公路施工单位工地试验室管理

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公路施工单位工地试验室管理

摘要:文章通过对重庆渝广高速公路YGTJ2合同段渝广高速公路土建第二分部工地试验室管理为着眼点,来说明工地试验室的建设与管理是一个不断提升的过程,通过科学合理的细节管理,使得试验室的管理水平更上一层,更好的服务于工程建设中的质量控制。

关键词:高速公路;工地试验室;管理

1概述

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是保证施工质量、促进施工进度的重要环节,工地试验室作为工程施工质量控制和评判的重要基础数据来源,承担着工程施工中各种原材料试验、混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验及现场检测等试验工作,在施工过程中为现场质量控制提供专业的检测数据,同时参与工程质量检查、工程质量事故的调查分析、工程验收、编写项目试验总结以及本项目的新工艺、新技术、新材料的推广工作,是工程建设质量保证体系的重要组成部分。通过对工地试验室的精细化管理,使其检测水平不断提高,为现场提供更为精准的检测数据,对质量控制有着重要的实际意义。

2工地试验室简介

渝广高速公路土建第二分部工地试验室设立在重庆市合川区,驻地面积约800平方米,设立有土工室、集料室、水泥室、混凝土室、石料加工室、力学室、标准养护室、现场检测室、样品室、留样室、资料室、办公室(4间),试验仪器设备共计131件(套)。试验室于2013年7月正式通过重庆市交通委员会工程质量安全监督局验收合格并颁发了《公路水运工程工地试验室备案通知书》,试验室共有试验检测人员11人,其中试验检测工程师4人,试验检测员7人,11人均持有交通部试验检测证书且证书均在母体试验室注册登记,另外根据工作需要还配备辅助人员4人,满足《重庆市高速公路工地试验室标准建设与管理指导意见》中人员和仪器设备配置的要求。

3工地试验室管理

3.1管理体系。渝广高速公路土建第二分部工地试验室是中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称水电七局)试验检测研究院的外派检测机构,试验检测研究院是水电七局的二级下辖机构,具备公路水运工程综合乙级资质,通过了国家计量认证。在工程建设中试验检测研究院受水电七局委托组建工地试验室,配合土建单位完成本工程的试验检测任务。在项目运行中试验检测研究院具备财务独立核算职能,保证了检测工作不受行政干扰,为试验检测数据的客观、公正性提供了基础。

3.2人员管理。3.2.1工地试验室检测人员均持有交通部试验检测证书,并在母体试验室注册登记;建立了检测人员档案,做到了一人一档,内容包括人员身份证、学历证、职称证、检测证、重庆市公路水运工程试验检测人员从业信息卡及劳动合同复印件;推行工装上岗、挂牌上岗制度。3.2.2组织试验人员培训学习,提高人员业务水平。工地试验室在每年1月份制定本年度检测人员培训计划,在日常的工作当中按培训计划组织检测人员培训学习,日常人员培训计划中列入试验规范、规程、试验方法、试验数据的处理、新颁布规范等。使检测人员在工作中不断学习新知识、新方法,每次培训都组织以提问和讨论的方式,让检测人员熟悉相关试验知识,通过学习进一步提高人员的业务水平。3.2.3设立质量监督员岗位,确保试验检测活动的科学、客观、公平、公正性。我工地试验室设立了质量监督员岗位,由一名经验丰富的检测师担任,进行日常的自我监督检查工作,自我监督检查的内容有:(1)设备有无增减和损坏情况,是否符合试验检测需要,是否按规定及时进行了校准或检定,设备运行是否正常,设备使用维护状况是否满足要求,设备使用记录是否及时;(2)原材料及现场检测是否按照现行有效的试验规程进行检测,试验记录、报告是否按照《公路试验检测数据报告编制导则》及释义手册要求进行编写,相关信息是否记录完整,是否做到四个对应———试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相互对应,试验记录、报告签字、盖章是否齐全,试验依据和判定依据是否准确规范;(3)标准养护室(箱)的管理情况,温湿度监控记录是否按要求记录;(4)不合格报告制度执行情况,不合格材料清除出场的相关影像资料;(5)周报、月报中自检或抽检项目、频率是否满足要求,外委检测频率是否满足规范要求。3.2.4制定质量监督计划,从而有效的对试验检测工作计划、工作质量进行监督检查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,督促施工过程中事前、事中控制,使试验工作做到及时性、准确性,从而使试验工作对现场施工起到指导性作用。

