前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程技术管理论文(共7篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1建筑工程技术管理的重要性
1.1工程技术管理的落实问题
当前，建筑工程技术管理落实方面存在的问题时，没有认真落实施工技术方案和安全技术方法，从而降低工程整体质量，同时给工程埋下安全方面的隐患。对于工程技术资料、项目内部的技术管理资料等，没有按照规定登记、收集和管理等，进而导致工程资料不齐全，给工程的管理工作带来麻烦。而问题出现的主要原因是工程管理层对工程的技术管理工作没有足够的认识，对其重要性没有足够的认识，没有建立和完善工程技术管理的各中规章制度，而制度的落实也就无从谈起。
1.2工程技术管理人员的水平较低
现阶段，我国建筑工程建设项目迅速增减，这就催生了不少的建筑公司，这些建筑公司需要招聘工程技术管理人员。但是由于企业自身存在的原因，以及人员自身的理论知识水平和管理经验方面的不足，导致无法高质量开展工程技术管理工作。这也就是说，我国工程技术管理工作的整体水平还比较低，而管理人员水平低下是重要的原因之一。
2加强建筑工程技术管理的措施
2.1运用现代的工程技术管理理念
随着我国市场经济体制的逐步完善，只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说，只有加强工程技术管理，提高工程技术管理水平，才能增强企业的整体竞争力。建筑施工企业的技术管理，可以说工程质量管理的核心内容，也是企业实现经济效益最大化的最为有效的管理手段。因此，这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动，进行科学合理的规划。我们知道，工程技术管理工作是一项较为复杂的工作，这就需要统筹协调，抓住管理工作的重点，注意管理工作细节方面的问题，切实提高工程技术管理的整体水平。
2.2加强建筑工程管理进度工作
建筑工程的施工周期通常比较长，为了确保施工工期，就需要制定一个可行性比较强的施工进度计划，而计划的制定，必须根据建筑工程的实际，由专业的人员负责制定。对于这个施工进度计划，其应当具有一定的前瞻性和预见性，综合考虑影响施工进度的各种因素，切实降低各种因素对工程施工进度的影响。工程施工过程中，应做好土建工程与安装工程的配合工作，在编制工程施工进度计划时，应请安装工程负责人和技术人员到场，合理配置工程所需的人数、机械设备和材料等，确保人力物力财力等满足施工需要。除此之外，根据总体施工进度规划，制定各个季度、月度的施工进度规划，并加强对施工进度的控制和管理，确保施工进度贵划目标的实现。
2.3工程技术管理的信息化
当前，计算机技术和电子技术被应用到社会的各个领域，而工程管理也应用了计算机管理技术。所以，工程技术管理也应提高信息化水平，从而提高工程技术管理的信息化水平和质量。这些年来，我国建筑工程企业的管理方面取得了较大进步，比如运用网络管理技术等，在一定程度上提高了技术管理水平，从而为保证工程质量、提高企业投资效益等发挥了重要的作用。
2.4建设一支专业化程度较高的技术管理队伍
在当前的行业竞争当中，尤其是技术行业竞争当中，技术人员技术水平的高低，成为决定企业成败的关键所在。所以，建筑企业若想提高建筑工程技术管理水平，就必须建设一支高素质、高水平的技术管理团队。因此，建筑工程企业应加大人力资源培训和资金投入力度，建设一支高效运转的管理团队，同时建立相应的岗位责任制和绩效考核制度，提升技术管理工作的整体水平。
2.5加强施工阶段的技术管理工作
建筑工程施工阶段的技术管理工作，主要针对的是建筑工程的科学检测与评定。工程质量的检测与评定指的是通过某种方法或者手段，检测分项工程、分部工程和单位工程中的质量特征和特性等，并把检测所得到的结果与规范的质量标准进行对比分析，从而对工程质量作出判断，判断其是否合格。如果工程质量合格，则予以通过，如果工程质量不合格，则应通知施工方进行返工，直到检测合格为止。建筑工程质量检测主要包括四个方面的工作：①度量，也就是借助计算机开展测试与测量；②比较，就是把度量结构与质量标准对比分析；③判断，就是根据对比所得到的结论，判定工程是否符合相关的质量标准；④处理，也就是工程是否可以通过验收。
