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【摘要】随着科技的发展与进步，技术管理已被广泛应用于建筑工程施工过程中。为保障建筑工程的施工质量，加快建筑工程的施工进度，施工单位与管理人员必须要学会合理科学地处理建筑工程施工技术管理中的关键问题。论文分析技术管理对建筑工程的重要性，介绍建筑工程技术管理的内容，提出建筑工程技术管理中存在的问题，及提升建筑工程技术管理水平的对策，以供参考。
【关键词】建筑工程；技术管理；关键问题
1引言
在当今技术变革时代，建筑工程管理者要更加注重使用科学的技术手段，利用先进的计算机信息技术，检测和记录建筑施工过程中的情况，并用大数据模式进行呈现，实现企业管理人员轻松地进行管理和控制。
2技术管理对建筑工程的重要性
2.1影响企业的经济效益
良好的技术管理不仅可以对施工过程中影响施工质量的相关因素进行控制，同时加强了对施工人员的技术管理和培训，可以提高操作人员的技术水，避免事故和设备故障，减少施工费用，在一定程度上减少了企业的资金投入，提高了企业的经济效益[1]。
2.2影响企业的工程质量
技术管理一定程度上影响着建筑工程的施工进度。技术管理工作涉及的范围很广，例如，施工技术方案、施工组织措施、施工具体流程等，以上几点对于整体工程质量都有着决定性的影响。因此，建筑施工中一定要严格管理工程中的技术工作。建筑工程技术管理工作对企业的经济效益、企业建筑工程的整体质量有着直接性的影响，所以在建筑工程建设中企业必须要严格开展技术管理工作，并将技术管理工作制度严格地落实到实际的施工活动中。只有在企业中建立一个完善的技术管理系统，才能推动我国建筑行业健康平稳地向前发展。
3建筑工程技术管理的内容
建筑工程技术管理工作囊括的范围非常广，主要包括以下4个关键点：（1）对施工图纸进行科学的绘制与严格的评估，在绘制的图纸中，一旦发现问题要立即指出及时纠正；（2）保证施工组织计划方案的科学性，合理的施工组织计划方案要体现施工对象的特征，使工程施工过程中有科学的指导性文件；（3）要将技术交底工作严格落实[2]，技术交底工作的目标就是将建筑工程中的技术管理职责落实到每一位施工人员身上；（4）技术档案的合理保存，管理人员需要将繁多的工作内容记录到技术档案中，尤其是对质量检查报告与竣工检查报告的记录最为重要。科学合理的工程技术管理水平可以提升企业的综合实力，实现企业的可持续发展。
4建筑工程技术管理中存在的问题
4.1施工技术图纸不合理
如果设计人员不了解施工具体环境或在工程参数计算时出现失误，都会导致施工图纸设计出现问题。在工程施工之前要对技术图纸进行可行性评估，所有参与该建筑工程的企业都会参与评估[3]。因为参与图纸评估的企业本身评估能力就存在差异，因此，对于图纸的评估意见也会各不相同，即使是在相互沟通之后也仍有可能存在异议。
4.2组织计划方案不科学
建筑工程施工必须要有科学的施工组织计划方案，施工组织计划方案是否合理，关系着整个建筑工程的施工状况。合理的施工组织计划方案要体现施工对象的特征，然而在实际生活中却难以实现施工组织计划方案与施工对象特征的完全吻合，导致工程施工过程中出现多种问题。
4.3技术交底工作未落实
技术交底也被称作“技术普及”，要求每一位施工人员熟练掌握施工技术要点，并都可以对工程的质量进行管理,实现将建筑工程中的技术管理落实到每一位施工人员身上的目标。但是现实中技术交底工作并未真正得到落实，很多施工人员都未熟练掌握施工技术要点，难以对工程质量进行控制管理，给建筑工程技术管理造成不利影响。
5提升建筑工程技术管理水平的对策
5.1设计合理的建筑工程施工图纸
设计合理的建筑工程施工图纸主要包括以下2项：（1）建筑工程的施工图纸要选用专业技术人员来绘制。专业技术人员在进行技术图纸设计前一定要详细了解施工的具体环境，对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，并给出相应的解决措施。（2）要在保证建筑工程参数准确的前提下进行技术图纸的绘制。
5.2注重建筑工程技术的组织管理
注重建筑工程技术的组织管理，可以从以下几个方面进行。1）建立健全的项目管理问责制度。从管理层到施工单位的每班每组都要明确自己的责任，并严格执行落实好相关的责任。同时建立相应的奖惩机制，通过定期考核来督促每一位施工工人是否熟练掌握了施工技术要点，在保证将责任落到实处的同时，调动他们工作的积极性。2）建立以甲方为主导的统一领导。通过管理减少施工环节中各企业配合不协调的问题，甲方作为管理人员，要全面了解、掌握各专业的设计要求及施工工序，统一指挥各专业的施工队伍，消除他们之间的意见分歧，保证施工环节的每一步职责都落到实处。3）定期对工程进行检测。在实际的建筑施工开展过程中，工程管理人员要对建筑施工的每一个环节进行检测，如果发现问题，要立即让相应单位采取相应的措施进行解决，保证建筑工程施工的质量。在建筑工程施工完成后，相关工程管理人员要做好工程验收工作，防止工程在正式投产运行之后出现问题。
5.3提升建筑工程的技术质量
1）优化施工方案，采用先进的施工技术，科学安排施工进度，合理分配人员，对施工方案的总体规划要全面、详细，符合建筑施工工程的具体环境，并对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，给出相应的解决措施。项目工程师组织相关技术人员进行图纸的绘制及技术交底工作。2）成立专门的测量小组，保证建筑工程参数的精准性。测量小组中的每一位工作人员都要认真谨慎地做好放样工作，测量的每道程序只有经相关人员复核后才能进行下一道工序。通过成立专门的测量小组，保证建筑工程施工中每一个数据的精准性。3）使用科学的技术手段。由于建筑工程工期长、流程极其复杂，在对其施工进度进行管理时存在一定的难度。随着社会的发展与技术的革新，人工记录档案的方式已经十分落伍，不仅耗时耗力还非常容易出现问题，此时企业应与时俱进，率先引进先进的技术对建筑施工的进度进行管理。例如，在建筑施工工程中，引进现代计算机信息技术，检测和记录在建筑工程施工期间内的所有状况，并用大数据的形式呈现出来，使工程管理人员能够轻松地对建筑施工进度进行管理控制，保证建筑工程的施工进度。
6结语
建筑工程技术管理对建筑工程施工来说具有十分重要的意义。建筑工程技术管理工作不仅影响建筑工程的施工质量，也直接影响着企业的经济效益。要从设计合理的建筑工程施工图纸、建筑工程技术的组织管理、建筑工程的技术质量等几点来抓，才能有效地提升建筑工程技术管理水平，保证建筑工程施工的进度与质量，使我国建筑行业飞速向前发展。
【参考文献】
【1】殷胜利.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(7):17-18.
【2】张海波.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].建筑知识,2017,37(9):106.
【3】许永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产,2017(9):201.
作者:陈树斌 单位:北京理工大学基建处
