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摘要：
当前，是油气田企业推进稳健发展的关键时期，也是工程技术板块建设国际一流油服公司的重要时段，工程技术面临新的内外部环境和发展任务。在认清困难和挑战的同时，也要善于把握发展中蕴藏的新机遇和自身新优势：一是世界油气供需正在寻找新的平衡，天然气等低碳清洁能源进入快速发展期，国际油价有所回升带动油气投资逐步增加。二是中国经济长期向好的基本面没有改变，油气产能、战略通道和配套管网、化工新材料、新能源、环境工程等加快发展。随着做大做强做优国有企业、降低实体经济企业成本的政策陆续落地，将从宏观经济和政策层面释放新的增长动能。
关键词：
工程技术；发展；分析
0引言
目前，油气田企业挑战和压力仍然很大。从宏观经济形势看，全球经济并未完成触底反弹，油气需求疲软的态势没有发生根本改变。我国经济下行压力没有明显缓解，2017年GDP增长率预计为6.5%，国内成品油和天然气需求增速进一步放缓。从国际油价变化看，受供求关系等因素影响，油价长期中低位运行的态势仍未改变，多数机构预测今年油价或在每桶50至60美元间波动。中低油价将对石油行业的生产经营产生重大影响。控投资、减支出、降成本仍然是大趋势，“十三五”期间国内勘探开发投资和海外权益投资预计将比“十二五”下降20%左右，内部市场工程技术服务工作量很难有较大幅度增长。从油服行业竞争情况看，民营企业利用灵活的经营机制全面参与市场竞争，国际油服公司利用先进的技术继续垄断部分高端业务，海外资源国队伍利用本土化优势迅速崛起，市场竞争更加白热化。这些都增加了工程技术企业发展的风险和不确定性。
1机遇和优势逐步显现
欧佩克限产协议有望对国际油价产生支撑作用，国际油价较去年已有明显上升。石油天然气仍然是未来较长时期的主导能源，随着我国加大能源消费结构调整力度，加快推进绿色发展，天然气发展空间广阔。
2问题和不足依然较多
“两难”问题比较突出：勘探开发难度加大、安全环保要求升级而导致的高施工成本，与服务价格下行等因素双向挤压，效益剪刀差持续放大。施工能力提升，与工作量不足、生产不均衡等因素叠加。自身不足不容忽视：体制不够顺畅，机制不够灵活；人员和队伍结构不合理，资源利用和创效能力不足；部分核心技术受制于人，科技成果转化率和内部共享率低；安全环保井控基础不牢，违章操作屡禁不止；业务链条存在薄弱环节，高端业务收入比例偏低；海外部分国家社会、防恐、资金风险居高不下，亏损项目治理任务艰巨……。这些已然成为我们发展的软肋。
3充分认识面临的困难和挑战
一是世界经济和贸易增速7年来最低，“逆全球化”思潮和保护主义倾向抬头，地区和全球性冲突频发多发，发展的不稳定因素明显增加。全球油气供需总体呈现宽松格局，受美元走强、欧佩克减产协议执行情况的不确定性、非常规资源开发成本下降等诸多因素影响，国际油价预计还将在中低位徘徊且上行阻力较大，各石油公司投资计划仍趋审慎，国内外工程公司市场开拓依然艰难且竞争激烈。二是我国发展处在爬坡过坎的关键阶段，产能过剩和需求结构升级矛盾突出；国家在项目审批、建设标准、安全环保监管等方面的要求愈发严格。随着油气行业市场化进程和混合所有制改革的不断深入，工程建设市场将更加开放，也将引发以市场、技术、人才为核心的全方位竞争。受低油价影响，采取加快结构调整和改革创新的一系列战略部署，投资规模连年压缩，系统内部可见的市场空间十分有限。
4努力建设世界一流油气工程综合服务商
努力构建油气田地面、炼油化工、油气储运、LNG、非常规油气、煤化工、海洋石油工程等上中下游工程建设全产业链，着力打造涵盖工程咨询、项目管理、勘察、设计、采购、施工、试运、开车、生产服务、维护维修及无损检测、投融资等工程服务全价值链。通过为业主提供一体化解决方案，实现全产业链参与竞争和全价值链创效。打造整体优势和自身全业务链、全价值链优势，打造上中下游一体化、国内外一体化、多功能服务一体化、海陆一体化的油气工程综合服务商，在全球拥有一定的市场占有率和品牌美誉度，实现从传统技术服务型企业向跨国经营型工程公司的转变。打造国际化经营平台，实现市场全球化；通过资本运营、收购兼并、战略联盟等途径，构建国际化资源供应网络，实现人才、技术、供应商、承包商等资源国际化；提升经营管理、商务运作、项目管理等能力，加快与国际先进水平接轨，实现管理国际化。发挥科技创新在全面创新中的引领作用，大力实施一批具有重大战略意义和市场价值的创新项目，在重大创新领域组建一批代表国家和行业水平的实验室和创新平台。构建业务新体系，大力发展工程咨询、投融资增值、EPC总承包、技术转让等高端高效高附加值业务，成为创收创效主要业务来源。构建发展新体制，加快形成有利于创新发展的股权结构、管控模式、投融资体制、激励分配制度和人才培养引进使用机制，激发企业活力和员工创造力。
参考文献：
[1]郭长会，何利民，刘会友，高嵩.原油预分水工艺参数的优化[J].油气田地面工程.2016，(06).
[2]宋宁.加强石油工程技术服务行业发展HSE管理的分析[J].中国石油和化工标准与质量.2013，(19).
作者:徐瑶 单位:大庆油田第一采油厂第三油矿