2.6加强图纸的会审工作
众所周知，施工图纸在建筑工程中的重要性是不言而喻的，所以，这就要求不仅要重视图纸的绘制工作，而且要重视图纸的会审工作。图纸会审是在图纸绘制完成之后，通过组织相关人员，对图纸的科学性和可行性做进一步的讨论和评定。在图纸绘制工作完成之后，施工方应组织设计单位和监理单位，对施工图纸进行三方会审。按照工程的施工标准、施工现场的数据信息和人员机械的配置情况等，审查图纸中是否存在常识性的错误和深层次的问题等，如果存在这两方面的问题，则及时提出并修正，确保施工图纸的具有相当的可行性。具体需要审查的项目包括：地质勘察资料是否完整、图纸说明是否完整、平面设计和施工图设计的尺寸、布置和标高等是否相一致等等。总而言之，建筑工程施工图纸的审查应严谨开展，确保图纸的质量。
3结语
随着我国新型城镇化进程的加快，我国建筑工程的投资和建设规模将会大幅增加，这就要求施工方必须高度重视工程质量问题，通过加强技术和管理，确保工程质量不出问题。在本文中，笔者首先分析了工程技术管理工作的重要性，继而分析了当前工程技术管理中存在的问题，最后提出了加强建筑工程技术管理的措施，主要包括建设一支高水平的技术管理队伍、加强图纸的会审和工程施工阶段的技术管理等。
作者：邓家学 单位：温州银苑房地产开发有限公司
第二篇：建筑工程技术管理要点
1建筑工程技术管理需要注意的技术问题
1.1应用后浇带法的施工
施工中需要保证后浇带两侧的混凝土浇筑质量和观感，防止疏松、振捣不实、漏浆等质量问题的出现。后浇带两侧应使用钢筋支架网丝隔断，施工人员要注意保持后浇带内的清洁干净、无杂物。后浇带混凝土浇筑要注意天气情况，保持后浇带两侧温度高于环境温度。浇筑过程旁站记录，后期做好混凝土养护工作。
1.2墙体砌筑的施工
砌体的形式多种多样：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多种多样的砌筑形式。砌体砌筑要注意以下三个问题：（1）砌体砌筑注意错缝，砌筑过程中注意砂浆饱满，横竖缝对应。（2）控制水平灰缝厚度，施工一定要严格按照施工规范要求，灰缝一般控制在8～10mm。（3）墙体之间联接接槎要符合施工规范的要求。砖墙接槎质量的好坏直接影响建筑房屋的稳定性，不符合施工规范的接槎受外力和震动后墙体极易产生裂缝。
1.3构造柱与圈梁的施工
（1）构造柱注意清理柱子根部的杂物，用水冲刷，模板的安装要牢固。（2）圈梁注意钢筋的绑扎一定要符合设计要求，浇筑圈梁的过程中注意防止涨膜和漏浆的现象，避免影响观感质量。（3）隐蔽工程的验收要注意对钢筋的直径、间距、梁截面断面尺寸、钢筋的搭接长度、保护层厚度的控制等进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽工程的验收记录。（4）后期要注意工程成品的保护，避免成品遭到破坏造成返工现象。返工不仅延误工期，还会加大工程成本的投入并且可能会影响工程质量。
2建筑工程技术管理存在的管理问题
建筑工程作为一个城市基础建设的重要手段，与居民的工作、生活息息相关，对人们的生活影响重大。良好的建筑工程技术管理方案能够建设出高质量的建筑。但是我国的建筑工程技术管理仍然存在着比较严重的问题：
2.1技术管理模式与发展需求不符
（1）原有的队级建制被取消，导致了原有的施工作业逐步被瓦解。新的施工作业需要重新组织分配，然而新的施工作业如何能保障建筑企业的效益也成了建筑行业中技术管理的重要课题。（2）建筑企业的生产规模和范围不断地扩大化，导致配置资源满足不了生产的需求。随着城市建设的快速发展，重点工程的项目不断进步，而建筑企业低效率的管理模式却为企业的发展带来了巨大的挑战。（3）资质低的建筑企业不断出现，小型的建筑企业技术含量低，技术管理方面不够完善，对建筑行业的发展也有一定的影响。
2.2技术资料未得到合理管理
建筑企业中的技术资料是企业施工的参考，为建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的参考、查阅价值。因此建筑工程资料的有效管理对于建筑工程管理有重要的意义。然而目前国内很多小型的建筑企业并没有合理管理建筑资料。很多企业在施工完毕后，将建筑资料看作废纸随手抛弃掉，导致日后的工程在需要时无法查阅到相关的技术资料，在一定程度上阻碍了建筑工程的发展。