3.3设备管理。工地试验室建立了试验仪器设备管理制度、试验仪器设备台帐、试验仪器设备检定/校准计划、试验仪器设备维护保养计划、标准物质台帐、高频率使用仪器设备期间核查计划;对试验仪器设备建立了档案,做到一机一档,内容包括出厂合格证、说明书、设备转移记录、启用/封存记录、验收记录、校准/检定证书等;所有仪器设备均实行了标识管理(包括管理标识及使用状态标识);为保证试验检测数据的准确可靠性,对试验仪器设备进行了定期检校,勤检查、勤维护,制定了期间核查计划并按计划开展有效的期间核查。

3.4样品管理。工地试验室建立了严格的样品管理制度,对样品的取样、运输、标识、流转、留样与处置实施严格的控制和管理。样品管理员负责样品的标识、流转、留样及处置销毁工作,同时负责样品室及留样室样品存贮环境的监控及记录工作。工地材料进场后检测人员及时对材料进行取样,取样数量及取样方法均按照相关现行有效的规范/规程规定检测及留样数量来确定,同时填写《抽样登记表》后交样品管理员,样品管理员对样品进行(数量、外貌特征等)验收、登记《样品管理台帐》、进行唯一性状态标识后将样品放入样品室规定的区域(相应种类待检区),样品管理员根据《检测任务通知单》将样品发放至相关监测组,由具备相应资质的检测人员对样品进行检测,同时对样品状态进行标识(在检、检毕),对已检剩余样品应交由样品管理员进行留样/处置,样品管理员填写《样品留样登记表》并对样品状态进行标识(留样);样品的处置与销毁应符合安全和环保要求。

3.5资料管理。内业资料管理上做到了抽检检验及时、台帐清晰明确、记录完整、归档整齐,同时在每个试验检测项目中都做到了记录、报告、台帐、仪器设备使用记录的统一性和对应性。其中在内业资料管理上既满足了重庆市公路工程质量安全监督管理局及业主的相关要求同时也严格执行母体试验室的管理体系文件,定期自查,加强对现场原材料检测资料的检查,使各项原始记录做到真实完整、清楚及时。对已完工的分部分项工程按竣工资料编制要求进行整理组卷、评定,对不规范或不符合竣工资料要求的及时改正。

3.6规程规范管理。工地试验室建立了规范/标准、文件管理制度,按照母体试验室授权项目和参数以及公路水运工程工地试验室备案通知书批准的检测范围配备了齐全的标准、规范、规程和设计文件等技术资料,并进行了确认和受控管理,建立《标准(规范、规程)一览表》、《标准(规范、规程)借阅登记表》;根据母体试验室每月/季度的《标准(规范、规程)更新目录》及时更新标准(规范、规程)并及时组织试验室检测人员进行新规范的培训学习,确保在用规范现行有效。

3.7环境管理。工地试验室建立了环境管理制度,对各功能室的采光、卫生、温度、湿度、噪声、振动、污染等进行严格管理和控制。具体措施如下:(1)对标准养护室(箱)进行了周期标定,建立了《标准养护室(箱)温、湿度监控记录》,按规定的时间、频次进行监控记录。(2)按制定的《环境管理制度》要求各功能室责任人保持工作环境清洁、整齐、有序,辅助工具布置摆放整齐,不允许在功能室存放与试验检测工作无关的杂物。(3)对化学药品的管理制定了《化学药品管理制度》,要求相应责任人严格管理,实行双人管理(双人双锁),同时对化学药品的出入库台帐严格管理,试验室负责人定期检查,确保化学危险品不泄露、不流失、不扩散、不会对试验检测人员和公共安全造成危害。

3.8安全管理。为保护试验检测人员(包括辅助人员)在检测活动中的安全健康、防止和减少安全事故,创造一个良好的工作和检测环境,保障检测活动的质量和效率,工地试验室制定有《安全管理制度》。工地试验室负责人为本室安全第一责任人,同时指定一名兼职安全员来实施日常检测活动中的安全监督与检查,具体措施如下:(1)制定了《试验室安全事故应急预案》《室内检测安全技术交底》《现场检测安全技术交底》《员工宿舍用电及生活安全技术交底》等。(2)制定《试验室人员安全培训计划》并按期组织学习,深化检测人员对“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的认识。(3)每月试验负责人组织兼职安全员进行月度安全检查,并将安全月报报母体试验室备案;每季度组织一次综合安全检查并将季度安全总结报母体试验室备案。

4结束语

工地试验室建设管理是一项涉及面广,涉及内容多的工作。工地试验室的建立健全能够加强对工程建设的科学指导,能使施工单位及时发现问题和解决问题,在项目质量管理体系中起到极为重要的作用。

参考文献:

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[5]李毅.公路工程工地试验室的管理探讨[J].科技资讯,2012,000(022):154-154.

作者:赵永红 单位:中国水利水电第七工程局有限公司试验检测研究院