程造价的一大部分，如果对施工环节把控得好，就可有效的管理和控制工程造价。同时不要忽略施工方法对工程造价的影响，施工过程中如果组织不到位、施工的顺序或方法错误，由此而造成的施工重建等问题，直接影响了工程的的进度造价。

1．3工程造价人员素质

工程造价是一门专业性很强的学问，因此对从业人员的要求也就较高，不仅要求从业人员具备相应的理论知识功底，还必须兼具相关的专业内容。由于工程项目牵涉方较多，责任重大，相关从业人员承担的责任也相当重，这就要求从业人员必须具备一定的专业资格。工程造价的工作人员具备了专业的技术和能力，在实际项目的造价和预算中，才能合理控制项目的投资限额，为企业节省成本，争取效益最大化。

一、目前在工程造价管理中存在的问题

1.制度混乱，工程造价管理不完善。想要对工程造价进行有效的管理，就必须拥有科学合理的管理工作制度和管理流程。在部分企业中，管理制度不健全，管理工作混乱是影响工程造价管理效果的重要原因。管理制度的不健全，会造成各个管理部门职能的混乱，有些项目会出现多次管理的状况，而有些项目则处于“三不管”的位置，多重管理会造成人力资源的严重浪费，而管理缺失则是管理漏洞和诸多问题出现的“始作俑者”。另外，目前政府对于企业的工程造价管理工作也存在干预问题，甚至还有未经充分调查研究的干预行动，对企业自身的管理工作造成极大的困难，同时也会造成管理的混乱和无针对性。

2.管理工作缺乏监督管理，管理制度难以落实。目前，在工程造价管理工作中，缺乏必要的监督管理部门，造成管理工作的疏忽，甚至是管理失职。在激烈的市场竞争压力和高额经济利益的驱使和引诱下，在管理中出现的恶性增加造价、人为提高成本，以谋取利益。有些企业对造价管理的监管工作不够重视，缺乏必要的监管体系和监管机构，没有专门部门和专业人才负责此事，造成大量的经济损失，影响施工的顺利进行，甚至会影响工程的按时交付使用和企业的信誉。

3.工程造价管理人员缺乏必备的职业素养。要想对工程造价实施有效的管理，想切实的开展工程造价管理工作，就必须拥有合格的管理工作人员。有些企业的工程造价管理人员职业素质较低，缺乏必备的职业知识和技能，对工程造价管理相关的法律法规不够了解，或对所从事的工程领域的知识没有一个基本的了解，甚至有些缺乏基本的职业道德。这些都会对工程造价管理工作的开展造成制约，严重影响管理力度和效果，进而影响工程的实际进行。

二、进行有效的工程造价管理的方法

1.转变观念，放弃陈旧理念，树立全新的工程造价管理意识。一个工程由始至终都离不开工程造价管理，这项工作可以贯穿可行性评估、决策、设计、施工、质检、交付使用等阶段，可以说它参与了工程建设的全过程。由于工程建设具有流程长、项目多、影响因素复杂、涉及金额高等特点，很难再工程初期就准确估算整个工程的造价。但是并不能因为这样就放弃或忽视前期的造价，这样会使工程成本大大超过预期，造成严重的浪费，影响企业的经济效益，甚至有可能导致工程停工或企业倒闭；同时，也不能为了节约成本，盲目压低施工成本，在材料上以次充好，在流程上能简则简，这样将埋下严重的安全隐患，日后发生恶性质量事故的可能性也大大增多。要想对工程造价有一个合理的把握，企业必须树立全面造价的意识，在工程的全过程中对工程造价进行控制，既不能一味超额，追加造价，也不可盲目俭省，影响质量，合理规划工程的建设额度，能大大提升工程造价管理工作的效果。

2.建立完整完善的工程造价管理制度。制度是保证一项工作顺利开展的基础，想要对工程造价进行有效管理，就必须简历科学完善的工程造价管理制度，以指导、保证工程造价管理的顺利进行。工程造价管理制度应参照相关的法律法规和行业规定，使工程造价更加真实、科学、合理、有效，同时应对工程造价管理流程进行优化设计，保证没有管理盲点，同时也避免应多重管理造成管理混乱和资源浪费，同时通过提高管理效率，间接提高工程效率，保证施工的顺利进行和企业的经济效益。