2.3施工管理人员的技术不足
施工管理中的技术人员的技术决定着建筑质量的优良与否。良好的技术管理工作需要技术能力强、施工经验丰富、综合素质比较高的技术人员来执行。但是国内很多企业内部的技术管理人员行为懒散、素质低下、不懂得施工技术，也不了解工程施工质量管控的重要性，因此严重阻碍了建筑工程的发展，甚至成为建筑行业发展中的绊脚石。
3解决建筑工程技术管理中问题的对策
3.1改善建筑工程技术管理模式
提高建筑工程技术的管理质量首先要改变当前的技术管理模式，建筑企业可以将国有企业完善的信息技术管理体系和分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面优势有效结合创造最大的效益。确定合理性、动态性、系统性的分包合同，建筑工程中注意加强监督服务，对建筑工程的质量重视起来。不断提高施工人员的质量意识，不断发现问题，解决问题，不断积累经验。
3.2强有力执行各项技术管理制度
由于建筑工程技术的复杂性和繁琐性，因此在建筑工程技术管理中要认真贯彻各项技术管理制度，具体包括：图纸会审记录制度、编制施工组织方案、技术交流制度、工程变更记录制度、施工管理制度、工程质量验收评定、样品检验制度、工程验收制度等多方面的技术管理制度。认真贯彻管理制度是建筑技术管理的核心和确保工程质量的保障。
3.3加强资料管理
建筑内部资料是建筑施工技术的重要组成部分，属于建筑工程中的科学技术的范畴。因此建筑企业要对资料进行有效管理、存档，方便日后查阅。不断提高资料技术人员的水平，验收过程中注重资料齐全才能验收，保证工程技术资料的完整性、准确性和及时性。
3.4选用优秀的技术管理人员
建筑工程中技术管理人员要注重自身素质，从而保证工程管理的质量。要加强技术人才的管理，任用的技术管理人员要有责任心，企业要不断鼓励管理人员进行技术交流方案的创新，组织技术学习、技术培训、技术交流、提高管理水平和业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量隐患消灭在萌芽之中，确保工程质量。
4结语
建筑工程技术管理贯穿工程施工的全过程，建筑工程中的技术管理与建筑技术施工是相辅相成的。在建筑施工中加强技术管理，使得管理人员能够及时地解决技术管理中遇到的难题，不断提高自身业务素质和技术水平，优秀的技术管理人员对建筑工程质量发展具有重大的意义。因此相关的企业要注意企业内部的技术管理问题，发现问题及时纠正、解决。为企业能够创造更优秀的业绩做好基础。
作者：韩铁圻 单位：中国地质工程集团公司
第三篇：高层房屋建筑工程技术管理
1高层建筑工程施工过程中的安全管理
高层房屋建筑工程风险大、危险源较多，做好安全监督工作、安全管理工作、高空作业等极为重要。高空作业要根据周边环境和工程特点来制定安全防护措施。地基工程：地基是整个高层建筑的基础，所以，要以上质情况为依据，制定有效的防护措施，而防护措施要经过设计、计算才能给予确定。对于超过5m深的地基的支护方案需要通过专家的验证才能实施，对于已挖的部分，在复工前或解冻、雨后，要根据实际情况，找出问题，并解决问题，在排除险情后再施工。高空作业：高层建筑工程的施工大部分都属于高空作业，高空作业的安全技术范围非常广泛。有一般要求，比如：安全平网、张挂安全立网、设置安全标志等，也有专项安全防护措施。在施工过程中，贯彻“以人为本”的原则、落实安全防护措施，在保证工作人员安全的前提下施工。
2高层建筑工程施工过程中的质量管理
从施工阶段、准备阶段、使用阶段，全方位的做好质量检验、质量管理等工作，从而完善质量检测体系，达到质量要求。质量检测体系对于整个高层建筑工程来说是非常重要的，所谓的质量检测体系，就是指采用系统原理制定协调统一的组织机构，把每个环节的质量管理和各个管理部门结合起来，形成相互协作、责任明确、有机的质量管理体系，促使质量管理工作系统化、标准化，从而保证并提高层房屋建筑工程的质量。在施工过程中，在任何工序开始前，都必须确定质量标准，在施工过程中及时检查，发现问题并马上解决，从而保证整个建筑工程的质量。
3高层房屋建筑工程技术管理的要点
在高层建筑施工过程中，经常会遇到标高、垂直角度、轴线这三个问题，这三个问题是施工过程中做常见、最基本、也需要严格控制的重要问题，这三个问题的涉及面非常广，而且操作难度系数很高，在实际的施工过程中位置不准或者位移移动的现象时有发生。所以这三个方面的问题是高层房屋建筑工程技术管理的要点，控制这三个方面也是解决高层建筑施工技术管理问题的关键。
3.1控制垂直度
现代的建筑物高度都较高，一般都能达到数百米的高度，其垂直度一定得控制好，否则该建筑就有可能没办法顺利完成，即使勉强完成，该建筑物也会面临顶部和底部有很大的偏差甚至是过不了多长时间就会倒塌的悲惨命运。如果建筑物的上下偏差较大就会造成建筑物的重心移动，将和建筑物初期设计的基础承载力之间有很大的出入，这就为高层建筑的基础安全埋下了致命性的安全隐患。所以，控制高层建筑的垂直度是高层建筑工程技术管理要点之一。根据高层建筑的柱网布置情况，事先做好防线和相关的测量工作，能够更好的做好对高层建筑垂直度的控制。在实际施工过程中，先要将建筑物四角处立柱的位置确定好，再用“员线法”对立柱的垂直度进行测量，一定要确保立柱的垂直度达到百分之百。只有确定了立柱的垂直度，才能进行下面的施工操作，比如，模板的加固、支撑以及混凝土的浇筑等施工操作。等到建筑物四角处的立柱施工完成后，就可以将这四个立柱作为基础，再对其他的柱子进行施工操作，从而更好的控制高层建筑的垂直度。
3.2控制轴线
高层建筑的施工主要是依靠搭建施工层和脚手架来进行的，而且施工层和脚手架是同时往上搭建的，这就导致了很多外围的基准点无法引测。为了更好的解决这个问题，可以把已施工完成且经复查轴线没有错误的一层楼的露面当成基础，在轴线的纵向和横向方向上埋上很多200×200×8mm的钢板，在钢板上标有清晰的轴线控制点；当建筑物施工到两层以及两层以上时，第一层的露面留出钢板位置的地方设有220×220mm的小洞，通过这个小洞，再利用“垂线引测法”来找出下一层的轴线控制点。处于正在施工的楼层可以用卷尺和经纬仪来矫正轴线的位置，并画出每层的细部尺寸线。
4有效的高层建筑工程施工管理措施
在高层房屋建筑工程施工过程中认真贯彻“质量第一，安全第一”的方针，把安全工作放在整个工程施工的第一位。要想提高施工管理水平，保证工程文明施工、安全生产，必须采取有效的管理措施，才能使工程现场的技术管理规范、标准、井然有序。在施工前，一定要制定安全管理措施，对于工程中的重点、难点工程、采用新工艺、新技术、雨季施工、吊装、关键工序、高空作业等危险性较高的工程，必须制定专项安全措施，并及时认真检查施工情况。加强高层房屋建筑工程安全管理技术，提高工人的安全意识，保证施工机器、设备等的安全使用，从而保证高层房屋建筑工程的顺利施工。
5结语
有效的工程技术管理是提高建筑工程质量、减少企业成本的关键，也能够促进我国建筑行业健康、快速、长期、稳定的发展，还能够提升高层建筑整体的质量。工程技术管理是一项难度高且复杂的工作，对整个建筑施工有着重要的意义与作用。做好了技术管理工作整个建筑工程才能够顺利进行，工程的质量和安全才能够得到保证，所以，建筑施工队要根据实际的施工情况和遇到的问题来制定有效的管理措施和执行方法，从而使建筑工程的技术管理达到科学化、规范化的要求。
作者：刘金 单位：重庆建工第三建设有限责任公司
第四篇：建筑水电安装工程技术
1建筑水电安装工程技术分析
1．1电气工程的管道技术
建筑中电气管道的铺设问题是主要的问题，这个问题一直是建筑施工中的关键问题。造成管道预埋和铺设问题是由于管道材料的连接和选择。比如:管道套管的直径选择不合理，过大或过小都会造成连接不严和不牢固。管道材料的厚度不够就会造成管道的弯曲处出现弯扁的情况。没有管道进行穿线就会导致管道被堵的情况，管道口的盒内长短不同，就会造成管道的不齐。在管道进入到盒内时不进行固定等等。
1．2配电箱的安装技术
安装配电箱时没有和墙面紧贴，和墙面产生了一定的空隙。箱体和预留空隙之间及在安装箱体时没有封堵，出现了一定的空鼓和墙面裂纹。对配电箱安装时没有按照系统图对回路进行编号，并且管道的布置不合理。箱盘后的线路没有固定，配线不统一。管线进箱的开孔和钢管匹配不合理等等。
1．3建筑防雷系统安装技术
建筑物中的避雷带按照一定的要求采用镀锌圆钢，引下线的连接接地引出线和避雷带与引下线的焊接质量差，焊接有夹渣等问题。接闪器和接地线跨越建筑物变形时，没有加补偿器，在穿墙体时没有加保护管。接地体安装铺设的不深等等。
1．4控制和施工质量中的问题
在建筑施工时施工人员往往不按照施工图纸进行施工，因此，在施工时的针对性和可操作性就会很差，还有工程概况只是一些设计说明书，很多工作人员因为控制不到位造成质量问题。
1．5消防系统技术
在设计消防用水时，建筑中没有在室外对消防设备进行设计，虽然一些建筑中配备了消防设施但是配备的数量不多并且位置不合理和水泵的压力不够。例如在室外安装的排水管道的管径很小，不能够保证消防用水的要求。由于施工过程中的不注意导致管道被杂物堵塞等等。在现实中就会发现，建筑施工时常常会有烂布头和水泥块等堵塞管道。
2建筑水电安装工程技术的创新策略
2．1给排水管道的堵塞和渗透问题的创新策略
首先一定要审核建筑设计图纸上的坡度和整体结构是不是存在矛盾，假如两者真的存在矛盾要让建筑设计单位及时解决。建筑施工现场造成的管道位置坡度不均匀的情况，建筑施工现场的监理要监督施工人员进行调整，禁止倒坡。为了防止安装给排水管道出现的堵塞和渗漏问题，要在管道的材料和配件的质量上严格把关。对管道的材料和配件进行采购时要注重其出厂合格证书，一定要经过检验后再进入到施工的现场。其中，最主要的是:对镀锌管道的材料不能利用焊接的方式进行连接，也不要随意进行替换。在给排水管道开始安装后，要采用一定的技术把管道口堵住，避免污染物掉入到开口的管道。在安装管道的过程中要把管道内的杂物彻底底清理干净，为了做到对管道彻底清理干净，可以采用通水的方法，这样做可以确保管道畅通。假如遇到管道不通时，要及时检查管道堵塞的位置从而进行疏通。
2．2电气安装工程技术创新策略
在电气安装工程时一定要注意接地线的组织安装，管线配电连接时一定要做到接跨地线，但是不能用焊接的方式进行。除此之外，也不能把接地线焊接到配线箱的外壳。接地线的铺设一定要单独进行，不能和其他的导线混合链接。建筑中避雷带链接一定不能用直接焊接的方式，连接表面要做到平整，不能虚焊，要快速处理焊接时的残渣。在建筑中要特别标出避雷带的位置，以防止建筑物钢筋和避雷带混合，从而导致短路现象，最终保证建筑的施工安全和电气的安装工程的质量。
2．3提高工作人员的素质
随着我国经济的发展和全球化的脚步越来越深入，建筑行业对相关人才的需求也不断提高。建筑公司，员工的工作效果将直接对居民产生一定的影响，居民对建筑公司的评价高低直接影响到公司的整体利益和形象，因此，公司要加强对员工的管理。一是公司要定期举办培训活动，加强工作人员的训练。建筑工程水电安装的技术尽管要求不高，但是在安装的过程中有很多的技术要了解掌握。只有这种在工作中探索出来的技术，才能使施工人员的技术越来越熟练，对水电的安装技术要求也越来越高，从而减少事故的发生率。二是公司要建立健全奖惩制度，设计出完善的管理体系，调动员工的积极性，与此同时，要用群众的力量、居民反馈的信息对员工进行监督，提高员工的责任心，避免公司员工不重视问题。
3结语
建筑水电安装工程技术是一项矛盾而复杂的工作，为了保证施工质量就一定要对工程有整体把握，在不同的方面、不同的环节综合考虑相关的原因并且解决相应的问题。建筑工程水电安装的施工质量问题，尽管国家相关部门制定了一些法规，但是建筑公司对建筑施工的管理力度不够，这是导致建筑施工质量的主要因素。水电安装工程的质量和效果，直接影响着人们生活的质量，对于现代建筑工程的发展来说，是不可忽视的重要部分。所以，要想把建筑工程的安装施工管理好，就要从建筑设计的图纸、建筑材料的采购以及建筑施工现场的监管等方面加强管理，只有这样才能防止出现更多的质量问题。另外还要提高整个施工团队的整体素质和技术水平，不断的进行学习，才能从实际出发，建立更好的建筑水电系统，造福大众。
作者：王小林 单位：江苏瑞兴建筑装饰设计工程有限公司
第五篇：建筑工程技术现场管理
1建筑工程施工技术问题及管理方案
1．1钢筋施工技术问题与管理
钢筋施工技术出现的问题如下:选材材料不符合设计要求，钢筋加工工艺自身的抗压强度较差，混凝土构件中的搭接布设容易出现错位问题，降低设计构件的强度。因此，在钢筋施工技术管理中必须严格控制钢筋进入施工现场的质量，采取力学试验鉴定进入施工现场的钢筋材料，严格复查钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设等环节，严格遵循施工标准以及施工图纸要求，进行校对与核查钢筋搭接的锚固长度，并详细记录质量检查结果。
1．2混凝土施工技术问题与管理
现阶段，建筑工程大多都是应用便于施工的商品运输混凝土，在长距离的运输中，长时间的混凝土搅拌，会导致水灰比发生变化，难以达到施工混凝土设计要求。同时，由于振捣方法的不规范，可能会造成蜂窝、孔洞等施工质量问题。针对现场混凝土施工技术问题，必须严格控制管理混凝土的现场配合比，严格调整混凝土的搅拌时间，合理添加外加剂。在混凝土浇筑振捣中，确保振动器垂直，均匀的插点分布，表面平坦，避免碰触模板。为了保证混凝土构件成型后无变形，在浇筑中可考虑留置施工预留缝。
1．3屋面防水施工技术问题与管理
部分企业在选择不合格的防水卷材，将会影响到建筑工程屋面的防水性能。在现场施工中，可能会出现铺设防水卷材不严密的问题，造成后期使用出现漏水现象。因此，在施工现场管理中必须严格分层铺贴搭设防水卷材，在已铺贴好的防水卷材的上层，加铺一层附加卷构成加厚处理防水层。同时，做好防水卷材选材的取样工作，确保其进场质量。
2建筑工程施工的现场管理方案分析
2．1管理内容
建筑工程施工的现场管理内容主要包括［3］:合理规范整个工程项目的进度、高效安排各项施工任务、实现人员和时间分配的优化、合理控制工程预算、做好工程技术交底工作、加强现场设施的管理以及落实后期检查收尾工作等。
2．2管理方案实施
管理方案实施如下，第一，加强施工人员的管理。在现场施工管理中，最关键在于提高施工人员的专业技能与综合素质，在建筑施工现场贯彻“安全第一”的施工理念，要求施工人员在施工中严格遵循技术规范。同时，定期举行专业培训方案，总结施工管理经验，全面提高工程工作人员的专业技能与综合素质。第二，完善工程管理制度与监督机制。管理人员必须严格根据制度规定，增强施工现场管理的规范性，进行约束自身行为，加强对管理人员的监督，明确各个岗位的工作职责，保持有序的施工现场。第三，引进全新的施工技术设备。为了提高施工效率，减轻工作量，必须增强现场管理方法的配合程度。在应用先进技术和设备过程中，增强管理操作的规范性，保持有序的作业流程，从而提升施工现场的安全系数，为施工人员的提供安全高效的作业环境。同时，加强施工管理中资金的管理，合理控制施工进度，确保建设项目的顺利实施。第四，加强竣工工程备案管理。竣工工程应该加强工程备案管理，针对不能及时备案措施的工程，应该采取以下措施进行改进。首先，监督施工单位及时向相关部门申请验收，进行验收消防准备工作。其次，严格实施备案制度，保持有序的备案流程。最后，加大竣工工程的备案管理力度，对于未取得竣工工程验收备案证书的工程，相关部门不得为其办理所有权等级手续。
3结束语
建筑工程施工技术作为施工企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的可持续发展。综上所述，针对施工技术出现的各种问题，从而采取可行性的现场管理方案，做好每个细节的管理，可为建筑工程项目提供高效的技术管理保障。
作者：汤银华 单位：仙桃市建兴工程建设监理有限公司
第六篇：建筑暖通工程技术
1、民用建筑暖通工程的问题
一方面，民用建筑暖通工程施工中经常出现分包和转包的问题，一些单位在获得民用建筑暖通工程施工合同后，将整体工程进行了机械性的强硬分割，分包和转包给规模小、资质低的企业，这会造成民用建筑暖通工程的系统性受到破坏，导致工程质量难于得到技术与管理的保障。另一方面，民用建筑暖通工程施工中，对于技术的执行和管理工作没有一个严格的控制，导致技术细节不能全执行，造成了民用建筑暖通工程的各类质量问题，影响了民用建筑暖通工程的施工和质量。
2、民用建筑暖通工程的技术要点
当代的民用建筑暖通工程技术应该根据暖通系统的结构和体系的不同划分为地暖工程施工技术和通风系统施工技术，要合理运用相关的技术与手段，对民用建筑暖通工程的施工进行彻底控制，形成民用建筑暖通工程建设的技术要点。
2.1民用建筑通风工程的施工技术要点
首先，要形成民用建筑通风工程的技术运用与管理的体系，组织形成监督、控制技术实施和运用的机制，这是确保民用建筑通风工程技术全面而综合运用的基础，同时也要形成技术运用和技术管理的责任体系，对施工技术人员的责任加以明确，突出现场的技术监督与控制，确保民用建筑暖通工程质量。其次，要做好民用建筑通风管网的支护，在民用建筑通风支架的制作和安装过程中要注意钢材的规格，注意整个通风管网的重量，一般形成稳固的支架，做到通风管网的稳定；要对容易腐蚀的通风管网部分进行防腐处理，保护好整个通风管道外部的结构，特别对于固定部位与桁接部位更要做好防护工作，以确保民用建筑通风管网的畅通。其三，做好民用建筑通风管道的安装，应用好相关的技术使通风管平直，在连接处和变形处做到软连接，降低风管拐弯和风管孔径变化而引起的通风管道内阻力的增加。其四，做好风机盘管连接与支架，风机盘管安装的过程中应该注意高度，尽量保证与装修顶棚的距离，要确保送回风口位置与设计位置的相互关系，盘管积水盘方位要与排水方向相一致。最后，要优化通风系统风口、照明灯具和消防喷头支架的空间位置，既要保证饰面的美观，同时也要避免相互的影响。
2.2民用建筑地暖工程的施工技术要点
低温热水地板辐射采暖系统中硬广告在地热管之下和外墙根铺垫隔热板和铝箔热反射膜是十分必要的，特别是采用高热阻的挤塑板更为有利。防水层应作在地热层的上面，防止出现防水层失效和污染扩大的实际问题。在加热盘管与分水器连接处，盘管外穿波纹管，以降低加热管密集处的混凝土的膨胀裂缝和减缓加热盘管的氧化。对于地面供暖的沙浆结尾，热水管表面浇灌水泥沙浆是蓄热需要，决定强度的要点是掌握水泥、水和沙粒之间的比率，以此保障民用建筑地暖施工的质量和性能。
2.3加强民用建筑暖通工程的其他工作
一方面要加强民用建筑暖通工程的材料控制工作，民用建筑暖通工程材料的质量对于整个工程的质量具有重要的影响。因此应该强化监理工作，建立完善的监督制度，选择具有相应资质的供货商，需要提供完善的合格证书以及相关部门出具的质量检测报告。另一方面，要重视民用建筑暖通工程的监理工作，通过监理体系和严格工作使民用建筑暖通工程得到技术与质量的管理上和监督上的保障。
3、结语
民用建筑暖通系统是日常工作和生活中经常接触的建筑工程系统类型，随着生活品质的提升和工作条件的改善，民用建筑暖通工程成为了整个建筑工程中重要的部分，成为民用建筑施工的的关键。应该对民用建筑暖通工程的现状进行全面把握，从地暖工程和通风工程的细节入手，在加强民用建筑暖通工程管控工作的基础上，把好民用建筑暖通工程性能与质量的关口，确保民用建筑暖通工程的性能，实现民用建筑暖通工程的连续稳定运行，为民用建筑使用者提供精品暖通工程，保持民用建筑的舒适空间和优雅环境。
作者：康智 单位：大连冰山空调设备有限公司
第七篇：建筑工程技术管理
1目前施工管理中的主要问题
1.1安全意识欠缺，施工管理存在隐患
在施工现场中，许多管理人员并未充分重视到安全问题的重要性，使施工现场混乱不堪。实际上这种过于注重经济效益而忽略了施工安全的管理方式，导致工程施工存在着极大的安全隐患，并直接影响施工进度，反而降低了施工企业的盈利能力。虽然安全经费的投入是给施工企业的安全生产上了一道保险，但现状是，由于施工企业大多要垫资，或者反复的分包转包，使利润降低，因此施工企业在安全经费的开销中耍小聪明，一味减少经费开支，置人员安全于不顾，加剧了施工现场的安全隐患。
1.2各专业协调不到位，造成时间成本损失
现代建筑是需要各种专业通力合作才能完成的，建筑、结构、水电、暖通、消防、监控等专业施工都需要统筹安排，但现实情况是，各专业施工队往往只限于该专业的技术管理，对其他专业不甚了解，不能及时掌握其他专业的工艺、工序，现场协调十分困难。在目前的管理体制下，施工单位中专业分包的现象随处可见。专业分包单位的工作定义不明确，而各个单位受到利益驱使，总是习惯于将工作和责任推卸给施工单位，这可能会导致工程中工序的遗漏，人为地造成一些棘手问题，增加了管理与协调的难度。另外，施工组织管理还存在着许多不完善，如未制订完整合适的编制办法，导致专业人士思想麻木、人员职责混淆不清，施工人员缺乏现场施工经验、缺少详尽的施工部署措施等等，给施工协调与管理工作带来不便，也是产生问题的主要原因。
1.3施工组织管理不当，造成工程质量下降
除进场材料及配件等物质原因外，施工人员和管理人员素质良莠不齐，是造成工程质量下降的重要因素。在实际工程中，尽管有施工组织设计来制订技术措施的内容，但仅仅从确保工程质量、安全、进度、利率等方面提出相应的保证措施。常常工程技术性措施较强，管理措施却很薄弱，可操作性差，组织措施不力。目前许多企业普遍存在着施工现场管理知识缺乏、图纸不熟、盲目施工等问题，这样就会出现图纸未经审批就仓促施工或擅自修改设计等难以协调的问题。
2施工管理的优化方法
2.1安全生产的优化实施
1)安全生产是任何企业的工作前提，作为施工现场的指导人员，施工技术员必须铭记于心。工作交底后，应派专人现场负责，准确及时地纠正作业中的错误，将危险遏制在萌芽状态，保证工地内作业人员的生命安全。对企业负责人、项目经理、安全管理人员等，要考核其安全管理能力，特种作业人员持证上岗。2)在施工现场中，需要增设保护装置的位置，应及时采取安全防护措施将人员与危险区域隔开。特别应该在出入口、楼梯口、电梯井、各种预留洞口、平台周边、楼层周边等区域以及有一定危险性的设备周围设置防护措施，并定期检查，降低事故发生的可能性。3)施工企业应制定完善的规章制度，主动完善工地安全施工体系，做到各层人员逐级把关，所有相关人员都需签订安全生产目标责任书。此外监督人员应积极发挥作用，督促施工单位落实安全生产责任制，做好安全生产培训;对不达标的单位，要求其限期整改。4)建立完备的安全生产档案记录，对建设单位的违规行为要及时记录在案并实时公布;应依法依规对所有相关单位和个人的资质、资格进行审查，违反规定的要依法处罚。5)建设工程安全生产和文明施工专项经费要设立独立账户，做到专款专用，不得短缺或挪用。要依据《建筑法》相关规定，遵章行事，落实意外伤害保险制度，收取风险抵押金。6)建立应急救援预案，对施工现场出现的生产安全事故、自然灾害、食物中毒等，有完备的救援措施(如救援人员、设备、器材等)，减小事故造成的损失，控制事故的影响范围。
2.2各专业的优化协调
1)协调意识的建立。由于建筑工程施工中各专业有必要协调的地方往往是细节部分，而细节内容常常被忽视，因此，施工管理人员要充分认识协调工作的重要性，摆正工作态度，从小事抓起，关注每一个施工细节。2)技术协调的措施。要通过提高图纸质量来提高施工技术协调的效率，避免因图纸、技术错误带来的麻烦。虽然图纸在设计完成之时看似完善缜密，但在实际施工中，却仍有纰漏，这就需要在会签时尽量找出并解决问题。在技术交底时，施工单位应充分理解设计图纸，减少协调问题。施工管理者此时应全面了解各专业的工序和图纸要求，统筹安排各专业施工队，确保施工环节紧紧相扣。3)管理协调的措施。确保技术方面准确无误后，就应该建立健全管理制度，通过管理来减少各专业间的协调问题。这种管理制度包括完善的问题责任制度、明确的奖惩制度和严格的验收制度。施工管理的组织者和执行者要用科学的管理方法、认真的执行手段，将各个专业间的协调工作做好。在现有管理条件和水平的基础上，对具体问题进行合理有效的解决，其方法在遵循基本原则的前提下，应灵活变通。
2.3施工质量的优化管理
1)要杜绝工程质量失控现象，最关键是要行之有效地将“质量第一”的口号落实到施工中，而不是让它形同虚设。要以优良的施工质量取信于用户，坚持质量至上。将质量标准定位于一次性成功，才能避免返工，使工程进度按计划进行，否则将造成工作效率的低下，对工程造成经济损失，为企业形象带来负面影响。2)要全面提高企业职工的素质与质量教育，并贯穿于整个工程过程。如果全体职工不能全身心地投入工作，任何目标都不过是一场空。企业要想在市场竞争中占有一席之地并长足发展，就必须提高施工质量、提升职工素质、培养职工忧患意识，让他们能积极自觉地参与完成企业既定的质量目标。3)要运用管理的职能与科学的方法，科学地组织各项技术工作，加强建筑施工企业职工的业务技术培训工作。建立良好的技术秩序，确保生产过程符合技术标准和规则，遵守法律的技术要求，以高质量、全面地完成建设任务。通过技术管理，可以不断提高企业管理水平和员工技术能力，从而有预见性地发现和解决问题，把技术质量事故隐患消灭在萌芽状态，以确保施工质量。
3结语
如果说雄厚的技术实力、完备的物质基础能让施工企业在建筑市场中立足，那么严格的施工管理则是能使企业走得更远更稳。建筑工程施工管理是一项系统的管理工作，它高度综合了各种专业技术，其复杂性毋庸置疑。总之，施工企业应对管理工作中出现的问题进行不断的总结，优化管理方法，以积极的手段有效提高施工管理水平，真正做到施工管理的规范化、系统化和科学化。
作者：姚政本 单位： 福建省融都置业有限公司
